房地产经理个人述职报告汇报ppt
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房产经纪人半年述职报告PPT
2020
SUMMARY PLAN
工作总结及计划PPT
年终总结 工作汇报 工作计划 述职报告
目录
CONTENTS
01 整体工作概述 02 工作完成情况 03 工作存在不足 04 后续工作计划
整体工作概述
1
整体工作概述
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2
工作完成情况
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工作完成情况
2
工作完成情况
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SUMMARY PLAN
工作总结及计划PPT
年终总结 工作汇报 工作计划 述职报告
目录
CONTENTS
01 整体工作概述 02 工作完成情况 03 工作存在不足 04 后续工作计划
整体工作概述
1
整体工作概述
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2
工作完成情况
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工作完成情况
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地产销售经理述职报告【ppt模板】
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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工作完成情况
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工作不足之处
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添加文字内容 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
5月份 6月份
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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工作总结暨新年计划PPT模板
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26
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填加标题
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27
PART 04
第四部分
以后工作规划
填加标题 填加标题
填加标题 填加标题
24
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的发展呢?”时,赵部长回答说:“华嘉的确没有悠久的历史,但你是要做沿着历史走 要做谱写历史的人呢!”这就是我们华嘉人对应聘者做出的精彩回答。从赵部长对种种 过程中,应聘者深深体会到华嘉的企业文化和华嘉人的“团队精神”,激发了应聘者高 笔试试卷的准备充分。 路易斯先生和高祖强先生为了笔试这一环节达到最佳效果,不 每所学校的具体情况共准备了五套试卷并附答案(详
房产销售总监年终述职报告PPT
岗前培训
对新员工进行系统的岗前培训, 包括公司文化、产品知识、销售 技巧等,帮助员工快速融入团队
。
在职培训
定期组织内部培训和外部培训,提 高员工的专业技能和综合素质,促 进个人成长。
培训效果评估
对培训效果进行跟踪和评估,及时 调整培训计划,确保培训的有效性 。
团队激励与考核
激励机制
建立有效的激励机制,包括薪酬 、奖金、晋升等方面,激发员工
金融政策的调整可能影 响购房者的贷款能力和
意愿。
土地政策风险
土地政策的调整可能影 响土地供应和地价。
税收政策风险
税收政策的调整可能影 响购房者的成本和意愿
。
财务风险
资金链风险
项目开发过程中可能面临资金短缺的风险, 影响项目的正常推进。
收入预测风险
对项目销售收入的预测可能存在误差,影响 财务计划的制定。
团队建设与培训计划
1 2
团队结构优化
根据业务需求和市场变化,优化团队结构和人员 配置。
培训计划
制定系统的培训计划,提高团队成员的专业素质 和业务能力。
3
激励机制
建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性和 创造力。
THANKS
感谢观看
的工作积极性和创造力。
考核制度
制定科学的考核制度,定期对员 工的工作表现进行评估和反馈,
帮助员工发现问题和不足。
奖惩措施
根据考核结果,对表现优秀的员 工给予奖励和表彰,对表现不佳
的员工进行辅导或调整。
03 市场分析
市场需求分析
总结词:准确把握 总结词:深入挖掘 总结词:前瞻性研究
详细描述:通过对客户群体的调研,了解购房者的需求 和偏好,包括户型、面积、地理位置、价格等方面的需 求。
对新员工进行系统的岗前培训, 包括公司文化、产品知识、销售 技巧等,帮助员工快速融入团队
。
在职培训
