装潢设计薪资待遇
装饰公司工资及提成制度
装饰市场部工资及提成制度底薪+提成+工龄工资1、业务员1000元底薪+提成+全勤奖+工龄工资2、业务员主管1200元底薪+提成+全勤奖+工龄工资2、业务员副经理1500元底薪+提成+全勤奖+工龄工资4、业务员经理1800元底薪+提成+全勤奖+工龄工资一、工程类提成：1、每人每月完成签单量：（6-10万）2%提成+奖金200元/月2、每人每月完成签单量：（10-20万）3%提成+奖金300元/月3、每人每月完成签单量：（20-30万） 4 %提成+奖金400元/月4、每人每月完成签单量：（30万以上）5%提成+奖金500元/月5、注：每月必须完成六万元（工程类）或4000元（设计类）的单；否则底薪减300元/月，连续三个月没单者自动解聘。
二、纯设计费（按设计费总价扣除10%的办公费计提成）注：提成以合同价计；提成发放按照：签单首付到账当月发60%提成；剩余40%提成工程完工后一次性结清。
承诺人（签字）：AA装饰工程有限公司20xx年元月11日装饰设计部工资及提成制度底薪+提成+工龄工资1、实习设计师600元底薪（无提成）+全勤奖+工龄工资2、设计师助理（绘图员）1200元底薪+提成+全勤奖+工龄工资2、主任设计师1600元底薪+提成+全勤奖+工龄工资4、首席设计师(总监) 2300元底薪+提成+全勤奖+工龄工资室内设计师具体提成办法：提成发放按照：签单首付到账当月发60%提成；剩余40%提成工程完工后一次性结清。
注：提成以合同价计装饰工程部工资及提成制度底薪+提成+奖金+工龄工资1、实习施工员800元底薪+全勤奖2、中级施工员1200元底薪+提成+全勤奖+工龄工资3、高级施工员1500元底薪+提成+全勤奖+工龄工资4、工程部经理2000元底薪+提成+全勤奖+工龄工资工程部具体提成办法：提成发放按照：工程完工后一次性结清。
注：提成以合同价计承诺人（签字）：。
品牌设计市场调研报告(3篇)
品牌设计市场调研报告（3篇）第1篇品牌设计市场调研报告品牌设计市场调研报告一、室内装潢设计1、市场概况在我国大中型城市，随着地产的热炒和人们生活质量的提高，对房子的居住要求提升到前所未有的高度。
这对于事内装潢设计人员而言，无疑是一件好事情。
当然前提是你能为顾客制造出布满创意而又相宜的生活空间。
现在，相当多的室内装潢设计人员，也是“soho”一族，在家办公，不论上班时间，只要把作品按时交给客户即可。
2、从业人员薪金水平室内装潢设计人员的工资水平一般有两种：一种只有固定工资，资深人员月工资一般在5000—7000元左右，年薪一般在8万—12万之间。
一般人员工资在2500—3500元之间。
另一种是固定工资+提成，起总体工资水平，与前一种相差不大。
3、专业人才要求对于室内装潢设计人员而言，创意是最关键的。
对于刚毕业的高校生来说，特殊是这个专业的，先找一家比较出名气的室内装潢设计公司，做一名一般小职员，哪怕是实习也行。
先感受一下氛围，要留意学习优秀设计师的创意。
其次，阅历是最珍贵的，但对刚出校门不久的高校生来说，阅历几乎为零，所以在实习或正式参与工作的时候要留意积累阅历，各方面都要乐观参加一些。
再次，你应当学会当今最常用的设计软件，比如photoshop、autocad、coreldraw、3dma等，最好能再考取一些相关证书。
另外，由于装饰行业都是一单业务一个项目，而每个公司都几乎在同一时间开展多个项目，而每个项目都必需有专人——项目经理来负责，因此，在校期间假如能取得建筑项目经理资质和熟识一些质量掌握的流程、学问，对同学将来的求职和将来进展都大有好处。
二、广告公司平面设计1、市场概况据年年底的统计，我国广告从业人员共有70、9万人，其中管理人员16、2万人，占22、98%，业务人员34、8万人，占49、09%，其他人员是19、8万人，占27、93%。
根据地区来看，广告从业人员82%集中在中、东部，中部地区27、29%，沿海地区含北京占到54、70%，而西部地区十省市从业人员仅占全国的18、01%。
全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法
全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法1. 引言全屋定制装饰设计师在全屋定制行业中扮演着至关重要的角色，他们的薪资、奖金和奖励制度管理方法对于公司的人力资源管理和设计师的工作积极性都具有重大影响。
本文档将详细讨论全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法，以帮助公司更好地吸引和留住优秀的设计师。
2. 薪资结构全屋定制装饰设计师的薪资应根据其工作经验、技能水平、所在地区和公司规模等因素进行设定。
以下是一种常见的薪资结构：- 初级设计师：月薪范围 6000-8000 元- 中级设计师：月薪范围 8000-12000 元- 高级设计师：月薪范围 12000-20000 元此外，还可以根据设计师的业绩和项目完成情况，适当增加奖金或提成。
3. 奖金制度全屋定制装饰设计师的奖金制度应与其工作绩效紧密相关，以下是一些建议：- 项目奖金：根据项目的完成质量、客户满意度及设计师的参与程度，给予一定比例的奖金。
- 销售提成：设计师参与销售环节，根据销售额的一定比例获得提成。
