【最新2018】医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告-推荐word版 (5页)
医疗卫生工作考察报告
医疗卫生工作考察报告一、引言医疗卫生工作是保障人民身体健康的重要工作，对于一个国家的社会发展和国民生活水平具有重要的影响。
为了了解医疗卫生工作的实际情况和问题，我前往地进行了考察。
通过此次考察，我对医疗卫生工作的现状和改进方向有了深入的了解。
以下是对考察结果的详细报告。
二、医疗卫生工作的现状1.医疗资源分配不均衡在考察地区，医疗资源分布不均衡的问题比较突出。
主要医疗资源集中在城市，乡村地区的医疗资源匮乏。
收入较低的农民往往难以获得良好的医疗服务，医学水平高的医生也普遍不愿意到乡村地区执业，导致乡村地区医疗卫生服务质量低下。
2.基层医疗卫生服务能力不足基层医疗卫生机构是医疗服务的基础，但在考察地区，基层医疗卫生服务能力明显不足。
基层医生技术水平有限,药品供应短缺，医疗设备老化，都影响了基层医疗卫生服务的质量。
3.基础设施建设不完善在考察地区，部分医疗机构的基础设施建设不完善，医疗设备陈旧，医疗环境不达标，影响了医疗服务的质量和效果。
同时，部分农村地区缺乏运输条件，导致医疗服务无法及时到达，给患者带来了困扰。
三、改进方向1.加强医疗资源的重新分配为了解决医疗资源分布不均衡的问题，政府应加大对农村地区医疗卫生资源的投入，提高乡村地区的医疗卫生服务能力。
同时，鼓励医生到乡村执业，并提供相应的政策和经济支持。
2.加强基层医疗卫生服务能力的提升政府应加大对基层医疗机构的支持力度，提高基层医生的培训水平，改善药品供应，更新医疗设备，提高基层医疗卫生服务的能力和质量。
3.加强医疗设施的基础建设政府应加强对医疗设施的基础建设，提升医疗机构的硬件水平。
同时，加强农村交通建设，提高基层医疗服务的覆盖范围和效率。
四、结论医疗卫生工作是一个涉及人民生命安全和健康的重要领域，任重而道远。
通过此次考察，我对医疗卫生工作的现状有了更加深入的了解，并提出了一些改进方向。
只有加强医疗资源的重新分配，提升基层医疗卫生服务能力，改善医疗设施的基础建设，才能进一步提高医疗卫生工作的质量和效果，实现全民健康的目标。
医疗卫生单位考察学习报告
医疗卫生单位考察学习报告一、考察目的和背景：近年来，医疗卫生服务质量和水平不断提高，是改善人民健康水平，推动全民健康的重要保障。
为了更好地了解和掌握医疗卫生单位的工作情况，以及了解医疗卫生服务的质量和水平，本次考察活动特邀请医疗卫生单位进行学习和交流，以期提高自身的服务质量和水平，为本地区的医疗卫生事业做出新的贡献。
二、考察时间和地点：本次考察活动计划于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，在XX市XX医院进行。
三、考察内容和方式：1.参观医疗卫生单位的各个部门和科室，了解其工作流程和运行模式，并与相关人员进行交流和讨论。
2.了解医疗卫生单位的医疗设备和技术水平，包括手术设备、医疗仪器等，并与技术人员进行交流，了解最新的医疗技术和设备。
3.考察医疗卫生单位的管理体制和管理经验，包括人员管理、资源配置、医疗卫生服务的质量管理等方面，并与单位的管理人员进行交流和讨论。
4.调研医疗卫生单位的服务质量和满意度，了解患者对医疗服务的评价和意见，并进行实地调查和访谈。
五、考察预期结果和收获：1.通过考察，能够对医疗卫生单位的工作流程、运行模式和管理经验有一个全面的了解，为本地区的医疗卫生单位提供一些建议和改进建议。
2.通过与医疗卫生单位的交流和讨论，可以学习和借鉴其先进的医疗技术、设备和管理经验，提高本地区医疗卫生服务的质量和水平。
3.通过实地调查和访谈，可以了解患者对医疗服务的评价和意见，并针对问题和需求提出相应的解决方案和改进措施。
六、考察活动计划安排：1.第一天：参观医疗卫生单位的各个部门和科室，了解其工作流程和运行模式，并与相关人员进行交流和讨论。
2.第二天：了解医疗卫生单位的医疗设备和技术水平，与技术人员进行交流，了解最新的医疗技术和设备。
3.第三天：考察医疗卫生单位的管理体制和管理经验，与单位的管理人员进行交流和讨论。
4.第四天：调研医疗卫生单位的服务质量和满意度，进行实地调查和访谈。
5.第五天：总结和整理考察结果，撰写考察学习报告，提出相应的建议和改进措施。
医院外出学习考察报告
医院外出学习考察报告一、引言本次医院外出学习考察旨在深入了解医院管理、医疗技术发展以及临床实践等方面的情况，进一步提高医疗服务质量，提升医院整体水平。
通过与医院管理层、医疗人员的交流与学习，我们进一步认识到医院的重要性和挑战，更加坚定了为患者提供高质量医疗服务的决心。
二、学习内容1. 医院管理体制及运营模式通过与医院管理层的座谈，我们了解到医院的管理体制和组织架构十分重要。
医院应建立科学的管理体系，明确各部门的职责和权限，确保医疗流程的顺畅进行。
同时，医院还需要不断创新运营模式，提高内部的协同效率，为患者提供更加便利和高效的医疗服务。
2. 医疗技术设备和创新技术应用我们参观了医院的各个科室，亲眼目睹了现代医疗设备的先进与便利。
