业务副校长工作计划 分管教育教学副校长工作计划 精品
副校长个人工作计划5篇
副校长个人工作计划5篇副校长个人工作计划篇1作为一名业务副校长，深感自己任重道远，现结合学校总体工作计划及本人分管工作，特制定工作计划如下：一、教科研工作。
1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致，责任到人。
2、加大培训力度。
要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对所有老师进行各方面培训，争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。
3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。
结合新教育实验“构筑理想课堂”的评价标准，客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。
4、帮助每位老师树立小课题意识，积极参加上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题研究，并及时把优秀成果推广、融入到我们的教育教学之中。
二、数学、英语教学工作。
1、抓好常规管理。
每月教案、作业要及时检查，有纪录、有评价、有反馈。
2、认真落实学校的听评课制度。
教研组长要积极组织安排，做好听课考勤。
3、继续坚持每月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、严密，考完后要及时评比、反馈，使之能真实有效的促进我们的教学。
4、要把4———6年级、特别是6年级作为重中之重的工作来抓，及时收集信息、改进方法，多和有关老师交流、探讨想法。
5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。
三、新教育实验工作。
1、及时制定总体目标，每学期要有计划、有落实、有反馈。
2、及时了解实验动向，掌握并传达最新的实验精神。
3、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。
5、加强“新教育实验工作室“的管理，充分发挥其榜样作用，使它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作室。
四、自身建设。
1、加强学习，每天至少读书半小时，每周至少写2篇随笔，不断提高自身业务素质，要创造性的去开展各项工作。
2、团结每位同志，时刻以大局为重，积极为学校的发展出谋划策。
3、做好表率，引领好学校队伍的建设。
4、多动脑想办法调动老师的工作积极性。
5、树立服务意识，找准位置，做好校长的助手。
总之，学校是一个团队，如何能“人尽其材，物尽其用”，关键在于“领头雁”的引领，作为其中一员，我愿倾我所能、尽我所力，向着我校三年规划发展的目标而努力奋斗！副校长个人工作计划篇2在这一学年，我将在学校党政领导班子的正确领导下，积极开展各项工作，按照年度工作计划和分管工作安排以及兼职的生物学科的教学工作安排，团结一致，积极协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证办公室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，保证教书育人，高效率完成本学科教学任务，我郑重承诺如下：一、深化学习、努力提高理论水平作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师，我始终坚持坚定的政治立场，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，构建和谐社会的实践。
教学副校长工作计划7篇
教学副校长工作计划7篇教学副校长工作计划篇1一、引导思想紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。
在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵奉上级部门的指示、决议，以为学校、为老师、为学生服务为己任，加强学习，重视细节、提高效率、落实到位。
在广阔教职工的支持和搭配下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，沉默奉献，为学校发展作出应有的贡献!二、紧要任务与目标（一）加强责任意识，协调各职能部门乐观做好学校重点工作。
1、帮忙学校搞好活动的组织布置工作，确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。
帮忙校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作布置，在学校网站上开辟“一周工作”专栏，将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。
（二）加强办公室建设，做好协调与服务。
1、争取自动、乐观搭配、充分协调是学校办公室的紧要工作目标。
新学期开始，建立办公室定期例会制度，完满内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时，营造健康的工作环境，自发维护办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、班级组、工会等各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。
2、依据学校的实际情况，做好《试验学校制度汇编》，进一步完满《老师年度考核方法》《校评比方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设，使优秀的老师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。
