领导讲话稿之总经理任职讲话稿
关于总经理就职演讲稿
关于总经理就职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，向大家介绍我担任公司总经理的新职务。
首先，我要向大家表达由衷的感谢，感谢董事会给予我这个宝贵的机会，也感谢在过去的工作中一直以来对我给予的支持和信任。
作为新任总经理，我深感责任重大，也充满信心和激情。
作为一个团队的领导者，我希望能够与大家共同努力，不断推动公司的发展，为实现公司的战略目标而努力奋斗。
首先，我想谈一下我对总经理这个职位的理解。
在我看来，总经理是整个公司的领航者和决策者，在制定公司的发展战略和方向时具有至关重要的作用。
总经理的职责是领导团队，协调各项业务，推动公司的发展。
因此，我将以高度的责任心和敬业精神来履行我的职责，为公司带来更好的发展。
其次，我想与大家分享一下我的发展愿景和目标。
作为总经理，我将聚焦公司的核心竞争力，强化市场营销能力，提升产品和服务质量，着力打造知名品牌。
同时，我将注重人才培养和团队建设，激发员工的潜能和创造力，建立一支高效协作的团队。
我相信，只有拥有一支优秀的团队，我们才能够更好地应对市场变化和挑战，推动公司不断发展壮大。
另外，我也将坚持以客户为中心的经营理念。
客户是公司的生命线，我们要不断关注客户需求的变化，提供优质的产品和服务。
通过深入了解客户，及时把握市场动态，我们将积极调整企业发展方向，满足客户需求，提升客户满意度。
在公司的管理方面，我将进一步健全公司的制度和流程，建立科学的管理机制。
同时，我也将注重拓展国际市场，加强国际合作，积极参与国际竞争，将公司打造成国内领先、国际知名的企业。
最后，我想强调的是，作为总经理，我将遵循诚信经营的原则，推动企业的可持续发展。
我们要注重企业社会责任，积极回馈社会，推动社会的进步与发展。
尊敬的领导、亲爱的同事们，我相信，在我们共同的努力下，我们一定能够实现公司的目标和愿景。
让我们携手前行，共创美好未来！谢谢大家！。
总经理任职表态发言稿（精选7篇）
总经理任职表态发⾔稿（精选7篇）总经理任职表态发⾔稿（精选7篇） 在社会⼀步步向前发展的今天，在很多情况下我们需要⽤到发⾔稿，发⾔稿可以起到整理演讲者的思路、提⽰演讲的内容、限定演讲的速度的作⽤。
你写发⾔稿时总是⽆从下笔？以下是⼩编精⼼整理的总经理任职表态发⾔稿，欢迎⼤家分享。
总经理任职表态发⾔稿篇1尊敬的各位领导、同事们： ⼤家上午好！ 刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，我⾸先衷⼼感谢党委的信任和关⼼，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢⼲部职⼯对我的信任和⽀持，我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排！ 今天是⼀个崭新的起点，我将以新的姿态、新的境界，尽快进⼊新的⾓⾊，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。
在此，我作以下表态： ⼀、砥砺德⾏，修⾝为上。
⼀、砥砺德⾏，修⾝为上。
就是要把培育⾃⼰的品质德⾏作为⽴⾝之本，做⼀个堂堂正正的⼈、忠诚厚道的⼈、乐于助⼈的⼈。
具体要做到"三个务"：⼀是务学，把学习作为⼈⽣修养的重要内容，向书本学习、向⼤家学习、向实践学习，通过多⾓度的学习进⼀步提⾼⾃⾝素质；⼆是务实，坚持实事求是的⼯作作风，⼀切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效；三是务廉，严于律⼰，清正廉明，处处严格要求⾃⼰，⾃觉接受⼤家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到⾃重、⾃省、⾃警、⾃励。
⼆、以⼈为本，修和为上。
⼆、以⼈为本，修和为上。
就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐蒙东能源循环经济处建设。
⼀是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、⽅针、政策，⾃觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执⾏。
⼆是要做到⾃觉把分管⼯作放到集团⼯作⼤局中去思考、去把握，摆正姿态，顾全⼤局，努⼒营造推进循环经济处发展、⼯作和⽂化建设的"三种良好氛围"。
三是要做到维护⼲部职⼯的整体利益。
坚持⽴党为公、执政为民，把维护好⼴⼤职⼯群众的根本利益作为⼀切⼯作的出发点和落脚点，为群众多办实事，多办好事。
新上任经理发言稿优秀6篇
新上任经理发言稿优秀6篇总经理就职演讲稿篇一亲爱的领导和同事：首先，我要感谢董事长和所有同事对我的信任。
今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多，但是在所有同事的大力支持下，我觉得自己充满了力量。
我相信，只要我们团结一致，紧密合作，围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究，努力建设企业文化，不断寻求更新和改进工作方法，酒店的综合质量就会稳定，质量就会好。
订单的改善，我们的明天会更好！让我强调下一步工作的重点：首先，团队建设。
首先，从我个人的工作来看，我会严格要求自己把每一个细节都做好。
然后我将严格要求下属管理人员，特别是中高级管理人员，注重纪律和效率，对部门进行深入标准化，运用“数字化”管理提高团队执行力，建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二，要实现资源共享和互利共赢。
这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化，以实现资源共享。
例如，草原兴发每周四进行的安全检查，以及史圣开元总经理每天进行的检查。
草原兴发也可以效仿。
还有两家商店联合组织的内部出版物，它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。
在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。
互相学习，互相学习。
通过竞争，利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力，提高合作与协调意识。
第三，管理创新，继续以五个常任理事国的管理为基础，使所有项目都有家和主人，工具都有使用寿命，每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。
以数字化管理为例，将年度经营指标和费用指标细化到月度，再细化到部门。
数字网络管理是标准化的，以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。
另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节，回访记录在第二天上午的会议上上交，这样可以有效消除工作中的随机性。