- 年终奖金：根据设计师全年的工作表现，给予一定金额的年终奖金。
4. 奖励制度奖励制度旨在激励设计师的工作积极性和创新能力，以下是一些建议：- 优秀设计师奖：定期评选出表现优异的设计师，给予荣誉证书和一定金额的奖金。
- 创新设计奖：鼓励设计师提出创新设计方案，对优秀设计方案给予奖励。
- 培训和晋升机会：为设计师提供专业培训和晋升机会，提升其职业技能和综合素质。
5. 薪资、奖金和奖励制度的实施与调整公司应定期评估和调整薪资、奖金和奖励制度，确保其与行业标准和公司发展需求保持一致。
同时，要注重与设计师的沟通，了解他们的需求和期望，不断优化管理方法，提高设计师的工作满意度和忠诚度。
6. 结论全屋定制装饰设计师的薪资、奖金和奖励制度管理方法是公司人力资源管理的重要组成部分。
通过合理的薪资结构、激励性的奖金制度和奖励制度，可以有效吸引和留住优秀的设计师，提高他们的工作积极性和创新能力，从而推动公司的持续发展。
家装公司薪酬及绩效方案汇总
家装公司薪酬及绩效方案汇总家装公司作为一个以提供个性化住宅装修服务为主的企业，为了激励员工的工作热情和提高工作效率，必须建立合理的薪酬及绩效方案。
本文将汇总家装公司的薪酬及绩效方案，以确保员工的薪酬公平、绩效考核科学合理。
一、薪酬方案1.基本工资：根据员工的岗位等级及工作经验，制订不同等级的基本工资标准，确保基本工资与员工的岗位匹配。
基本工资每年进行调整，以跟随市场变化和通胀水平。
2.绩效工资：根据员工的工作表现和贡献，发放相应的绩效工资。
绩效工资以年度为周期进行评定和发放，采用绩效评估体系进行评估，全面考核员工的工作业绩、工作能力以及创新能力等方面。
3.奖金制度：设立奖金制度，用于激励员工在特定项目或任务中的表现出色的工作。
奖金可根据个人或团队的工作成果和贡献进行发放，以激励员工的主动性和积极性。
4.福利待遇：为员工提供全面的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、带薪病假、员工培训计划、职业发展机会等。
这些福利待遇旨在提高员工的福利感和满意度，增强员工的忠诚度和稳定性。
二、绩效考核方案1.目标制定：每年初制定员工的绩效目标，明确要求和期望，并确保目标与公司的整体战略和业务发展目标相一致。
目标制定应具有可量化和可衡量性，以便后续的绩效评估和反馈。
2.绩效评估：每年末进行绩效评估，采用全面、公正、科学、公开的评估方法，对员工完成的工作目标和业绩进行评估。
评估方法可以采用360度评估、绩效记录等，以确保评估结果客观准确。
3.反馈与沟通：及时向员工提供绩效评估结果和反馈，明确工作表现的优点和不足之处，并就提升和改善给予指导和帮助。
同时，鼓励员工主动参与绩效评估的讨论和反思，提供积极的沟通机制。
4.绩效奖励与发展：根据绩效评估结果，给予高绩效员工适当的奖励和晋升机会，以激励员工的持续努力和进步。
同时，根据绩效低于预期的员工，制定相应的改进计划，提供培训和发展机会。
三、总结家装公司的薪酬及绩效方案是有助于激励和提高员工工作动力的重要保障。
装修公司薪酬制度标准
装修公司薪酬制度标准
（最新版）
目录
1.装修公司薪酬制度概述
2.设计师级别的划分与工资标准
3.工资提成奖励办法
4.薪酬制度的实施时间与范围
5.薪酬制度的目的与意义
正文
一、装修公司薪酬制度概述
在当前竞争激烈的装修市场中，装修公司需要通过建立合理的薪酬制度来吸引、激励和留住优秀的设计师。
本文旨在介绍一家装修公司的薪酬制度标准，供业界参考。
二、设计师级别的划分与工资标准
该公司所有设计师分为四个级别：普通设计师、优秀设计师、主任设计师和首席设计师。
每个级别有相应的工资标准，具体如下：
1.普通设计师：底薪 + 提成
2.优秀设计师：底薪 + 提成 + 岗位津贴
3.主任设计师：底薪 + 提成 + 岗位津贴 + 管理津贴
4.首席设计师：底薪 + 提成 + 岗位津贴 + 管理津贴 + 首席设计师津贴
三、工资提成奖励办法
为激发设计师的工作积极性，公司实行工资提成奖励办法。
具体如下：
1.设计费提成：按照设计费的一定比例给予提成
2.项目施工提成：按照项目施工金额的一定比例给予提成
3.业绩奖金：根据设计师的业绩表现，给予一定金额的奖金
四、薪酬制度的实施时间与范围
该公司薪酬制度自三月一日起（以签单为准）开始实施，适用于公司所有设计师。
第1页共1页。
全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案
全屋个性化装修设计师的薪酬与奖励制度方案1. 背景在全屋个性化装修行业中，设计师的作用无可替代。
他们不仅需要具备出色的设计能力，还需深入了解客户需求，提供符合个性化要求的装修方案。
因此，建立一套合理的设计师薪酬与奖励制度，对于激发设计师的潜能、提升设计质量具有重要意义。
2. 薪酬结构2.1 基本工资全屋个性化装修设计师的基本工资将根据其职级、经验和能力进行划分。
具体标准如下：- 初级设计师：月薪 4000-6000 元- 中级设计师：月薪 8000-12000 元- 高级设计师：月薪 15000-25000 元- 资深设计师：月薪 25000-40000 元2.2 项目奖金设计师参与的项目完成并验收合格后，根据项目规模、难度和设计师贡献度，发放项目奖金。
