生产管理试题

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生产管理试题及答案

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是()。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 所有以上目标答案:D2. 以下哪项不是生产计划的主要功能?()。

A. 确定生产目标B. 安排生产资源C. 管理产品库存D. 提高员工满意度答案:D3. 在生产过程中,()是指为了完成生产任务而进行的各种直接操作。

A. 辅助活动B. 基本活动C. 管理活动D. 服务活动答案:B4. JIT(准时制生产)的核心理念是()。

A. 减少库存B. 提高生产速度C. 优化生产流程D. 降低生产成本答案:A5. MRP(物料需求计划)系统的主要作用是()。

A. 优化产品设计B. 控制生产成本C. 保证物料供应及时性D. 提高产品质量答案:C二、填空题1. 生产线平衡是指通过合理安排生产过程中的各个环节,使生产线上的各个工序尽可能达到__________的生产效率。

答案:平衡2. 为了实现生产过程的自动化,通常需要引入__________技术来监控和控制生产设备。

答案:自动化控制3. 在生产管理中,5S是指__________、整顿、清扫、清洁和素养,这是一种工作场所组织和管理的方法。

答案:整理4. TPM(全面生产维护)的目的是通过预防性维护和持续改进活动,实现设备的__________。

答案:最大效能5. 质量管理中的PDCA循环包括计划、__________、检查和行动四个阶段。

答案:执行三、简答题1. 简述生产计划的制定流程。

答:生产计划的制定流程通常包括以下几个步骤:首先,进行市场需求预测和分析,确定生产目标;其次,根据生产目标和现有资源情况,制定初步的生产计划;然后,对初步计划进行评估和优化,确保计划的可行性;最后,将计划细化为具体的生产任务,并分配到各个生产单元执行。

2. 说明生产过程中的质量控制方法。

答:生产过程中的质量控制方法包括但不限于以下几种:一是实施首件检验,确保生产开始时的产品质量符合标准;二是进行过程检验,对生产过程中的关键节点进行监控,及时发现并解决问题;三是采用统计过程控制(SPC)技术,通过收集和分析数据,监控生产过程的稳定性;四是实施全面质量管理(TQM),鼓励全员参与质量管理,持续改进产品质量。

生产管理培训试题

生产管理培训试题

生产(采购)管理培训试题单选题(一)生产管理1. 生产与运作管理的研究对象是(C )C 生产运作过程和生产与运作系统2.生产运作系统的核心要素是(B )B. 生产运作过程3.大量生产一般(D )D. 产品品种少4.某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为(B )。

B. 2分钟/件5.实现JIT(准时生产方式)生产的重要工具是(B)。

B. 看板6.JIT(准时生产方式)的核心是追求(A)A.零库存生产方式7. 敏捷制造的目的可概括为:将(B )生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。

B. 柔性8.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对(A )的开发和使用上。

A.人力资源9. 库存管理中物料分为ABC三类,其控制的要点是(A )。

A. 尽可能减少A类物资的库存10.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( B ) B.直接批量法11.MRP(物料需求计划)是在( A ) A.订购点法的基础上发展起来的12.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( C) C.单件生产13.柔性制造系统可以实现( A )A.降低成本14.以下不属于5S内容的是(D )D.坚持15.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是(A )。

A.委托第三方物流16. 预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。

这种采购模式称为(B)。

B.定量订货法采购17.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。

这种采购模式称为(A )。

A.定期订货法采购18.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。

安全生产管理知识考试试题(含标准答案)

安全生产管理知识考试试题(含标准答案)

安全生产管理知识考试试题(含标准答案)一、单选题(本题型每题有4个备选答案。

其中只有1个答案是正确的。

多选、不选、错选均不得分)1. 施工企业应当建立健全( )制度,加强对职工安全牛产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。

A.安全生产教育培训B.安全技能学习激励C.劳保用品和学习资料统一配发D.岗位责任正确答案:A2. 建筑施工企业在编制施工组织设计时,对专业性较强的工程项目,( )。

A.应当确定项目施工人员安全技能要求B.应当确定防护用品类型和标准C.视情况决定是否编制专项安全施工组织设计,但必须采取安全技术措施D.应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施正确答案:D3. 生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的( )、防范措施以及事故应急措施。

A.危险因素B.事故隐患C.设备缺陷D.管理不足正确答案:A4. 国家对女职工和未成年工实行( )。

A.特殊社会保障B.特殊劳动保护C.特殊劳动保险D.特殊工资补贴正确答案:B5. 监理工程师在实施监理过程中,发现存在重大事故隐患的,应立即要求施工单位( );施工单位对重大事故隐患不及时整改的,应立即向建设行政主管部门报告。

A.限期整改B.停工整改C.停工D.立即报告正确答案:B6. ( )应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;有条件的,应当对施工现场实行封闭管理。

A.各级人民政府B.监理单位C.建筑施工企业D.建设单位正确答案:C7. 施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用,在财务管理中()列出安全防护、文明施工措施费用清单备查。