3、依据学校整体工作要求，实在协调布置好各种会议、工作，做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作，重视调查研究，为领导决策供应科学、实在、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。
副校长工作计划
副校长工作计划在新的一年里，我作为学校的副校长，深感责任重大。
面对教育改革的新形势和学校的实际情况，我将紧密围绕学校的发展目标，全面履行职责，努力推动学校的各项工作再上新台阶。
以下是我的工作计划，主要包括教育教学改革、师资队伍建设、学生管理与服务、科研与社会服务、校园文化建设、校园安全与稳定、资源配置与管理、以及国际交流与合作等方面。
一、教育教学改革教育教学改革是提高学校核心竞争力的关键。
我将积极推动课程体系的优化，注重培养学生的创新精神和实践能力。
同时，倡导启发式、讨论式、案例式等多种教学方法，激发学生的学习兴趣和主动性。
此外，我还将加强与国内外知名学校的交流与合作，引进先进的教育理念和教育资源，为学校的教育教学改革注入新的活力。
二、师资队伍建设师资队伍是学校的核心竞争力之一。
我将着力提升教师的专业素养和教学水平，通过定期组织教师培训、教学研讨和学术交流活动，提高教师的教学水平和教育创新能力。
同时，建立健全教师评价机制，激励教师积极投身教育教学工作，形成良好的教学氛围。
三、学生管理与服务学生是学校的主体，我将高度重视学生管理与服务工作。
首先，加强学风建设，引导学生树立正确的学习观念和价值观。
其次，优化学生服务体系，为学生提供更加便捷、高效的学习和生活保障。
再次，加强心理健康教育，关注学生的心理健康状况，帮助学生解决学习和生活中的困惑和问题。
四、科研与社会服务科研与社会服务是学校的重要职能之一。
我将积极推动学校科研工作的发展，鼓励教师参与高水平的科研项目，提升学校的科研实力。
同时，加强学校与社会的联系，积极参与社会服务项目，推动科研成果的转化和应用，为社会做出更大的贡献。
五、校园文化建设校园文化是学校的灵魂，我将注重校园文化建设，营造积极向上的校园文化氛围。
通过举办丰富多彩的文化活动、艺术表演、体育比赛等，增强学生的文化素质和综合素质。
同时，加强对学校历史的挖掘和传承，弘扬学校的优良传统和精神风貌。
小学分管副校长工作计划(精选5篇)
小学分管副校长工作计划（精选5篇）坚持以为我校教育教学及全体师生服务为宗旨，以争创国家级名校为工作目标，以促进学校快速发展为动力，全面贯彻落实学校各项工作计划。
充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能，努力改进工作方法，提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化、科学化，努力提高办公室成员的整体素质和服务意识，创设良好的`服务育人新环境。
具体工作：一、协助校领导和有关部门做好重点工作。
1、配合学校抓好本学期重点工作的组织安排，推进学校工作顺利开展，确保学校工作政令畅通。
2、办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、来访接待，完成各项临时工作，构建协调和谐的运转机制。
3、协助学校各部门搞好各级各类活动的组织安排工作，保证各级各类活动的圆满成功。
4、安排好学校周工作日程，使全体教职工明确学校近期的工作和任务。
工作要求1、在校长室领导下,严格按照学校工作总目标的精神开展各项工作,做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。
2、按照部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,及时、规范、高效地完成领导交派的各项任务。
3、统筹安排,分工协作,各司其职,加强督促,全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣传工作、---工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转。
4、抓好档案管理工作,采取措施切实保障档案管理工作的有序和高效。
5、建立规划、组织、协调、督促的有效机制,坚决落实校长的指示和校务办公会的决定,做好有关行政事务的牵头和协调工作,认真地做好各项创建工作。
主要工作及举措一、制定严格的工作规范,加强工作规范化建设工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持严格、规范、优质、高效的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。
二、协助校领导和有关部门做好重点工作协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务; 做好迎接镇江市第四轮综合督导评估工作。
副校长月度工作计划
副校长月度工作计划本月工作计划本月是新学期的开始，作为副校长，我将积极开展各项工作，以提升学校的教学质量和管理水平。
以下是我本月的工作计划：一、教学工作：1. 组织开展教师培训：为了提高教师的教学水平，我打算组织一场针对教师的培训活动，重点培训教师的教学方法和教学理念，帮助教师更好地指导学生。
2. 定期检查教学进度：我将定期召开教师座谈会，了解每个班级的教学进度和教学质量，及时发现和解决存在的问题。
二、学生管理：1. 加强学生思想引导：我将组织开展各种形式的学生活动，引导学生正确树立人生观、价值观，增强学生的自律意识和责任感。
2. 关注学生情绪变化：我将定期与学生进行面对面交流，了解学生的学习和生活状况，及时发现并帮助解决学生在学校和家庭中可能遇到的问题。
