中国农场主
漂洋过海去种地
次做 上了农 民。
食品发展交流 中心主任赵友 明近 日向本刊记 者表示 。 不知道从何 时起， 中国的商人们 ， 对海 外的兴趣 ， 从商品贸易， 矿产投资， 现在开始 想起做农民来
陈姓农场主的庄 园非常广袤， 数千亩地 ， 满了各 种 种瓜 果 ， 了很多 牲畜。 养 他最 大 的烦恼是 这 些农产 品
加拿 大地广人稀 ， 口仅与重 庆直辖 市人 口相当， 人
因此 土地 相对 便 宜 ， ５ 万 到４０ 用３ ０ ５ 万元人 民币即可买
示， 加拿 大社会 形态稳定、 律体系健 全， 法 这是非常吸 引投 资者 的一点。 但选 农场归根 结底与房地 产类似 ， 位 置选 择不 当将构成主要投资风 险。 据 了解 ， 购买加拿 大农场 ， 还可 以通过 “ 农场 主自
的销路 问题 。 于是 陈春风 自告 奋勇 ， 帮助 他把 产品销 往英 国。 来二去， 一 陈春 风也 对农 业产生了兴趣 ， 于是
投资加拿大
赵友明介 绍说 ， 有位广 东投 资者 刚刚花了６ 多大
自己跑到非 洲马 达加斯加， 也买了地 ， 种上了庄稼 。
在保定当地 ， 流传着４ 个烧砖师傅 的故事： 他们到了 非 洲， 享受 到专家的待遇 ， 那里 待了４ 在 个月， 个人挣 每 到 了１ 万美元 。 因在于， 原 他们带去了中国相对先进的设 备和技术 ， 符合产业转移 的规律 。 而这种做法不仅在非 洲， 在亚非拉欠发达国家都有很大推广潜力。
国内部分地区发展“家庭农场”的主要做法和特色
国内部分地区发展“家庭农场”的主要做法和特色国内部分地区发展“家庭农场”的主要做法和特色国内部分地区发展“家庭农场”的主要做法和特色今年中央一号文件首次出现“家庭农场”的提法，明确将鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。
据了解，农业部确定的33个农村土地流转规范化管理和服务试点地区，已有家庭农场6670多个，特别是上海松江、湖北武汉、吉林延边、浙江宁波、安徽郎溪等地积极培育“家庭农场”并各具特色，在促进现代农业发展方面发挥了积极作用。
现将他们的做法归纳整理如下，供参阅。
1．上海松江：采取以农户委托村委会流转的方式，将农民手中的耕地流转到村集体，然后由区政府出面将耕地整治成高标准基本农田，再将耕地发包给承租者，单户家庭农场面积一般在100－150亩之间，平均年收入可达7－10万元，家庭农场已成为松江都市农业的亮点。
其特色在于结合当地农村实际，推动农业实现规模化生产和专业化经营：一是坚持土地在集体组织内部有序流转，目前所有家庭农场均为本地农民经营；二是控制土地的经营面积和流转价格；三是公开招聘家庭农场经营者，选择本地专业农民、种田能手进行经营，通过村务公开和信息发布进行公开招标；四是加强对家庭农场的政策扶持，对家庭农场购买农机具给予50%左右的补贴并建立了农机互助服务，形成了产前、产中、产后依托社会化服务体系的生产经营格局，以保障家庭农场的机械化服务水平。
自20__年率先探索发展种粮家庭农场以来，目前松江家庭农场已达1206户，经营面积13.66万亩，覆盖全区80%的粮田。
通过规模化经营，松江粮食亩产得到有效提高，水稻亩产比20__年增加21公斤；用地与养地实现更好结合，粮田土壤有机质比20__年增加23%，种养结合型的家庭农场化肥使用量折纯氮可减少30%，农业生态环境大为改善；一批新型农业经营者脱颖而出，在促进农业增效的同时促进了农民增收。
2．浙江宁波：宁波家庭农场的雏形最早出现在80年代中后期，一批种粮大户通过流转土地开展适度规模经营，90年代后期出现了一大批从事蔬菜、瓜果、畜禽养殖等多种经营的规模大户，其中一部分通过工商注册登记，完成了从自然人到市场经营主体的转变，成为自主经营、自负盈亏的家庭农场。
关于浙江省桐乡市家庭农场发展的调研和思考
28农村经营管理 2024.5家庭农场是构建现代农业经营体系的重要环节，是农业生产走集约化、规模化和现代化的重要载体。
利用春节假期返乡，笔者通过对浙江省桐乡市濮院大圣果蔬家庭农场、崇福张继东家庭农场实地走访,与县农业农村局有关工作人员电话访谈，形成了发展家庭农场的思考。
一、基本情况截至2023年12月，桐乡市共有家庭农场1673家，县级及以上示范家庭农场67家。
家庭农场经营土地面积11.15万亩（场均面积66.67亩），场均劳动力3.8个。
桐乡市濮院大圣果蔬家庭农场位于濮院镇新妙智村，占地面积106亩，主要从事葡萄种植，是嘉兴市示范家庭农场。
家庭农场主沈金跃今年55岁，具有高级农艺师职称。
该家庭农场常年劳动力4人（一家3口和1位长期雇工），季节性雇工70人。
桐乡市崇福张继东家庭农场位于崇福镇留良村朱家埭，占地248亩，主要从事水稻和蔬菜种植，是浙江省示范家庭农场。
家庭农场主今年56岁，大专文化。
该农场家庭常年劳动力6人（夫妻2人、亲戚2人和2位村内合伙人），季节性雇工40人。
二、做法和特色精耕细作。
家庭农场作为追求利润最大化的经济组织，精耕细作是其在市场上拥有竞争力的内生动力。
如濮院大圣果蔬家庭农场，制定了一套操作性很强的葡萄种植“年历”，每个季节、时段，做什么、怎么做，一目了然。
该家庭农场将精细化管理做到了极致，比如“阳光玫瑰”最佳亩产3000斤，每亩只留2300个枝条，共产出1500串葡萄，每串葡萄2斤左右，每颗16~17克。