例如，高精准影像设备的运用、人工智能技术在疾病诊断中的应用等，这些都为患者的诊疗提供了更加精确和快捷的方式。
同时，创新技术的不断更新也提升了医院的技术水平，使临床工作更加安全可靠，提高了患者的满意度。
3. 医疗质量管理和安全控制在考察过程中，我们了解到医院高度重视医疗质量管理和患者安全控制。
医院建立了完善的质量管理体系，通过持续内部培训、规范操作流程等方式不断提高医疗质量，确保患者的诊疗过程更加安全可靠。
在患者安全方面，医院注重医疗风险控制，组织定期安全检查和演练，保障患者的生命安全。
4. 医患沟通与服务态度我们与医院的医疗人员进行了深入的交流与学习。
他们强调了医患沟通的重要性，十分注重与患者的交流与信任建立。
医生们积极倾听患者需求，提供针对性的医疗方案，并在治疗过程中及时沟通，解答患者的疑问和顾虑。
同时，在服务态度方面，医院倡导“以患者为中心”的理念，为患者提供温馨周到的服务，使患者在医院感受到家的温暖。
三、对医院外出学习的启示通过此次医院外出学习考察，我们得出以下几点启示：1. 建立科学合理的医院管理体制和运营模式对于医院的整体发展至关重要。
只有形成了科学的管理体系，医院才能高效运作，为患者提供更好的医疗服务。
医疗卫生考察学习总结6篇
医疗卫生考察学习总结6篇篇1一、引言随着全球化进程的不断推进，医疗卫生领域的交流与合作愈发显得重要。
本次考察学习旨在通过实地考察国内外先进的医疗卫生服务体系，以拓展视野、借鉴经验，进而提升本单位医疗卫生服务水平。
经过为期X月的考察学习，我们走访了数家医疗机构及公共卫生管理部门，积累了丰富的经验和知识，现将此次学习成果进行全面总结。
二、考察目的与背景本次考察学习活动聚焦医疗卫生服务的创新发展、医疗管理体制机制改革以及公共卫生安全等方面内容。
我们深入学习了先进的医疗技术和管理理念，旨在为本地医疗卫生事业的发展提供新的思路和方向。
此次考察背景是我国医疗卫生事业进入高质量发展的新阶段，面对新的形势和任务，我们必须紧跟时代步伐，不断创新提升。
三、考察内容与过程本次考察学习主要分为以下几个部分：1. 医疗服务创新实践：我们参观了多家三甲医院和先进的医疗研究中心，了解了远程医疗、智慧医疗等新型医疗服务模式的应用情况，观摩了先进的医疗设备与技术的使用。
同时，对医疗服务人性化、个性化服务趋势有了直观的认识。
2. 医疗管理体制机制改革：考察期间，我们与当地卫生行政部门深入交流，了解到公立医院改革、分级诊疗制度的推进以及医疗卫生人才培养等领域的创新实践。
针对医疗卫生资源的合理配置和利用，我们获得了宝贵的经验和启示。
3. 公共卫生安全体系建设：我们走访了疾控中心和应急指挥中心等机构，对突发公共卫生事件的应急响应机制和预防措施有了直观的认识，同时了解到公共卫生大数据管理与分析在疫情防控等方面的应用情况。
四、考察收获与启示经过此次考察学习，我们深刻认识到医疗卫生事业的紧迫性和重要性。
以下是我们的主要收获与启示：1. 医疗服务模式亟待创新：在新时代背景下，医疗服务必须与时俱进，借助现代科技手段推动服务模式的创新。
远程医疗和智慧医疗等新型服务模式具有广阔的发展前景，有助于提高医疗服务的质量和效率。
2. 医疗管理体制机制需持续优化：医疗管理体制机制的改革是提升医疗服务水平的关键。
医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告
医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告优化整合区域卫生资源大力提升卫生事业水平---赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告为学习借鉴外地整合和优化区域卫生资源的经验，促进我区卫生事业发展，3月2日至3日由副区长郭景平、大港油田集团公司副总经理石桂臣带队，区政府办、研究室、卫生局、大港医院、油田医院一行XXX人，赴河北省保定市、北京市朝阳区学习考察，先后考察了保定市人民医院、保定市第三医院、北京市朝阳医院和垂杨柳医院。
虽然考察时间短暂，但是由于考察内容明确，安排周密，考察人员结合我区医疗资源现状去思考和研讨，收获很大。
现将有关情况报告如下。
一、基本情况向国际化品牌医院迈进的北京朝阳医院。
首都医科大学附属北京朝阳医院地处首都商务中心西区北侧，是一家成为集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院，20XX年实现业务收入近7亿元。
医院现设病床1030张，年门急诊量120余万人次，有临床、医技科室XXX个，职工20XX余人，其中高级职称200余人。
该院以呼吸、心脏、泌尿、高压氧、职业病、器官移植、实验医学、急诊医学等学科特色和呼吸衰竭救治、肺血栓栓塞症的诊治、心脏病介入治疗、脏器移植、中毒救治、试管婴儿、急诊医学、危重症医学等众多特色医疗项目为重点。
“北京市呼吸病研究所”、“北京市高压氧治疗研究中心”、“北京市器官移植中心”、“北京市职业病与中毒医学中心”、“世界卫生组织烟草与健康合作中心”设于该院，同时是“首都医科大学心血管疾病研究所”、“首都医科大学泌尿外科研究所”、“北京市临床检验中心”、“中华医学会高压氧分会”、中华医学会外科分会大肠肛门外科专业学组、疝与腹壁外科专业学所在地。