奖金标准如下：- 小型项目（投资额≤50万元）：奖金比例 5%-10%- 中型项目（投资额≤100万元）：奖金比例 8%-15%- 大型项目（投资额≤200万元）：奖金比例 10%-20%- 超大型项目（投资额>200万元）：奖金比例 15%-25%2.3 设计销售提成设计师在完成设计方案后，若成功说服客户购买公司产品或服务，将根据销售额的一定比例获得提成。
提成标准如下：- 产品销售提成：5%-15%- 服务销售提成：3%-10%3. 奖励制度3.1 年度优秀设计师奖每年对设计师进行年度考核，根据设计质量、客户满意度、项目完成率等多个维度评选出年度优秀设计师。
获奖者将获得以下奖励：- 奖金：5000-10000 元- 晋升机会：优秀设计师将有机会晋升为资深设计师- 荣誉证书：颁发年度优秀设计师荣誉证书，提升个人品牌价值3.2 设计创新奖鼓励设计师在设计过程中进行创新，对于优秀创新设计方案，公司将给予以下奖励：- 奖金：3000-8000 元- 荣誉证书：颁发设计创新奖荣誉证书- 项目推广：优秀创新设计方案将有机会在公司案例库中推广，吸引更多客户3.3 快速响应奖设计师在接到客户需求后，能迅速提供满意的设计方案，公司将给予以下奖励：- 奖金：2000-5000 元- 荣誉证书：颁发快速响应奖荣誉证书4. 附则本薪酬与奖励制度方案由公司人力资源部负责解释和执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
装饰公司工资方案
装饰公司工资方案1. 引言装饰公司是一家专门从事室内和外部装饰的公司，致力于提供高质量的装饰服务。
为了更好地激励公司的员工，并保持员工的积极性和工作动力，制定了一套完善的工资方案。
本文档将介绍装饰公司的工资方案，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和其他激励措施。
2. 基本工资2.1 职位等级装饰公司根据员工的职位和工作内容划分了不同的职位等级。
职位等级从1到5级，级别越高，表示员工的工作经验和能力越强。
2.2 薪资范围根据职位等级，装饰公司制定了对应的薪资范围。
具体的薪资范围如下： - 1级：2000-3000元/月 - 2级：3000-5000元/月 - 3级：5000-8000元/月 - 4级：8000-12000元/月 - 5级：12000-20000元/月装饰公司将根据员工的综合能力、工作表现以及市场行情等因素确定每个员工的具体薪资水平。
3. 绩效奖金为了奖励员工的出色工作表现和突出贡献，装饰公司设立了绩效奖金制度。
3.1 绩效评估绩效评估将根据以下因素进行考核： - 工作进展和成果 - 与团队合作和沟通能力 - 客户满意度 - 自我学习和提升3.2 奖金比例绩效奖金将根据员工的绩效评估结果确定。
奖金比例为基本工资的10%-30%，其中等级较高的职位奖金比例较高。
4. 福利待遇装饰公司致力于为员工提供良好的福利待遇，包括以下内容：4.1 健康保险装饰公司为员工提供完善的健康保险计划，保障员工的健康权益。
4.2 公司活动装饰公司会定期组织各类员工活动，如团建、旅游等，增强员工之间的凝聚力和团队合作能力。
4.3 弹性工作制度为了照顾员工的工作与生活平衡，装饰公司允许员工选择弹性工作时间，提供更加便利的工作环境。
4.4 培训和职业发展装饰公司注重员工的职业发展，提供各类培训机会和晋升通道，帮助员工提升个人能力和职业素养。
5. 其他激励措施装饰公司还设立了其他激励措施，以鼓励员工更加努力工作和创新。
装饰设计薪酬管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司装饰设计部门的薪酬管理，激励员工积极性，提高设计质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司装饰设计部门所有员工。
第三条薪酬管理应遵循公平、合理、激励、约束的原则。
第二章薪酬构成第四条装饰设计部门员工的薪酬由基本工资、绩效工资、奖金和补贴四部分组成。
第五条基本工资：根据员工岗位、技能、工作经验等因素确定，按月发放。
第六条绩效工资：根据员工月度绩效评估结果发放，占薪酬总额的40%。
第七条奖金：包括项目奖金、优秀员工奖、年终奖等，根据公司经营状况和员工个人表现发放。
第八条补贴：包括交通补贴、通讯补贴、午餐补贴等，按公司规定标准发放。
第三章薪酬标准第九条设计师薪酬标准：（一）初级设计师：基本工资+绩效工资+项目奖金+补贴；（二）中级设计师：基本工资+绩效工资+项目奖金+补贴；（三）高级设计师：基本工资+绩效工资+项目奖金+补贴；（四）资深设计师：基本工资+绩效工资+项目奖金+补贴。
第十条设计助理薪酬标准：（一）初级设计助理：基本工资+绩效工资+补贴；（二）中级设计助理：基本工资+绩效工资+补贴；（三）高级设计助理：基本工资+绩效工资+补贴。
第十一条设计师提成标准：（一）按项目签单金额提成，提成比例根据项目类型、设计师级别等因素确定；（二）客户满意度、工程部评分、主材推广达标等优秀表现可额外获得提成奖励。
第四章绩效考核第十二条建立健全绩效考核制度，定期对员工进行考核。
第十三条绩效考核指标包括：工作质量、工作效率、团队合作、客户满意度等。