A.一并B.单独C.认真D.准确正确答案:B8. 在建筑生产中最基本的安全管理制度是( )。

A.安全生产责任制度B.群防群治制度C.安全生产教育培训制度D.安全生产检查制度正确答案:A9. 建设工程安全管理的方针是( )。

A.安全第一,预防为主,综合治理B.质量第一,兼顾安全C.安全至上D.安全责任重于泰山正确答案A10. 下而对安全理解最准确的是( )。

(生产管理知识)生产管理试题附答案

(生产管理知识)生产管理试题附答案

生产管理试题附答案一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将正确选项填写在答题纸相应位置上,答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1.工业企业是( )。

.A.从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B.获取利润的企业C.生产市场所需要产品的企业 D.经济实体2.项目管理是( )。

A.对工程进度的管理 B.对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3.物资的保管常采用()方法进行管理。

A.后进后出 B.建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4.企业生产的目的是( )。

A.扩大再生产B.追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5.仓库重点管理的的物资是()类物资。

A.A类物资 B.B类物资C.C类物资 D.A、B、C类物资6..对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是()。

A.企业管理 B.狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7.生产管理在企业管理中处于()位置。

A.管理层、领导 B.执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8.生产系统的三个基本组成部分是()。

A.人、材、物 B.计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9.从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A.预测B.决策C.对比评价D. 控制10.自动线是按工艺顺序排列的,由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的()。

A.单元B.车间C.设备D.作业线11.决策问题常可归结为()。

A.确定型、不确定型以及风险型决策问题B.定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12.质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A.田口环B.朱兰环C.戴明环 D. 成本环13.ISO9000标准是 ( )。

A.设计标准 B.制造标准C.环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中,所涉及到的设备是指()。

生产管理期末考试试题

生产管理期末考试试题

生产管理期末考试试题### 生产管理期末考试试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 生产管理的主要目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 增加产量D. 以上都是2. 以下哪项不是生产计划的内容?A. 生产能力计划B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售计划3. JIT(及时生产)的核心理念是:A. 减少库存B. 提高生产速度C. 降低生产成本D. 增加产品种类4. 5S管理法中,"S"代表:A. Sort(整理)B. Set(设定)C. Shine(擦亮)D. Store(储存)5. 质量管理中,PDCA循环的四个阶段是:A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、设计、检查、行动C. 计划、执行、检查、改进D. 计划、设计、执行、改进二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述生产管理中的“瓶颈”概念及其对生产流程的影响。

2. 描述生产计划的制定过程,并解释其重要性。

3. 阐述全面质量管理(TQM)的基本特点。

三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某制造企业在生产过程中发现,由于设备老化,导致生产效率低下,产品质量不稳定。

请分析该企业可能面临的生产管理问题,并提出改进措施。

2. 某公司实施了精益生产,但员工对精益生产的理解不够深入,导致实施效果不佳。

请分析原因,并提出改善建议。

四、论述题(共30分)论述现代生产管理中信息技术的应用及其对提高生产效率和降低成本的作用。

参考答案:一、选择题1. D2. D3. A4. A5. C二、简答题1. 生产管理中的“瓶颈”是指生产过程中制约整体生产效率的关键环节或资源。

它可能导致生产流程中断,影响产品交付时间,增加库存成本,降低客户满意度。

2. 生产计划的制定过程通常包括需求预测、生产能力分析、物料需求计划、人力资源计划等步骤。

其重要性在于确保生产活动有序进行,满足市场需求,优化资源配置。

3. 全面质量管理(TQM)的基本特点包括:顾客导向、持续改进、全员参与、过程控制和预防为主。

(生产管理知识)生产管理试题附答案

(生产管理知识)生产管理试题附答案

生产管理试题附答案一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将正确选项填写在答题纸相应位置上,答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1.工业企业是( )。

.A.从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B.获取利润的企业C.生产市场所需要产品的企业 D.经济实体2.项目管理是( )。

A.对工程进度的管理 B.对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3.物资的保管常采用()方法进行管理。

A.后进后出 B.建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4.企业生产的目的是( )。

A.扩大再生产B.追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5.仓库重点管理的的物资是()类物资。

A.A类物资 B.B类物资C.C类物资 D.A、B、C类物资6..对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是()。

A.企业管理 B.狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7.生产管理在企业管理中处于()位置。

A.管理层、领导 B.执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8.生产系统的三个基本组成部分是()。

A.人、材、物 B.计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9.从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A.预测B.决策C.对比评价D. 控制10.自动线是按工艺顺序排列的,由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的()。

A.单元B.车间C.设备D.作业线11.决策问题常可归结为()。

A.确定型、不确定型以及风险型决策问题B.定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12.质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A.田口环B.朱兰环C.戴明环 D. 成本环13.ISO9000标准是 ( )。

A.设计标准 B.制造标准C.环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中,所涉及到的设备是指()。