该家庭农场还打破“根深叶茂”的传统理念，实施“根域限制栽培模关于浙江省桐乡市家庭农场发展的调研和思考29农村经营管理2024.5式”，将果树根系置于一个可控的范围内，通过控制根系生长来提高工效，节约生产成本。
科技投入。
家庭农场作为规模化、集约化发展的基本主体，越来越重视科技带来的变革。
一是完善基础设施建设，提高生产效率。
比如崇福张继东家庭农场现已实现滴水灌溉节水、测土配方施肥、工厂化育苗、病虫害综合防治等先进技术全覆盖。
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从美国家庭农场的衰落看中国家庭农场的未来
从美国家庭农场的衰落看中国家庭农场的未来美国家庭农场破产倒闭、地位衰落是因为地租上升、农业生产资料价格上升、农业生产力发展以及政府不均衡补贴等原因。
这些导致家庭农场倒闭和衰落的因素在我国是否存在?如果不存在那么不用担心，如果这些因素在中国也存在我们就可以说明家庭农场在中国的经营也难逃衰运。
家庭农场20世纪在美国就已经兴起，发展到目前已经有100多年的历史，所以考查美国家庭农场发展历史可以对我国家庭农场的未来提供借鉴。
要借鉴美国的家庭农场来研究我国的家庭农场就必须首先明确两国家庭农场的定义是相同的，它们都具有三个特征：一是家庭经营。
家庭农场主要依靠家庭成员从事生产经营活动，即使有雇工也只发挥辅助作用。
二是专业务农。
家庭农场专门从事农业，主要进行种养业专业化生产，经营者大都接受过农业教育或技能培训，这使其区别于以农业为副业的兼业农户。
三是商品化生产。
家庭农场有较大种养规模，是面向整个市场，为其提供商品、具有较强商品农产品生产能力的主体。
美国的农场分为三类：一是我们上面所说严格意义上的家庭农场；二是合伙制家庭农场；三是以家庭名义注册但是实际上主要靠雇工为主的公司农场或者说是大资本农场。
严格意义上的家庭农场的规模最小，所以我们就以营业额来说明哪些是家庭农场，哪些是大资本农场，即营业额低的就是家庭农场。
由于资料可获得性受限，本文提及的美国家庭农场的数据时间距离目前稍远，属于前车之鉴，这些历史数据并不影响到分析的客观性和公正性。
美国家庭农场衰落的表现第一，家庭农场数量减少。
美国所有农场数量在1935年达到了顶峰有325万个家庭农场，到了1982年美国农场的数量下降到240万个，较战后的1955年减少了3/5，2000年时美国有217万个农场，与美国农场数达到最高峰的1935年相比则减少了近2/3。
这一时期农场减少有以下几个特点：一是多是规模较小的农场，100英亩以下的家庭农场减少的最多，从1958年到1998年减幅达66%，因为家庭农场的规模最小，所以可以说明家庭农场数量减少最多，其他合伙制农场和资本农场减少较少;二是完全依靠租用别人的土地进行经营的佃户农场越来越少，其在19世纪中期占40%左右，1940年前减少到30%以下，50年代以后就只有20%以下了，1999年为11.2%，佃户农场规模都小，所以可以说佃户农场主要是家庭农场。
中国改革开放30年农林牧渔业十大领军人物
中国改革开放３０年农林牧渔业十大领军人物作者：来源：《中国经济周刊》2008年第49期王一新（1965年-）湖北英山人。
2004年之前，除了2001到2003年在四川省泸州市挂职锻炼外，他一直在中海油工作。
2004年6月，王一新调任海南省人民政府副秘书长、办公厅党组成员、省政府研究室主任。
现任海南省农垦总局局长。
作为中国经济史上较为特殊的农垦系统，改革任务尤为艰巨。
领导者的统帅能力、开阔眼光和发展思路等都有较高要求。
王一新有在政界和商界工作的经历，特别是在大型企业工作多年，属于复合型人才。
王一新上任海南农垦后，以制度堵漏洞，谋求企业利益最大化。
他先后建立了全面预算管理、土地流转、取消小金库等30多个规范性制度和文件，使企业不断向现代企业制度靠拢。
他主持建立符合农垦实际的薪酬体系，提高初次报酬在成本中的比例，大幅度提高企业员工的收入。
目前他正把海南农垦改革推向纵深。
田文科（1948年-）山东荣城人。
山东威海荣成市西霞口村党总支书记兼西霞口集团公司董事长。
从1976年起带领村民艰苦创业，走和谐共富之路，实现了三次发展浪潮和传奇式跨越，创造了数个全国第一和无数个发展奇迹。
他带领村民先是解决了温饱，再是渔农合并成立渔业公司，实行村企合一和企业化管理，坚持“人人有股份，大股永归村”和“村是根，民是本，共同富裕是标准”的原则，不断壮大集体经济，带领村民走和谐共富之路，实现了三次传奇式经济跨越，成为今天拥有海珍养殖、港口物流、船舶修造、国际海运和旅游度假五大支柱产业、下辖27家企业、数千名员工、总资产超过五十亿元的一个大型企业集团和“中国十佳小康村”。
山东威海西霞口村由穷到富，由富到强，由强到美，走上了人与自然相和谐的可持续发展之路。
宁高宁（1958年-）山东人，1990年3月任华润创业有限公司董事兼董事总经理。
1999年任华润创业有限公司董事会主席，华润（集团）有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理，华润北京置地有限公司主席。
新中国第一个“集体农庄”