第十四条绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第五章薪酬调整第十五条根据公司经营状况、市场行情、员工个人表现等因素，定期对薪酬进行调整。
第十六条薪酬调整分为年度调整和临时调整，年度调整原则上每年进行一次。
第十七条薪酬调整后，员工薪酬不得超过公司薪酬指导线。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订。
设计部薪资分配及考核细则
设计部薪资分配及考核细则设计部薪资提成分配细则一、设计师薪酬体系：1．设计师每月家装保底签单额：3．5万元（暂定）月工资：3000元/月2．当月无家装签单：月工资：1000元/月3.设计部当月完成的家装签约金额总产值超过20万元（独立签约项目）的，按设计部产值的1%给予奖励（由设计部经理分配）。
如果设计部当月完成的家装签约金额总产值低于16万元，设计部所有人员（包括设计部经理）的工资按80%支付。
4.如果当月有家居装修标识，且标识任务未完成，则月薪为1600元/月。
5．公司1，2月份不计家装任务考核，若设计师无签单月工资按1600元发放。
二．设计类项目提成分配细则：1.单项设计项目：根据公司收回的设计费用扣除项目成本和公司运营费用的10%，按利润的50％给该项目的设计负责人。
2.服务设计项目（非营利）：公司将根据设计师在项目中的表现给予适当补贴。
3.公司工装项目：由设计师负责效果图、施工图和预算，并按工程造价的1%给予佣金：三、家装项目佣金分配规则：1．家装工程项目提成分为：设计提成（60%），工作质量提成（40%）（1）设计委员会：在签署账单当月，60%的项目作为设计委员会（满足图纸评估标准）（2）工作质量提成：工程竣工，项目的40%作为工作质量提成（服务质量，工程利润进线路评估委员会）2。
具体佣金分配比例如下：工程造价在3万以内，按工程利润的6％提成（工程完工后提成）。
工程造价在3―5万元（包括5万），按合同价款的2%提取。
工程造价在5―7万元（包括7万），按合同价款的3%提取。
工程造价在7万元以上，按合同价款的4%提取。
补充：当月签订的工程费用可以累计，月末按合同价格累计金额扣分扣除佣金。
3.具体分配比例如下：a：工程利润在25%以上的（含25%），工作质量提成按100%提取。
b：工程利润在20%―25%，工作质量提成按50%提取。
c：工程利润低于20%的，无工作质量提成。
（有设计提成）d：工程利润为亏损的，无提成（扣除设计提成、工程质量提成）4.由项目经理负责的家装场地，佣金按公司最终给予项目经理的比例分配。
家装设计师薪酬体制
家装设计师薪酬体制家装设计师薪酬体制一、设计师薪酬分五个级别（基本底薪）：1、实习设计师（或绘图员）：底薪：500元+提成+奖金2、转正设计师：底薪：800元+提成+奖金3、副主任设计师：底薪：1000元+提成+奖金4、主任设计师：底薪：1200元+提成+奖金5：首席设计师：底薪：2200元+提成+奖金6：设计总监：底薪：2000元+提成+奖金二、设计师薪酬分四个级别（浮动底薪）：1、设计师当月实际签单8万享受底薪1200元待遇2、设计师当月实际签单12万享受底薪1500元待遇3、设计师当月实际签单16万享受底薪2200元待遇4、设计师当月实际签单20万享受底薪2500元待遇注：签单额以合同额为准（不含主材）三、业绩提成比例标准：1、业绩提成比例（公装另计，一般为1%-3%）：按每个工程实际结算额（不含主材）为基础计算。
3万以下提成比例为3%；3万-8万提成比例为4%8万-12万提成比例为4.5% 12万以上提成比例为5%2、报价折扣关系与设计师提成比例无关，但设计师必须严格执行守公司的折扣标准、设计师的折扣标准最高权限98折。
（如公司有另行规定的具体优惠政策按公司统一折扣签单）3、提成的发放：每月5日发放工资时，按上月签单合同额的50%计算签单提成额并与工资同时发放，工程跟踪服务提成在工程最终结算后的次月五日发放，工程跟踪服务根据客户满意度进行提成考核：“不满意”者扣1%；“一般”者扣0.5%；“满意”者不扣不奖；“非常满意”者奖励100元。
四、设计师晋级、降级及解聘考核标准：1、级别晋级依据标准（实际签单额+设计部综合考核）：实习设计师（或绘图员）当月按实际签单额3万转为转正设计师。
设计师连续两月实际签单额累计12万转为副主任设计师。
副主任设计师连续两月实际签单额累计18万转为主任设计师。
主任设计师连续两月实际签单额累计36万转为首席设计师。
注：如果是设计小组签单，按分配比例计算个人实际签单额。
装修业务员薪酬制度范本
装修业务员薪酬制度范本一、总则第一条为了充分调动装修业务员的工作积极性，提高公司市场竞争力，特制定本薪酬制度。
第二条本制度本着公平、公正、激励的原则，对装修业务员的薪酬构成、发放标准及奖励处罚等方面进行规定。
第三条本制度适用于公司所有装修业务员。
二、薪酬构成第四条装修业务员薪酬由基本工资、提成、奖金及福利四部分组成。
第五条基本工资标准：1. 初级业务员：1800元/月；2. 中级业务员：2200元/月；3. 高级业务员：2600元/月。
第六条提成标准：1. 签单提成：每签单成功一个项目，按项目金额的1%提取提成；2. 完成年度任务奖励：完成年度任务指标的业务员，可获得年度任务奖励，奖励标准为公司年度任务奖励政策的有关规定。