三、学校管理：1. 完善学校制度：我将督促各部门负责人对学校管理制度进行全面评估，发现问题并提出改进建议，推动学校管理制度的完善和落实。
2. 加强校园安全管理：我将加强校园巡逻工作，确保校园内安全稳定，建立完善的校园安全管理机制，保障师生的人身安全。
四、与家长沟通：1. 定期召开家长会：我将定期举行家长会，与家长就学生学习情况和学校管理方面进行沟通，增进家校合作，共同关心学生成长。
2. 回应家长关切：我将积极回应家长对学校教育工作的关切，听取家长建议，及时解决家长反映的问题，努力提升家长对学校的满意度。
五、自身素质提升：1. 学习管理知识：我将利用业余时间学习管理理论和技能，提升自身管理水平，更好地指导学校的管理工作。
2. 参加培训学习：我计划参加一些有关管理和教育的培训课程，不断提高自己的专业素质和管理能力。
总结：本月我将以饱满的热情和责任心，认真履行副校长的职责，争取取得更好的工作成绩，为学校的发展贡献自己的力量。
希望通过本月的工作计划的执行，能够实现学校管理工作的优化和学生教育工作的提升，为学校的发展和师生的成长做出积极的贡献。
愿我们共同努力，共同进步，共同创造美好的教育未来！。
分管副校长学期工作计划
一、前言为了更好地贯彻落实学校教育方针，提高教育教学质量，充分发挥分管副校长的作用，结合我校实际情况，特制定本学期工作计划。
二、工作目标1. 全面提高教育教学质量，确保学校教育教学工作有序进行。
2. 加强学校管理，优化学校内部环境，提升学校整体形象。
3. 关注师生身心健康，提高师生幸福感。
4. 深化教育教学改革，推动学校可持续发展。
三、具体措施1. 教学工作（1）组织教师参加各类教学培训，提高教师教育教学水平。
（2）加强对教师教学过程的监督，确保教学进度和质量。
（3）开展教学观摩、教学研讨等活动，促进教师之间的交流与合作。
（4）完善教学质量评价体系，确保教学质量稳步提升。
2. 管理工作（1）加强学校内部管理，完善各项规章制度，提高管理效率。
（2）关注学校安全，加强校园安全管理，确保师生人身安全。
（3）加强后勤保障，确保教育教学工作顺利进行。
（4）加强与上级部门的沟通与协调，争取更多政策支持。
3. 教师队伍建设（1）组织开展教师职业道德教育培训，提高教师职业道德水平。
（2）关心教师生活，关注教师身心健康，提高教师幸福感。
（3）加强教师培训，提高教师业务能力。
4. 学生工作（1）加强学生思想政治教育，培养学生的爱国主义情怀和社会责任感。
（2）关注学生心理健康，开展心理健康教育活动。
（3）加强学生安全教育，提高学生安全意识。
（4）开展丰富多彩的课外活动，促进学生全面发展。
5. 家校合作（1）加强家校沟通，建立良好的家校关系。
（2）定期召开家长会，及时了解家长意见和建议。
（3）开展家庭教育指导，提高家长教育水平。
四、工作要求1. 各部门要按照本计划认真落实各项工作，确保学期工作目标的实现。
2. 各部门要加强沟通与协作，形成工作合力。
3. 加强对学期工作的监督检查，确保各项工作按时完成。
4. 做好学期工作总结，为下一学期工作提供借鉴。
五、总结本学期工作计划是我校教育教学工作的重要指导文件，各部门要高度重视，认真落实，确保各项工作取得实效。
2024年教学副校长工作计划（4篇）
教学副校长工作计划一、强化德育工作，提高学生德育素养1、重视德育工作的系统性。
切实从学校层面、家庭层面、社会层面出发，加强对学校德育工作的整体规划，努力构建学校、社区、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。
重点加强家校联系，充分利用现代社会交通、通讯、信息技术高度发展的优势，密切与家长的联系，班主任与主课教师一学年中至少要与每位家长都主动联系一次，同时要重视联系的实际效果。
2、抓好日常行为规范教育。
要重视小学生的日常行为规范教育，对照《扬州市小学生文明行为习惯评价细则》，细化学生一日常规要求，从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手，增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。
通过各种形式，利用各种阵地，对学生进行教育和引导，及时纠正学生行为偏差，使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。
本学期重点培养学生“不带零食进校园，不带废纸出教室，不留杂物在操场”的良好习惯。
3、组织开展丰富多彩的德育活动。
要发挥少先队的重要作用，通过读书活动、征文演讲、道德短剧大赛、民族传统节日教育等有效形式，强化理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法、责任意识、“三创”精神教育。
学校将以“感恩教育”作为德育管理的切入点，对小学生实施“感恩教育”，让小学生懂得“感恩”是一种美德，要学会知恩，学会感恩，学会报恩。
4、加强校外德育阵地建设。
学校将组织学生到江都烈士陵园、许晓轩故居、引江管理处、曹王素质教育实践基地等校外德育阵地开展丰富多彩的教育活动，丰富学生课余生活。
5、抓好德育队伍建设。
学校将认真____市局《____加强小学班主任工作指导意见》文件精神，通过班主任工作培训、定期召开班主任工作会议、评选表彰优秀班主任、征集评选班主任工作优秀案例等形式促进不同层次班主任的专业成长。
二、精致教学管理，提高教学质量本学期，学校将围绕《江苏省学校管理规范》，精致学校管理，提升办学水平。
突出教学管理的精致化，全面提高各科教学质量。
1、抓好校本教研制度的学习。
中学分管教学副校长工作计划(6篇)
中学分管教学副校长工作计划(6篇)中学分管教学副校长工作计划篇一第一，好好学习，与时俱进，不断提升自己。
一年来，坚持政治思想建设，坚持理论学习，积极参加上级部门召开的形势报告会，参与党支部组织的各项活动，使自己的理论水平、政治素养得到不断提升。
