化学矿采掘(剥)技术计划管理办法(试行)

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采矿技术管理制度教学教材

采矿技术管理制度教学教材

采矿技术管理制度采矿技术管理制度一、采掘(剥离)技术计划管理:1、采掘(剥离)技术计划是编编制矿山生产经营计划的基础,每年10月编制下年度采掘(剥离)技术计划2、编制矿山采掘(剥离)技术计划,应遵循下列主要原则:1)认真贯彻执行上级有关的技术规定、规程、制度;2)根据矿山长远发展规划和近期产品销售的需要,必须合理安排开采程序,保持矿山均衡稳定持续生产;3)充分利用和综合回收矿产资源,降低矿石的损失和贫化,为提高选矿的回收率把好第一道关;4)充分发挥矿山生产能力,提高企业的管理水平,积极推广和应用新技术、新工艺、新设备,合理制定各项技术经济指标、原料消耗和成本指标。

5)确保安全生产,做好环保工作。

3、采掘(剥离)技术计划的编制的内容应包括文字、图表等部分,各部分的内容、格式应符合上级的规定和要求。

4、采掘(剥离)计划由主管生产的副矿长组织生产技术部、调度室、企划部、财务部、安全环保部等职能部室参加编制,经矿审核后,报集团公司审批。

5、采掘(剥离)计划审批后,矿山必须认真组织实施,按月、季下达生产作业计划。

季度和年末依据规定内容检查计划执行情况并将有关情况(材料)报集团公司。

二、采掘设计管理1、采掘(剥离)工程设计是落实矿山作业计划的依据,任何采掘(剥离)工程没有设计不得进行施工。

2、采掘(剥离)工程设计的主要依据:1)矿山长远规划和年度采掘(剥离)计划及生产作业要求安排提前设计;2)经审定的地质储量和地质测量资料;3)矿山开发的初步设计;4)须经批准的单项工程立项文件。