承担着首都医科大学及北京市护士学校临床教学任务，是临床医学硕士、博士研究生培养基地和博士后流动站。
承担百余项国家、部、市级科研项目，获得科研成果300余项，医学论文发表居国家医疗机构先进行列。
医院把"博爱诚信"作为立院之本，坚持“以病人为中心”的医疗服务模式，以先进精益的科学技术，求真务实的工作作风，团结协作的医护团队，为广大患者提供人文优质、可靠诚信的医疗服务并向国际化品牌医院的目标迈进。
医院外出学习考察报告
医院外出学习考察报告医院出国留学调查报告新版本出去学习不仅可以开阔视野，吸收新鲜空气，还可以改变你的想法；也可以利用其他山上的石头，取长补短，提高自己的工作。
下面是边肖为大家整理的医院留学调查报告。
让我们看看！医院出国留学调查报告为进一步明确“优质护理服务示范工程”的工作思路、工作方法和重点任务，促进经验交流，促进各项任务顺利开展。
省卫生厅组织了优质护理服务示范病房护士长专项培训。
借培训的机会，我有幸参观了江苏省医院。
省人民医院作为我国最早提供优质护理服务的医院之一，在实施基础护理、提高专科质量、开展科学管理方面有着丰富的经验。
通过参观和学习，我有了很深的感触。
首先，服务体现了基础护理作为百年老店，省人民医院一直非常重视服务品牌的建立。
从20xx的人性化服务，到20xx的无人陪伴护理，再到20xx的舒适护理，都体现了省人民医药不断创新提高的过程。
正是这种循序渐进的改进，最终导致了今天的服务品牌战略：以人性化为理念，以整体性为内容，以专业化为特征，以无伴随为要求，以患者满意为目标。
说到省人民医生的优质护理服务，不得不提的是他们的“无护理陪护”，很多护士认为这是不可能的，但他们却是第一个将其运用到自己在省人民医生的工作中。
参观河西支行妇科病区的时候，真的体会到了其中的内涵。
为了保证患者的休息，护士会根据患者的病情安排探视人员，满足患者的家庭和心理需求，但不干预任何基础护理工作。
患者的基础护理由生活护士根据责任护士下达的基础护理指令提供，协助患者从头到脚完成所有必要的生活护理工作，包括洗脸、梳头、擦拭身体、洗脚等。
在这里，治疗车成了凝聚护患感情的纽带。
必要时，护士会立即将推车推到患者床边，及时解决患者的困难。
同时，他们的基础护理细致入微，甚至中午病人休息的时候，还会帮病人拉上窗帘。
他们都想到了这样的细节，做了病人想的事，也做了病人没想到的事。
在那里的两天里，我看着护士忙碌的身影，我深深地意识到，护理的价值不仅仅体现在技术上，还需要我们的护士用真诚、爱和真诚来帮助每一个病人。
医疗卫生考察学习总结5篇
医疗卫生考察学习总结5篇篇1一、引言近日，我参与了一次医疗卫生考察学习活动，旨在了解先进地区的医疗卫生管理经验和服务模式，提升自身的专业素养。
本次考察学习活动历时一周，涵盖了多个医疗卫生机构和社区服务中心，涉及医疗、预防、保健等多个领域。
通过实地考察、交流学习和案例分析等方式，我获得了丰富的知识和宝贵的经验。
现将本次考察学习活动总结如下，以便回顾和反思。
二、考察学习内容及成果1. 先进医疗技术和管理经验的了解在考察过程中，我了解到许多先进地区的医疗卫生机构已经引入了智能化医疗设备和技术，如远程医疗、智能诊断、健康大数据分析等。
这些技术的应用，大大提高了医疗服务的效率和准确性。
同时，我还学习了先进的管理经验，如医疗卫生机构的绩效评估、质量控制、人才培养等方面的管理方法。
2. 预防保健服务的深入了解通过考察学习，我认识到预防保健服务在医疗卫生工作中的重要地位。
先进地区的医疗卫生机构注重预防保健服务的开展，通过健康教育、健康检查、疾病预防等方式，有效降低了疾病发生率，提高了居民的健康水平。
3. 社区卫生服务的实地考察我参观了多个社区卫生服务中心，了解了社区卫生服务的组织形式、服务内容和服务模式。
社区卫生服务作为医疗卫生服务的重要组成部分，在预防保健、医疗救治、健康管理等方面发挥着重要作用。
通过实地考察，我深刻感受到了社区卫生服务的温暖和便捷。
4. 医疗服务的创新与改革在考察过程中，我还关注到许多医疗卫生机构在医疗服务方面的创新与改革。
例如，一些医院开展了日间手术、无假日门诊等服务，方便了患者就医；同时，还引入了医患沟通、心理关怀等人文关怀措施，提升了患者的就医体验。
三、反思与总结本次医疗卫生考察学习活动使我受益匪浅。
通过实地考察和交流学习，我不仅获得了宝贵的知识和经验，还拓宽了视野，增长了见识。
在未来的工作中，我将继续努力学习和工作，不断提升自身的专业素养和管理能力，为推动医疗卫生事业的改革与发展贡献自己的力量。
医疗卫生考察学习报告(1范文)
医疗卫生考察学习报告（1范文）
医疗卫生考察学习报告（1范文）
医疗卫生是国家建设和人民生活中必不可少的重要组成部分，它关系到人民的生命安全和身体健康。
本次医疗卫生考察学习，我前往了广州市三甲医院进行了深入的实地考察，并从中学到了许多有关医疗卫生领域的知识和经验。
首先，我参观了医院的门诊部和急诊科室。
门诊部是医院最繁忙的地方，我看到了许多患者在排队等待看病，而医生和护士们则忙碌地和患者交流和诊断病情。
在门诊部，我了解到了医院如何通过合理的医疗资源配置来提高服务效率，比如通过开设特色门诊，引入科学技术设备等方式。