20____年，对于我们来说不同寻常。
我们迎来了党的十八大胜利召开，作为一个教育工倍感振奋，我为我们党和国家所取得的成绩而感到骄傲和自豪。
通过认真学习十八大报告，更加增强了自己教书育人、为人师表的责任感和使命感，思想和觉悟产生了新的飞跃。
20____年，我们对十年新课程改革工作进行了认真的总结与反思。
作为分管教学的副校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。
能坚持原则，以身作则，自觉遵守规章制度，廉洁奉公，以饱满的热情投入到工作中。
团结教师，关爱学生，服从学校分配，凡事能顾全大局，不计较个人得失。
勤于学习，用心做事，真诚待人。
二、勤勉工作，履行职责，不断提升自己。
教学质量是学校全部工作的生命线，提高教学质量是学校教学工作永恒的主题。
一年来，我与教导处同仁共同协作，带领教师进行“悦动”课堂的研究与实践中，尝试运用评价的多种功能，落实教学常规管理，开展形式多样的校本研修活动，促进教学质量不断提升。
1、以质量的多元评价为抓手，促进常规管理。
开学初，认真制订了学校教学工作计划，平时重过程，重落实，学期结束及时做好总结。
按照教学“五认真”的要求，抓好“一个流程”即备课、上课、作业批改、测评考核、学困生辅导的管理。
我们充分发挥教育评价的诊断、改进、激励、重构等功能，着眼于对教师教学过程的多元评价，有效促进教学质量的持续提升。
(1)运用好两张数字化评价表，进一步规范我校备课、作业两方面的管理。
采用定期检查与随机抽查相结合，行政检查与教师交流相结合。
(2)随堂听课重实效，采用“随堂课”“预约课”“跟踪听课”等形式，督促和指导教师备好每节课，上好每节课，从而不断提高课堂教学的有效性。
副校长教学工作计划范本(4篇)
副校长教学工作计划范本作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。
面对新形势，新要求，新观念。
如何用全新的思想，全面____教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。
一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。
教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。
2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高。
学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。
（2）抓课堂。
如何提高教学质量，课堂是龙头环节。
实施新课改以来。
学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。
此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。
其次，开展全员听课。
教师讲课要让大家来听，来评。
一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。
教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。
同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。
要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。
听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。
同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。
①开放性习题。
教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。
习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。
②月考制。
为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。
我校建立了月考制，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。
体现双基，侧重技能。
注意培养学生分析问题和解决问题的能力。
3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。
学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。
教师的教学水平取决于教师的综合素质。
几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。
（1）抓培训几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。
教学副校长年度工作计划
教学副校长年度工作计划引言作为教学副校长，我在本年度工作计划中致力于提高教学质量，推动教学改革，提升学校整体教育水平。
本计划围绕教学管理、教师发展、课程改革、学生支持等方面展开工作。
一、教学管理1.1 完善教学管理体系- 分析现有教学管理体系的优缺点，根据学校实际情况进行调整和改进。
- 建立和完善教学管理制度，如教学计划、教学评估、教学反馈等。
1.2 提升教学管理效率- 优化教学管理流程，简化教学管理手续，提高工作效率。
- 定期召开教学管理会议，及时解决教学管理中的问题。
二、教师发展2.1 提升教师专业能力- 组织定期的教师培训和研讨会，提升教师的教学能力和专业素养。
- 鼓励教师参与学术交流和科研项目，提升教师的研究能力。
