设备维修工工资及考核管理规定
维修人员考核细则
维修人员考核细则维修人员的考核细则该如何制定?下文是维修人员考核细则，欢迎阅读!维修人员考核细则一一、工资考核公式实发工资=个人基本工资+考核工资+提成+补贴二、个人当月考核工资当月实际考核工资=(环境考核30分+维修考核70分+奖励分数)*考核工资一、环境考核打分--满分为30分1、工具、治具、木箱等摆放整齐并归类;10分2、地上无杂物，垃圾及时清理;10分3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记;10分二、维修考核--满分为70分1、工作消积怠工，不服从工作分配或敷衍者;次/扣5分2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者;次/扣10分(如果造成更大损失视情节另行处理)。
3、工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣5分4、工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任;次/扣5分5、维修中浪费材料，没有节约意识的。
(视情节)次/扣10分6、维修中及维修后现场清理不及时的;次/扣5分7、遗忘或延期完成工作任务的;次/扣15分8、每天下班后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的;次/扣5分9、维修报告不完整或不及时;次/扣10分三、奖励分数参考1、主动学习，技术进步，有新的技巧或方法;次/加10分2、主动工作，及时发现问题并改善。
次/加：10分3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的。
次/加：10分4、维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者。
次/加10分三、个人当月提成当月实际提成工资=当月实际维修台数*提成奖励-返修台数*扣款一、当月实际维修台数以发货为准，并在维修结束后一周内提交完整的维修报告，返修泵还须分析事故原因;二、提成奖励和扣款在检修前因提前查看常规料件是否有库存，重大料件在拆机后发现有需要更换，须在当天提出，由于重大料件缺货导致的维修时间不计算在维修总时间内，提成奖励和扣款按下面计算a)5天内维修一台按300/台b)5-10天内维修一台按150/台c)超出10天按50/台d)发货30天内出现返修扣800/台e)发货后30-90天返修扣600/台f)发货后90-180天内返修扣400/台四、当月个人补贴当月实际补贴=当月餐饮补贴+出差补贴+其他餐饮按每餐10元;出差凭票结算，额外补贴20/天;维修人员考核细则二岗位：维修班长考核项目 1、设备完好率≥96%2、维修合格率≥97%考核办法：1、对维修合格率的考核通过《维修申请、完工单》进行考核。
维修人员绩效考核规定
调模过程
生产安全
备件管理
改善提案
5S
月故障率
车间评价
合计
8分
12分
15分
20分
15分
10分
10分
5分
10分
20分
25分
150分
5、考核内容
考核项目
考 核 内 容
考核方法（依据）
考核人员
确认人员
积分
劳动纪律（8分）
当天晚上加班未超过12点，次日上班不能迟到；超过12点次日上午可休息。
超过3次，积分为0
《维修申请单》
维修责任人
品质
4分
调模过 程
调模时间
《工装使用通知单》
维修责任人
生产部门
11分
生产安全(10分)
安全标识的张贴
维修责任人
生产部门
5分
生产使用设备及工装的安全生产，无安全事故
维修责任人
生产部门
5分
备件管 理（10分）
备件是否满足生产设备维护要求
《备件清单》
维修责任人
工程部负责人
3分
关键配件寿命跟踪
维修员技术级别
零级
初级
中级
高级
基本级别加薪
-300-0
0
600
1000
要求达到积分
低于80分
95分
120分
135分
公司每年对维修员级别进行一次核定。核定规定：1、每月积分超过要求积分15分
的，可申请级别提升。2、每个月积分低于要求积分15分的，工资级别下调1级。
4、考核项目及积分划分
劳动纪律
点检
维护保养
审核批准后方有效。
机修工部考核制度及考核细则
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟工作秩序管理制度及考核办法为实现分厂方针目标，完成各项指标，保证生产过程安全稳定，做到安全生产、质量第一、设备运行正常，维护正常的生产和工作秩序，根据分厂的有关要求，结合我工部实际情况，特制定本管理办法：一、考勤管理实行工部、小组双考勤，由工部统一管理。
1、每日出勤时间为：白班：上午下午7：30——11：30 13：30——17：30倒班：二班制：白班二班7: 30——16: 30 16: 00—— 24: 002、各小组设专人考勤，建立台帐，有迟到、早退、脱岗、请假等记录，考勤员在核实职工出勤情况后如实进行考勤登记。
3、考勤记录是计发职工工资的依据，各组考勤员要认真记录，做到及时准确。
每月1 日报上月考勤，组长核实签字后上报工部。
4、工部设劳动纪律检查组，组员由工部领导及各组组长担任，随时对各组进行检查，做好记录。
二、请假管理职工因故不能出勤者，应由本人事先履行请假手续（特殊情况经核实后可以补办请假手续），任何休假都必须按程序办理正式请假手续。