生产管理基础知识试题

生产管理基础知识试题

生产管理基础知识试题一、选择题1. 生产管理是指:A. 制定生产计划和控制生产过程B. 管理员工的工作任务C. 分配生产资源和控制生产成本D. 推动产品销售和市场营销2. 生产计划的主要内容包括:A. 原材料采购和库存管理B. 产品设计和市场调研C. 生产设备的维护和保养D. 销售目标和市场推广策略3. 生产线平衡是指:A. 各个工作站的任务量相等B. 生产线上工作站的数量相等C. 生产线上各个工作站的作业时间相等D. 生产线上产品的质量稳定4. 总生产效率的计算公式是:A. 总产量 / 总劳动力B. 总产量 / 总资产C. 总产量 / 总投入D. 总产量 / 总成本5. JIT(Just-in-Time)生产模式的主要特点是:A. 通过减少库存提高生产效率B. 通过加大库存保证生产连续性C. 通过增加库存降低生产成本D. 通过提前生产减少工期压力二、填空题1. 设备维护的主要目的是保证设备的________性和________性。

2. 五大S原则中的第四个原则是________。

3. 生产计划分为________和________两个层次。

4. 生产线停机时间的主要原因有设备故障、原材料不足和________等。

5. “质量、成本、交货期”是生产管理的三个基本目标,也被称为________三角。

三、简答题1. 请简要介绍生产物料需求计划(MRP)的概念和作用。

2. 生产排程的目标是什么?请说明实现生产排程的常用方法。

3. 请说明“瓶颈工序”对整个生产线的影响,以及如何进行瓶颈工序的管理。

4. JIT(Just-in-Time)生产模式的本质是什么?它对生产企业有什么优势和挑战?5. 请列举并简要解释生产管理中常用的质量管理工具。

四、案例分析某公司生产线上有三个工作站,分别是A、B、C。

A工作站的生产能力为每小时10个产品,B工作站的生产能力为每小时8个产品,C工作站的生产能力为每小时12个产品。

安全生产管理知识试题及答案

安全生产管理知识试题及答案

安全生产管理知识试题及答案一、单项选择题1. 安全生产管理的基本原则是()。

A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 以人为本答案:D2. 下列哪项不是安全生产的基本要求?()。

A. 严格遵守安全生产规章制度B. 定期进行安全检查C. 忽视安全教育和培训D. 及时消除事故隐患答案:C3. 根据《安全生产法》,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作()。

A. 负全面责任B. 负部分责任C. 无需负责D. 仅在事故发生时负责答案:A4. 安全生产中,“三不伤害”原则是指()。

A. 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害B. 不伤害自己、不伤害设备、不被设备伤害C. 不伤害自己、不伤害环境、不被环境伤害D. 不伤害自己、不伤害他人、不伤害设备答案:A5. 安全生产事故调查处理应当遵循的原则是()。

A. 事故原因未查清不放过B. 责任人未处理不放过C. 整改措施未落实不放过D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 安全生产教育和培训的内容应包括()。

A. 安全生产法律法规B. 安全操作规程C. 应急救援措施D. 个人防护用品的正确使用方法答案:A, B, C, D7. 下列哪些属于安全生产事故隐患?()。

A. 机械设备的安全防护措施缺失B. 工作场所存在易燃易爆物品C. 员工未按规定佩戴劳动防护用品D. 生产设备超负荷运行答案:A, B, C, D8. 安全生产检查的内容包括()。

A. 安全生产责任制的落实情况B. 安全生产规章制度的执行情况C. 安全设施和设备的安全状态D. 员工的安全意识和操作技能答案:A, B, C, D三、判断题9. 安全生产事故处理中,可以只重视对事故原因的调查,而忽视对责任人的处理。

(对/错)答案:错10. 生产经营单位在发生重大生产安全事故时,应当立即启动应急预案,并采取有效措施组织抢救。

(对/错)答案:对四、简答题11. 简述安全生产管理的目的和意义。

答案:安全生产管理的目的是为了保障人民群众的生命财产安全,防止和减少生产安全事故的发生。

生产管理问答

生产管理问答

问题1 关于物料管理的描述,最不合适的是以下哪一项?
A. 物料管理业务按照物料需求计划-物料采购-接收检查-存储的顺序进行。

B. 为了有效地运行物料采购业务,最重要的是充分发挥物流管理功能。

C. 物料管理组织包括集中型组织和分散型组织。

D. 业务处理的分割方法包括横向切割和纵向切割。

E. 纵向切割组织是按照制造品种划分的组织形式。

问题2 关于物料的采购方式的描述,最合适的是以下哪一项?
A. 在大量生产工厂中,为了减少库存量、降低价格、保证交货期,最有效的采购方式是长期合同方式。

B. 对于高价商品或复杂的特殊规格部件等的采购,系列采购方式是最合适的。

C. 对于规格关系使得采购方只能限定在几家公司的商品或特殊商品,可以通过谈判降低价格的商品的采购,特命采购方式是最合适的。

D. 对于标准品(JIS规格品)或一般市售品等部件的采购,随意契约方式是最合适的。

E. 对于易于获取的特殊材料或市售品,即使数量少也不会变得昂贵的商品的采购,预托方式是最合适的。

问题3 关于采购方和外包方即交易方的选择的描述,最不合适的是以下哪一项?
A. 采购管理的重要项目之一是确保选择合适的交易方。

B. 重要物料从风险管理的角度看,多家公司的订单是理想的。

C. 在链接制度中,有一个不停止交易的前提。

D. 在估价合并方式中,从指定的几家交易方那里取得报价单,综合考虑价格、质量、供应能力、服务等来决定交易方。

E. 在选择外包方时,制定选择规程,标准化程序和评价标准,同时进行实际调查,并设定试行交易期间以做出最终决定。

生产管理考试题库

生产管理考试题库

生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能?A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类?A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的?A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么?A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量,其单位通常是?A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写,其中的“R”代表?答:需求(需求)7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示?答:操作(操作)8. Takt time是指生产节拍时间,计算公式为?答:生产时间/需求量(生产时间/需求量)9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”?答:生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是?答:按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。