2.2 优化教师队伍建设- 完善教师评价体系，激励教师积极投入教学工作。
- 引进优秀教师，优化教师队伍结构，提升整体教学质量。
三、课程改革3.1 研究并制定课程改革方案- 根据教育发展趋势，研究并制定适合学校的课程改革方案。
- 推动课程体系向多元化、个性化方向发展，满足学生不同需求。
3.2 推进课程改革实施- 组织教师进行课程改革培训，提升教师对课程改革的理解和认同。
- 监督课程改革实施情况，及时调整改革策略，确保改革效果。
四、学生支持4.1 提升学生学习支持- 建立学习辅导中心，为学生提供学习咨询和辅导服务。
- 开展学习交流活动，促进学生之间的学习经验分享。
4.2 关注学生心理健康- 建立心理健康辅导室，为学生提供心理健康咨询和服务。
- 开展心理健康教育活动，提升学生心理素质。
五、总结与展望本年度工作计划以提升教学质量为核心，围绕教学管理、教师发展、课程改革、学生支持等方面展开工作。
通过实施本计划，我们期待提高学校整体教育水平，为学生提供更优质的教育资源和服务。
2024年学校副校长个人工作计划(三篇)
2024年学校副校长个人工作计划一、加强学校的发展规划与管理1. 参与制定学校的发展规划，明确新的目标与任务，并组织实施。
2. 加强对学校各个领域的管理，定期进行监督与评估，确保各项工作的顺利进行。
3. 加强对学校各项政策的研究与分析，及时提出建议，为学校的决策提供有力支持。
4. 组织开展各项重要会议，并对会议结果进行跟进和落实。
二、促进教育教学质量的提升1. 与教学单位合作，完善教育教学体系，提高整体教学质量。
2. 加强教师培训与职业发展，为优秀教师搭建交流平台，提高教育教学水平。
3. 加强学生素质教育，培养学生的综合素质和创新能力。
4. 鼓励教师和学生参与学术研究，提高学校的学术影响力。
三、加强校园文化建设1. 组织丰富多彩的校园文化活动，营造浓厚的学习氛围。
2. 建设良好的校园教育文化品牌，提高学校的知名度和影响力。
3. 加强学校与社区、企业的合作，促进校园文化的多元发展。
4. 积极开展志愿者活动，培养学生的社会责任感和公益意识。
四、加强学校管理与服务1. 完善学校的管理体系，提高管理效率和服务质量。
2. 加强对学校设施和设备的管理与维护，确保教学秩序和学生的安全。
3. 建立健全学生管理制度，加强对学生的关爱和管理，营造良好的学习环境。
4. 组织开展校园安全教育，提高学生自我保护意识。
五、加强校际合作交流1. 建立与其他学校的合作与交流机制，分享成功经验与教育资源。
2. 组织学校教师和学生的交流访问，扩大学校的国际视野与影响力。
3. 加强与社会各界的合作，提供实习与就业机会，为学生创造更多发展机遇。
4. 积极参与学校的外事工作，提高学校在国际交流中的地位和影响力。
六、加强学校领导团队建设1. 不断提升自身的综合素质和管理能力，为学校发展提供强有力的领导。
2. 加强团队合作意识和沟通能力，推动学校工作的高效运行。
3. 积极搭建良好的师生关系，增强师生之间的互信与合作。
4. 鼓励团队成员的自我提升与发展，培养新的领导人才。
2024年副校长工作计划(2篇)
2024年副校长工作计划一、引领办学方向，制定发展规划1. 深入研究教育政策，了解教育环境，把握国家和地方教育发展的方向和政策，制定适应学校发展的长远规划。
2. 组织召开工作会议，邀请学校领导、教学、管理和服务团队共同参与，制订学校发展的策略和目标，并制定具体的落地计划。
3. 配置合理的资源，如人才、设施、资金等，确保学校发展需要。
4. 定期评估和调整计划，根据实际情况进行修正和改进。
二、推进教育教学改革，提高教学质量1. 建立和完善先进的教育教学理念，引导教师树立正确的教育观念，注重培养学生的综合素质和创新能力。
2. 积极推广教育科技融合教学，尝试引进新的教育技术，提升课堂教学效果。
3. 加强教师队伍建设，推动教师专业发展，提供培训和进修机会，提高教师的教学水平和教学能力。
4. 建立学生成长档案，全面了解学生的学习和成长情况，及时进行追踪和分析，为学生提供个性化的教学和辅导。
三、加强校园文化建设，丰富校园生活1. 建设和规范学校文化，传承和发扬学校的优秀传统，树立积极向上、团结友善的校园氛围。
2. 组织各类文化活动，如艺术展览、音乐会、戏剧表演等，为学生提供广泛的艺术交流和展示的平台。
3. 鼓励学生参与社团活动，组织学生社团的培训和指导，促进学生的综合素质提高。
4. 加强学校与社会的联系，与家长、企业建立更加紧密的合作关系，为学生提供更广阔的实践和就业机会。
四、加强学校管理，提升服务水平1. 建立高效的管理体系，清晰明确部门职责，优化工作流程，提高工作效率。
2. 完善学校规章制度和管理制度，明确学校的基本管理原则，建立健全的内部管理机制。
3. 定期召开工作例会，与各部门负责人沟通交流，及时解决问题，改进工作。
4. 加强学校的服务意识，提高服务质量，与师生、家长建立良好的沟通渠道，解决他们的问题和需求。
五、加强学校安全管理，保障师生安全1. 建立健全学校安全责任制，明确各级管理人员的安全责任。
2. 制定学校安全管理制度和应急预案，组织安全演练，提高应对突发事件的能力和效率。
分管学校教育教学副校长新学期工作计划
分管学校教育教学副校长新学期工作计划根据学校工作安排，我主要分管学校教育教学工作，我深感压力重，责任大。
但没有压力就没有动力，我会以“校兴我荣，竭力以赴”为指导思想，以配合为先、执行为先、团结为先、大局为先为原则，努力做好校长的得力助手，协助校长做好教育教学管理工作，创造性地开展和组织工作，力争本学期教学质量跃上一个台阶。
对于本学期的具体工作，计划如下：一、进一步规范教学常规检查工作和学籍管理。
制定教学常规管理量化实施细则，实行科学制度管理化量化管理。
以量化评定教师考绩。
严格执行课程标准，按要求，开齐课程、开足课时。
二、加大教研教改的力度。
定期召开教研组长会议，分析提高教育教学质量的方法和途径。