认真执行《职工休假管理考核办法》。
１书山有路勤为径，学海无涯苦作舟1、工部领导请假按分厂规定执行，必须事先告知相关成员。
2、组长请假必须由工部领导批准，同一小组组长和带班长不得同时歇息，并事先告知其他相关成员。
3、职工因私事请假，必须事先提出请假申请，经领导允许后方可休假，否则按旷工论处。
请假一天以内者，由小组组长批准，并上报工部；超过一天者，必须持请假条经组长允许签字再由工部领导批准后方可休假。
4、连续请假，一次不得超过一个月；间断请假，半年内不得超过两个月，一年内超过三个月者交由分厂备案。
5、请病假必须有医院“病情诊断书”和“休工建议书”等凭证。
住院请假以《出院证》所注日期为准。
6、职工无正当理由、不请假或未经批准缺岗者，按旷工论处。
旷工半天扣发日工资收入的2倍；旷工一天扣发日工资收入的3倍；一天以上累计并以一天为基准加倍处罚，直至交分厂解除合同。
设备维修工资分配办法
设备维修工资分配办法展开全文xxxx公司设备维修工资分配考核办法目的：为了更好的加强设备维修的管理，加强设备的预防性修理，加强设备的维护保养和设备日常检查，降低设备的故障率，更好体现设备为生产服务的宗旨，根据绩效考核的激励原则，提高设备维修人员的积极性并结合铸钢制造公司的实际情况，特制定本办法。
考核方法：根据xx公司的现行工资分配方法不变的情况下，本办法只考核维修工的效益工资系数，对维修工段的效益工资实行浮动考核0.8~1.3倍现行维修工的效益工资考核部门：每月由xx公司设备管理部根据考核办法，对每月的考核数据进行统计并公布，实行公开，公平、公正的考核。
考核指标：本考核的指标分以下几个方面的指标1设备维修的服务态度：（1）接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。
如遇到特殊情况必须和设备操作人员和设备使用工段说明和协商。
（2）接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，故意拖拉没有时间观念。
（3）对生产工段和设备操作人员反映的设备问题没有及时回复的。
以上问题均以生产部门的投诉和设备管理部门分析原因认可为准。
2 设备故障停机时间：（主要考核指标）设备的故障停机时间是指由于设备维修人员的责任和原因使设备发生故障后到设备修理完成投入使用后影响设备正常生产的时间。
（设备的计划修理时间除外，维修工巡检或点检发现的问题利用设备的生产间歇修理设备的除外。
）结合xx公司的设备状况和生产情况特制定出每台设备的允许停机时间，超出每台设备的允许停机时间将进行考核。
以下是每台设备的允许故障停机时间。
（1） xx设备：每天允许停机时间为1小时。
送砂管道允许停机修理时间为1.5小时。
（2） xx设备：每天允许停机时间为1小时。
（3）抛丸设备：每天允许设备停机时间为3小时。
（4） xx设备：每天允许设备停机时间为1小时。
（5）动力设备（电焊机气刨机，电源动力箱、柜）：允许停机时间为0.5小时。
维修人员管理制度和考核办法(3篇)
维修人员管理制度和考核办法公司名称维修人员管理制度第一章总则第一条为规范维修人员的日常工作行为，提高工作效率，确保维修工作的质量和安全，特制定本制度。
第二条维修人员是指公司雇佣的从事设备维修工作的员工。
第三条本制度适用于所有维修人员。
第四条维修人员应遵守公司相关的规章制度。
第五条维修人员应具备相关的专业知识和技能，能够进行设备的维修和保养工作。
第六条维修人员应按照公司安排的工作时间和岗位要求进行工作。
第七条维修人员应按照公司的要求保守机密，并遵守职业道德和行业规范。
第八条维修人员应保持工作环境的整洁和安全，并做好相关的安全防护工作。
第九条维修人员应积极配合公司的管理工作，参与公司组织的培训和考核。
第二章工作职责第十条维修人员的主要工作职责包括：（一）接受公司的维修任务，并按时按质完成任务；（二）进行设备的巡检、维护和保养工作；（三）及时发现设备故障并进行维修，保证设备的正常运行；（四）维护设备的保养记录和维修记录，及时汇报工作情况；（五）配合公司进行设备的改进和升级工作；（六）参加公司组织的培训和考核，不断提高专业技能和工作能力。
第十一条维修人员在工作中应保持良好的工作态度和团队合作精神，严格遵守工作纪律，服从上级的安排和指挥。
第三章工作规范第十二条维修人员在工作中应严格按照维修流程和作业规范进行工作，确保维修工作的质量和安全。
第十三条维修人员应使用正确的工具和设备进行维修工作，对使用的工具和设备进行维护和保养。
第十四条维修人员应按照公司的要求做好个人防护工作，确保工作环境的安全和卫生。
第十五条维修人员应与客户保持良好的沟通和合作，及时反馈工作进展和问题。
第四章奖惩措施第十六条维修人员在工作中出现以下情况之一的，视情节轻重给予相应的纪律处分：（一）违反维修流程和作业规范的；（二）故意瞒报设备故障或者对设备进行损坏的；（三）私自接受维修以外的工作任务的；（四）对工作中的隐患和问题敷衍和推诿的；（五）故意违反公司的规章制度的；（六）其他违反职业道德和行业规范的。
维修人员工作考评细则
维修人员工作考评细则设备维修人员考核方案考核工资由以下几部分构成：基础工资乘以个人当月综合考评得分除以100。
个人当月综合考评得分由以下几个部分组成：日常考核40分、工作成效考核50分、班组内考核10分以及奖励分数。
日常考核（考核人员：设备管理人员）满分为40分，考核细则如下：工作消极怠工，不服从分配：每次扣0.25至5分。