第七条奖金：1. 项目奖金：根据业务员所签单项目的质量、效益及客户满意度，公司视情况给予一定的奖金；2. 优秀业务员奖金：每月对表现优秀的业务员进行评选，给予一定的奖金奖励。
第八条福利：1. 社会保险：公司为业务员缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；2. 福利待遇：业务员享受国家法定节假日、年假、产假、陪产假等休假待遇；3. 培训提升：公司定期为业务员提供专业培训和技能提升机会。
三、薪酬发放第九条装修业务员薪酬按月发放，每月20日为薪酬发放日。
第十条薪酬发放依据：1. 基本工资：按月度实际出勤天数计算；2. 提成：按当月签单项目金额计算；3. 奖金：根据公司奖金分配政策及业务员表现进行发放；4. 福利：按公司福利待遇规定执行。
四、考核与奖惩第十一条装修业务员每月进行一次绩效考核，考核内容包括签单量、签单金额、客户满意度等。
第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应奖金发放比例为：1. 优秀：100%奖金；2. 良好：80%奖金；3. 合格：60%奖金；4. 不合格：无奖金。
第十三条对于违反公司规章制度、工作失职、消极怠工等行为的业务员，公司将根据实际情况进行处罚，处罚措施包括警告、罚款、降职、解雇等。
全屋定制装潢店销售人员及设计师薪酬与考核制度
全屋定制装潢店销售人员及设计师薪酬与考核制度1. 目的为了更好地激发销售人员及设计师的工作积极性，提高工作效率和服务质量，确保公司的持续发展，特制定本薪酬与考核制度。
2. 薪酬结构2.1 销售人员销售人员的薪酬由基本工资、提成和奖金三部分组成。
- 基本工资：根据岗位及工作经验设定，每月固定发放。
- 提成：按照销售额的固定比例提取，每月结算。
- 奖金：根据销售业绩、团队目标完成情况和个人表现，每季度或年度评选发放。
2.2 设计师设计师的薪酬由基本工资、项目奖金和年终奖金三部分组成。
- 基本工资：根据职级及工作经验设定，每月固定发放。
- 项目奖金：根据项目完成质量、客户满意度及设计创新等综合评定，项目结束后发放。
- 年终奖金：根据年度业绩、个人贡献及团队目标完成情况，年度终了后发放。
3. 考核指标3.1 销售人员- 销售额：每月销售额达成情况，设定月度销售目标。
- 新客户开发：每月新客户开发数量，鼓励拓展市场。
- 客户满意度：通过客户回访、评价等途径了解并评估。
3.2 设计师- 设计质量：设计方案的创意性、合理性和实施效果。
- 项目进度：项目按时完成率，确保项目高效推进。
- 客户满意度：通过客户反馈、项目评价等途径评估。
4. 考核流程1. 每月/季度末，由部门经理对销售人员及设计师进行考核评估。
2. 考核结果将直接影响薪酬中的提成和奖金部分。
3. 考核过程中，如有异议，可向人力资源部提出申诉。
5. 薪酬发放1. 基本工资、项目奖金和年终奖金按月/季度/年度发放。
2. 提成根据销售业绩，每月结算并发放。
3. 奖金根据考核结果，每季度或年度评选发放。
6. 附则1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司管理层适时补充。
2. 本制度解释权归全屋定制装潢店所有。
---以上就是全屋定制装潢店销售人员及设计师薪酬与考核制度的详细内容，希望每位员工能认真遵守，共同为公司的发展努力。
实用“2024装修公司薪资、提成核算办法”
部门月签单超过8单以上，每签一单绩效加300元
1000.00 2000.00
300*n
4500.00 5500.00 5500+(300*n)
月到店有效新客户30组或签5单，绩效工资增加
市场部经理 3500.00
月到店有效新客户50组或签7单，绩效工资增加
1000.00 2000.00
50万以上 1.20%
备注 由总经理审批
1.20%
备注
由市场部经理 审批
由设计部经理审 批
由总经理审批
业务提成发放规定
市场部人员 ①市场部人员提成分为两次发放；
②首次发放：条件:业主付清65%首付款；时间:与收到业主首付款当月工资次月一起发放，发放提成总额的50% 。
③二次发放：条件:业主付清30%中期款；时间:与收到业主中期款当月工资次月一起发放，发放提成总额的50% 。
员工薪资及考核办法（设计部）
首席设计师 2800.00 每签一单绩效工资增加300元
300*n
2800+(300*n)+(100*n)
设计师/销售助 理
设计师助理
设计部经理
销售助理/设计 师
其他部门
自约有效新客户到店，每组绩效增加 100元
100*n
2200.00 每签一单绩效工资增加300元
300*n
④业绩不达三万提成：业绩核算不达3万的一律按3万核算提成，但不累计总业绩；发放时间：业主付清65%首付 款一次性发放
设计部人员 ①设计部人员提成分为两次发放；
②首次发放：条件:业主付清65%首付款，时间:与收到业主首付款当月工资次月一起发放，发放提成总额的50% 。
③二次发放：条件:业主付清100%全部装修款；时间:与收到业主尾期款当月工资次月一起发放，发放提成总额 的50%。
装饰公司各部门薪资待遇