定期组织内部培训和外部培训,提 高员工的专业技能和综合素质,促 进个人成长。
培训效果评估
对培训效果进行跟踪和评估,及时 调整培训计划,确保培训的有效性 。
团队激励与考核
激励机制
建立有效的激励机制,包括薪酬 、奖金、晋升等方面,激发员工
金融政策的调整可能影 响购房者的贷款能力和
意愿。
土地政策风险
土地政策的调整可能影 响土地供应和地价。
税收政策风险
税收政策的调整可能影 响购房者的成本和意愿
。
财务风险
资金链风险
项目开发过程中可能面临资金短缺的风险, 影响项目的正常推进。
收入预测风险
对项目销售收入的预测可能存在误差,影响 财务计划的制定。
团队建设与培训计划
1 2
团队结构优化
根据业务需求和市场变化,优化团队结构和人员 配置。
培训计划
制定系统的培训计划,提高团队成员的专业素质 和业务能力。
3
激励机制
建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性和 创造力。
THANKS
感谢观看
的工作积极性和创造力。
考核制度
制定科学的考核制度,定期对员 工的工作表现进行评估和反馈,
帮助员工发现问题和不足。
奖惩措施
根据考核结果,对表现优秀的员 工给予奖励和表彰,对表现不佳
的员工进行辅导或调整。
03 市场分析
市场需求分析
总结词:准确把握 总结词:深入挖掘 总结词:前瞻性研究
详细描述:通过对客户群体的调研,了解购房者的需求 和偏好,包括户型、面积、地理位置、价格等方面的需 求。
某房地产公司年终述职汇报PPT课件
设计类
外立面线条深化
2015年度主要工作
设计类
外立面线条深化
工作感悟与思考
年度自我评价 工作中的案例 对工作的感悟
自我评价
工作态度基本满意 工作效率还算OK 专业知识仍需加强
工作准备不够充分 沟通协调实战演练 工作高度有待提升
工作感悟与思考
年度自我评价 工作中的案例 对工作的感悟
当断不断 必受其乱
防消结合 预防为主
管理篇
启动应急 亡羊补牢 防微杜渐 举一反三
2016年工作思路 对后续工作的思考
团队篇
对团队合作的感悟:
方向 愿景与目标 承诺
共同 目标
方法 激励与沟通
帮助
秩序 制度和文化
负责
结束语
两个月来,在公司领导的关怀指引下和同事们的帮助扶持下,我加入并融入 了xx这个团队集体,感知xx文化,践行xx精神。作为一个新的xx人,时刻把”真、 善、精、美“价值观铭记在心,我将积极推进以项目精细管理为核心的工作理念, 将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到工程管理中。展望 未来,我会以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接集团更新的发展与挑 战!
2016年工作重点
2016年工作重点 2016年工作思路
2016年工作重点
泳池及配套 设施的施工
四期
二期
一期一标段:主体 封顶、各分包单位 之间的协调与工作 部署
三期
一期
精装修工程管理及 配合样板区开放, 对营销做大力支撑
2016年工作重点
关键线路
2015年度 总包进场
2016年度
毛坯样板 外立面样板完成
汇报完毕,请领导点评指正! 谢 谢!
四、 要严格遵守xx的有关制度、流程。xx有一套相对完整的规章制度,这是 多年经验的总结和不断改进的成果。严格地遵守这些制度、流程,能够更多地保障 我们的工作在正常的轨道上运转,能够更多地借助集团的力量保证我们的工作和产 品品质。这也是xx人的一个要求。
地产销售经理述职报告ppt范本
万
四季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字,1.3倍字间距。
万
2017年团队建设情况
← 拔河比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行gt;达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
9分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改,顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字,1.3 倍字间距。
← 团队同舟共济
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改,顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字, 1.3倍字间距。
2017年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
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年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字,1.3倍字间距。
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。
房地产述职报告ppt模板
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02 输入标题内容