敷衍工作任务：每次扣0.25至5分。
因工作不认真导致维修质量事故，影响生产超一小时或造成设备损坏500元以上：每次扣0.5至5分（更大损失另行处理）。
维修质量问题：每次扣0.25至1分。
报修响应慢或到场后不及时处理：每次扣0.5至1分。
报修态度恶劣（违章操作批评除外）：每次扣0.25至1分。
工作效率低，做与工作无关的事：视情节扣0.5分。
不团结合作，推卸责任，影响生产超一小时或造成不良影响：每次扣0.5至1分。
维修浪费材料，无节约意识：视情节扣0.5至1分。
维修后现场清理不整洁：每次扣0.25至1分。
未按要求佩戴安全帽或工作服，高空作业未佩戴安全带：每次扣0.25至1分。
遗忘或延期完成任务：视情节扣0.25至2分。
工作期间不注意卫生，乱丢垃圾：每次扣0.5至2分。
配件未按规定放置：每次扣0.25至2分。
维修后物品未及时存放，乱放：每次扣0.25至5分。
工作业绩考核（考核人员：设备管理人员）满分50分，主要针对工作质量，以日常保修单据为依据进行综合评定。
具体评定办法如下：故障维修可靠性：30分，维修后一周内重复故障，采用不当方法或遗漏，每次扣0.25至1分。
设备巡视成效评定：20分，巡检流于形式或不到位引发故障，每次扣0.5至5分。
班组内考核打分（考核人员：设备管理人员）满分10分，每月末对班组成员进行评定，内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成和团队合作。
奖励分值参考：团结互助，积极配合：根据情节加0.25至5分。
提前发现异常，避免事故：根据情节加0.25至5分。
提出建设性改进方案并参与实施：根据效果加0.25至5分。
设备维修考核管理制度
设备维修考核管理制度第一章总则为了规范设备维修工作，提高设备维修人员的工作质量和水平，保障设备运行的正常和稳定，制定本管理制度。
第二章考核内容1. 设备维修工作质量考核：包括设备维修时间、设备故障处理速度、设备使用寿命等方面的考核。
2. 设备维修工作技术水平考核：包括设备维修人员的专业技能和设备维修知识等方面的考核。
3. 设备维修安全管理考核：包括设备维修作业过程中的安全措施是否到位、事故处理的及时性等方面的考核。
第三章考核标准1. 设备维修工作质量考核标准：设备维修工作必须符合国家相关标准及企业规定，设备维修时间不得超过规定的时间。
2. 设备维修工作技术水平考核标准：设备维修人员必须持有相关的证书资质，具备一定的设备维修经验，并能够熟练掌握设备维修的技术要求。
3. 设备维修安全管理考核标准：设备维修人员必须严格按照安全操作规程进行操作，设备维修过程中必须保障自身安全，并避免因操作不当而导致的事故发生。
第四章考核程序1. 设备维修工作质量考核程序：设备维修人员在完成设备维修工作后，提交设备维修报告，由相关主管进行验收并填写评分表，根据评分表确定考核结果。
2. 设备维修工作技术水平考核程序：设备维修人员需要定期参加技术培训，并通过考试评定技术水平，技术水平考核结果作为绩效考核的重要依据。
3. 设备维修安全管理考核程序：设备维修人员需接受相关安全培训，通过考试评定安全管理水平，安全管理考核结果作为绩效考核的重要依据。
第五章考核奖惩1. 设备维修工作质量考核奖惩：设备维修工作质量达到规定标准，可以给予奖励或提升薪资待遇；对于不能达到标准的人员进行批评，直至辞退。
2. 设备维修工作技术水平考核奖惩：技术水平达到规定标准，可以给予奖励或提升薪资待遇；对于不能达到标准的人员进行培训，直至重新考核。
3. 设备维修安全管理考核奖惩：安全管理水平达到规定标准，可以给予奖励或提升薪资待遇；对不能达到标准的人员进行安全培训，直至重新考核。
设备维修工资分配办法
设备维修工资分配办法引言设备维修工资分配办法是一项重要的人力资源管理制度，旨在合理确定设备维修工人的工资水平，激励员工提高工作效率和维修质量。
本文将介绍设备维修工资分配的原则、具体办法及实施步骤。
1. 分配原则设备维修工资分配的原则主要包括公平、合理、激励和可操作性。
1.公平：根据设备维修工人的工作量和工作难度，确保工资分配公平合理。
2.合理：考虑设备维修工人的工作经验、技能水平和绩效综合因素，制定合理的工资标准。
3.激励：通过设定绩效奖励机制，激励设备维修工人积极工作，提高工作效率和维修质量。
4.可操作性：分配办法应具备可操作性，便于执行和管理。
2. 分配办法根据设备维修工资分配原则，制定以下具体的分配办法：2.1 工资组成设备维修工资由基本工资、绩效工资和奖励待遇三部分组成。
1.基本工资：根据员工技能水平和工作经验，设定不同级别的基本工资标准。
2.绩效工资：根据员工绩效考核结果，考虑工作质量、工作效率等因素，给予额外绩效奖励。
3.奖励待遇：对在设备维修工作中表现突出的员工，如安全奖、技术创新奖等给予额外的奖励待遇。
2.2 工资标准制定制定工资标准时，需要考虑以下因素：1.技能水平：根据设备维修工人的技能等级划分，制定不同级别的基本工资标准。
2.工作经验：对具有丰富工作经验的员工给予一定的工资加成。
3.工作难度：根据设备维修工作的难易程度，给予相应的薪酬调整。
4.市场行情：参考相关行业的工资水平和市场竞争情况，确定适当的工资标准。
2.3 绩效考核机制建立绩效考核机制是确保分配办法公平合理的关键。
绩效考核主要从以下几个方面进行评估：1.工作质量：评估设备维修工人维修质量的好坏，如修复率、故障处理时间等指标。