急诊科室则是医院应急处理和救治重症患者的地方，我看到了医护人员救治重症患者的紧张和专业，学到了急诊科室的急救流程和技巧。
其次，我参观了医院的住院部和手术室。
住院部是为患者提供全程护理和治疗的地方，我看到了许多患者在医护人员的照顾下康复的场景。
在住院部，我了解到了医院如何通过科学的护理手段和照料，促进患者的康复。
手术室是医疗卫生中最核心的部分，我看到了医生在手术室内精细操作和治疗病情的过程。
在手术室，我学到了医生在手术前后如何科学防控感染，以及如何通过手术技术来提高手术成功率。
通过本次医疗卫生考察学习，我对医疗卫生领域有了更深入的了解和认识。
我了解到了医疗卫生工作中需要高强度和高质量的劳动，医务人员需要具备高度的责任心和敬业精神。
同时，我也认识到了医疗卫生工作中的困难和挑战，比如医疗资源的紧缺和患者的暴增等问题。
因此，我将为
了更好地推动医疗卫生事业的发展，自己在学习和工作中努力提高自己的专业素养和能力，为社会健康事业贡献自己的力量。
卫生系统赴外地卫生院学习考察报告
卫生系统赴外地卫生院学习考察报告一、前言在全国疫情得到有效控制的情况下，为了进一步提升卫生系统工作的水平，我单位组织了一次赴外地卫生院学习考察活动。
此次活动的目的是了解外地的卫生系统建设和发展情况，学习其他地区先进的经验和做法，为我单位今后的工作提供参考和借鉴。
二、考察目的1.了解外地卫生院的基本情况，如卫生院规模、科室设置、医护人员数量等；2.学习外地卫生院的管理模式、医疗质量控制等先进经验和做法；3.探索外地卫生系统在高新技术、医疗设备更新等方面的发展情况；4.分享我单位在疫情防控、医疗服务等方面的经验和做法。
三、考察内容3.1 了解卫生院的基本情况我们首先对被考察的卫生院进行了实地考察。
通过实地考察，我们了解到该卫生院占地面积达15000平方米，拥有20个科室和300余名医护人员。
卫生院有一套完整的医疗设备和信息管理系统，包括药房、体检中心、住院部、门急诊部等。
3.2 学习卫生院的先进经验和做法我们与被考察卫生院的管理人员和医护人员进行了深入交流，听取了他们的管理经验和做法。
他们注重设置科室规范、与患者建立良好的沟通关系以及科学控制医疗质量等方面的工作。
我们发现他们采用的管理模式非常灵活，例如他们设置了“一科一责”、“三查一评”等制度，保证了医疗质量和安全。
此外，他们还通过规范的培训和考核来提高医疗服务质量。
3.3 探索卫生系统在高新技术、医疗设备更新等方面的发展情况我们还参观了该卫生院的高新技术和医疗设备，了解到他们在这方面的发展非常迅速。
他们投入巨资购买了最新的医疗设备，并且注重培训医护人员如何使用这些设备。
同时，他们还利用信息技术加强医疗管理和服务的效率。
3.4 分享我单位在疫情防控、医疗服务等方面的经验和做法在考察期间，我们还与被考察卫生院的管理人员和医护人员分享了我单位在疫情防控、医疗服务等方面的经验和做法。
我们介绍了我们在抗击新型冠状病毒肺炎期间采取的措施，如建设方舱医院、提高医疗人员保障等等，得到了被考察方的积极肯定。
医疗卫生考察学习报告
医疗卫生考察学习报告
本次考察活动我们选择了一家小型社区卫生服务中心作为目标单位。
社区卫生服务中心是现代医疗卫生体系的基础环节，也是居民就医的第一站。
通过对社区卫生服务中心的学习考察，我对医疗卫生事业的综合服务
能力有了更深刻的认识。
其次，考察中我进入了社区卫生服务中心的诊疗区域。
这里有多个诊室，每个诊室都设有一位医生，负责居民的体检和疾病治疗。
在每个诊室里，我看到了医生们亲切地与患者交谈，倾听他们的病情和痛苦，通过仔
细询问和检查，综合分析病情，给予恰当的诊断和治疗。
每一个患者都能
够得到医生的耐心教诲和用心指导。
这种细致入微的服务体验令人敬佩，
也体现了医务人员的敬业精神和专业能力。
通过这次考察学习活动，我深刻体会到了医疗卫生事业发展所面临的
挑战和重要性。
首先，社区卫生服务中心的服务对象众多，需求复杂，要
求医务人员具备全面的医疗知识和技术能力。
其次，医疗资源有限，社区
卫生服务中心承担了大部分非急救、非疑难疾病患者的就医需求，需要医
务人员能够做到合理利用医疗资源，提高工作效率。
最后，对于医患关系
的处理，社区卫生服务中心更需要医务人员具备良好的沟通和人际关系处
理能力，保持良好的医患关系，为居民提供持续、高效的医疗服务。
作为一名医疗卫生从业者，我要时刻保持对医疗卫生事业的热爱和敬
畏之心，不断提升自己的专业素养和服务水平。
只有通过不断学习和实践，不断提高自己的专业能力，才能更好地为社区居民提供全方位、高质量的
医疗服务，为推动医疗卫生事业发展贡献自己的力量。
医疗卫生考察学习总结优秀范文_个人医疗卫生工作总结
医疗卫生考察学习总结优秀范文_个人医疗卫生工作总结
通过这次医疗卫生考察学习，我对医疗卫生工作的重要性有了更深刻的认识。
在学习过程中，我们深入了解了医疗卫生工作对于人民健康的重要性，以及在灾害应急和疫情防控中的作用。
我们了解到，医疗卫生工作不仅仅是医务人员的职责，也是社会全体成员的责任。
只有全社会都参与才能更好地保障人民的健康和安全。
这使我在工作中更加注重团队合作和社会参与，而不是仅仅局限在自己的个人工作范围内。