新中国第一个“集体农庄”作者：来源：《奋斗》2015年第01期1947年起，原合江省在桦川县筹建水利农场。
1948年初春，由共产党员金白山、李在根等率领的80户朝鲜族移民陆续从吉林省敦化市来到水利农场。
随后农场按规划将前来的360户朝鲜族移民安排到一庄、二庄、三庄和四庄等地方建房安家。
1948年3月25日，原合江省政府发出了《合江省政府生产动员令》，指出“为改善人民生活、支援革命战争、保证今年大生产的胜利……”这一年的春天，农场还采用行政管理办法，把各庄每栋住房的4户划为一个共耕组，按各组的劳力拨给一块土地耕种，按“地四劳六”的比例分红。
1949年，金白山与慎自成等5户农民自愿组成第五耕作组，金白山担任组长。
他们学着苏联的做法，把地合起来耕种，当年亩产平均达到392斤。
1950年初，金白山小组扩大到14户，形成了农业生产合作的集体耕作组，实行按劳取酬的办法，出工记分，充分调动了组员们的积极性。
这一年，金白山小组525亩地，亩产达到453斤，比其他组高100多斤，比单干户多200多斤。
金白山小组年终发展到36户。
1951年，省委根据各地农业合作化的发展情况，及时提出了《关于巩固、提高和发展互助合作组的意见》。
农场党委决定金白山小组在现有基础上成立家庭农庄（高级合作社），派人带着“苏联集体农庄法”到金白山小组举办学习班，帮助他们了解掌握苏联办农庄的经验，并且让金白山负责筹建家庭农庄。
1951年2月19日，全国第一个集体农庄诞生了！金白山小组的36户朝鲜族农民，身着节日的盛装，载歌载舞，欢聚在三庄小学校召开成立集体农庄大会。
省委农村工作部、省农业厅、省水利厅、桦川县委代表及农场和附近村屯的代表80多人参加。
会上民主选举了金白山为农庄主席，李在根为农庄副主席（在党支部大会上当选为党支部书记）。
金白山表示，绝不辜负上级领导和全体庄员的信任，坚决把农庄办好，带领群众走上共同富裕的道路。
农庄成立后的第一件大事，就是筹建新庄。
4.1喜看稻菽千重浪――记首届国家最高科技奖获得者袁隆平 课件 统编版高中语文必修上册
⑥袁隆平的两个心愿，要引导一场新的“绿色革命”。体现 了他矢志为中国和世界人民作贡献的精神。
展
四、文本探究
2．课文写了哪几类事，分别体现了作为一名科学家的袁隆 平哪些方面的品质？（提示：对应小标题及其内容）
①实践是他发现真理的途径 ②创新是他的灵魂和本质 ③实事求是是他的立场和态度 ④引领“绿色革命”是他的心愿
1964年7月5日，------突然他的目光停留在一棵雄花花药不开裂， 性状奇特的植株上，这正是退化了的雄蕊。他马上把这株洞庭早籼 天然雄性不育株用布条标记。袁隆平欣喜异常，水稻雄性不育植株，
终于找到了。 具体展现了袁隆平作为一位优秀科 学家难能可贵的创新、执着的精神
评
（2）选取Leabharlann 体、典型的事例①2001年春节刚过，袁隆平领奖前仍在稻田里工作。
明确:（1）细节描写 （细节描写,是丰富通讯信息、把人物写
得栩栩如生、把来龙去脉交代清楚的重要手段。） （2）选取具体、典型的事例
评
五、重点探究
（1）细节描写 （细节描写,是丰富通讯信息、把人物写得 栩栩如生、把来龙去脉交代清楚的重要手段。）
袁隆平眯起双眼，出神地打量着这几百亩试验田，然后跨过水渠， 迈步走进田间。他蹲下身子翻看着土壤。
工作方法 学术品格 道德操守 理想志向
展--评
四、文本探究
3、找出贯穿全文的中心线索，并说说作者是运用什么
样的结构将袁隆平的一些具体、典型事例贯穿起来的？ •贯穿全文的中心线索是：“袁隆平与水稻研究所取得
的阶段性成果”。
•作者列小标题组织材料，围绕人物的精神品质层层展
开，运用了多种叙述方法。
评
多种叙述方法补充：
国粮食大幅度增产作出了突出贡献。（矢志为中国和世界人民作贡献）
中国家庭农场构建问题的思考
３ ３ —
经济核算 ， 以实现利润最大化为 目的。 ６ ． 科技含量不 高。为了避免天气 等恶劣环境给农场带来 的损失 ， 国外新型农场 积极 采用先进科 技 ， 有的利用滴管 技 术、 塑料保 温室 、 无 土栽培等技术来规 避天灾 ， 减少损失 ； 有 的采取计算机管理技术 ， 监控农作物的生长过程。而中国的 家庭农场 的经 营很少 与同地 区农业大学联系 ， 并 不能把农业 科研成 果直接应 用于农场管理 。农场有些还 自留种子 ， 并不 选用优 良的种子 。 这些都说 明中国家庭农场在科技和生产方
值 。家庭农场 的土地在 中国大部 分是 承包租赁他人 的土地 。 （ 二） 中国家庭农场的特征
过高 ， 有 些种植 大户 根本不 知道 每种作 物 的具体成 本和 效 益。现代农场 主采取传统的家长式的管理模式 已经不能适 应
农业现代化的需要 。 家庭农场主应当是农业专家 和农 民企业
一
、
问题 的提 出
代共 同经 营 ， 其 中父亲是主要 的农场筹建发起人并扮演农场 主的角色 。以安徽郎溪县的调查 为例 ， 调查 中发现 ， 家庭农场 主的平均年龄为 ４ ３ ． ９岁 ， ２ ０ １ ０ 年人均纯收入为 ２ ８ ９ １ ０元 ， 是
２ ０ １ ２年 ， 中 国圆满完成 了农业 农村发 展 的各 项 目标任 务， 粮食产量实现 “ 九连增” ， 农 民增收实现 “ 九连快” ， 农村 民
在地域上分散 ， 在经济联系上也是 比较少 的， 也没能形成规模