2.工作效率：评估设备维修工人的工作效率，如维修车间设备利用率、工作任务完成时间等指标。
3.专业知识：评估设备维修工人的专业知识水平，如参加培训、获得的相关资质等指标。
4.团队合作：评估设备维修工人在团队合作中的表现，如协助他人解决难题、积极参与讨论等指标。
设备维修工工资及考核管理办法
1.0目的：为完善薪酬体系，充分发挥工资的激励作用，进一步调动设备维修人员的工作积极性，以便创造积极向上、积极主动的工作氛围，对生产岗位起到更好地支持作用，特制定本办法。
2。
0适用范围：适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。
3。
0考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准，每天工作时间8。
5小时；上下班必须打卡，考勤记录为工资核算的唯一凭证；日常请假必须有请假单,否则按旷工处理;事假无工资,旷工一天倒扣三天工资；抢修加班应有《加班（抢修）申请单》.4。
0工资结构：工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算，加班补助和福利津贴按规定另行核算。
4.1基本工资：以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算，随国家规定的调整和执行时间来进行调整，与出勤时间挂钩核算；4。
2岗位工资：按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档,各工种技术系数在1≦K≥0。
5之间核定,以国家核定的技术等级证书，特殊行业技术等证书（如高低压电工证等）为准，以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数，原则上，初进公司员工以4档、5档起定工资级别，并与月度出勤时间挂钩核算,每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估；具体如下表：4。
3绩效工资（E)：随月度考核而浮动，以月度为考核周期满分100分核算。
4.3.2以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分,各项之和即为员工当月度绩效得分，月度绩效工资核算方式为：员工月度绩效工资=绩效标准E＊月度绩效得分/100＊岗位技能系数值K/月度标准出勤时间*月度员工实际考勤时间。
4.3。
3对于月度考核分数,连续两次低于80分的给予降级降档处理；对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理，公司只结清所得工资不给于任何补偿。
4。
3.4设备维修工行为规范：⑴凡不执行工作指令或违反工作要求,每次扣绩效工资100元；⑵凡不接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的，每次扣绩效工资100元；严重影响的(指订单紧急情况下的设备抢修）或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元；⑶抢修任务没完成，不经上级同意私自停工或下班的,每次扣绩效工资200元，抢修补贴予以取消;⑷每月生管部组织车间5S检查,对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的，每次扣绩效工资100元.⑸每次设备维修完成后，必须做好维修工具、维修设备、零部件、工件的归位清理,做好维修现场5S整理工作，发现一次设备器材乱丢乱放、或丢失除按原价赔偿外,每次扣绩效工资100元。
维修工人薪金管理办法
维修工人薪金管理办法一、制定背景维修工人在企业中扮演着重要的角色，为企业设备维护和修理提供保障。
为了更好地管理维修工人的薪酬，确保薪酬的合理性和公正性，制定了这份维修工人薪金管理办法。
二、薪酬结构维修工人的薪酬结构应该分为两部分：基本工资和绩效工资。
（一）基本工资维修工人的基本工资应根据个人岗位水平、工作经验、特长技能等因素进行区分，保证基本工资公平公正。
同时，按照国家的相关规定，适当给予维修工人一些福利待遇，如五险一金、带薪休假等。
（二）绩效工资维修工人的绩效工资应该依据工作完成情况、工作量、工作效率等因素进行考评，保证绩效工资公平合理。
企业可以根据实际情况，设定相应的绩效考核标准和考核周期。
三、薪酬管理制度（一）支付周期维修工人的薪酬支付周期应按照国家的相关规定执行。
企业应当按照约定时间，及时计算并支付维修工人的薪酬。
（二）薪酬调整企业在进行薪酬调整时，应考虑到市场行情、企业绩效以及员工素质等因素。
企业应当定期对维修工人的薪酬进行评估，如果存在离职率过高、招聘困难等问题，必须适当提高维修工人的薪酬，以保持稳定的员工队伍。
（三）薪酬保密企业应当严格保守维修工人的薪酬信息，确保不会泄漏员工的个人信息和薪酬水平。
如果企业想要公示员工薪资等信息，必须提前征得员工的同意。
四、薪酬管理程序（一）薪酬核算企业应当建立维修工人的薪酬核算制度，并严格按照该制度执行，确保薪酬核算的准确性。
（二）薪酬发放企业应当建立维修工人的薪酬发放制度，并建立与银行的信任联系，确保薪酬可以及时准确地发放到员工的账户上。