我在这次学习中学到了许多专业知识和技能，这些知识和技能对我今后的工作有很大的帮助。
在参观医疗机构时，我了解到了医疗设备的最新发展和使用情况，对医疗卫生管理制度有了更清晰的认识。
在听取专家讲座时，我了解到了一些最新的医疗技术和治疗方法。
这些知识和技能的学习，将帮助我更好地开展医疗卫生工作，提高工作效率和工作质量。
我在考察学习中也认识到了自己的不足之处，这让我有了更多的动力去改进自己的工作。
我发现自己在沟通能力和危机应对能力上还有待提高，在疫情防控和灾害应急方面还需要进一步学习和提高。
我将结合自己的工作实际，加强相关知识和技能的学习，不断提高自己的整体素质，为更好地开展医疗卫生工作做好充分的准备。
通过这次医疗卫生考察学习，我收获颇丰，对医疗卫生工作有了更深刻的认识和理解，也对未来的工作有了更清晰的思路和规划。
我将努力提高自己的工作能力，积极投入到医疗卫生工作之中，为保障人民的健康和安全作出更大的贡献。
希望通过自己的努力，能够为医疗卫生事业的发展做出更大的贡献。
医疗卫生考察学习报告
医疗卫生考察学习报告学习报告：医疗卫生考察一、背景介绍医疗卫生考察是对医疗卫生领域的机构、政策、技术等进行实地考察和调研，以了解和掌握相关信息和经验。
医疗卫生考察可以帮助我们更好地了解医疗卫生工作的现状和发展趋势，为我们构建健康医疗体系提供参考和借鉴。
二、目的和意义1. 了解医疗卫生领域的政策和法规，掌握行业发展动态；2. 实地考察医疗机构，了解其管理模式、服务质量等；3. 深入了解医疗技术和科研成果，为学术研究提供支持；4. 了解国际医疗卫生领域的发展情况，进行国际交流和合作。
三、考察内容1. 政策考察：了解国家和地方医疗卫生政策以及相关的法规法律，了解政策的制定背景和实施效果。
2. 医疗机构考察：参观医院、诊所、疗养院等医疗机构，了解其管理模式、服务质量、医疗设备等情况。
3. 医疗技术考察：拜访科研机构、实验室等，了解最新的医疗技术和研究成果，了解医疗科技的发展趋势。
4. 国际交流考察：参加国际医疗卫生会议、学术交流活动，与国际同行交流经验，了解国际医疗卫生领域的最新发展情况。
四、考察方法1. 实地考察：亲自前往医疗机构，进行观察和交流，了解医疗机构的实际情况。
2. 专家访谈：约见医疗行业的专家和权威人士，进行深入交流和咨询，获取专业知识和经验。
3. 调研问卷：设计调研问卷，对医疗机构的管理和服务进行评估，收集用户的意见和建议。
五、结论与收获通过医疗卫生考察，我对医疗卫生领域有了更深入的了解和认识。
我了解了医疗卫生政策、医疗机构的管理模式、医疗技术的发展情况等方面的知识。
同时，我还与医疗行业的专家进行了交流，获取了他们的经验和见解。
这些知识和经验对我今后的学习和工作将有很大的帮助，我将把这些收获应用到实际中，更好地服务于人民群众的健康。
医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告(精选多篇)
医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告(精选多篇)优化整合区域卫生资源大力提升卫生事业水平---赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告为学习借鉴外地整合和优化区域卫生资源的经验，促进我区卫生事业发展，3月2日至3日由副区长郭景平、大港油田集团公司副总经理石桂臣带队，区政府办、研究室、卫生局、大港医院、油田医院一行11人，赴河北省保定市、北京市朝阳区学习考察，先后考察了保定市人民医院、保定市第三医院、北京市朝阳医院和垂杨柳医院。
虽然考察时间短暂，但是由于考察内容明确，安排周密，考察人员结合我区医疗资源现状去思考和研讨，收获很大。
现将有关情况报告如下。
一、基本情况二、主要做法()（三）在抢占医疗市场上下功夫。
保定市医疗集团强烈的市场意识给我们留下了深刻的印象。
他们充分利用各成员单位在地域上的广泛分布，按照市场化和集团化经营目标，强化集团成员的互补性，努力通过集团知名度，提高各成员单位在群众中的声誉，借此扩大服务群体，在努力提高社会效益的同时，不断提高经济效益。
朝阳医院抓住品牌建设这一关键，提出“一二三”发展战略，即确定国际化发展方向，在硬件建设和顶尖技术上力争达到国际领先水平，同时，采取开放式办院，积极构建一套适应于国际化的经营机制和管理机制；抓住两条主线，一切工作紧紧围绕学术学科和强化经营管理来展开，处理好学术学科为实现两个效益服务，增加效益支持和促进学术学科发展的关系，努力在实现双蠃或多嬴上下功夫；抓住三个市场不放松，努力拓展社会保障市场、商业医疗保险市场和专科专病市场，创造了主营业务收入数亿元的经营业绩。
同时医疗服务对内辐射朝阳区各街道办事处、东风乡所属的行政辖区外，对外逐渐面向全市、全国和国外。
通过市场辐射，促进了区域内卫生资源的有效组织，并实现了区域医疗中心和社区卫生服务中心网络的有机结合。
三、几点建议我们此次学习考察收获很大，一方面感受到这些医疗单位在医疗资源配置方面所做的大量探索性工作，另一方面我们也从这些单位坦诚的介绍中看到由于集团化经营在产权、经济利益等方面不清晰或者不完全到位，对集团化经营带来一定的制约和影响。