经常开展教研活动，通过教学比武、听课、说课、评课，以及学校班子实行推门听课，加强集体备课等手段，使教研活动开展走向常规化，正常化，多元化，以教研促进教改，不断提高教师的教学业务水平和教学能力。
三、加强对教师的备课、批改的监督，多鼓励教师参加学科培训和进修学习工作。
及时派教师参加学科培训，提高业务能力。
四、抓好教学质量检测工作。
通过教学质量检测，及时对学生学习成绩评定和分析，是对教学过程实施调控、激发教与学的积极性的重要措施。
加大对教学质量的检测的检查工作，要求教师每上完一个单元，结合学科特点和学生实际，设计符合学生实际水平的检测题。
及时了解学生对知识的掌握情况，以便采取相应的补救措施。
抓好教学质量的监督工作，特别是五年级毕业班的教育教学质量，力争较去年有进步。
五、建立健全职工考勤考绩、教师绩效考核制度，对老师们的千分考核进行公平、公正、公开地量化考核评价。
六、加大学校宣传和校务公开方面的工作。
充分宣传上级、学校的有关政策和制度，使学校师生及时了解相关政策和制度。
与此同时也及时宣传学校工作，使学校工作更透明化，规范化，接受社会监督。
加强学校校务公开工作，建立健全学校校务公开制度，尤其做好财务、政务公开。
在做好本职工作的同时，我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律，坚决不碰“基准线”、“警戒线”、“高压线”，严格规范自己的言行举止，警钟长鸣。
分管教学初中副校长工作计划范文(六篇)
分管教学初中副校长工作计划范文(六篇)分管教学初中副校长工作计划篇1 为了履行法制副校长职责，协助学校组织开展对学生、家长的法制宣传教育，以提高师生遵纪守法观念，提高学生自我保护意识和依法维权能力，提高学生综合素质，促进少年儿童健康成长。
协助学校加强对有不良行为学生的教育、协助学校领导加强对学校综合治理工作，促进安全文明校园活动建设。
一、工作任务 1、深入开展“法律进学校”活动的实施方案。
参与制定学校法制教育规划，协同学校开设法制教育课，做到教学计划、教材、课时、师资“四落实”。
2、按学校的计划对家长、老师、学生开展法制教育讲座，定期带学生开展法律学习实践活动。
3、每月到学校走访一次，了解学校的治安情况和周边治安环境情况，发现问题，即时与有关部门协调处理。
4、协助学校处理有关法律有关事务，协助学校、老师、学生依法维权。
5、协助学校预防和遏制不法事件发生。
6、认真抓好青少年法制教育、法制宣传周、法制宣传月、法制宣传日活动。
7、进一步规范学校管理，整顿校风校纪、严肃教师工作纪律严禁教师赌博、酗酒闹事、体罚、变相体罚学生、严禁学生进入“网吧”、“歌舞厅”努力搞好校园“三个”文明建设。
8、上好法制课，法制副校长给师生每学期上2次以上普法知识课。
9、组织教师认真学习《义务教育法》、《教育法》、《教师法》、《预防未成年人犯罪法》等法律法规和“五五”普法要求的.公共法律法规。
10、协助学校沟通与社区、家庭及社会有关方面的联系，促进学校、家庭、社会“三位一体”法制教育机制的完善。
11、配合政法部门妥善处理在校教师、学生违法犯罪案件，严肃查处侵害师生合法权益和侵扰校园的事件，对校园内发生的严重违纪问题，督促和指导学校根据校规校及妥善处理，维护学校正常的教学、生活秩序。
12、各学校把法制副校长工作情况及效果纳入单位依法治校和社会治安综合治理责任目标进行考核。
二、主要措施 1、按学校教育计划安排，利用学校电教设施给学生上法制教育课，提高青少年综合素质。
副校长分管教学工作计划
一、前言教学工作是学校工作的核心，是学校发展的基石。
为了进一步提高我校的教学质量，促进教师专业成长，培养学生的综合素质，我校副校长将全面分管教学工作，制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高教育教学质量，确保我校在全市教育教学质量评估中名列前茅。
2. 培养一支高素质、专业化的教师队伍，提高教师的教学水平和科研能力。
3. 营造良好的教学氛围，激发学生的学习兴趣，提高学生的学习成绩。
4. 推动教育教学改革，探索创新教学模式，培养学生的创新精神和实践能力。
三、具体措施1. 加强教学管理（1）建立健全教学管理制度，规范教学行为，确保教学秩序。
（2）加强教学计划、教学进度、教学评价等方面的管理，提高教学质量。
（3）加强课程建设，优化课程设置，提高课程质量。
2. 提升教师队伍素质（1）加强教师培训，提高教师的教学水平和科研能力。
（2）鼓励教师参加各类教学竞赛，提升教师的综合素质。
（3）建立健全教师考核评价体系，激发教师的工作积极性。
3. 优化教学资源（1）加强实验室、图书馆等教学设施建设，为教师和学生提供良好的教学环境。
（2）引进优质教育资源，提高教学资源利用率。
（3）加强校企合作，拓宽学生的实习渠道，提高学生的实践能力。
4. 推动教育教学改革（1）开展教学模式创新，探索“互联网+教育”等新型教学模式。
（2）加强课程改革，培养学生的创新精神和实践能力。
（3）推进素质教育，关注学生的全面发展。
5. 加强教学质量监控（1）定期开展教学质量检查，发现问题及时整改。
（2）建立教学质量反馈机制，收集教师、学生、家长的意见和建议。
（3）对教学质量进行科学评价，为教育教学改革提供依据。
四、工作保障1. 加强组织领导，成立教学工作领导小组，明确责任分工。
2. 加大经费投入，为教学工作提供有力保障。
3. 加强与上级部门的沟通，争取政策支持。
4. 加强对教学工作的宣传，营造良好的教学氛围。
五、总结通过以上措施，我校副校长将全面分管教学工作，努力提高教育教学质量，为我校的可持续发展奠定坚实基础。
分管学校教育教学副校长新学期工作计划
分管学校教育教学副校长新学期工作计划一、加强教育教学管理1.严格执行国家课程方案，确保课程开设齐全，开足开齐国家规定课程。
2.深化课程改革，推动课堂教学创新，提高课堂教学效益。
3.加强教学常规管理，规范教师教学行为，提高教师教育教学水平。