（三）薪酬记录企业应当建立维修工人的薪酬记录制度，并备份相应的文件，确保薪酬记录的完整性和可查询性。
五、薪酬异议处理如果维修工人对自己的薪酬有异议，应及时向人力资源部门提出申诉或者提出书面申诉，在规定时间内与企业沟通解决。
六、薪酬审核制度企业应定期对维修工人的薪酬进行审核，确保薪酬发放的准确性和公正性。
七、总结维修工人的薪酬管理制度直接关系到企业的稳定发展，企业应当根据实际情况制定相应的管理制度，提高维修工人的工作积极性与责任感，人性化、公正合理地实现维修工人的薪酬管理。
机修管理制度与考核方案
机修管理制度与考核方案一、目的为确保机械设备的正常运转，提高设备使用寿命和利用率，规范机修管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有机械设备的维修、保养及考核。
三、机修管理规定机械设备应按规定进行定期检查、保养和维修，确保设备处于良好状态。
维修人员应具备相应的技能和知识，能够正确判断、分析和处理机械故障。
维修过程中，应做好安全防范措施，避免因操作不当导致的安全事故。
维修完成后，应对设备进行验收，确保设备恢复正常并做好记录。
对于关键设备，应制定应急预案，以便在紧急情况下迅速采取措施。
四、考核方案考核对象：机修工及负责机修管理的相关人员。
考核内容：设备维修质量、维修及时性、安全意识、工作态度等方面。
考核方式：采用评分制，每月底进行考核，评分结果与当月工资挂钩。
具体考核标准：a) 设备维修质量：设备维修后正常运行，无故障，评分占比50%。
b) 维修及时性：对设备故障及时进行维修，未影响生产进度，评分占比20%。
c) 安全意识：在维修过程中遵守安全规定，无违规操作，评分占比10%。
d) 工作态度：工作认真负责，积极主动，评分占比20%。
奖励与惩罚：a) 考核评分结果在90分以上，当月工资上浮10%。
b) 考核评分结果在80-89分，当月工资上浮5%。
c) 考核评分结果在70-79分，当月工资不变。
d) 考核评分结果在70分以下，当月工资下浮5%。
e) 对于连续三个月考核评分结果在70分以下的人员，视情况进行调岗或解除劳动合同。
五、附则本制度自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由公司机修管理部门负责解释并制定补充规定。
本制度最终解释权归公司机修管理部门所有。
机修工管理规章制度范文
机修工管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范机修工作的管理，提高机修工的工作效率和质量，确保设备的正常运转，制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有的机修工，包括全职机修工和兼职机修工。
第三条机修工应当遵守公司的相关管理制度和规定，服从公司的管理，认真履行职责，做好设备的维护和保养工作。
第四条公司将对机修工的工作进行评估，根据评估结果确定机修工的岗位职责和薪酬待遇。
第二章机修工的职责第五条机修工应当按照公司的安排，认真做好设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。
第六条机修工应当具备一定的机械知识和修理技能，能够独立完成设备的维修工作。
第七条机修工应当遵守公司的工作时间和工作纪律，按时上下班，不迟到不早退。
第八条机修工应当认真填写设备维护保养记录，及时向上级汇报设备故障情况。
第九条机修工应当自觉维护公司的利益，杜绝浪费和盗窃行为。
第十条机修工应当严格遵守安全操作规程，注意个人安全和设备安全，确保不发生事故。
第三章机修工的权利第十一条机修工有权享受公司提供的培训和学习机会，提升自己的专业技能和修理水平。
第十二条机修工有权参与公司的相关决策和讨论，提出自己的建议和意见。
第十三条机修工有权获得公平的薪酬待遇和福利待遇，不受歧视。
第十四条机修工有权享受公司提供的劳保和保险待遇，保障个人权益。
第十五条机修工有权提出辞职或离职，并且按照公司的规定办理离职手续。
第四章机修工的管理第十六条公司将对机修工的绩效进行评估，根据评估结果确定岗位职责和薪酬待遇。
第十七条公司将对机修工的工作进行培训和指导，提高其工作技能和维修水平。
第十八条公司将对机修工的工作进行监督和考核，发现问题及时处理。
第十九条公司将建立健全的激励机制，激励机修工积极参与工作，提高工作效率和质量。
第二十条公司将严格执行安全操作规程，确保机修工的安全和设备的安全。
第五章附则第二十一条本管理规章制度由公司负责解释，自发布之日起生效。
第二十二条机修工有权向公司提出建议和意见，公司将认真考虑并积极改进。
设备管理考核办法
设备管理考核办法设备管理考核办法设备是企业日常生产经营的基础，并且设备的使用与维护管理对于企业的生产效率和质量有着重要的影响。
因此，设备管理的常规考核与评估是企业正常运转的一个必要程序。
本文主要介绍设备管理考核办法。
一、考核对象企业设备管理考核主要针对企业设备管理人员，例如设备主管、保养人员、维修人员等，以及对设备管理具有直接影响的岗位工人等。
二、考核内容1. 保养管理：评估保养执行的标准化程度，是否按照计划进行，保养的质量和频率是否符合规范。
2. 维修管理：考核设备维修人员的技能与专业水平，是否能够熟练操作机械工具进行设备的拆卸与维修，是否熟悉维修流程操作规范，是否对设备进行有效的故障排除。
3. 能力培训：根据技术和设备更新需求，进行针对性的培训，保证团队技术能力提高。