用户可以在投影仪或者计算机上进 行演示,也可以将或者计算机上进行演 示,也可以将演示文稿打印出来,制作 成胶片,以便应用到更广泛的领域中。 利用Microsoft Office PowerPoint不仅可 以创建演示文稿,还可以在互联网上召 开面对面会议、远程会议或在网上给观 众展示演示文稿
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从依赖到独立的较长的变化过程。21世纪社会变化更加
房地产 剧烈,科技发展更加迅猛,因此,为了适应现代社会需
要,就要培养孩
企业宣传简介通用PPT模板
汇报人:某某某
输入标题内容 子的独立性。2.不要将自己的过往经验灌输给孩子父母
是孩子最早的教师,父母的言传身教对孩子的DA影N响JI C非I C常HU TIAN JIA WEN ZI NEI RONG 大。但很多父母在教育孩子时,往往只是直接灌输自己 的过往经验,代替孩子回答问题,而不是启发孩子,让 孩子在亲身实践中得出自己的答案。孩子在日常的学习 和生活当中会有许许多多的疑问。做父母的要意识到疑 问是孩子求知的动力。犹太父母在孩子有了疑问的时候, 先不忙着给孩子正确的答案,他们会因势利导,让孩子 在疑问中探求
01 输入标题内容 主动思考孩子的年龄小,在这个充满迷惑的世界里容易
由于无知而受到
点击输入标题内容
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印 出 来 , 制 作 成 胶 片 , 以 便 应 用 到 更 广 泛 的 领 域 中 。 利 用 Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿,还可以在互联网上召开 面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿
房地产公司部门经理述职报告【ppt模板】
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总结:房地产公司部门经理述职报告【ppt模板】
9
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2015
2016
2017
2018
2019
2020
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详写内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项 内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。
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详写内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项 内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。点击输入标题内容 Nhomakorabea7
点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容。
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更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
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简约扁平化房地产销售经理年终述职报告PPT模板课件
告》,报名自20XX年11月18日起, 20XX年11月 24日结束,本次自购型房源总数3000户,建筑面积 在60-120㎡之间,最高限价5200元/㎡以下,政府 每户补贴10万元。
中国人民银行决定,自20XX年11月22日起下调金
4
融机构人民币贷款和存款基准利率。央行28个月来
首次降息,一举下降0.4%至基准利率为5.6%。
BACKGROUND OF ARGUMENT
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01
立论背景
BACKGROUND OF ARGUMENT
积极完成任务、保证公司回款 熟习业务,拓展视野 努力提升业务水平严格克制自己的情绪 全力负责销售相关工作
20XX年度 感谢观赏
Work Summary of Sales Department
20XX.X
THESIS DEFENSE PPT OF BACHELOR OF MANAGEMENT
答辩人:
提高自己的业务能力,全面落实和执行
2
ห้องสมุดไป่ตู้
工作中的每一个细节的问题。
耐心细致的培训置业顾问针对目前市场环境下客户拖延办
3
理按揭的心理活动,尽全力为公司保证回款业务。
努力学习关于营销策划方面的知识,全面接手操作德通
4
永和家苑推广策划工作。
3 工作中的不足和改进
2 需要改进和提高方面
5
加大工作的检查力度和计划的可执行 性,努力增强团队的执行力。
4
中国人民银行决定,自20XX年11月22日起下调金
4
融机构人民币贷款和存款基准利率。央行28个月来
首次降息,一举下降0.4%至基准利率为5.6%。
BACKGROUND OF ARGUMENT
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01