效应 ， 相 应 地 在 市 场 竞 争 力 上 也就 表 现得 比较 弱 ， 抗风险 、 抵
靠农场主及其家庭成员为主要劳动力 ， 一般不雇佣其他人员 ，
忙时雇佣 少量 的临时工。 它是一种经营胜的农场 ， 农场主获得 的农产 品主要 目的是用 于市场交换 ， 不是 自给 自足的 自然经
惠及亿万人的赵鸿钧_名人故事
惠及亿万人的赵鸿钧在中国，提起塑料大棚，上至中央首长，下至普通百姓，几乎无人不知无人不晓。
2004年5月13日出版的《望东方周刊》曾这样报道：“事实上，真正使中国农产品产量出现革命性增长的主要功臣是塑料地膜和大棚。
”报道说，从20世纪90年代开始，塑料地膜、塑料大棚迅速从城郊发展到大田，从北方发展到南方，从平原发展到丘陵山区。
“严冬季节，冰封雪飘，但在南北大地的塑料棚内，绿油油的农作物显出一派生机”，“塑料大棚使海拔5000米左右的青海、西藏等地，有史以来没有生长过农作物的许多地方，不但长出了农作物，还高产稳产”。
如果没有塑料大棚，北京市的居民可能至今还在靠储藏大白菜过冬。
按中国北方居民冬天每天吃0。
5元的大棚菜计算，每天，塑料大棚产生的经济价值在1亿元以上。
塑料大棚因此被称作中国的“第五大发明”。
但是，问到是谁发明的塑料大棚，几乎无人能知。
被湮没的发明家这确实是一件怪事：塑料大棚这一事物的发明人和推广人──山西农业大学赵鸿钧教授至今仍然默默无闻。
在互联网上，输入赵鸿钧三个字进行搜索，出现的信息寥寥无几。
山西农业大学原党委负责人贾毓芝（现离休）说，赵鸿钧为人正直、清高，不善与领导打交道，而是勤勤恳恳搞科研，因此，很长时间里，他根本吃不开。
他说，他作为业务挂帅、只专不红的典型，几乎每次来运动，他都挨整。
“上世纪80年代初，中共山西省委曾专门就解决青年科学家赵鸿钧同志的不公正待遇下发文件，但我认为赵鸿钧同志的问题至今没有得到妥善解决，他的作用没有得到很好发挥。
”我们在采访中了解到，2004年下半年，有关新闻单位再次提出采访赵鸿钧的事迹，仍被山西农大领导回绝。
当我们致电山西农大办公室，要求了解赵鸿钧的情况。
值班同志不知道谁是赵鸿钧，并问记者：“是宏大的宏，军队的军吗？”后来答应了解一下，但再无回音。
现年67岁的赵鸿钧呆在家中，仍钟情于科研工作，但全靠自己孤军奋战。
贾毓芝说，赵鸿钧教授为解决中国居民吃菜问题做出了非常大的贡献，这一贡献是历史性的。
中国家庭农场模式的实践
中国家庭农场模式的实践定义家庭农场，一个起源于欧美的舶来名词；在中国，它类似于种养大户的升级版。
通常定义为：以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。
优势特点1、在中国，家庭农场的出现促进了农业经济的发展，推动了农业商品化的进程。
有效的缩小城乡贫富差距。
2、家庭农场以追求效益最大化为目标，使农业由保障功能向盈利功能转变，克服了自给自足的小农经济弊端，商品化程度高，能为社会提供更多、更丰富的农产品。
3、家庭农场比一般的农户更注重农产品质量安全，更易于政府监管。
中国情况截至2012年底，全国30个省、区、市（不含西藏，下同）共有符合本次统计调查条件的家庭农场87.7万个，经营耕地面积达到1.76亿亩，占全国承包耕地面积的13.4%。
平均每个家庭农场有劳动力6.01人，其中家庭成员4.33人，长期雇工1.68人。
家庭农场以种养业为主在全部家庭农场中，从事种植业的有40.95万个，占46.7%；从事养殖业的有39.93万个，占45.5%；从事种养结合的有5.26万个，占6%；从事其他行业的有1.56万个，占1.8%。
家庭农场生产经营规模较大产业洞察网《中国农场、牧场行业市场深度评估》显示家庭农场平均经营规模达到200.2亩，是全国承包农户平均经营耕地面积7.5亩的近27倍。
其中，经营规模50亩以下的有48.42万个，占家庭农场总数的55.2%；50-100亩的有18.98万个，占21.6%；100-500亩的有17.07万个，占19.5%；500-1000亩的有1.58万个，占1.8%；1000亩以上的有1.65万个，占1.9%。
2012年全国家庭农场经营总收入为1620亿元，平均每个家庭农场为18.47万元。
家庭农场模式美国：大中型家庭农场美国的农业以家庭农场为主，由于许多合伙农场和公司农场也以家庭农场为依托，因此美国的农场几乎都是家庭农场。
农业心得体会范文（通用12篇）
农业心得体会范文（通用12篇）农业心得体会范文（通用12篇）当在某些事情上我们有很深的体会时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样有利于我们不断提升自我。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是小编精心整理的农业心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农业心得体会篇1为了让教师能够在工作之余得到比较好的调整，学校组织了全校教职工去南汇农业园区进行考察活动。
我为能有这么一次好的放松机会而感到非常高兴。
虽然路途相对较远，花在路上的时间相对较多，但我仍然兴致勃勃地跟随“大部队”前往。