医院外出学习考察报告
医院外出学习考察报告一、引言近年来，医院外出学习考察成为医学教育中不可或缺的一环。
通过外出学习考察，医护人员可以深入了解最新的医疗技术、学习先进的医疗管理经验，提升自身的专业水平和服务质量。
本报告旨在总结我院日前外出学习考察的经验和收获，为今后的学习考察活动提供参考和借鉴。
二、背景为了拓宽医护人员的专业知识和技能，我院策划并组织了一次外出学习考察活动。
此次活动旨在深入交流学习，在国内知名医院进行参观、学习和交流，获取最新最先进的医疗服务理念和技术。
三、行程安排1. 参观学习医疗服务模式我们首先在北京市某著名医院参观学习了他们的医疗服务模式。
该医院以其先进的远程医疗技术和全程电子健康档案管理系统而闻名，为我们提供了宝贵的学习机会。
通过参观该医院的不同科室，我们深刻体验到了他们高效的医疗流程和提供患者个性化服务的理念。
2. 学习先进的手术操作技术随后，我们前往上海市某大型综合医院学习先进的手术操作技术。
在该医院，我们观摩了多个手术过程，例如微创手术、机器人辅助手术等。
通过与手术团队的交流和观察，我们深入了解了他们精良的操作技术和团队协作模式，这为我们自身的临床手术提供了很多启发。
3. 参访社区医疗机构最后，我们参观了山东省某市社区医疗中心。
这里是当地居民日常就医的重要场所，也是基层医疗服务的典范。
我们与社区医生进行了深入交流，了解到他们积极负责的工作态度和他们在基层医疗中所面临的挑战。
通过参访社区医疗机构，我们更加明确了基层医疗带给社区居民的意义和重要性。
四、收获与启示1. 引进先进技术通过此次学习考察，我们对先进的医疗技术有了更深入的了解。
我们将运用所学，根据我院的实际情况，积极引进、推广在国内外先进的医疗技术，提高我院的医疗水平和服务质量。
2. 优化医疗流程在参观学习中，我们认识到一个高效的医疗流程对于提升病人满意度和工作效率有着重要意义。
我们将结合学习考察的经验，持续优化我院的医疗流程，确保患者能够获得及时、安全、高品质的医疗服务。
医疗卫生考察学习总结
医疗卫生考察学习总结近期，我参加了一次医疗卫生考察，并对此进行了相关的学习总结。
通过这次考察，我深刻认识到医疗卫生事业的重要性，并对医疗卫生工作有了更加全面深入的了解。
其次，我意识到医疗卫生工作需要科学、专业的支撑。
在考察中，我见到了许多技术娴熟、经验丰富的医护人员。
他们能够准确地诊断疾病、制定治疗方案，并在患者的床头耐心细致地进行护理和照顾。
这让我深感医疗卫生工作是一个高度专业化的领域，需要医护人员具备广博的医学知识和丰富的实践经验。
因此，我们要不断学习和提升自己，不断更新知识、技术和方法，以适应医疗卫生领域的发展和需求。
此外，我还认识到医疗卫生工作需要良好的协作和组织能力。
在考察的医疗机构中，我观察到医护人员之间的密切协作和紧密配合。
他们分工明确，各司其职，通过团队合作和配合，确保患者得到全面的医疗服务。
并且，医疗机构还有完善的管理体系和制度，能够高效地组织和协调医疗资源的利用。
这让我深信，医疗卫生工作需要一个良好的组织架构和管理体系，以充分调动医护人员的积极性和创造力，提高医疗服务的质量和效率。
最后，我体会到医疗卫生工作是一项充满挑战和压力的工作。
在考察中，我见到了许多医护人员在各种困难和艰苦的条件下，依然坚守岗位，全力以赴为患者服务。
他们不畏艰辛，执着于自己的事业，用实际行动诠释了医者仁心的精神。
这让我深感，在医疗卫生工作中，我们需要有坚强的意志和顽强的毅力，不怕困难，不畏挑战，以更加专业、敬业和负责的态度，为患者的健康贡献自己的力量。
通过这次医疗卫生考察，我对医疗卫生工作有了更加深入的了解，加深了自己对医疗卫生事业的热爱和责任感。
我将以此次考察为契机，不断学习、提升自己，积极投身到医疗卫生工作中去，为社会健康事业做出更多贡献。
2019年医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告-范文资料
医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告优化整合区域卫生资源大力提升卫生事业水平---赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告为学习借鉴外地整合和优化区域卫生资源的经验，促进我区卫生事业发展，3月2日至3日由副区长郭景平、大港油田集团公司副总经理石桂臣带队，区政府办、研究室、卫生局、大港医院、油田医院一行11人，赴河北省保定市、北京市朝阳区学习考察，先后考察了保定市人民医院、保定市第三医院、北京市朝阳医院和垂杨柳医院。
虽然考察时间短暂，但是由于考察内容明确，安排周密，考察人员结合我区医疗资源现状去思考和研讨，收获很大。
现将有关情况报告如下。
一、基本情况初步实现集约化经营的保定市医疗集团。
保定市医疗集团是以保定市第三医院为主体，20xx年1月7日经市体改委批准、由25家医院组成的具有完整框架、组织结构的多元化医疗集团。
第三医院占地面积214.5亩，建筑面积12万平方米，总资产1.5亿元。