答:生产计划是企业根据市场需求和资源情况,确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。

制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。

12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。

答:拉动生产是根据市场需求进行生产,按需生产;推动生产是预先计划好生产计划,然后推动生产。

13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。

答:生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化,提前发现和纠正生产过程中的问题,确保生产进度按时完成,从而提高生产效率。

以上是生产管理考试题库的部分题目,希望可以供您进行练习和复习。

祝您考试顺利!。

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案生产管理》考试试卷一、名词解释(4×3=12分)1、生产过程:制造产品所需的一系列连续活动。

2、生产周期:从生产开始到完成的时间。

3、物质消耗定额:制造一定数量产品所需的物料用量。

二、填空题(2×10=20分)1、20世纪90年代以后的生产管理被称之为“精益生产”阶段;2、扩大再生产的两种方式为内部积累和外部借贷;3、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要素,人员组成属于非结构化要素,生产技术属于结构化要素。

4、XXX按照生产形式划分属于流程生产;5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括车间生产和流水线生产两种;6、XXX于1990年在全球推行清洁生产;7、从物质消耗来看,废品属于不良品性消耗;8、产值指标包括产出量、销售额、利润三种;9、生产能力包括:设计能力、实际生产能力、有效生产能力;10、质量总成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本及外部故障成本之和,进货检验费属于预防成本,成本新产品评审费属于鉴别成本。

三、选择题(3×16=48分)1、实现产品使用价值的最基本阶段是基本生产过程。

2.平行移动最突出的优点是降低搬运难度。

3、下列正在检修的设备不属于固定资产。

4、广义的生产能力是指企业的技术能力、供应能力、管理能力、销售能力的综合。

5、工业企业按接受任务的方式可分为制造式和订货式生产类型。

6、影响企业生产能力的因素主要有固定资产数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率、从事生产员工的效率。

7、生产作业计划是生产计划的具体执行计划,是企业组织日常生产活动的依据。

8、生产调度是生产控制的一项重要工作,它以生产进度计划为依据。

9、期量标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产数量规定的标准数据。

10、库存管理的ABC分析法是按照物资重要程度将物资ABC三类,分别采取不同的采购方式和库存管理方法。

一个企业要想在市场竞争中获胜,必须以高效、低耗、准时、灵活的方式生产合格产品和/或提供满意服务。

生产部管理制度培训试题

生产部管理制度培训试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于生产部管理制度的范畴?A. 生产计划管理B. 质量控制管理C. 人力资源管理D. 财务管理2. 生产部管理制度的主要目的是什么?A. 提高生产效率B. 保证产品质量C. 降低生产成本D. 以上都是3. 以下哪项不是生产计划管理的内容?A. 制定生产计划B. 实施生产计划C. 检查生产进度D. 调整生产计划4. 质量控制管理的目的是什么?A. 确保产品质量符合标准B. 提高客户满意度C. 降低生产成本D. 以上都是5. 以下哪项不是人力资源管理的任务?A. 招聘与配置员工B. 培训与开发员工C. 管理员工绩效D. 负责公司财务6. 生产部管理制度要求生产现场保持什么?A. 整洁有序B. 安全文明C. 节能减排D. 以上都是7. 生产部管理制度规定,员工在工作中必须佩戴什么?A. 工作证B. 安全帽C. 个人防护用品D. 以上都是8. 生产部管理制度要求员工严格执行操作规程,这是为了什么?A. 保证产品质量B. 防范安全事故C. 提高生产效率D. 以上都是9. 生产部管理制度规定,设备维修保养应由谁负责?A. 设备操作人员B. 维修保养人员C. 生产部经理D. 以上都是10. 生产部管理制度要求,生产过程中出现异常情况应如何处理?A. 立即上报上级领导B. 立即采取措施解决C. 等待上级领导指示D. 以上都是二、判断题(每题2分,共10分)1. 生产部管理制度是生产部门内部的管理规范,与公司其他部门无关。

()2. 生产计划管理的主要任务是制定生产计划,并确保计划实施。

()3. 质量控制管理的主要目的是降低生产成本。

()4. 人力资源管理是生产部管理制度的核心内容之一。

()5. 生产部管理制度要求生产现场保持整洁有序,以提高生产效率。

()三、简答题(每题5分,共15分)1. 简述生产计划管理的主要内容。

2. 质量控制管理的意义有哪些?3. 人力资源管理在生产部管理制度中的作用是什么?四、论述题(10分)试论述生产部管理制度在生产过程中的重要性。

《生产管理》试题及答案

《生产管理》试题及答案

《生产管理》试题及答案一、判断题1、生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。

×2、制造型生产多是资本密集型的,而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。

√3、在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。

√4、供应链的基本特征包括可行性。

×5、供应链的基本思想包括分工的思想。

×6、大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论。

√7、大规模定制对比大量生产的优势,主要区别在于成本最低。

×8、准时生产的特点包括生产过程的均衡化。

×9、主生产计划需求的来源一般有预测和订单. √10、供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。