二、提升教师专业素养1.组织教师参加各类培训，提高教师教育教学能力。
2.鼓励教师参与教育教学研究，提升教师教育教学科研水平。
三、关注学生全面发展1.加强学生思想道德教育，培养学生的社会主义核心价值观。
2.关注学生心理健康，提供专业的心理健康辅导，提高学生心理素质。
3.丰富学生课余生活，开展丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好和特长。
四、加强教育教学评价1.完善学生评价体系，关注学生综合素质的提高。
2.建立教师评价机制，激励教师不断提高教育教学水平。
五、促进教育信息化建设1.加强学校网络设施建设，提高学校信息化水平。
2.推广教育教学信息化应用，提高教育教学效果。
3.培养教师信息化素养，使教师能够熟练运用信息化手段进行教育教学。
六、加强与家长、社会的沟通与合作1.定期召开家长会，加强与家长的沟通，共同关注学生的成长。
2.加强与社会的联系，积极争取社会资源，为学校教育教学提供支持。
3.开展多样化教育活动，提高学生社会实践能力。
新的学期，新的开始。
我将以饱满的热情，严谨的态度，全力以赴投入到教育教学工作中。
我相信，在全体师生的共同努力下，我们一定能够实现学校教育教学质量的新突破，为培养德智体美全面发展的人才贡献力量。
分管学校教育教学副校长新学期工作计划补充点一、深化课程改革1.推进学科整合，促进跨学科教学，提高学生综合素养。
2.强化实践性教学，增加实验、实习、实训等环节，培养学生的动手能力和创新能力。
3.加强校本课程开发，挖掘学校特色，满足学生个性化需求。
二、优化教育教学资源配置1.合理分配教师资源，确保师资力量的均衡。
2.加强教学设施设备的建设与维护，提高教学资源的利用率。
副校长工作计划
副校长工作计划新的学期即将开始，作为副校长，我深感责任重大。
为了更好地履行职责，协助校长管理好学校的各项工作，促进学校的持续发展，特制定以下工作计划：一、工作目标1、协助校长完善学校的管理体系，提高学校的管理效率和水平。
2、加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和专业素养。
3、关注学生的全面发展，提高学生的综合素质和学习成绩。
4、加强校园文化建设，营造良好的育人环境。
二、工作重点1、教学管理（1）协助校长制定并完善教学管理制度，加强对教学过程的监控和评估，确保教学工作的顺利进行。
（2）定期组织教学检查，包括备课、上课、作业批改等环节，及时发现和解决教学中存在的问题。
（3）组织开展教学研讨活动，促进教师之间的交流与合作，推广先进的教学经验和方法。
2、师资队伍建设（1）制定教师培训计划，组织教师参加各类培训和进修活动，提高教师的业务水平和教学能力。
（2）建立教师评价机制，对教师的教学工作进行客观、公正的评价，激励教师积极进取。
（3）加强师德师风建设，提高教师的职业道德水平，树立良好的教师形象。
3、学生管理（1）加强对学生的思想政治教育，培养学生的良好品德和行为习惯。
（2）关注学生的学习情况，建立学生学习档案，及时发现和帮助学习困难的学生。
（3）组织开展丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好和特长，促进学生的全面发展。
4、校园文化建设（1）制定校园文化建设方案，营造积极向上、文明和谐的校园文化氛围。
（2）加强校园环境建设，保持校园的整洁和美观。
（3）组织开展各类文化活动，如读书节、艺术节、体育节等，丰富学生的课余生活。
三、工作措施1、加强沟通与协调（1）与校长保持密切沟通，及时汇报工作进展和存在的问题，听取校长的意见和建议。
（2）加强与各部门负责人的沟通与协调，形成工作合力，共同推进学校的各项工作。
（3）加强与教师和学生的沟通，了解他们的需求和意见，为他们提供更好的服务和支持。
2、加强学习与研究（1）认真学习教育法律法规和政策文件，掌握教育改革的最新动态，为学校的发展提供政策支持。
2024年9月学校副校长个人工作计划
2024年9月学校副校长个人工作计划一、概述作为学校的副校长，我将以提高教育质量、促进学校发展为主要目标，紧密结合学校的实际情况，制定个人工作计划，全面推进学校的教育教学、管理和服务水平。
二、教育教学工作1. 制定学校的教育教学目标和规划，推进素质教育的实施。
2. 加强教师队伍建设，提高教师教学水平。
组织教师培训，定期开展教学研讨活动，促进教师专业化发展。
3. 组织开展课堂教学质量评估活动，建立课堂教学质量监测与评估机制。
4. 关注学生的学业发展和身心健康，开展个性化辅导与关怀，提供学业和生活方面的指导和支持。
三、管理工作1. 完善学校管理体制，建立科学高效的管理机制。
制定学校管理制度和流程，加强组织协调和监督管理。
2. 推进信息化建设，提高管理效率和服务质量。
建设数字化校园平台，实现信息的共享和管理的规范化。
3. 加强学校与社会的联系与合作，主动与相关机构对接，争取更多的资源支持和合作项目。
4. 加强对学校各项事务的监督和评估，及时发现问题并进行解决，确保学校的正常运营和秩序。
四、服务工作1. 加强家校沟通，促进学生家庭教育和学校教育的有效衔接。
定期组织家长会、家访等活动，了解家长关注的问题，提供相关解答和支持。
2. 关注学生的思想和心理健康，组织开展心理健康教育活动。
建立学生心理健康档案，提供咨询和辅导服务。
3. 加强学校社团和社会实践活动的组织和管理，丰富学生的课外活动，培养学生的综合素质和社会责任感。
4. 组织开展各类研学活动和实践教学，提高学生的实践能力和创新能力。
五、创新工作1. 积极推进学校教育教学改革和创新。
研究并引进先进的教育教学模式，推动教育教学的创新和变革。
2. 加强科研和教研工作，鼓励教师开展教育科研项目，提高学校的学术影响力。
3. 推动学校的特色发展，打造学校的优质教育品牌。
开展特色教育项目和示范课程，提高学校的学科竞争力和社会影响力。