一、绩效奖金、计件奖金及提成考核办法第1章设计部第1条设计部经理1、薪酬结构为：基础工资+绩效奖金+补贴+工龄工资+部门综合提成2、绩效奖金考核办法：当月完成部门任务指标50%以下,不享受绩效奖金；当月完成任务指标50%含～80%,享受绩效奖金的50%；当月完成任务指标80% 含以上,享受全额绩效奖金.部门任务指标根据当月方案设计师人数×每人5套标准设计方案来确定.3、部门综合提成考核办法：第2条主任方案设计师、方案设计师1、薪酬结构为：基础工资+绩效奖金+补贴+工龄工资+个人提成2、绩效奖金考核办法：个人任务指标为完成5套设计方案和预算以签订合同为准.当月完成个人任务指标3套以下,不享受绩效奖金；当月完成任务指标3含～5套的,享受绩效奖金的50%；当月完成任务指标5套含以上,享受全额绩效奖金3、提成考核办法：1提成：A、月合同总额10万不含以内提点 %；B、月合同总额10万～15万不含提点 %；C、月合同总额15万以上 %.注：绘图设计师完成效果图制作；方案设计师完成CAD\PPT\预算\选料单；4、方案设计师考核内容1自定金收取之日起方案设计师在三日内必须量房现房客户.2方案设计师从房屋测量次日起必须在七日内完成标准设计图纸及预算的制作.未按规定时间内完成全案设计方案或所做方案不符合要求造成的退订、丢单的,每单处罚经理100元.3方案设计师因预算漏项造成的损失由方案设计师全额承担,并处罚设计部经理100元.4方案设计师在跟单过程中,因未能及时配合工程部经理做好方案修改造成业主投诉的,处以200元罚款.5方案设计师、绘图设计师怠于执行公司分派的制图任务的,处以200元罚款,情节严重的直接开除处理.5、方案设计师制图标准：CAD施工图制作原始建筑平面图、平面家具布置图、天花布置图、地面铺装图、天花放线图、开关灯具布置图、强弱电插座布置图、水路布置图、立面示意图、造型立面图、造型剖面图、节点大样图PPT全案制作整体设计说明、效果图X张、各空间家居饰品配置图.第3条绘图设计师专职绘图员的政策:1、公司根据具体需要,可以配备任命专职绘图员 ,设计部经理提出申请,注明申请理由,经总经理签批后报行政与人力资源管理中心备案.2、专职绘图员的考核工作由设计部经理和公司总经理负责,试用期一个月.3、专职绘图员基本薪金标准:初级:1500元/月试用期1200元/月高级:2000元/月试用期1600元/月4、绘图设计师制图标准：标准户型出图量为效果图3张效果达到方案设计师满意,其他户型制图量备注：因绘图设计师出图延误或出图质量不合格导致丢单或退单的,每单处以100元罚款.第4条设计师底薪及提成发放细则第2章 业务部第1节 业务经理：1、薪酬结构为：基础工资+绩效奖金+补贴+工龄工资+部门综合提成2、绩效奖金考核办法：绩效奖金以部门完成的有效客户信息数量或收取定金数或业绩量为考核指标,当月完成部门有效客户信息数量或收取定金数或业绩量指标50%以下,不享受绩效奖金；当月完成部门有效客户信息数量或收取定金数或业绩量指标指标50%含～80%,享受绩效奖金的50%；当月完成有效客户信息定金数量或收取定金数或业绩量指标指标80%含以上,享受全额绩效奖金.3、部门综合提成的考核：第2节 业务专员：1、薪酬结构为：基础工资+绩效奖金+补贴+工龄工资+个人提成 2、绩效奖金考核办法：绩效奖金以个人完成的有效客户信息数量为考核指标的,当月完成个人有效客户信息数量指标25个的50%以下,不享受绩效奖金；当月完成个人有效客户信息数量指标25个的50%含～80%,享受绩效奖金的50%；当月完成个人有效客户信息数量指标25个的80%含以上,享受全额绩效奖金.第3章网络及电话营销第1节网络及电话营销专员1、薪酬结构为：基础工资+绩效奖金+补贴+工龄工资+个人提成2、绩效奖金考核办法：绩效奖金以个人完成的定金数量为考核指标,当月完成个人定金数量3个含或有效咨询客户数 10含以下,不享受绩效奖金；当月完成个人定金数量5个或有效咨询客户数20含以下,享受绩效奖金的50%；当月完成个人定金数量指标 10 个含或有效咨询客户数20 含以上,享受全额绩效奖金.3、提成办法：第4章工程部第1节工程部总监：1、薪酬结构为：基础工资+绩效奖金+补贴+工龄工资+部门综合提成2、绩效奖金考核办法：绩效奖金以部门完成的有效客户信息数量为考核指标,当月完成部门施工数量指标50%以下,不享受绩效奖金；当月完成部门施工数量指标50%含～80%,享受绩效奖金的50%；当月完成施工数量指标80%含以上,享受全额绩效奖金.第2节工程部经理1、薪酬结构为：基础工资+绩效奖金+补贴+工龄工资+个人提成2、绩效奖金考核办法：绩效奖金以部门完成施工数量为考核指标,当月完成部门施工数量指标50%以下,不享受绩效奖金；当月完成部门施工数量指标50%含～80%,享受绩效奖金的50%；当月完成施工数量指标80%含以上,享受全额绩效奖金.第5章财务部薪酬结构为：基础工资+绩效奖金+补贴+工龄工资第6章行政部薪酬结构为：基础工资+绩效奖金+补贴+工龄工资第7章薪资发放日期1.底薪及提成统一为每月15日合并发放,所有在工资及提成发放前发生的行政处罚,须在发放工资及提成中及时扣除,不得拖延至下月.如工资发放日期遇国家法定假期则提前或顺延.2.工龄工资：在本公司工作每满一年,工龄工资增加100元.。
上海装修工人工资标准表
上海装修工人的工资标准因工种和工作经验的不同而有所差异。
具体如下：
1.泥水工人一天工资400元，木工一天工资350元，刷油漆的师傅一天工资400元，搬运工一天工资300元，散工350元。