3、采掘(剥离)工程设计应遵循采掘(剥离)技术计划编制原则,按设计阶段和分类以及设计文件的要求,编制完整的符合等级规定要求的文字说明和图纸资料。

4、采掘(剥离)工程设计,必须按审批权限进行审批。

矿山审批的项目有阶段开拓设计,采矿单体设计,单体工程设计。

审批工作按工作管理和审批权限,分别由总工程师、主任工程师或专业工程师负责组织审批。

采掘生产技术管理规定

采掘生产技术管理规定

采掘生产技术管理规定1.引言本文档旨在规范和管理采掘生产技术,以确保生产过程的安全性、高效性和可持续发展。

该管理规定适用于采矿行业的各个环节和工作岗位。

2.定义和缩写•采掘:指矿石、矿砂、煤炭等矿产资源的开采过程。

•生产技术:指在采掘过程中所使用的各种设备、工具、工艺和方法。

•管理规定:指为了规范和指导采掘生产技术管理而制定的各项规定和要求。

•HSE:卫生、安全和环境(Health, Safety and Environment)的缩写。

3.管理责任3.1 公司必须有专门的管理部门负责采掘生产技术的管理工作,并明确各级管理人员的职责和权限。

3.2 管理人员必须具备相关专业知识和管理能力,并定期进行培训和考核。

他们应该积极主动地推动技术创新和改进,并确保生产过程符合相关法律法规和标准。

4.技术评估4.1 在采掘生产技术的引进和更新过程中,必须进行全面的技术评估。

评估内容包括但不限于技术方案、设备性能、工艺流程、安全性和环境影响等。

4.2 技术评估应由专业的技术人员进行,并记录评估结果和建议。

决策者必须根据评估结果和公司实际需求,做出合理的决策。

5.设备管理5.1 公司必须建立设备管理制度,确保采掘设备的使用安全和有效性。

5.2 所有采掘设备必须进行定期检修和维护,确保设备保持良好的工作状态。

5.3 设备操作人员必须熟悉设备的操作规程,并定期接受安全培训和考核。

5.4 发现设备故障或异常情况时,必须立即停机并进行修复或报告。

6.工艺控制6.1 各项采掘工艺必须符合相关标准和规范。

6.2 流程控制必须可靠、准确,并能及时反馈工艺参数的变化。

6.3 生产过程中的各个环节必须建立相应的监测和控制措施,以确保产品质量和安全生产。

7.安全管理7.1 全体员工必须遵守安全操作规程,切实保障自己和他人的安全。

7.2 现场采掘必须配备足够的安全设施和防护措施,保证作业人员的人身安全。

7.3 公司必须建立健全的应急管理制度,提前制定应急预案,并组织演练。

采掘技术管理制度

采掘技术管理制度

采掘技术管理制度一、引言随着我国经济的快速发展,采矿业在国民经济中扮演着重要角色。

采矿活动不仅直接影响到煤炭、矿石、石油等资源的开发利用,还对环境和人类健康产生着直接影响。

因此,建立健全的采矿技术管理制度对于保障资源的合理利用,促进矿产经济的可持续发展,保护环境和人类健康,具有十分重要的意义。

二、采掘技术管理的重要性1. 提高采矿效率建立健全的采矿技术管理制度,可以有效提高采矿效率,减少生产成本,实现资源的可持续开发。

通过科学合理的采矿计划和设计,优化生产过程,提高矿石回收率,降低损耗率,实现煤矿生产效益最大化。

2. 保障矿工安全采矿活动是一项高风险的行业,矿工面临着瓦斯爆炸、顶板塌落、事故等多种危险。

建立健全的采矿技术管理制度,可以有效降低事故风险,保障矿工的安全。

采矿技术管理制度应包括安全生产标准、作业规程、风险评估等内容,确保矿工工作在安全的环境中。

3. 保护环境采矿活动对环境造成了较大的破坏,矿井废水、煤尘、噪音等污染物对周围环境和人类健康造成了危害。

建立健全的采矿技术管理制度,可以减少矿产开采对环境的破坏,实现绿色采矿,促进矿山可持续发展。

三、采掘技术管理制度的内容1. 采矿项目立项阶段管理制度(1)制定采矿项目可行性研究报告,明确项目的开发规划、技术方案和投资计划。

(2)编制采矿项目设计文件,包括采矿工程设计、环境影响评价等内容。

(3)进行安全评价和风险评估,确定采矿项目的安全生产标准和风险防范措施。

2. 采矿生产管理制度(1)制定采矿生产计划,明确生产目标、生产任务和生产进度。

(2)建立生产现场管理制度,包括作业规程、交底手续,班组长的职责和权利等。

(3)确保设备和设施的正常运转,定期进行设备维护和检修。

3. 安全生产管理制度(1)建立安全生产责任制,明确各级管理人员和矿工的安全责任。

(2)定期进行安全教育和培训,提高矿工的安全意识和技能。

(3)建立事故应急预案,发生事故时能够迅速有效地进行处置。

采剥作业计划管理制度

采剥作业计划管理制度

采剥作业计划管理制度前言本文档旨在规范公司采剥作业计划管理流程,确保采剥作业计划的编制、执行、跟踪和监督等工作得以有序、规范的开展。

适用范围本制度适用于以下情形:•本公司内所有进行采剥作业的部门和人员。

•本公司外包合作单位及其工作人员。

术语和定义以下术语和定义适用于本制度:•采剥作业:指在地质勘探和矿山开发利用中对矿体进行开采和剥离的作业。

•采剥作业计划:指在采剥作业中确定的计划,包括勘探、生产和技术服务等。

编制基本要求制定采剥作业计划时应符合以下要求:•符合国家、行业、企业规定或标准。

•考虑生产能力、安全环保和科学研究等因素。

•同时调整生产计划和资源配置以及技术方案。

•保证计划的合理性和可行性,同时满足能耗等方面的控制。

内容采剥作业计划包括以下内容:•采剥作业内容:包括采剥开采量、剥离量、生产工期等。

•作业区域:包括地区、采矿区和井工区等。

•采剥开采技术方案:包括采矿方法、采后处理方案等。

•采剥安全技术措施:包括安全措施、环保措施等。

•投资计划:包括设备紧缺情况、资金投入等。