4. 加强与高级中学和大学的联系与合作，开展合作办学项目，提高学校的办学层次和水平。
小学业务副校长职责（5篇）
小学业务副校长职责全面贯彻党的教育方针，积极协助校长工作，认真完成好全校的教学工作、师生思想教育工作的布置、检查、总结工作。
1、全面主持学校教学工作，拟定并组织实施学校教学工作计划，进行教学工作总结。
2、领导教育科研和教育理论的学习，抓好学校的教研活动，指导各校教研工作的开展，并对教导主任、校主任的工作给予指导、检查、考核。
3、了解教师教学情况，指导教师教学工作，组织各类评优课、观摩课。
主持评选“学科带头人”和“评教评学工作”，主持期中、期末学生成绩测查及试卷评分工作。
4、协助校长做好各校及教师工作的考核，向校长提供学校、教师工作的考核办法和有关教学规章制度的建议。
5、全面主持学校的德育工作，依照“德育大纲”、“爱国主义教育实施纲要”、“小学生守则、小学生日常行为规范”的要求，拟定并组织实施学校德育工作计划。
6、对大队辅导员及中队竞赛工作加以指导、检查和考核，努力提高他们的素质及工作能力，保证竞赛工作的顺利进行。
7、制定有关师德师风建设及德育工作的工作计划、活动方案及规章制度并组织实施，完成师德师风建设、德育工作、教学工作档案的建立和归档工作。
抓好学校的体育卫生工作，监控和指导各校的教务分工，审批学生的转入、转出、休学、复学工作。
8、抓好远程教育的管理及应用。
9、主持校主任会及参会人员的考勤工作，校长外出时受校长委托负责抓好学校日常工作，完成好校长交办的其他工作。
10、做好包校工作和完成兼课任务。
小学业务副校长职责（2）作为小学业务副校长的职责主要包括以下几方面：一、教学管理：1. 负责学校的教学管理工作，制定教学工作的规划和计划，组织实施，保障教学质量。
2. 指导教师开展教育教学活动，加强教师队伍的建设和管理，提高教师的教学能力和素质。
3. 统筹安排学校的教学资源，确保教学设施、教材、教具等的供应和使用，保障教学正常进行。
4. 定期检查教师的教学情况，进行教学评价和反馈，提出改进意见和建议。
5. 组织教师开展教育教学研究，推进教改和教育创新工作。
分管教育教学副校长工作职责
六、领导教师队伍建设工作。注重培养青年教师，组织教师进修，使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平，充分调动他们的主动性、积极性和创造性。
参考范本
分管教育教学副校长工作职责
______年______月______日
____________________部门
分管教育教学副校长工作职责
副校长协助校长做方针。面向全体学生，协调好各方面的关系，充分发挥主观能动性，有条不紊地组织学校工作计划的实施。
二、领导和组织德育工作。把德育放在首位，坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针。
三、领导和组织教学工作。按照国家统一的教学计划、教学大纲，遵循教学规律组织教学，建立个完善教学管理系统，抓好教学常规管理。领导组织好学校教育教学改革，努力提高教学质量。
四、领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作。
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业务副校长工作计划分管教育教学副校长工作计划教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节.
1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理.
在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位.通过教导处、教科室研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作.
2.抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高.a.抓备课备讲辅批考,备课是首要关键.
如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键.尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上.
如何精.
备一堂课,要求教师掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确.b.抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节.
如何上好一堂课,关键应做到：主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得.此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,教具使用合理.
其次,开展全员听课.教师讲课要让大家来听、来评.
一堂课要经得起推敲、点评和说长道短、评头论足.要求任课教师要开展：互相听课,互相评课活动.
听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会.同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用.
c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量.在抓作业批改,课堂反馈环节上做好工作,召开半期教学质量分析会.
由教导主任主持会议,公布半期成绩横向与纵向对比情况,学科教师各自分析所教学生各类情况.同学科教师对比成绩.
找出差距与不足.想出改进方法,提高教学质量.
3.抓师资队伍,保证教师综合素质的提高.学校的教育教学质量取决于教师。