第四，完善激励机制，激发员工潜力。
进一步实施绩效考核制度，提高管理者的积极性和积极性。
另一方面，它是对基层员工的鼓励。
各部门应充分利用员工月度考核清单，公平公正评分。
所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享，以提高评分的透明度。
总经理任职表态演说
总经理任职表态演说尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢全体员工对公司的辛勤付出。
正是因为大家的辛勤工作和奉献，我们的公司才能在竞争激烈的市场中不断发展壮大。
今天，我站在这里向大家宣布，我已经接受公司的邀请，担任公司的总经理一职。
这份任命对我来说是一种巨大的荣誉和责任。
我深感自己肩负的责任重大，但我相信，在公司领导的正确指导下，以及全体员工的支持和合作下，我能胜任这个岗位，取得更好的业绩。
首先，我想强调的是，作为总经理，我将坚定不移地坚守公司的核心价值观和发展战略。
公司的核心价值观是以诚信为基础，以客户为中心，以创新为动力，以卓越为目标。
这些价值观贯穿公司的方方面面，是公司成功发展的基石。
我将努力推动公司的发展战略，在市场竞争激烈的环境中保持竞争力，不断创新，提高产品和服务质量，为客户提供更好的体验。
其次，我希望通过更加开放和透明的沟通，与全体员工保持密切联系。
作为一名总经理，我明白沟通是企业管理的重要环节。
我将积极倾听员工的声音和意见，关心员工的敬业和职业发展，及时解决员工遇到的问题，共同营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
第三，我将注重团队的建设和人才培养。
无论是公司的领导团队，还是各个部门的团队，都是公司发展的重要力量。
我将着力提升团队的专业素质和执行力，培养团队成员的领导能力和创新思维，激发每个人的潜能和积极性。
我相信，只有建设一个团结稳定的团队，才能为公司的发展提供坚实的支持。
最后，我想呼吁全体员工共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
作为公司的总经理，我将全力以赴，推动公司实现更快、更可持续的发展。
但是，我也深知，一个人的力量是有限的，只有全体员工的支持与协作，才能真正实现我们的目标。
我希望每位员工都能积极参与到公司的各项工作中，提出自己的建议和想法，与公司共同成长。
让我们携手奋进，共同追求卓越！谢谢大家！。
新上任总经理简短讲话公司总经理就职演讲稿
新上任总经理简短讲话公司总经理就职演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
首先，感谢各位领导对我的信任和支持，让我能够担任这个充满挑战的总经理职位。
我非常荣幸能够加入这个团队，并与每一位同事一起努力，将公司带向更加辉煌的未来。
作为新上任的总经理，我深知这个职位的重要性和责任。
我将以身作则，恪尽职守，为公司的发展和每一位员工的成长负责任，秉持公正、透明、诚实的原则，为公司的规划和决策提供有力的支持和引领。
我们都清楚，当前的市场竞争异常激烈，我们面临着许多挑战和机遇。
在我担任总经理期间，我将与团队密切合作，制定明确的发展策略和目标，加强市场营销、优化产品和服务，不断提升我们的核心竞争力。
此外，我相信每一位员工的价值和才华。
我将鼓励团队成员发挥他们的创造力和独特的才能，提供培训和成长机会，营造一个积极、合作和充满激情的工作环境。
只有每一位员工都能够充分发挥自己的潜力，我们才能够真正实现公司的长远发展。
最后，我相信只有与每一位同事团结一心，共同努力，我们才能够迎接挑战，超越自我，并实现公司的宏伟目标。
让我们携手同行，共同书写新的辉煌篇章！
谢谢大家！。
总经理上任简短讲话稿5篇
总经理上任简短讲话稿5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!总经理上任简短讲话稿5篇通过讲话稿的写作，我们可以锻炼自己的语言表达能力，讲话稿的讲话内容需要考虑观众的接受能力，本店铺今天就为您带来了总经理上任简短讲话稿5篇，相信一定会对你有所帮助。
总经理新上任时的讲话稿精彩6篇
总经理新上任时的讲话稿精彩6篇总经理任职表态发言稿篇一尊敬的董事长、各位董事、各位同仁：聘任我为HY集团总经理，首先感谢HY集团董事会成员对我信任。
将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、董事长夏先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。
管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
对董事会、对企业负责。
2、领导的HY集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动。
使我班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，3、较短的时间内磨和好班子。
如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立HY集团“诚信、务实、勤业、精业”企业精神。
其力断金”为HY集团美好的明天而奋斗到底。
4、寻找良好的有实力的能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。
上下齐心。
从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全，5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合。
不健全的不给予项目承接的管理办法。
主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制。
即：统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则。
8、凭借强有力的领导班子带领HY集团的全体员工和施工队伍。
五年内打造一个新的JY如果有辱使命，本人第一个引咎辞职。
请在座各位能够关心、帮助、支持HY成长，最后。
让我携起手来，为了HY集团美好的明天共同努力，此祝愿HY集团明天会更好！谢谢大家！总经理新上任时讲话篇二尊敬的各位领导，各位亲爱的'伙伴们：大家好！今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家！感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我这个机会。
经理就职表态性发言稿10篇