立论背景
BACKGROUND OF ARGUMENT
积极完成任务、保证公司回款 熟习业务,拓展视野 努力提升业务水平严格克制自己的情绪 全力负责销售相关工作
20XX年度 感谢观赏
Work Summary of Sales Department
20XX.X
THESIS DEFENSE PPT OF BACHELOR OF MANAGEMENT
答辩人:
提高自己的业务能力,全面落实和执行
2
ห้องสมุดไป่ตู้
工作中的每一个细节的问题。
耐心细致的培训置业顾问针对目前市场环境下客户拖延办
3
理按揭的心理活动,尽全力为公司保证回款业务。
努力学习关于营销策划方面的知识,全面接手操作德通
4
永和家苑推广策划工作。
3 工作中的不足和改进
2 需要改进和提高方面
5
加大工作的检查力度和计划的可执行 性,努力增强团队的执行力。
4
房地产经理岗位个人工作总结汇报报告PPT模板
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2018年安全工作回顾
04 建全安全责任考核体系
方案一 本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑。
方案二 本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑。
方案三 本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑。 方案四 本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑。
2018年安全工作回顾
07 强化农民工的安全教育和管理
学习方法
本模版所有图形线条及 其相应素材均可自由编 辑。
学习方法
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学习方法
本模版所有图形线条及 其相应素材均可自由编 辑。
学习方法
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2018年安全工作回顾
2018年安全工作回顾
05 发现问题及时进行通报
举一反三,吸取教训,杜绝同类违章现象的再次发生,促使员工规范作业。
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单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其。
两票
工作票 操作票
交接班制 巡回检查制
设备定期试验轮换制
三制
2018年安全工作回顾
03 加大对现场的管控力度,多管齐下抓现场、盯一线
为强化考核,两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控,进一步加强全方位的安全生产管控,提高到 位监督和现场管理的实效性,确保现场真正处于“三控”状态。
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02 安全生产工作概述
房地产经理个人简历岗位竞聘述职PPT
请在此输入详细的文字 介绍信息,表达图表的 含义。
责任义务
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岗位认知
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基本信息
英文名
请在此输入简单的自 我介绍,表达出自己
的强项。
姓名:办图网 性别:男
年龄: 28岁
民族: 汉
体重: 70kg
身高: 175cm
籍贯:上海市: 党员
联系方式: 13998xxxxxx
电子邮箱: ooopic@
现在住址: 上海市XX区XX路X家园
XX岗位竞聘报告
严禁实用框架完整动态PPT模板
奔跑吧,2020!
汇报人:某某某
日期:2020.1.23
院校:某某大学XX专业
目录页
01.个人基本资料 02.应聘岗位认知 03.个人胜任能力 04.未来目标规划
增产、增效技术。结合实施云岭先锋工程时机,加强农民技能培训,培养技致富带头人。积极开展 技下乡活动,能够很好地服务三农,满足全镇农民群众学技、用技的强烈愿望,提高劳动者素质, 推动关累镇技经济协调发展。三、加大对技工作经费上的投入,积极开展普宣传、普活动和农业技 技能培训。四、建立农业技示范基地技示范是农业技进村入户最直接、最有效的方式。年结合各村 委会的实际情况,优化产业结构,在勐远建立水稻生产、作物技示范基地,在藤篾山建立无公害茶 叶技基地。在曼岗建立橡胶技示范基地。在勐远建立水稻生产半机械化示范基地
责任义务
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岗位认知
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基本信息
英文名
请在此输入简单的自 我介绍,表达出自己
的强项。
姓名:办图网 性别:男
年龄: 28岁
民族: 汉
体重: 70kg
身高: 175cm
籍贯:上海市: 党员
联系方式: 13998xxxxxx
电子邮箱: ooopic@
现在住址: 上海市XX区XX路X家园
XX岗位竞聘报告
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奔跑吧,2020!