上海市南汇现代农业园区位于上海市南汇区惠南新城东侧，郊区环线沿线，由同济大学设计，总面积16.98平方公里。
现代农业园区分"一带六区"，即果林带，沿郊区环带西侧各250米宽，种植以优质水蜜桃为主的经济林带，占地面积5.8平方公里。
其余11.18平方公里为核心开发区，规划为六个区：科技研发区、设施园艺区、出口加工区、特种养殖区、生态休闲区、现代农居区、果林带。
进入园区，我们在学校的组织下，参观了各式各样的田地，并且与那里的农民进行了深刻的交流，从他们那里了解到了许多农作物种植方面的知识以及他们在平常工作的时候所碰到的奇闻趣事。
所有这些都深深吸引着我们，让我们体会到了他们的淳朴和勤劳。
而蔬菜大棚里面的蔬菜是另外一个亮点。
由于蔬菜大棚是一种具有出色的保温性能的框架覆膜结构，它们能够很好地阻止内部蔬菜生长所产生的二氧化碳的流失，使棚内具有良好的保温效果。
棚内的蔬菜以及水果都长得很好，令人馋咽欲滴。
有幸的是，参加这次参观活动的老师都能够采摘一些蔬菜回家，我感到果然是不虚此行。
参观南汇农业园区的这次经过让我体会很深，也有不少深刻的反思。
首先便是此次参观活动中所应该要注意的问题。
任何的文化考察或是集体外出活动都应该要关注一些重要的问题。
针对这次的活动，我想以下的问题是值得注意的：（1）活动的组织和安排。
中国家庭农场发展研究
中国家庭农场发展研究一、本文概述随着中国农业现代化进程的加速，家庭农场作为一种新型的农业经营主体，正逐渐成为中国农村经济发展的重要力量。
本文旨在全面深入地研究中国家庭农场的发展状况，分析其在农业现代化中的角色和作用，探讨其面临的挑战和机遇，以期为政策制定和实践操作提供有益的参考。
本文首先对中国家庭农场的定义、特点和发展历程进行了概述，明确了研究对象和范围。
接着，通过收集和分析大量的数据资料，对中国家庭农场的数量、规模、经营效益等方面进行了详细的描述和分析，揭示了家庭农场在中国农业发展中的重要作用。
同时，本文还从政策环境、市场需求、技术创新等多个角度，深入探讨了影响家庭农场发展的关键因素。
在此基础上，本文进一步分析了中国家庭农场面临的挑战和机遇。
一方面，家庭农场在土地、资金、人才等方面面临着诸多困难另一方面，随着农业供给侧结构性改革的深入推进，家庭农场也迎来了难得的发展机遇。
本文还对国内外家庭农场的发展模式进行了比较和借鉴，以期为中国家庭农场的发展提供新的思路和启示。
本文提出了促进中国家庭农场发展的政策建议。
包括优化政策环境、加强人才培养、推动技术创新、完善市场体系等方面。
这些建议旨在为中国家庭农场的健康发展提供有力的支撑和保障。
通过本文的研究，我们期望能够为中国家庭农场的发展提供全面的理论支撑和实践指导，推动其在农业现代化进程中发挥更大的作用，为中国农村经济的持续发展做出更大的贡献。
二、家庭农场的概念与特点家庭农场，作为一种新型农业经营主体，是指由家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营方式。
它起源于欧美国家，随后在世界范围内得到了广泛的推广和应用。
在中国，家庭农场作为推进农业现代化和乡村振兴的重要力量，正逐渐受到越来越多的关注和重视。
家庭经营：家庭农场以家庭成员为主要劳动力，注重家庭内部的协作与分工，实现了农业生产的家庭化。
这种家庭经营的方式有助于增强家庭成员的责任感和归属感，提高农业生产的效率和效益。
三农领域创业成功案例：家庭农场的成长之路与发展趋势
三农领域创业成功案例：家庭农场的成长之路与发展趋势随着城市化进程的不断加速和人们对优质食品需求的不断提高，家庭农场已经逐渐成为了一个备受关注的领域。
作为一种以小规模、高效盈利为特点的农业模式，家庭农场的企业家们成功的，不仅仅是在推动着中国的农业现代化和农业产业化，在改善农村经济贸易状况，同时也在增进人民对绿色、健康、有机食品的认识。
本文将会重点介绍中国南方一个成功的家庭农场的创业历程，分析家庭农场的发展趋势以及未来发展的机会和挑战。
一、案例介绍这家农场的创始人是宋小姐，她是一个有着多年农业从业经验的专业人士，对农业认知深刻。
孕育的创业想法源于自己曾经生活的乡村，她想要在这个美丽的地方为自己的家乡做点事，将玉米、柿子、菜花，茶叶等本地的特色农作物种出去，分享大城市的人们自然优质的食物。
尤其是2013年广东牛津实验室出现农残物质超标事件后，更是让宋小姐认为这个想法非常重要。
因此，她开始尝试着将家庭种植与企业经营相结合，建立了自己的家庭农场，以为城市提供更加有机健康、高效的食品为目标，为此付出了无数的努力。
虽然一开始成本高、盈利小，但是宋小姐并没有放弃，继续不断地优化管理，提高农业生产效率。
如今，这家家庭农场已经成为了当地有名的农业企业，拥有着千亩优质农田以及高效富有创造力的团队。
同时，她还在城市里开设了自己的实体店：家庭农场市场，为城市人们提供更好的生态食品，也让更多的人了解到自己的企业和企业理念。
二、家庭农场的发展趋势从整个农业产业的发展趋势看，家庭农场的发展前景可谓是非常广阔。
以下是几点家庭农场未来发展的潜在机会和挑战：1.农业的生态回归在人类进行现代化建设的过程中，我们给大自然带来了无尽的伤害。
在利润至上的前提下，很多企业和个人都不顾环保，而导致了环境严重的破坏。
而家庭农场却一直在不断地致力于环保与可持续发展并行的目标，这在现代化农业的目标中非常稀有。