2.上海装修水电工人工资较高，经验比较丰富的水电工人一天工资在450~500元之间，如果能力一般，水电人工价格会有小幅下降。
3.泥瓦工在上海装修中一天工资一般在450元左右。
4.木工的工资则根据能力不同，一天工资在300~400元或500元左右。
5.油漆工的工资根据油漆工程的难易程度，一天工资在400元左右。
以上信息仅供参考，具体工资可能因市场变化、个人技能和地区差异而有所差异。
装修设计师岗位职责职位要求
装修设计师岗位职责职位要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!装修设计师岗位职责职位要求第1篇装修设计师岗位职责职位要求职责描述：1、负责建筑室内外装修装饰项目方案设计和施工图。
设计师薪酬方案
设计师薪酬方案嗨，各位亲爱的看官，今天我要和大家分享一份精心设计的设计师薪酬方案。
在这份方案中，我会尽量做到公平、合理，让每位设计师都能得到应有的回报。
1.基本工资初级设计师：5000-8000元/月中级设计师：8000-15000元/月高级设计师：15000-30000元/月2.绩效奖金绩效奖金是对设计师工作表现的奖励，根据设计师每月完成的工作量、质量、创新程度等因素来评定。
绩效奖金可以设置为基本工资的10%-30%，具体比例根据实际情况来定。
3.项目提成初级设计师：项目总收入的5%-10%中级设计师：项目总收入的10%-20%高级设计师：项目总收入的20%-30%4.年终奖年终奖是对设计师一年工作成果的奖励，根据年度绩效、项目完成情况等因素来发放。
年终奖可以设置为基本工资的1-3个月，具体数额根据实际情况来定。
我们来谈谈设计师薪酬的调整机制。
1.定期调整为了确保设计师薪酬的竞争力，我们每年会对薪酬体系进行一次全面的评估和调整。
调整内容包括基本工资、绩效奖金、项目提成等部分。
2.动态调整我们还为设计师提供了一系列福利待遇，包括：1.五险一金：按照国家规定，为设计师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2.带薪年假：根据工作年限，为设计师提供5-15天的带薪年假。
3.员工体检：每年为设计师提供一次免费体检。
4.培训晋升：为设计师提供丰富的培训课程和晋升机会，帮助其提升职业素养和技能水平。
5.团队活动：定期组织团队活动，增进设计师之间的沟通与合作。
注意事项：1.薪酬等级划分的合理性每个等级的薪酬标准要确保与设计师的实际能力和贡献相匹配，避免出现高能力低薪酬或者低能力高薪酬的情况。
解决办法就是定期进行能力评估和绩效审核，确保薪酬等级的动态调整与设计师的成长同步。
2.绩效评估的主观性绩效评估如果过于主观，可能会影响设计师的工作积极性和公平性。
解决办法是建立一个客观公正的评估体系，采用量化指标和同行评审，确保评估结果的公正性。
装饰工程公司市场工作部薪酬方案
装饰工程公司市场工作部薪酬方案一、基本工资1. 市场部经理：根据公司规模和地区差异，基本工资范围为8000-15000元/月。
2. 市场专员/助理：根据公司规模和地区差异，基本工资范围为4000-8000元/月。
3. 销售代表：根据公司规模和地区差异，基本工资范围为3000-6000元/月。
二、绩效奖金1. 市场部经理：按照公司年度经营目标完成情况，可获得年终绩效奖金，具体金额根据公司业绩和个人绩效确定。
2. 市场专员/助理：按照部门年度经营目标完成情况，可获得年终绩效奖金，具体金额根据部门业绩和个人绩效确定。
3. 销售代表：按照个人销售业绩完成情况，可获得年终绩效奖金，具体金额根据个人业绩确定。
三、提成/佣金1. 市场部经理：根据公司业务发展情况，可获得一定比例的业务提成。
2. 市场专员/助理：根据部门业务发展情况，可获得一定比例的业务提成。
3. 销售代表：根据个人销售业绩，可获得一定比例的销售提成或佣金。
四、福利待遇1. 社会保险：公司为员工缴纳五险（养老、医疗、失业、工伤、生育）。
2. 公积金：公司为员工缴纳住房公积金。
3. 带薪年假：员工工作满一年以上，享有带薪年假。
4. 节日福利：公司在法定节假日为员工发放节日福利。
5. 培训发展：公司为员工提供定期培训和晋升机会。
五、其他激励措施1. 优秀员工奖：公司设立年度优秀员工奖，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 创新提案奖：鼓励员工提出创新性建议和方案，对公司发展有积极影响的提案可获得奖励。
3. 团队建设活动：公司定期组织团队建设活动，增强员工凝聚力和归属感。
装饰公司薪资标准
装饰公司薪资标准
装饰公司的薪资标准因公司规模、行业地位、地理位置等因素差异较大。
此外，工作岗位和个人经验也会对薪资产生影响。
因此，很难提供一般性的答案。
一般来说，在装饰公司中，常见的工作岗位包括设计师、项目经理、工程师、施工人员等职位。
不同岗位所需要的技能和资历不同，对薪资的要求也不同。
以下是装饰行业一些职位的平均薪资范围：
- 室内设计师：5000元/月至2万元/月不等。
- 项目经理：6000元/月至3万元/月不等。
- 工程师：5000元/月至1万元/月不等。
- 施工人员：3000元/月至8000元/月不等。