汇报人:某某某
日期:2020.1.23
院校:某某大学XX专业
目录页
01.个人基本资料 02.应聘岗位认知 03.个人胜任能力 04.未来目标规划
增产、增效技术。结合实施云岭先锋工程时机,加强农民技能培训,培养技致富带头人。积极开展 技下乡活动,能够很好地服务三农,满足全镇农民群众学技、用技的强烈愿望,提高劳动者素质, 推动关累镇技经济协调发展。三、加大对技工作经费上的投入,积极开展普宣传、普活动和农业技 技能培训。四、建立农业技示范基地技示范是农业技进村入户最直接、最有效的方式。年结合各村 委会的实际情况,优化产业结构,在勐远建立水稻生产、作物技示范基地,在藤篾山建立无公害茶 叶技基地。在曼岗建立橡胶技示范基地。在勐远建立水稻生产半机械化示范基地
房地产企业工程部经理述职报告ppt课件
精品课件
2.3、坚持每周每月质量、安全大检查制度 针对项目质量和安全重要性,项目部对施工现场、工人生活区等进行全面检
查,汇总检查内容,责任相关单位整改,确保施工现场质量及安全。
2.4、针对施工进度的纠偏管理制度 要求工程部各专业工程师对进度纠偏做预警,根据关键线路工期延误采取相
关措施解决。超过7天要求施工单位项目部书面提交措施追赶工期,超过10天约 谈所在企业领导,提供切实可行的方案解决工期延误事宜。
5#楼五层梁板钢筋绑扎完成
精品课件
3#楼五层结构完成
2#楼四层结构完成
精品课件
9#楼六层结构完成
13#楼六层结构完成
精品课件
19#楼五层结构完成
20#楼二层结构完成
精品课件
售楼部外立面、装饰完成
(二)工作亮点和不足 工作亮点: 文德艺墅项目首开区9#、13#楼,2017年8月18日上午11:30分拿到施工许可证, 2017年8月25日达到正负零预售节点。9#、13#楼8月26日下午准时开盘。9#、 13#楼从浇筑垫层到正负零结构完成,达到预售节点工期共计8天。能够完成 集团公司要求的8月26日首开区开盘节点,我认为主要是以下几点:
精品课件
精品课件
精品课件
2、工作思路
2.1、坚持工程部例会制度
将工程部全体人员集合在一起,对现场完成情况、质量、安全文明施工等进行 汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。
2.2、、建立完善的项目管理制度和工程简报制度
工程部针对项目制定了详细的制度和奖罚机制,对于工期延误不同时间段的 处理意见等等都做了详细的规定。各项制度的严格执行才能确保了项目质量安全 进度的按计划完成。工程简报实施为工程部每月总结提供了较好平台,将每月工 程进展汇报公司领导,抄送公司各相关部门,让公司各部门时时掌握项目情况。
2.3、坚持每周每月质量、安全大检查制度 针对项目质量和安全重要性,项目部对施工现场、工人生活区等进行全面检
查,汇总检查内容,责任相关单位整改,确保施工现场质量及安全。
2.4、针对施工进度的纠偏管理制度 要求工程部各专业工程师对进度纠偏做预警,根据关键线路工期延误采取相
关措施解决。超过7天要求施工单位项目部书面提交措施追赶工期,超过10天约 谈所在企业领导,提供切实可行的方案解决工期延误事宜。
5#楼五层梁板钢筋绑扎完成
精品课件
3#楼五层结构完成
2#楼四层结构完成
精品课件
9#楼六层结构完成
13#楼六层结构完成
精品课件
19#楼五层结构完成
20#楼二层结构完成
精品课件
售楼部外立面、装饰完成
(二)工作亮点和不足 工作亮点: 文德艺墅项目首开区9#、13#楼,2017年8月18日上午11:30分拿到施工许可证, 2017年8月25日达到正负零预售节点。9#、13#楼8月26日下午准时开盘。9#、 13#楼从浇筑垫层到正负零结构完成,达到预售节点工期共计8天。能够完成 集团公司要求的8月26日首开区开盘节点,我认为主要是以下几点:
精品课件
精品课件
精品课件
2、工作思路
2.1、坚持工程部例会制度
将工程部全体人员集合在一起,对现场完成情况、质量、安全文明施工等进行 汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。
2.2、、建立完善的项目管理制度和工程简报制度
工程部针对项目制定了详细的制度和奖罚机制,对于工期延误不同时间段的 处理意见等等都做了详细的规定。各项制度的严格执行才能确保了项目质量安全 进度的按计划完成。工程简报实施为工程部每月总结提供了较好平台,将每月工 程进展汇报公司领导,抄送公司各相关部门,让公司各部门时时掌握项目情况。
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内部培训学习
今年以来,我公司始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群众路线教育 实践活动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗 旨教育,增强公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计 划》、《党小组学习计划》,狠抓学习“三结合”。
资料室管理工作
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勤奋诚恳,上进心较强,有积累的意识,不骄 不躁。 团结合作,团队意识强,能与领导、同事们保 持良好的合作关系。
4