现在集团拥有职工3978人，硕士生导师4人，主任医师42人，副主任医师210人，中级职称868人，博士、硕士研究生35人，学科带头人92人，其中医务人员2700人，保定名医17人；总资产2.8亿元，开放床位3160张，年门诊量153万人次，年收住院5.5万人次，手术1.6万人次，是保定市卫生系统阵容较大、实力较强、功能较全的多元化医疗集团。
向国际化品牌医院迈进的北京朝阳医院。
首都医科大学附属北京朝阳医院地处首都商务中心西区北侧，是一家成为集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院，20xx年实现业务收入近7亿元。
医院现设病床1030张，年门急诊量120余万人次，有临床、医技科室49个，职工20xx余人，其中高级职称200余人。
该院以呼吸、心脏、泌尿、高压氧、职业病、器官移植、实验医学、急诊医学等学科特色和呼吸衰竭救治、肺血栓栓塞症的诊治、心脏病介入治疗、脏器移植、中毒救治、试管婴儿、急诊医学、危重症医学等众多特色医疗项目为重点。
2018卫生系统赴外地卫生院学习考察报告
卫生系统赴外地卫生院学习考察报告
5月25日至27日XX县卫生系统外出对卫生院、县集团化动作进行为期2天的学习考察。
经过学习考察，总结经验。
发现我镇卫生院存在不少问题,处境困难,部分科室效率低下。
因此必须深化我镇卫生院运作模式的改革,完善我镇卫生系统,多渠道筹集资金，解放思想、实事求是,发展乡镇卫生事业,提高农民健康水平。
一、基本概况
(一)县集团化动作模式
县集团化管理是县县医院、中医院分别对县旺草镇卫生院、莆老场镇卫生院进行收购型管理。
其主要的方式是县旺草镇卫生院由县中医院帮扶，卫生院法人由以前院长变更为中医院法人，由中医院直线管理。
卫生院的医疗服务收费不变，主要是对上下两家医院的人才流动提供了较大的平台。
主要做法是旺草镇卫生院的医务人员根据需要到中医院进行理论和实际操作的进修，县医院、中医院的医务人员按需要及时到乡镇卫生院进行基层指导和交流。
这样两家医院的人力资源呈上下流动的趋势。
通过组织学习、训导的手段，提高了员工的工作能力、知识水平和潜能的发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
1、集团化管理的经济效
2、集团化管理的资源利用
(二)黔西卫生院股份合作模式
1、黔西卫生院基本情况
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医疗卫生考察学习报告2
医疗卫生考察学习报告2各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢《医疗卫生考察学习报告2》是一篇好的范文，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得收藏。
医疗卫生考察学习报告2一、基本概况（一）海城市进行乡镇卫生院产权制度改革的有关情况海城市地处辽宁南部、辽东半岛北端，是全国县级综合体制改革试点单位，全市现辖4个管理区、1个经济技术开发区、27个镇、576个行政村，总面积2732平方公里，总人口111万。
改革开放以来，海城充分发挥区位优势，以勇于实践、敢为人先的胆识和气魄，进行了全方位的改革，使经济和社会事业焕发出新的生机和活力。
实行综合体制改革前，由于整个医疗卫生都是由政府包办，机制僵化，经营管理不善，人浮于事，效率低下，有的卫生院甚至连工资都无法保证。
为此，从1996年开始，该市本着”提高市一级、搞活镇一级、强化村一级”的原则，对20家乡镇卫生院进行了产权制度改革，改制面达70。
该市的做法是：1、深入调查研究，坚持因院施策。
改制前，该市首先进行了深入的调查研究，通过召开职工座谈会、专家论证会等形式广泛征求意见，摸清底数，掌握实情，制订详细的实施方案，并公布于众。
在改制过程中，由市资产评估事务所对卫生院进行清产核资与资产评估，对购买者进行资质和能力审查，确保改制的顺利进行。
在改制形式上，该市坚持因地制宜、因院施策，改制的20家医疗单位，竞价出售12家，定向出售7家，兼并1家。
2、采取多种方式，妥善安置人员。
该市对改制前已退休的职工主要采取三种安置方法：一是镇政府用原卫生院事业费继续支付其退休费用；二是卫生院及退休职工共同投保，工作总结参加社会养老保险；三是在退休职工自愿申请的情况下，发放一次性安置费。
对在职职工的安置采取双向选择的方式：一是继续在医院工作；二是自己开诊所；三是自谋职业。
医院改制后，有关善后工作及债权债务由所在镇政府统一处理。
出售卫生院所得资金主要用于职工安置、为职工交纳养老保险、支付退休费和偿还卫生院所欠债务。
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医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报
告
优化整合区域卫生资源大力提升卫生事业水平
---赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告
为学习借鉴外地整合和优化区域卫生资源的经验，促进我区卫生事业发展，3
月2日至3日由副区长郭景平、大港油田集团公司副总经理石桂臣带队，区政