经理就职表态性发言稿10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、导游词、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, summary reports, insights, contract agreements, documentary evidence, planning plans, tour guides, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!经理就职表态性发言稿10篇经理就职表态性发言稿要怎么写呢？发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总经理任职讲话稿【篇一：升经理就职表态发言】升经理就职表态发言尊敬的董事长，总经理、各位领导，各位同事，大家下午好：首先非常感谢总公司和大家对我的信任，支持我就任流通一部经理这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！能够得到大家的信任是我的荣幸，中介行业是一个投入时间和勤奋比较高的行业，公司在董事长总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在往年的每一个危机应对中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司董事长总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持，你们的支持就是我最大动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩，让大家得到更多的奖金。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一个棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，抓住机会，加强内部管理，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同事一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责。
我深知自己的能力有限，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。
我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的团队精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效，我坚信，有公司董事长总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。
感谢大家！【篇二：新任经理就职演讲】公司新任总经理任职讲话稿感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。
本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：１、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
２、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。
2012年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
３、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
４、在生产谋划工作方面：以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。
５、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
６、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。
好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。
公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
篇二：2012年新任总经理就职发言稿2012年新任总经理就职发言稿感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬xx人“只争第一、不做第二”的xx精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。
在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。
2012年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2012年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2012年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。
目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。
比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
篇三：公司新任销售经理就职表态发言材料公司新任销售经理就职表态发言材料各位领导、各位同事：晚上好!非常荣幸能加入公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰。
我相信：只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就一定能成为管道行业的航母。
在这里，我特别感谢**能给我个搭载航空母舰的机会。
首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。
这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。
运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。
一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。
我看到了公司完全具备这一点。
其次，我想谈下，关于公司营销管理方面个人初步工作思路。
由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵! 第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。
营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。
其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。
(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。