×11、大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。

√12、闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。

×13、敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。

×14、下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续. ×15、大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。

√16、在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的。

×17、准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。

√18、与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式。

√19、准时生产是多动力源的拉动式生产方式。

×20、准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。

√21、主生产计划中的物料需求均属于相关需求。

×22、把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。

×23、企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。

√24、在再造后的企业中,流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。

√25、企业流程再造的对象是企业的组织结构。

×26、大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。

生产与作业管理试题及答案

生产与作业管理试题及答案

生产与作业管理试题及答案一、选择题1. 生产与作业管理是指:A. 组织和控制资金的流动B. 管理和提高生产效率C. 制定市场营销策略D. 发展新产品和技术答案:B2. 生产系统的要素包括以下几个方面:A. 人、机、料、法、环境B. 设备、原材料、经营政策C. 人力资源、企业文化、协调能力D. 设备、技术、成本、人员答案:A3. 生产计划是指:A. 对实施生产的时间、内容和数量进行的安排B. 对销售业绩进行规划和评估C. 对原材料的采购和使用进行计划D. 对市场需求进行调研和分析答案:A4. 生产控制包括以下哪些内容:A. 生产进度控制、质量控制、库存控制B. 市场销售控制、人力资源控制、资金控制C. 原材料采购控制、市场需求控制、供应链控制D. 设备维护控制、营销活动控制、产品质量控制答案:A5. 产量管理的目标是:A. 提高生产效率和产能利用率B. 减少原材料消耗和库存成本C. 增加产品质量和市场份额D. 降低生产成本和人员培训成本答案:A二、判断题1. JIT生产模式的目标是实现零库存。

答案:对2. 生产现场质量管理主要是指对生产过程中的产品质量进行评估和控制。

答案:错3. TPS(丰田生产方式)是一种高效的生产管理模式,可以提高生产效率。

答案:对4. 生产与作业管理只涉及制造业的生产过程,不适用于服务业。

答案:错5. 精益生产是一种系统性的生产管理方法,强调消除浪费和不断改进。

答案:对三、问答题1. 解释生产进度控制的概念和作用。

答:生产进度控制是指对生产任务的时间安排和执行情况进行监控和管理。

其作用包括确保生产任务按时完成,避免延误和拖期;提前发现并解决生产中的问题和障碍;优化资源利用和提高生产效率。

2. 请简要说明精益生产中的七大浪费,并举例说明。

答:精益生产中的七大浪费包括过剩生产、等待、运输、库存、过度加工、不良品和不良流程。

举例来说,过剩生产指生产过多超出需求的产品,造成库存积压和资源浪费;等待指在生产过程中由于前序工序延误导致后序工序等待,造成生产周期延长和资源闲置;运输指产品或原材料的频繁搬运和运输,增加了物流成本和风险等。

生产管理培训试题及答案

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生产管理GMP培训试题()姓名: ________________分数: ______________一、单选题(每3分,共45分)1、下述活动应当有相应的操作规程,其过程和结果应当有记录(D )。

A.确认和验证B.厂房和设备的维护、清洁和消毒C环境监测和变更控制 D.以上都是2、生产批记录应当至少保存至药品有效期后( D )年。

A. 4B. 3C.23、改变原辅料、与药品直接接触的包装材料、生产工艺、主要生产设备以及其他影响药品质量的主要因素时,还应当对变更实施后最初至少( B )个批次的药品质量进行验证。

A. 2B. 3C. 4D.以上都不是4、下列哪一项不是实施GMP的目标要素:(D )。

A.将人为的差错控制在最低的限度B.防止对药品的污染、交叉污染以及混淆、差错等风险C.建立严格的质量保证体系,确保产品质量D.与国际药品市场全面接轨5、制药用水应当适合其用途,至少应当采用( B )A.自来水B.饮用水C纯化水 D.注射用水6物料必须从( C )批准的供应商处采购A供应管理部门B生产管理部门C质量管理部门 D.财务管理部门7、因质量原因退货和收回的药品,应当:( A )A.销毁B.返包C退还药品经销商 D.上交药品行政管理部门8、现有一批待检的成品,因市场需货,仓库( C )A.可以发放B.审核批生产记录无误后,即可发放C检验合格、审核批生产记录无误后,方可发放D.检验合格即可发放9、每批药品均应当由(D )签名批准放行。

A.仓库负责人B.财务负责人C.企业负责人D.质量受权10、药品生产的岗位操作记录应由( C )。

A.监控员填写B.车间技术人员填写C岗位操作人员填写 D.班长填写11、密封,指将容器或器具用适宜的方式封闭,以防止外部(B )侵入。

A微生物B水分C粉尘 D.空气12、质量标准、工艺规程、操作规程、稳定性考察、确认、验证、变更等其他重要文件保存期限应当是( D )。

A.保存药品有效期后一年B.三年C五年 D.长期保存13、生产厂房日常清洁、消毒时,每班生产结束后,先完成( C )操作,然后按清洁程序进行环境清洁操作。

生产管理考试试题及答案

生产管理考试试题及答案

生产管理考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 生产管理的核心目标是()。

A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 优化生产流程答案:A2. 以下哪项不是生产计划的主要组成部分?()。