4. 设备清单和保养计划：评估团队是否确保所有设备都有对应的设备清单，如果没有，团队应该开展清单补充工作。
同时，保养计划必须按照设备维护手册进行计划，遵循保养周期和规程，保证设备的维护保养。
5. 维修管理流程：为了确保维修流程的规范性，正确性和完整性，对团队制定的维修流程进行评估和优化，规范团队日常操作和维修过程，同时保证各项设备维护工作流程的质量。
三、考核方式1. 文件审查：必须对设备保养计划和设备清单进行审查。
2. 现场检查：必须到现场检查，评估清洁程度，防护措施，设备规格和使用状况。
3. 现场考核：对设备管理人员和有直接影响的工人进行能力考核。
4. 数据分析：依据数据进行量化分析和评估，并针对性的采取措施进行纠正。
四、考核标准1. 设备管理人员的考核标准：a. 设备保养符合规范；b. 设备维修完成的故障及时解决；c. 能力提升符合企业和团队的日常需求。
2. 工人的考核标准：a. 工人应该正确使用设备，避免机器故障和损坏；b. 工人应执行设备保养计划，提高设备的使用寿命；c. 工人应执行所有的安全措施，防止意外事故的发生。
五、考核周期设备管理考核应按照规定周期进行，以确保设备维修、保养和管理水平的持续提升。
设备维修人员奖罚制度
设备维修人员奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范设备维修人员的工作行为，提高维修效率和质量，确保设备稳定运行。
2. 本制度适用于公司所有设备维修人员。
二、奖励制度1. 定期奖励：维修人员每季度根据工作表现进行评估，优秀者可获得奖金或表彰。
2. 及时奖励：对于在紧急情况下快速响应并成功修复设备，避免重大损失的维修人员，给予即时奖励。
3. 创新奖励：鼓励维修人员提出创新维修方法或改进建议，一经采纳，给予奖励。
4. 安全奖励：对于全年无安全事故的维修团队或个人，给予安全奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：因操作不当或疏忽导致设备损坏或维修质量不达标，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 延误维修：无正当理由延迟维修工作，影响生产进度，给予相应处罚。
3. 违反操作规程：不遵守设备维修操作规程，造成安全隐患或事故的，根据情况严重性，给予记过或解除劳动合同。
4. 服务态度：对于服务态度不佳，客户反馈不良的维修人员，给予警告或罚款。
四、考核标准1. 维修效率：维修任务的完成速度和及时性。
2. 维修质量：维修后设备的运行状态和稳定性。
3. 安全记录：维修过程中的安全事故记录。
4. 客户满意度：客户对维修服务的评价。
五、奖罚执行1. 所有奖罚决定需由维修部门主管和人力资源部门共同审核。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 维修人员对奖罚决定有异议时，可提出申诉，由上级管理部门复核。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司维修部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更，应及时修订更新。
机修工管理制度范本（2篇）
机修工管理制度范本一、言行规范1. 机修工应时刻保持良好的仪容仪表，不得穿着脏乱的工作服或衣物。
2. 机修工应礼貌待客，与顾客、同事和上级保持良好的沟通与合作。
3. 机修工在工作期间不得吸烟、喧哗或使用手机，以免影响工作效率。
4. 机修工禁止在工作区域内聚众闲聊，必须专注于工作任务。
二、工作纪律1. 机修工应按照工作安排和班次准时上下班，不得迟到、早退或无故缺勤。
2. 机修工应按照工作计划合理安排工作时间，保证工作任务的完成。
3. 机修工在工作过程中应严格按照相关规定和操作标准进行操作，确保工作质量。
4. 机修工应保护好个人和单位的财产，不得私自带离职地点。
5. 机修工应遵守工作场所的安全规定，正确佩戴防护用品，并履行相关安全责任。
三、技术能力要求1. 机修工应具备相关机械、电气等相关技术知识以及一定的维修经验。
2. 机修工应熟悉常见的机械设备的结构和工作原理，并能够独立进行故障排除和维修。
3. 机修工应具备良好的分析问题和解决问题的能力，快速定位故障并采取有效措施解决问题。
四、工作协作1. 机修工应积极参与团队活动，共同解决工作中的问题和困难。
2. 机修工应与其他部门和同事保持良好的合作与协调，共同完成工作任务。
3. 机修工应积极主动地与客户沟通，了解客户需求，并及时维修设备以保证客户满意度。
五、考核与奖惩1. 机修工的工作表现将定期进行考核评价，评定结果将作为晋升、薪资调整等重要依据。
2. 机修工在工作中出现过失或违反规定的，将根据情节严重程度给予相应的纪律处分。
3. 机修工在工作中表现出色或突出贡献的，将获得相应的奖励，如表扬、奖金等。
六、保密责任1. 机修工需严格遵守单位的保密规定，保护公司和客户的商业秘密和相关信息。
2. 机修工不得擅自泄露与工作相关的机密信息，不得利用公司和客户资源谋求个人利益。
七、培训与学习1. 机修工应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
(完整版)设备维修工绩效考核制度