基于家庭农场不需要大量的化肥和各种农药，从而能够让农业的生态环境逐步得到恢复。
家庭农场的用工行为及其特征：基于全国监测数据
家庭农场的用工行为及其特征：基于全国监测数据作者：郜亮亮杜志雄谭洪业来源：《改革》2020年第04期摘要：基于全国31省（区、市）2014—2018年家庭农场监测数据，对家庭农场的用工行为及其特征进行统计描述分析，并尝试从劳动力市场不完善的视角对相关特征进行剖析。
研究发现：约3/4的家庭成员在农场工作，除农场主外还有2名家庭成员投入农场;60%的农场有常年雇工，平均雇用4个常年雇工;80%的农场雇用临时雇工;雇工年龄逐年增大;50%以上的农场主没考虑过自己退休后如何处置农场，至少1/3的人准备让子女继承，10%左右的人准备给其他人经营。
这些特征很大程度上源于家庭农场对劳动力市场不完善的应对。
下一步，应完善农业劳动力市场，加快农民职业化步伐。
关键词：家庭农场;农场家庭成员;家庭农场雇工中图分类号：F324.1 文献标识码：A 文章编号：1003-7543（2020）04-0148-11现阶段，我国农业存在小农户、家庭农场、合作社和农业龙头企业等几种主要的生产经营主体，其中家庭农场是最为核心的主体[1]，对其生产经营行为进行研究具有重要的现实意义。
以往研究重点关注家庭农场的土地问题以及农场的生产经营行为[2-4]，关注家庭农场劳动力问题的研究不多。
除农场主外，家庭成员和雇工是参与家庭农场生产经营的重要劳动力，这些劳动力的配置使用对家庭农场的生产经营会产生重要影响。
那么，有多少家庭成员、常年雇工和临时雇工投入农场呢？谁又是家庭农场的未来经营者？这些问题都亟待研究。
实际上，相比传统的小农户，家庭农场的最大特征是经营土地的规模扩大了，这必然涉及人地比例的优化调整，即扩大规模后，农场如何、能否以及多大程度上通过调整投入农场上的劳动力来实现最优要素组合，这是家庭农场面临的现实问题。
总体来看，聚焦家庭农场劳动力问题的研究文献较少，其中一些为本研究提供了参考。
例如，郭熙保、冯玲玲强调，尽管不同国家或机构对家庭农场的定义不完全一致，但其核心标准都相同，即家庭成员是主要劳动力来源，负责管理一定规模的农场[5]。
我国家庭农场发展模式与经验借鉴
我国家庭农场发展模式与经验借鉴作者：张福生来源：《河南农业·教育版》 2017年第7期摘要：家庭农场作为一种新型生产经营模式，是现代农业的发展方向，示范推行农业新科技，进一步提高科技贡献率的有效路径，在农业现代化进程中有着举足轻重的地位。
综述了我国家庭农场发展的模式和经验启示，为促进我国家庭农场持续健康发展提供了借鉴。
关键词：家庭农场；发展模式；农业政策一、背景随着国内外经济形势的不断变化，我国农业发展战略的改革已经进入了深水区，亟需一种新型的农业经营形式才能有所发展。
家庭农场的出现，改变了传统的生产经营模式，为我国的农业发展提供了可供选择的指导性方向，已经成为了四大新型经营主体形式之一。
因此，在农业发展的未来，家庭农场、专业粮食种植大户、农民合作社和农业龙头企业将成为国家重点支持的新型农业组织形式。
而“家庭农场”的模式将作为新型的现代农业经营组织，第一次出现在中央头号文件中。
然而，“家庭农场”在中国还是一个新事物，很多人对概念的理解不可避免地存在偏见和误解，并影响家庭农场的可持续发展。
二、文献综述自家庭农场在2013年被以1号文件的形式正式提出之后，就已代表家庭农场和专业种植大户、农民专业合作社等作为新型的经营形式正式在我国农业现代化建设中扮演着重要角色。
以此为我国转变传统的农业经营方式、创新农业经营制度指明了方向。
之后，我国很多学者从很多全新的角度对家庭农场展开研究，并且每个学者的观点都有所不同。
朱启臻(2013)通过研究认为，家庭农场中的主要劳动力应为家庭成员，而且其主要收入应来源于农业经营，在经营管理方面可以自我服务。
并且他把家庭农场的特征总结为四个方面：首先是具有一定的规模，不同于小农户；第二是以家庭劳动为主，不同于工商资本或农场中的雇佣工人；第三是不同于农民承包土地的短期行为家庭应强调它的稳定性；第四是工商登记、家庭农场是一种农业企业，不同于专业大户、传统的承包大户等，是很容易识别并可注册为一个法人代表，并以此得到政府政策的支持和认可。
中国农场主
中国农场主这是一篇枯燥的东西，但也绝对是有内容的东西，有耐心看完你就有收获，没有耐心看完就说明你正在被农资行业所淘汰！先声明，这种猜想不是无由头的猜想，这种模式也不是什么新的模式，它是一种已经存在并且存在的特别好的模式。
我想，2015年，当你们在大谈特谈电商或者作物营养方案也或者统防统治的时候，我要说的这种模式必然会对你们形成强有力的冲击，有且仅有在经济作物区这种模式会显示出来它独特的魅力。
有信息显示诺普信2015年的O2O（线上线下模式）中会有一个以单一作物为依托，建立同类作物群，以电子商务为连接手段的农户互动社区模式。
这种模式被称为圈子经济或者社区经济，当然也容易和目前比较火的社群经济（社群商业）相混淆。
我不和大家过多的就这些概念去纠结。
举例来说比如葡萄，诺普信要做的就是把葡萄种植户联合到一起，经常搞一些关于葡萄信息或者知识或者其他什么的东西传播，建立一个联系，进而去做这个群体的生意。