府办、研究室、卫生局、大港医院、油田医院一行11人，赴河北省保定市、北京市朝阳区学习考察，先后考察了保定市人民医院、保定市第三医院、北京市
朝阳医院和垂杨柳医院。
虽然考察时间短暂，但是由于考察内容明确，安排周密，考察人员结合我区医疗资源现状去思考和研讨，收获很大。
现将有关情况报告如下。
一、基本情况
初步实现集约化经营的保定市医疗集团。
保定市医疗集团是以保定市第三医院
为主体，201X年1月7日经市体改委批准、由25家医院组成的具有完整框架、组织结构的多元化医疗集团。
第三医院占地面积214.5亩，建筑面积12万平方米，总资产1.5亿元。
现在集团拥有职工3978人，硕士生导师4人，主任医师42人，副主任医师210人，中级职称868人，博士、硕士研究生35人，学科
带头人92人，其中医务人员2700人，保定名医17人；总资产2.8亿元，开放床位3160张，年门诊量153万人次，年收住院5.5万人次，手术1.6万人次，是保定市卫生系统阵容较大、实力较强、功能较全的多元化医疗集团。
向国际化品牌医院迈进的北京朝阳医院。
首都医科大学附属北京朝阳医院地处
首都商务中心西区北侧，是一家成为集医疗、教学、科研为一体的大型综合性
医院，201X年实现业务收入近7亿元。
医院现设病床1030张，年门急诊量120余万人次，有临床、医技科室49个，职工201X余人，其中高级职称200余人。
该院以呼吸、心脏、泌尿、高压氧、职业病、器官移植、实验医学、急诊医学
等学科特色和呼吸衰竭救治、肺血栓栓塞症的诊治、心脏病介入治疗、脏器移植、中毒救治、试管婴儿、急诊医学、危重症医学等众多特色医疗项目为重点。
“北京市呼吸病研究所”、“北京市高压氧治疗研究中心”、“北京市器官移
植中心”、“北京市职业病与中毒医学中心”、“世界卫生组织烟草与健康合
作中心”设于该院，同时是“首都医科大学心血管疾病研究所”、“首都医科
大学泌尿外科研究所”、“北京市临床检验中心”、“中华医学会高压氧分会”、中华医学会外科分会大肠肛门外科专业学组、疝与腹壁外科专业学所在地。
承担着首都医科大学及北京市护士学校临床教学任务，是临床医学硕士、
博士研究生培养基地和博士后流动站。
承担百余项国家、部、市级科研项目，
获得科研成果300余项，医学论文发表居国家医疗机构先进行列。
医院把"博爱诚信"作为立院之本，坚持“以病人为中心”的医疗服务模式，以先进精益的科学技术，求真务实的工作作风，团结协作的医护团队，为广大患者提供人文优质、可靠诚信的医疗服务并向国际化品牌医院的目标迈进。
二、主要做法
（一）实行集团化经营战略。
保定第三医院和朝阳医院从发挥现有人力、技术、设备优势出发，注重提高集团医院的整体水平，优势互补、资源重组，减少重
复购置，降低成本，形成了集团框架和以合作形式共同构建的医疗联合体。
保
定市医疗集团抓住集团核心医院这一关键，不断增强驾驭能力，在特色门诊建
设上成为保定市之首，在占领医疗市场方面收到明显成效。
按照医疗集团章程，确定了集团的性质、宗旨、范围、规划、机构及权利和义务，然后按照独立法人、行政隶属关系、所有制性质、财务核算形式、收费标准、资金所属关系、
人事归属不变的原则，在互惠互利、自愿结合的基础上，进行集团组合。
组建
后的保定市医疗集团由25家医院组成，目前发展到35家成员单位，其中核心
层一个，即保定市第三医院；以管理权关系为纽带的紧密层两个，即保定市急
救中心、保定市中医院；以产权关系为纽带的紧密层两个，即保定市中西医结
合医院、保定市民族医院；以契约法律关系为纽带的松散层30个。
朝阳医院集团于201X年组建，核心医院为朝阳医院，北京朝阳医院集团第二医院、中医医院、八里庄街道社区卫生服务中心、六里屯街道社区卫生中心、团结湖街道社
区卫生服务中心、三里屯街道社区卫生服务中心、左家庄街道社区卫生服务中
心和朝阳急救分中心为松散层单位，由于没有产权关系，尽管朝阳医院有很强
的技术影响力，但目前集团化运营框架已基本名存实亡。
（二）实现医疗资源的共享。
考察中我们认为保定医疗集团运作比较成功，他
们通过核心医院与各成员医院签订协议，建立了专家人才技术、科研教学和医
疗设备共享机制。
一是人才技术共享。
核心医院按协议组织集团内外专家，每
月到两个成员单位进行会诊、查房、手术、带教；在成员医院急需的情况下，
核心医院做到随叫随到，及时为成员单位排忧解难。
去年以来，核心医院为成
员单位巡诊46次，解决疑难病症35例，门诊2500人次，手术166人次，收转诊住院病人286人次；并派技术人员，免费为成员单位维修设备。
二科研教学
共享。
集团核心医院多次组织成员单位进行科研、教学活动，并组织到北京协
和医院学习，听国家级专家教授对目前出现的疑难重症治疗报告。
集团还举办
法律知识讲座，增加对医疗纠纷的防范能力。
多次承担代培任务，学习行政管理、业务管理知识，大大提高了科研教学水平。
三是医疗设备共享。
卫生资源
得到充分使用，减少了重复购置，降低了医疗成本，减轻了患者负担，促进了
社会稳定。
集团核心医院的X-刀、螺旋CT等大型设备，集团成员单位开单来
使用的数百次之多，促进两个效益得到同步提高。
通过发挥核心医院的“龙头”带动作用，促进了中小成员单位的发展，尤其是厂矿和乡镇医院，其形象、业务、精神面貌都得到了很好的改善。