设备维修工绩效查核制度11目的为规范设备维修管理工作，提高设备管理水平，保证设备正常、安全、高效、经济地长久运转。
做到有组织、有计划、有准备地进履行用和保护维修。
依据《总公司设备管理方法（试行）》第一章、第二章、第三章、第六章、第七章的规定和公司《设备使用管理方法》，拟订本查核制度。
2 范围职业健康安全管理、环境管理、本方法合用于设备维修工在保护养护工作中的维修成效、6S 管理等方面的查核。
3 规范性引用文件本制度文件的格式、编制规则、构造要求及编号，按ISO-9001 公司标准系统的《标准化工作导则》进行编写。
4 术语和定义6S 管理：6S 管理是一种管理模式，是5S 的升级，6S 即整理（SEIRI ）、整顿（SEITON）、打扫（SEISO）、洁净（SEIKETSU）、修养（SHITSUKE）、安全（ SECURITY）， 6S 管理与 5S 同样，盛行于日本公司。
重点绩效指标 (KPI ： Key Performance Indicator) ，是经过对组织内部流程的输入端、输出端的重点参数进行设置、取样、计算、剖析，权衡流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把公司的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是绩效管理的基础。
5组织机构和职责组长：车间主任副组长：车间副主任组员：综合管理员、安全和环境管理员组长负责主持查核小组的全面工作。
副组长负责维修计划的组织、实行及维修过程的监察管理。
安全和环境管理员负责维修过程中职业健康安全管理、环境管理、6S 管理、用电、用火手续办理及维修查核等工作。
5.5 综合管理员负责维修工考勤、工作协调、备品备件计划编制、确认、非标件查收、记录检查等工作。
5.6 维修工负责达成各项检修任务工作，对所负责项目的维修质量负责。
6管理内容和方法6.1 维修人员一定履行公司《设备使用管理方法》的保护养护、年度设备维修计划及设备维修方案的有关内容。
6.2 保护养护实时性保护养护实时性即设备故障时维修人员接到报修电话后实时到现场办理的时间，各协作单位所负责的设备在生产过程中出现故障时，一定在接通知后携带必备工具在 5 分钟内赶到故障现场，如不携带必备的工具赶到现场的视为人员未到，若有特别状况未能实时到现场的，一定有有关的书面状况说明；每延后1分钟扣 1分；当全部设备故障清除、维修完成后，一定快速清理现场，盘点使用工具、零配件和换件产生的荒弃部件、含油棉纱等荒弃物，如未按要求进行清理的一次扣 5 分；设备维修完成后若有工具或其余物件遗漏在设备内一次扣10 分。
维修工薪资方案(修改)
JS-RL-2013030601德州市江盛食品有限公司维修工岗位薪资及考核方案一、目的鼓励先进、鞭策落后、体现多劳多得的分配制度和公平、公开、公正的企业文化精神。
二、适用范围工程部设备维护工（以制冷维护为主）、日常维修工、电工等三、薪资结构及标准1、薪资结构：岗位工资=技能工资+考核工资+各项补贴（全勤、工龄、职务补助等）2、各组成部分说明：（1）基本工资=工龄工资+技能工资（基数*考核分数*100%）级别技能工资绩效工资合计需求人数设备及维修维护范围一级2400 1000 3400 2人北厂：杀菌锅、抽空机、行吊、货梯、提升机、熏炉、空气压缩机、打喷码机等设备的维护、维修和保养2人外部：制冷、锅炉、配电等设备的维护、维修、保养1人南厂：脱毛机、洗筐机、预冷机、链条、烫鸡池等设备的维护、维修和保养JS-RL-2013030601德州市江盛食品有限公司二级2000100030002人北厂：除一级设备之外的其他设备及附件维修、车间应急事件处理（含内部配电管理）4人外部：除一级设备之外的其他设备及附件维修（食堂、洗衣房、宿舍、污水处理、供水等）、基建等应急事件处理2人南厂：除一级设备之外的其他设备及附件维修、车间应急事件处理（含内部配电管理）（2）技能工资 = 维修工互评（10%）+日常工作考核（70%）+主管及员工评价（20%）。
每季度评估一次， （3）考核工资=基数*考核得分*100%考核分数=日常考核分数（40%）+客户评分（40%）+主管评分（20%）（4）新进员工按照2000元/月执行。
转正评估后根据实际情况补齐实习期少发工资。
（5）技能工资为26天（大月27天）全额工资，加班按照技能日工资补发。
类别基数日常考核分数（40%）客户评分（40%）主管评分（20%）合计备注考核工资1000日工作量、维修及时率、维修返修率等服务工序的主管和员工对维修满意度评价车间主任、班组长对工作情况评价1000*考核得分*100%每月考核一次JS-RL-2013030601德州市江盛食品有限公司（6）单项奖励：按照公司制度、规范得到的相应奖励或处罚。
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设备维修工工资及考核
管理规定
Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
目的：为完善薪酬体系，充分发挥工资的激励作用，进一步调动设备维修人员的工作积极性，以便创造积极向上、积极主动的工作氛围，对生产岗位起到更好地支持作用，特制定本办法。
适用范围：适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。