那么，问题来了，我要说的是一种什么模式？社群商业模式！什么是社群商业模式？通俗来说社群就是圈子，社群的商业模式就是指圈子商业模式，还是拿葡萄举例，在这个社群里有生产葡萄农药的，有生产葡萄化肥的，有种植葡萄的，还有销售葡萄的，甚至于深加工成葡萄酒的，这些机构各负其职，建成了一个商业生态圈。
当然，针对目前农资和农业以及其他行业隔离的现象，要实现这种社群商业模式还是有难度的，但是不妨碍我们去做一些低难度的社区商业模式，比如我以前写过的那家专业做葡萄，也或者诺普信正在搭建的模式。
做好这些模式的关键是什么？通过产品（包括媒体的内容输出以及技术知识、俱乐部等）建立了信任的关系，进而发生交易。
也就是说要解决的是一个信任问题，我相信你的时候你让我做什么我就会去做什么，就是这个道理。
这种模式的最大特点就是不会再为卖产品而卖产品，而是靠和社区内人员一起去完成某一件事，顺带把产品给销售了，当然，也有可能最后你会发现，妈的，我在其他地方赚的钱竟然比卖产品赚的更多。
中国式庭农场：于传岗
关于中国式家庭农场界定标准探析于传岗（平顶山学院河南平顶山467000）[摘要]对国内对中国家庭农场界定，虽然农业部的标准最为权威，但这种界定以户籍、规模经营、收入、劳力为主要有其合理性，但也存在不足。
因为中国农业处于转型期，中国家庭农场界定必然是一个动态标准，可见家庭收入最大化、家庭经济禀赋匹配、城乡家庭收入均衡化与农场主农业素质是度量中国式家庭农场的主要标准。
因此，中国式家庭农场是指那些长期从事农业生产，有一定农学素养的农场主，对家庭禀赋与经营的农地坚持适度规模与收入最大化的农业经营组织。
[关键词]家庭农场中国式动态标准作者简介：于传岗（1974—），河南罗山人，武汉大学经济学硕士，平顶山学院经济学副教授，北京大学青年访问学者。
长期从事“三农”与土地配置研究，系河南省社科学规划基金项目（2010FJJ045）与河南省政府决策项目（2011B559）主持人。
联系方式：电子信箱，ycg1973@；电话：130********；通讯地址：河南平顶山市平顶山学院经济与管理系。
邮编467000。
*基金项目：1.河南省哲学社会科学规划项目（项目号：2010FJJ045）《河南省农村土地流转现状、趋势及对策》阶段性成果；2.河南省教育厅青年项目（项目号：2013-QN-249）《河南省农地使用权流转与规模经营问题研究》阶段性成果。
一、问题提出中国自实行家庭承包经营后，农村劳动力大量转移，使中国的小农经营行为发生了巨大变化，部分民工家庭存在因家庭劳力短缺而雇工或流转土地的现象，部分在农业生产比较优势的家庭因承租土地演化为承租户或种田大户。
基于这种新现象，2008年十七届三中全会首次提出家庭农场，2013年中央1号文件，李克强总理在江苏常熟调研时再次强调，家庭农场是农业重要经营方式，因而全国各地也提出加快发展家庭农场的一系列扶持政策。
然而，对于什么是家庭农场？一般认为，家庭农场是指农民家庭通过租赁、承包或者经营自有土地的农业经营方式。
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中国农场主
这是一篇枯燥的东西，但也绝对是有内容的东西，有耐心看完你就有收获，没有耐心看完就说明你正在被农资行业所淘汰！先声明，这种猜想不是无由头的猜想，这种模式也不是什么新的模式，它是一种已经存在并且存在的特别好的模式。
我想，2015年，当你们在大谈特谈电商或者作物营养方案也或者统防统治的时候，我要说的这种模式必然会对你们形成强有力的冲击，有且仅有在经济作物区这种模式会显示出来它独特的魅力。
有信息显示诺普信2015年的O2O（线上线下模式）中会有一个以单一作物为依托，建立同类作物群，以电子商务为连接手段的农户互动社区模式。
这种模式被称为圈子经济或者社区经济，当然也容易和目前比较火的社群经济（社群商业）相混淆。
我不和大家过多的就这些概念去纠结。
举例来说比如葡萄，诺普信要做的就是把葡萄种植户联合到一起，经常搞一些关于葡萄信息或者知识或者其他什么的东西传播，建立一个联系，进而去做这个群体的生意。
那么，问题来了，我要说的是一种什么模式？
社群商业模式！
什么是社群商业模式？通俗来说社群就是圈子，社群的商业模式就是指圈子商业模式，还是拿葡萄举例，在这个社群里
有生产葡萄农药的，有生产葡萄化肥的，有种植葡萄的，还有销售葡萄的，甚至于深加工成葡萄酒的，这些机构各负其职，建成了一个商业生态圈。
当然，针对目前农资和农业以及其他行业隔离的现象，要实现这种社群商业模式还是有难度的，但是不妨碍我们去做一些低难度的社区商业模式，比如我以前写过的那家专业做葡萄，也或者诺普信正在搭建的模式。
做好这些模式的关键是什么？
通过产品（包括媒体的内容输出以及技术知识、俱乐部等）建立了信任的关系，进而发生交易。
也就是说要解决的是一个信任问题，我相信你的时候你让我做什么我就会去做什么，就是这个道理。
这种模式的最大特点就是不会再为卖产品而卖产品，而是靠和社区内人员一起去完成某一件事，顺带把产品给销售了，当然，也有可能最后你会发现，妈的，我在其他地方赚的钱竟然比卖产品赚的更多。
这样写下去太枯燥了，估计很多人看不完，我们直接用案例来说明，有心的人自己举一反三，触类旁通去吧！
某公司农资经营遇到了困境，想突破突破不了，几乎面临倒闭的状态。