优势优点
5
我的劣势(或是有所欠缺的地方)
1
思想认识上不够成熟,处于发展积累阶段。
2
有时有些粗心马虎,对细节的把握有待加强。 Xx技能有待学习加强,面对突发情况不能单独 应对处理。 缺乏自信,有时思考太多贻误最佳时机
02
行政助理
03 04
负责部门的网站、微信微博管理工作 负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
工作完成情况
这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况,未完成的工作是什么原因也可以 在这里说明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况,未完成的工作是什么原因也可以 在这里说明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的 情况,未完成的工作是什么原因也可以 在这里说明。这里可以用简要的话描述 出工作完成的情况,未完成的工作是什 么原因也可以在这里说明。
性格内向,缺乏一种“推销”自己的意思,不 善于展示自己,让自己在陌生场合成为关注点。
3
4
劣势缺点
5
信条
一切从实 际出发
这是唯物主义者的最基本要求,这意味着我们首先要了解 实际,才能从实际出发,做出符合现实情况的决定,不能 好高骛远,不能眼高手低;; 以人为本的文化管理,是以高素质的员工为中心,把员工 自我价值的实现,与企业的发展目标相融合,把管理制度 的强制性实施,改变为员工自觉遵守和执行,这是对严格 规范管理的升华。尊重理解员工,与员工全面沟通;;
90% 70% 98% 85%
协助领 导工作
网站微 信管理
会议组 织
资料管 理
自主学习情况
读书
在三个月里读完了《博弈论》、《行政组织理 论》、《现代管理学概述》等著作;;
柠檬计划培训、行政助理 培训、公司内部培训、部 门内部培训;;
培训
工作
自主学 习情况
在工作中熟悉工作内容、 了解工作流程、掌握工作 方法,领会工作思路,向 导师、同事求教,不懂就 问,在解惑中成长,形成 严格的工作笔记制度,常 反思,常总结;;
3000
下载/天
编辑的资料在官网上每天下 载人数达3000人次。
部门活动组织
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工作回顾
谈近来的工 作情况
自我评价
对本人和工作都 可以评价
工作பைடு நூலகம்会
谈工作感想、 领悟、体会
工作规划和展望
谈下一步工作计划 或长远职业规划
Part 1
工作回顾
工作岗位及职责
01
协助部门领导完成日常工作 协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。 资料室管理 资料室的管理工作,具体资料的存档,保管,资料室的日常维护 工作。 组织部分会议并记录存档 组织通知部门会议,打印会议材料,并对每次会做会议记录,整 理会议纪要。
这里是标题
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要;;
Part 2
自我评价
我的优势(或是做得好的地方)
1
态度端正,工作学习态度端正,能够认真完成 本岗本职各项工作,虚心学习。 懂得摆正心态,具备全局眼光,懂得处理好个 人与集体的关系。
2
3
有较强的电脑技能,善用各种电脑软件完成工 作,并有一定的创新。
个 人 述 职 报 告
这里输入您的单位/部门名称 汇报人:774688
框架及文字内容完整,实用很强,适用于转正述职、干部述职等
前言
时光飞驰,我自去年 XX 月 XX 日来到集团公司,转眼已 愉快地度过了快六个月。六个月的工作实践,使我收获 了很多,也使我体会到了各位领导和同事们的关心,体 会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热 情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好 地完成了领导交办的工作任务。 入职以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、 更强、更优。下面,我就这六个月的工作情况向各位领 导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
公司总经办会议、工程部周例会 、资料员会议、评审会;;
会议
网络
OA 平台制度文档学习、工作案 例学习、E-LEARNIN学习;;
网站及微信公众号管理工作 87篇
共计编辑微信公众号素材 87篇。其中原创文章45篇
3060 人
经营微信公众号三个 Xx 间, 订阅人数增长了 3060 人, 相当于过去6个月的增长量。
以人为本
勤奋务实
这个世界最可怕的之处就是:比我们更优秀的人比我还可 要勤奋,我们还有什么理由不努力的;
Part 3
工作体会
工作心得
新的定位
01
这是我的第一份真正意义上的工作,对我来说意义重大,是一个转折点。是 我正式步入社会的入口,从此以后我不再是一名在校学生,我要用我所学的 知识去创造财富,为自己,为公司,为社会。也要学会平衡家庭、公司之间 的关系;;
《Xx办公 学习计划》
《Xx办公 习计划》
其他工作
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