A. 产品计划B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售计划答案:D3. 精益生产的核心理念是()。

A. 减少浪费B. 提高产量C. 增加库存D. 扩大规模答案:A4. 以下哪个不是生产管理中的常用工具?()。

A. 甘特图B. 看板C. 5S管理D. 利润表答案:D5. 以下哪个不是生产过程中的质量控制方法?()。

A. 过程控制B. 统计过程控制C. 质量检验D. 成本控制答案:D6. 以下哪项不是生产计划的依据?()。

A. 市场需求B. 企业资源C. 竞争对手策略D. 企业战略答案:C7. 以下哪项不是生产管理中的成本控制方法?()。

A. 直接成本控制B. 间接成本控制C. 固定成本控制D. 变动成本控制答案:C8. 以下哪个不是生产过程中的库存管理方法?()。

A. ABC分类法B. 经济订货量法C. 先进先出法D. 固定订货量法答案:C9. 以下哪项不是生产管理中的人力资源管理内容?()。

A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工考核D. 员工福利答案:D10. 以下哪项不是生产管理中的设备管理内容?()。

A. 设备采购B. 设备维护C. 设备更新D. 设备销售答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 生产管理的主要职能包括()。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 控制答案:ABCD12. 以下哪些属于生产管理中的生产计划内容?()。

A. 生产能力计划B. 生产进度计划C. 生产成本计划D. 生产质量计划答案:ABCD13. 以下哪些是生产管理中的生产控制方法?()。

A. 预算控制B. 质量控制C. 成本控制D. 时间控制答案:BCD14. 以下哪些是生产管理中的生产组织形式?()。

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 所有以上选项答案:D2. 以下哪个不是生产计划的主要步骤?A. 需求预测B. 资源分配C. 质量控制D. 成本分析答案:C3. 在生产过程中,5S管理法的目的是什么?A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 优化工作环境D. 所有以上选项答案:D4. JIT(准时制生产)的核心理念是什么?A. 存货最大化B. 生产多样化C. 减少库存D. 增加生产时间答案:C5. TPM(全面生产维护)强调的是什么?A. 设备的定期维护B. 生产线的持续运行C. 员工的全面参与D. 质量的严格控制答案:B二、填空题1. 生产管理中的“四则运算”包括______、______、______和______。

答案:计划、组织、指挥、协调2. 在生产过程中,为了确保产品质量,通常需要遵循______标准。

答案:ISO 90013. MRP(物料需求计划)是一种______生产计划方法。

答案:基于需求的4. 生产线平衡的目的是实现______和______之间的最佳匹配。

答案:工作站、产品需求5. 看板系统是一种视觉管理工具,用于控制和______生产流程。

答案:优化三、简答题1. 请简述生产管理中的“精益生产”概念及其主要原则。

答:精益生产是一种旨在减少浪费、提高生产效率和质量的管理理念。

其主要原则包括最大化价值、确定价值流、实现流动、建立拉动生产和追求完美。

通过持续改进和员工参与,精益生产致力于创造更高效、更灵活的生产环境。

2. 描述生产计划与控制的基本原则。

答:生产计划与控制的基本原则包括需求预测、资源分配、优先级设置、生产调度和监控。

需求预测涉及对未来市场需求的估计;资源分配确保有足够的人力、物料和设备来满足生产需求;优先级设置根据订单的重要性和紧急性来安排生产任务;生产调度涉及制定详细的生产计划和时间表;监控则是跟踪生产进度并及时调整计划以应对变化。

生产管理试题及答案

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生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高生产效率C. 保证产品质量D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不是生产计划的内容?A. 生产量B. 生产时间C. 生产地点D. 产品价格答案:D3. 精益生产的核心理念是什么?A. 增加库存B. 减少浪费C. 增加工序D. 扩大规模答案:B二、判断题1. 生产管理只关注生产过程,不涉及产品的设计和销售环节。

()答案:错误2. 5S管理是生产管理中的一种方法,主要用于提高工作效率。

()答案:正确3. 质量管理在生产管理中是次要的,可以忽略不计。

()答案:错误三、简答题1. 简述生产计划的重要性。

生产计划是企业生产活动的指导性文件,它确保生产活动有序进行,合理分配资源,提高生产效率,降低成本,保证产品质量,满足市场需求。

2. 描述5S管理的具体内容。

5S管理包括:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

这五个方面共同作用,提高生产现场的整洁度和工作效率。

四、案例分析题某制造企业在生产过程中遇到了生产效率低下的问题,分析可能的原因并提出改进措施。

答案示例:可能的原因包括生产流程设计不合理、设备老化、员工技能不足等。

改进措施可以是重新设计生产流程,引入先进的生产设备,加强员工培训,实施精益生产等。

五、论述题论述生产管理在现代企业中的作用和重要性。

答案示例:生产管理是现代企业管理的重要组成部分,它涉及到生产计划、组织、指挥、协调和控制等环节。

生产管理的有效性直接影响到企业的生产效率、产品质量、成本控制和市场竞争力。

通过科学的生产管理,企业能够及时响应市场变化,满足客户需求,实现可持续发展。

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中央电大“一村一”大专《乡镇企业管理》专业开明教学点学习资料整理:祝剑飞第一讲(第1--3章)一、选择题1.(§1.1,P3第5行。