考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准，每天工作时间小时；上下班必须打卡，考勤记录为工资核算的唯一凭证；日常请假必须有请假单，否则按旷工处理；事假无工资，旷工一天倒扣三天工资；抢修加班应有《加班（抢修）申请单》。
工资结构：工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算，加班补助和福利津贴按规定另行核算。
基本工资：以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算，随国家规定的调整和执行时间来进行调整，与出勤时间挂钩核算；
岗位工资：按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档，各工种技术系数在1≦K≥之间核定，以国家核定的技术等级证书，特殊行业技术等证书（如高低压电工证等）为准，以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数，原则上，初进公司员工以4档、5档起定工资级别，并与月度出勤时间挂钩核算，每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估；具体如下表：
绩效工资(E)：随月度考核而浮动，以月度为考核周期满分100分核算。
以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分，各项之和即为员工当月度绩效得分，月度绩效工资核算方式为：员工月度绩效工资=绩效标准E*月度绩效得分/100*岗位技能系数值K/月度标准出勤时间*月度员工实际考勤时间。
对于月度考核分数，连续两次低于80分的给予降级降档处理；对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理，公司只结清所得工资不给于任何补偿。
设备维修工行为规范：
⑴凡不执行工作指令或违反工作要求，每次扣绩效工资100元；
⑵凡不接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的，每次扣绩效工资100元；严重影响的（指订单紧急情况下的设备抢修）或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元；
⑶抢修任务没完成，不经上级同意私自停工或下班的，每次扣绩效工资200元，抢修补贴予以取消；
⑷每月生管部组织车间5S检查，对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的，每次扣绩效工资100元。
⑸每次设备维修完成后，必须做好维修工具、维修设备、零部件、工件的归位清理，做好维修现场5S整理工作，发现一次设备器材乱丢乱放、或丢失除按原价赔偿外，每次扣绩效工资100元。
加班工资：是指员工按岗位需求正常工作时间以外的劳动时间，公司给予的加班补助。
加班核算：日常延时维修不视为加班，超出正常时间以外的设备维修、抢修视为加班，一次按4个小时工时给予补助，如维修延迟到凌晨，第二天上午可以休息视为正常出勤；休息日、法定假期安排的加班维修或抢修，除按正常出勤核算工资外，每次另给予100元的加班补助。
日常的突击抢修，由本车间自行安排；休息日、法定假期抢修加班由机加工课申请，生管部经理审核，总经办批准。
设备维修工考勤时间以IC卡打卡记录为准，设备维修、抢修由部门填写《设备维修申请单》进行申报，加班时间由车间安排并及时填写《加班申请单》，必凡虚报加班者，一经发现将取消本次加班记录同时按此虚报加班时间的3倍予以扣罚，并视为严重违纪。
福利津贴：福利津贴以公司规定的统一标准进行发放。
薪酬核算与发放：
月度薪酬总额计算方式：月度薪酬总额＝基本工资+岗位工资（C）+绩效工资（E）+加班工资+福利津贴。
薪酬调整时间：基本工资以台州市政府调整最顶工资标准规定执行时间进行调整；岗位工资原则上以每半年时间段进行一次分档定级技术考核调整（每年的6月份及12月份），不及时考核调整的执行原等级标准；岗位调整按新岗位相对应工资标准方案进行发放。
工资核算与发放：上月度产值、质量、绩效报表，在下月15日前统计完成由管理部负责审核，20日前由财务部分组完成工资核算，经管理部经理审核、总经理批准后，每月底（30日/31日）之前发放上月度工资。
设备维修工岗位职责与工作范围：
设备维修工对机加工课科长负责，严格执行上级工作指令和公司制度。
必须及时有效地做好设备维修、抢修工作，确保生产正常进行，任何时候设备抢修任务不完成、设备不正常运行不私自收工，并做好维修现场的5S清理工作。
负责除铸造课自动生产线以外的公司范围的如：电气电路、发电机配电房设备、吊行车、叉车运输、电梯及后勤设备设施等设备的维修维护。
负责机加工车间生产设备的维护保养，配合机加工课课长做好生产设备的年度、季度、月度设备维护的三级保养计划，并主动制定。
配合机加工课课长监督指导各设备操作工做好生产设备日常点检保养，监督做好点检记录和设备日常润滑监测工作。
配合车间各单位做好机加工车间各类夹具、检具、刀具的造册保管及发放登记，做好设备零部件的管理管控，日常做到账册清楚、实物摆放整齐规范。
负责机修间安全管理标准化、确保机修间现场符合5S规范化要求，做好维修设备、设施、工具的保管工作。
随时完成上级交办的其它工作。
本办法解释权归总经办，经总经理核准后执行。