需要注意的是，以上薪资范围仅供参考，具体情况可能会有所差异。
如果你想了解一个具体的公司的薪资待遇，建议直接咨询该公司的人力资源部门或招聘负责人，以获得更准确的信息。
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装潢设计薪资待遇
时近年关，装潢设计师更关心的是装潢设计师年终奖的问题。
而对于装潢设计师新手来说则更关心装潢设计师的工资标准。
毕竟工资乃是保障基础的衣食住行的第一要素。
我是武汉IT新时空的小编，在这里主要给装潢设计师新手简单介绍下装潢设计师工资标准情况。
对这个问题感兴趣的朋友不妨参考下装潢设计资深人士的回答：“武汉经历了十多年的装潢设计的发展，到今天为止装潢设计师的工资还是要超过全国多数城市的工资水平。
绘图员工资水平在2500-3500元，效果图设计师3000-5000(含提成)，方案设计师6000-15000元(含提成)。
在2001年的时候绘图员的工资最高的有8000-12000元，是按照图纸提成的。
但是现在每年从艺术院校毕业的学生越来越多，而且行业内设计收费标准开始大大降低，直接导致目前装潢设计师工资直线下降。
但是方案设计师的平均工资还是保持在较高水平，有十年工作经验以上的一般15000-20000元是没什么问题的。
”
武汉IT新时空学员装潢设计作品分享
专业技能
1.基础理论
①对于业主来说室内装修的污染指的是气味污染，但是装潢设计师还要学习声音污染、色彩污染、光线污染等内容。
②装潢设计师是否懂得工程力学关系到整个装修工程的安全性问题，您要知道房屋的主力点、支撑部位，这些内容将决定如何可以改变一面承重墙的使用，而不影响房屋的结构、抗震等。
③不同的光线，和光线的角度，照射宽度，光量都会决定室内的效果。
④装潢设计师对人体工程学的了解程度将决定了房子居住的舒适度，如基本行走空间，坐立空间等各种因素是否符合人体的尺寸。
⑤色彩的配置，个人认为比较难，既具有客观性也具有主观性，尺度没有具体的标准，要视具体情况而定。
各种色彩的使用地区、适用人群、色系配搭都是很关健的。
⑥基础工程土建，要了解房屋的建议结构，预埋件的使用等
⑦植物学，我原本以为是最没必要的，但后来发现了一个问题，许多高档住宅的业主都是订做家具，而您必需要了解那些木材是可以或不可以用于家具的，
它们又有什么样的作用。
2.工序工艺
装潢设计师不仅仅是靠一幅图和一把嘴的，最好的应该是自己直接参与一次装修，亲手做一些内容，不怕坏，只要您会，就知道工人做的是什么了，再给业主讲合理性也会好很多，而且自己亲手实践过的东西，发现了问题，会得到更好的经验。
3.电绘
装潢设计电脑绘图基本要掌握AutoCad、3Dsmax和Photoshop，AutoCad大多是电脑里已经有的图了，3Dsmax也是建好的模了。
而2006年的设计师论坛里解释了设计师的概念，一些可以称之为设计师的人现在使用的基本都是手绘、SketchUp、Artlantis、piranesi ，更有利害的，我的一个同学可以用windows 的图画程序在十五分种的时间画一个室内效果图。
4.材料预算
这直接关系到你整个设计方案的口头报价是否正确。
随着人民生活水平的提高，人们对室内居室的要求越来越高。
装饰公司也越来越多，竞争也越来越激烈。
但是做为一名家装公司的设计师的压力也越来越大。
那么如何才能在公司里面出人头地，为公司创造更多更大的利润，得到老板得赏识，以下有几点可供参考：
一：给自己定位
根据自己的特长，给自己定位。
是设计还是和客户的谈判，那么在和客户沟通中尽量发挥自己的长处。
二：不断学习提高自己
做为一名家装公司的设计师，不仅是会设计，更多的学会和客户沟通，所学的知识面一定要广。
包括施工工艺、材料的产品规格、性能及产地等等。
避免在客户提出一些问题时语无论次，让客户产生怀疑和不信任。
三：抓主客户的心里
在和客户的首次谈话中，一定要多问多听，抓住客户的心理对症下药。
例如：客户在和你的谈话中比较喜欢简约型。
那么根据客户心理可以分析A客户确实喜欢简约风格B客户经济实力一般。
那么我们在设计中一定要以简约为主，在功能合理的情况下，减少预算费运，这样大大降底”跑单“现象。
四：先做人后做事
在和客户的接触中，一定要以诚相待，不能欺骗客户，或者出现少报、漏报等现象。
要以”为客户节约、省钱“的原则去做设计。
这样客户在后期可能给自己带来更多的业务。
五：在设计中合理利用报价
每个公司的报价模式大同小异，但是报价并不相同，所以一定要对公司的报
价比较熟悉。
根据和客户的首次沟通中的第一次给客户报价时，一定要符合客户的心理价位。
要因人而议（不是越底越好）。
六.人际关系
想做一名签单高手,不仅要和客户处理好关系.在公司内部一定要多签单.得到上司和老板的赏识.还要与其他部分(工程部、市场部)之间的关系.这样可以使你的签单得以延续.真正做到签单高手。
1，基本上洽谈的时候总体思路必须是业务员‘带着客户走’，万万不可被客户把话题带着到处扯。
2，交流内容的先后、繁简秩序很重要，不管谈到哪都必须清楚自己谈的内容当中哪个是重点，哪个可以简单掠过，哪个先谈，哪个后谈。
3，必须了解客户的心理价位，这一点尤为关键，因为设计、报价等一系列工作都要根据此数据完成。
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