09-7/7)生产过程的核心是( B )。

A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺2.(§1.1,P3第10行。

09-1/6)医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是( C )。

A.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状D.改变形象3.(§1.1,P3第14行。

10-1/2)编写教材这一生产过程的转换方式是( B )。

A.改变法律效力B.改变组合方式C.改变保管方式D.装配4.(§1.1,P2第23行。

08-1/1)生产过程的出发点是( B )。

A.运作B.产品C.转换D.管理5.(§1.1,P3第5行。

06-1/1,07-1/1,08-7/1)生产过程的核心是( B )。

A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺6.(§1.1,P3第20行。

07-7/1)医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是( C )。

A.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状D.改变形象7.(§1.1,P4第25行。

06-1/1,08-1/7)生产过程的基本要求是( ABCD )。

A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.稳定性8.(§1.2,P9第12行。

07-1/9)生产系统的组织原则包括( AB )。

A.工艺专业化B.对象专业化C.柔性化D.灵活性E.适应性9.(§1.3,P17第5行。

07-7/2)生产管理处于企业管理系统的( C )。

A.最高层B.中间层C.最基层D.执行层10.(§2,P19第7行。

07-1/2,08-7/2)连接生产与销售的桥梁是( B )。

A.服务B.产品设计C.工艺设计D.生产工艺11.(§2,P19第7行。

09-7/4)连接生产与销售的桥梁是( C )。

A.工艺B.产品C.设计D.生产系统12.(§2.2,P23第16行。

06-1/2,07-7/3,10-1/4)电视机的基本功能是( A )。

A.图像和声音B.照明C.娱乐D.天气预报13.(§2.2,P24第1行。

07-1/3,08-7/3)某住宅小区实行人车分流,出租车也是只能停在小区门口,但考虑到有业主乘出租车购物较多时会有些不便,于是在小区入口处设置了一些手推车,者以设计体现的设计原则是( C )。

A.基本功能设计B.辅助功能设计C.方便使用功能设计D.工作原理设计14.(§2.3,P26第25行。

07-7/9,08-7/8)某国产电器所要求的外接电源为220V,该产品出口到欧洲国家后,无法正常使用,原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V,这一设计没有考虑( B )。

A.产品结构设计B.产品与环境设计C.产品方便使用设计D.产品性能设计E.产品功能设计15.(§2.3,P26第25行。

07-1/10)下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是( ABC )。

A.空调的启动温度计B.汽车反光镜C.电视机的插头D.电视机的自动关机设计E.中国银行设置的一米线16.(§3.1,P31第22行。

09-1/10)生产系统的组织原则包括( AB )。

A.工艺专业化B.对象专业化C.柔性化D.灵活性E.适应性17.(§3.1,P32第5行。

10-1/6)流水生产的组织原则是( B )。

A.工艺专业化B.对象专业化C.顺序原则D.平行原则18. (§3.2,P36第1行。

09-1/4)在下列几种工件移动方式中,加工周期最长的是( B )A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式 D..交叉移动方式19.(§3.2,P36第1行。

08-7/4,10-1/1)在下列几种工件移动方式中,加工周期最短的是( A )。

A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式D.交叉移动方式20.(§3.3,P38第24行。

06-1/2,10-1/10)生产布局的主要内容有( ABD )。

A.平面设计B.立体设计C.系统设计D.生产环境设计E.安全设计21.(§3.3,P41第14行。

06-1/4,07-1/4,09-7/5)对于软件开发企业(或政府机关),平面设计宜采用的方法是( B )。

A.物料流向图法B.作业相关图法C.模型法D.从至表法22.(§3.3,P44第1—6行。

08-1/8,09-1/7)在安排车间布局时,应当安排的相互靠近的车间是( ABE )。

A.相互关系密切程度高的B.物料运量大的C.人员比较多的D.有领导关系的E.可以平行作业的23.(§3.4,P49第15行。

07-1/5)最佳的生产环境温度是指一个( B )。

A.固定的数值B.温度区域C.相对的温度D.春季的温度24.(§3.4,P52第4行。

08-7/9,09-7/10)给人以温暖感觉的颜色有( BCE )。

A.青色B.橙色C.黄色D.蓝色E.红色二、简答题:1.(§2.1,P20第31行—P21第9行。

07-7/1,08-7/1)举例说明产品与服务的延伸关系。

答案要点:产品与服务是可以互相延伸的。

对产品而言,服务是生产的延伸。

这是产品所需的服务,是为保证产品正常使用而开展的服务,当然这些服务本身并不是产品本身所需要的,可以由消费者自行解决。

如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等对于服务而言,产品是延伸。

如教育、咨询服务,在授课的同时,给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品,以提高服务的有效性。

因而产品又是服务的延伸。

当然教育者也可以不为受教育者提供教材等材料,还有如游泳场为消费者提供泳衣,学校为学生提供被褥、食具、航空公司为乘客提供饮料、食品等产品,也是服务的延伸,经营者不提供这些产品也不影响服务的开展。