这个时候，公司内有两个技术专家，对苹果种植管理比较精通。
经常没事在每天农资微社区里发表一些关于苹果种植的小知识，小技巧，获得了苹果产区几个经销商的
认可与信任；这些经销商联系到这两个专家，问专家能不能到我们这个地区讲讲苹果管理；公司的两个专家想，反正公司快倒闭了，在公司呆着也是呆着，没事干，不如出去走走吧！
两个专家到了苹果产区后，开始了几天的管理技术种植讲课。
公司面临倒闭，这俩专家也确实没有心情推销自己的产品，索性，全部干货，讲真技术吧，真真正正的做一次技术专家，不忽悠农民，给农民讲点实在的。
谁知道，这样讲完后，经销商竟然开始问这俩专家你们公司有什么产品针对苹果上效果好的吗？
专家回去后把这个信息反馈给了老板，老板听完后一拍脑袋，我操，有出路了！
公司开始把业务员叫回来，什么事情都不要干了，跟着专家去苹果产区学习苹果种植管理技术吧，反正公司也干不下去了，拼这一次，咱们集中去做苹果产区。
专家常驻苹果产区，调查当地种植管理过程中存在的问题，然后有针对性的去给农民提供解决方案，切记，不准主动推销我们的产品，一定要做到让农民，让经销商自己开口要我们的产品。
这个公司的人员到当地不仅仅是去仔细的调查当地存在的
问题，找到问题解决问题，还把一些国外先进的种植管理技术在当地试着推广，并且经常在闲的时候会把一些种地大户叫到一起聊天，聊聊苹果的发展史，讲讲关于苹果的爱情故
事，也会传播一些关于苹果的笑话，还会收集一些苹果的行情，预测一下明年的销售价格，搞搞苹果修剪竞赛，弄个苹果产量大比拼。
完事，当地很多大的批发商发现不妙，不知道什么时候自己的地盘竟然出现了这样一个神秘组织，像极了很早以前，村头大树下说评书的那场景，很多人着迷了一样蜂拥的要加入到这个组织当中。
这个时候，企业的生产厂房已经停产很久了，而他们销售的产品竟然开始了全品类，自己不生产了，专业去销售别人生产的。
一个好端端的生产企业，就这样倒闭，转型成了一个苹果服务公司。
故事讲完了，不过这只能算是初级的社群模式，更高级别的，以后慢慢聊。
其实，你如果认真去推敲，就会发现这个模式和以往我们提出的很多模式几乎是一样的，不管是以服务带动销售，还是抛开产品做市场，本质上一样的，不一样的是这种模式是真的去为客户做了一些事情，而以往我们都是口头上喊喊而已。
所以说，你会发现对于很多新奇的东西，我都不怎么建议大家迅速的去尝试，什么互联网思维了，什么农资电商了，什么社群商业了，都是扯淡的，关键问题还是自己基本功做扎实没有。
互联网以及其他工具的出现，为我们的一些行为提供了便利，但是万变不离其宗，人本身还是一个驾驶员，这个驾驶员才是决定事情好坏的根本因素。
在这种模式当中有几个关键因素：
1、目的：抛开产品和销售本身，先做附加值，把真正给用户传递价值当成目的。
2、产品极致（这个产品是指泛产品，包括技术、服务，甚至于老猫写的文章也是一个产品）：你有做附加值的实力，比如确实能够实实在在的提供技术或者牛逼的产品。
3、参与：让你的用户去参与到互动当中，比如交流会议真心的去听他们的建议，真诚的和他们沟通。
不仅让他们参与进去，你自己也要真心实意的参与进去才可以。
4、专注：这个团队已经是专注这种作物的。
当然，QQ空间原来有过一篇如何销售一百万叶面肥的文章，讲的是媒体属性的社群电商，在这里就不过多的说了。
其实，很多东西都是相似的，关键是你认准一个点，真的去做，就行了。
5、C2B定制：这是一种比较新的概念，就是根据客户的要求，集体定制产品，作物产区一定会根据当地的实际情况去开发一些产品的，这个产品的开发过程一定会让客户真实的参与进去。
社群，在一定程度上来讲就是一个渠道。
由下往上的渠道。
最后给大家做另外一个未来消费变化的预测，以前我们是先对某一个品牌认知以后，才会去购买这个产品或者服务；未来一定是我们先去享受到这个产品或者服务后才会去认知
这个品牌。
以前培养品牌主要就是做广告宣传，而未来做品牌肯定是先让用户体验，然后再去传播。
正如，我故事里面讲的一样，首先什么都不干，先去给苹果产区调查调查问题，解决一些问题以后再说。
所以，未来将不会再有大品牌或者小品牌，只有我能接触到并且感觉良好的品牌，谁先把用户圈起来，谁能先给用户提供价值，获得用户的认可和信任，谁就拥有了品牌。
你发现了没有，所有一切的变化都是基于信任的建立？
其实，无论多好的模式，不去做只是想都是白搭的，现在出现的很多东西都不是新鲜的，以前也是有的，只是现在提供了这么一个便利的条件和外界环境，使得这些新东西发展的更加快速了而已。
不对，这句话，好像我连着说了都快一个月了，哎……希望这是最后一次。
对了，你肯定会问，那些专业做产品生产和研发的企业怎么办？怎么办？把这些做社群的当成客户呗，还想着怎么办，如果他们自己做不起来这种模式？
作物社群，技术交流仅仅是初级的，更高级的是把种植的乐趣一起找到。
要想帮他们找到种植的乐趣，首先你自己是一个有种植乐趣的人。
大田作物区怎么办？大田作物区肯定不能以技术为主要内容载体，而是应该考虑着手种植大户的一些政策解读补贴发放之类的，也或者帮助一些种植大户建立一些作物种植品种或者种类的筛选。
这些难度更大。
大田作物区可以把终端商当成社群的主要成员，针对终端商去搞一些社群活动。
社群，一定是有活动的！
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