注意:这种延伸是围绕产品(服务)本身而展开的,不能围绕其它的产品(服务)。

如空调产品的延伸不能理解为汽车所给予的服务。

延伸并不是必需的。

2.(§2.2,P24第1行—第15行。

09-1/2)简述如何使产品方便使用?答案要点:(1)操作要简单,尽可能减少重复的运动和复杂的操作。

(2)提示要清晰,一目了然,不要引起歧义。

(3)兼顾人们的正常使用习惯、思维习惯和行为习惯。

(4)易于学习。

用户通过简单的学习就能操作使用。

3.(§3.1,P32第19行—P33第9行。

06-1/1,07-1/1,08-1/1,09-7/1)简述对象专业化的优缺点。

答案要点:对象专业化原则是按不同的加工对象分别建立不同的生产单位,在这种单位里,配备了为加工某种产品所需要的全套设备、工艺装备和各相关的工人,使制品的全部(或大部分)工艺过程都可以在该生产单位内封闭的完成。

过去我们实行的“大而全、小而全”实际上是另一种意义上的对象专业化。

它的优点是:(1)生产的专业化程度高,从而可以获得较高的劳动生产率。

(2)可减少在制品量,节约生产面积,缩短生产周期,减少生产资金占用。

(3)上下工序联系紧密,发现快,反馈也快,便于及时处理。

生产单位的责任明确,有利于贯彻责任制。

它的主要缺点是对产品品种变化的应变能力差。

同时对管理干部的素质和能力要求较高。

4.(§3.3,P38第29行—P47第11行。

08-1/2)简述生产系统平面布置的原则。

答案要点:生产系统平面布置应当遵循以下原则:实物交换优先原则、相互关系密切原则、大物重物少移动或不移动原则、安全原则和环保原则。

一般来说,应首先保证安全原则和环保原则得到贯彻。

对于服务业而言,要保证顾客优先。

在考虑平面布局时,还应遵循以下原则:服务区(顾客区)优先原则,以主要服务为主、增值服务为辅原则,紧邻服务台原则,使顾客得到最快速的服务与帮助。

5.(§3.3,P38第29行—P47第11行。

09-1/1)简述制造业生产系统平面布置的原则。

答案要点:(1)实物交换优先原则。

布置时优先考虑有形物的搬运。

(2)相互关系密切原则。

将相互关系密切程度高的单元尽可能布置在一起。

(3)大物、重物少移动或不移动原则。

(4)安全原则。

(5)环保原则。

一般来说,应首先保证安全原则和环保原则得到贯彻。

6.(§3.3,P46第32行—P47第11行。

07-1/2)简述服务业生产系统平面布置的原则。

答案要点:服务业在考虑平面布局时,应考虑顾客优先,遵循以下原则:(1)服务区优先原则。

合理设计顾客的集散方式,体现顾客区优先。

(2)以主要服务为主、增值服务为辅原则。

服务区平面布置突出主服务,不能以增值服务取代主要服务。

(3)紧邻服务台原则。

使顾客得到最快速的服务和帮助。

7.(§3.5,P55第32行—P56第8行。

07-1/2,08-7/2)简述废物流设计需要考虑的问题。

答案要点:废物流的设计要考虑的问题主要有:一是废物流的标识、安置与阶段性归集,要与合格品主物流有明显的区别,在第一时间将废物流从生产过程中剔除,防止废物流再次混入生产过程。

二是废物流的分拣,要根据废物流的性质及处理要求进行分拣、归类、杜绝混装现象。

三是运送储存,对于易造成环境污染的废物要严格封闭保管。

四是定期或定量处理废物。

三、论述题1.(§1.3,P16第17行—P17第29行。

07-1)举例说明生产管理的重要性。

答案要点:见下一题,但需结合工作实际举若干例子。

2.(§1.3,P16第17行—P17第29行。

07-7)试述生产管理的地位及其在企业管理系统中的作用。

答案要点:生产管理的地位:生产管理是企业管理系统的一个子系统,这个大系统从纵向看,可以分为战略管理、经营管理好生产管理,从横向看,可以分为财务、技术、营销、生产和人力资源管理五大基本职能。

在这个大系统中,战略管理处于最高层,经营管理处于中间层,生产管理处于最基层,是这个系统正常运转的支撑。

生产管理的作用表现在:(1)生产管理是企业管理系统中的基础部分,没有生产管理,经营管理与战略管理的目标都会落空。

(2)在市场瞬息万变、机会稍纵即逝的情况下,生产管理的作用更大了。

(3)加强生产管理,可以提高企业的竞争能力。

(4)生产管理为人的全面发展、提高人的素质服务,起着减少、降低职业病发病率的作用。

3.(§2.1,P20第25行—P22第2行。

08-1/1,09-1/1)试述产品与服务的关系。

答案要点:产品与服务的关系表现以如下几个方面:(1)纯粹的产品与服务。

纯粹的产品是指产品中不包含服务。

纯粹的服务是指服务不包含产品的生产。

这里所说的不包含产品的生产可以包含产品的使用。

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