管理采剥作业编制应符合以下管理要求:•由专业负责人厂级及以上职称的技术人员进行计划编制。

•需经过矿业权许可/申请,行政审批以后方可编制。

•应及时调整计划,对采剥作业过程进行动态管理。

执行基本要求执行采剥作业计划时应符合以下要求:•遵守计划,保证开采和剥离量达到预定目标。

•保证作业安全稳定、环保符合国家标准。

•按计划安排进行工作,不得随意更改。

•要能对已完成采剥作业内容及效果进行评估。

管理采剥作业执行应符合以下管理要求:•由专人兼任采剥作业计划的执行管理人。

•严格执行采剥作业计划,不得未经批准而擅自调整。

•监管人员应跟踪监察采剥作业执行情况,及时发现和解决问题。

跟踪和监督基本要求对采剥作业计划进行跟踪和监督应符合以下要求:•随时了解采剥作业计划的执行情况。

•了解采剥作业人员安全情况和环保状况等。

•加强对作业设备、安全生产、环保等工作面的监督。

采剥作业计划管理制度

采剥作业计划管理制度

采剥作业计划管理制度1.引言采剥作业是指在矿山或采石场等地进行的岩石采石和挖掘作业,对于保障生产安全和提高生产效率至关重要。

为了规范和管理采剥作业计划,提高工作的组织性和执行性,制定采剥作业计划管理制度是必要的。

2.目的和适用范围2.1 目的本制度的目的是为了确保采剥作业计划的科学性、合理性和可行性,提高生产效率,保障采剥作业的安全和质量。

2.2 适用范围本制度适用于所有进行采剥作业的矿山或采石场,涵盖采剥作业的计划编制、计划审核、计划调整和计划执行等环节。

3.计划编制3.1 编制原则3.1.1 遵循科学性原则,采用科学的方法和技术,确保计划的可行性和精确性。

3.1.2 遵循合理性原则,根据矿山的实际情况和生产需求,制定合理的采剥作业计划。

3.1.3 遵循可持续性原则,考虑矿山资源的长期利用和保护,制定符合环保要求的计划。

3.2 编制步骤3.2.1 收集相关资料,包括采剥作业的生产数据、矿山地质条件、设备情况等。

3.2.2 分析数据,评估矿山的生产潜力和能力,确定采剥作业的规模和周期。

3.2.3 制定详细的采剥作业计划,包括采石点位置、挖掘方法、作业时间安排等。

3.2.4 进行计划的评审和调整,确保计划的可行性和合理性。

4.计划审核4.1 审核内容4.1.1 采剥作业计划的科学性,即计划是否合理、可行和具有可操作性。

4.1.2 采剥作业计划的安全性,即计划是否考虑到安全风险和应对措施。

4.1.3 采剥作业计划的环保性,即计划是否符合环境保护要求和法律法规。

4.1.4 采剥作业计划的经济性,即计划是否经济合理、资源利用效率高。

4.2 审核程序4.2.1 由专业人员组成审核小组,对采剥作业计划进行综合评估。

4.2.2 审核小组根据审核内容和标准,对计划进行逐项评分和评议。

4.2.3 审核小组形成审核报告,对计划的科学性、安全性、环保性和经济性给出评价和建议。

5.计划调整5.1 调整原则5.1.1 紧密结合矿山的实际情况和生产需求,进行计划的调整和优化。

矿山技术管理-采掘技术管理办法1

矿山技术管理-采掘技术管理办法1

孔庄煤矿生产技术管理制度第一章总则第1条技术管理是煤矿安全生产的基础和保证,因此,加强技术管理工作,提高技术管理水平,对煤矿安全生产具有重要意义。

为加强煤矿生产技术管理工作,实现矿井正规生产、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策及大屯公司相关管理规定制定本办法.第2条煤矿总工程师是矿全面技术工作的总负责人,对矿长负责。

矿副总工程师在总工程师的领导下,负责分管专业技术工作并对总工程师负责. 矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施,由分管副总负责组织实施。

第3条矿井生产、安全、机电、运输、通风、地质、测量、基本建设等管理职能机构必须建立健全各项技术管理制度,明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限,并严格检查考核。

第4条各科室、生产单位、区队应建立以主要负责人为首的技术管理体系,实行全面质量管理,严格执行矿井质量标准化标准,建立健全各项检查、验收、考核制度。

第5条各生产单位、科、区队技术负责人(技术副科长、主管技术员)是本单位技术管理第一责任者,负责技术管理制度的制订,规程、措施的审核、现场贯彻落实、检查、验收、考核。

各生产单位、科、区队技术员是本单位技术工作的实施者,负责本专业规程、措施的编制、传达、考试及现场落实工作。

第6条生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中,以风定产、系统配套的原则,必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则.严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。

第7条矿井要建立和完善生产技术管理工作计划和工作总结制度。

生产技术工作计划的主要内容包括:采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程,单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与生产准备工作计划。

每季度进行一次生产、技术工作安排和总结.第8条建立健全生产技术信息统计和分析制度。

生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、监测监控部门都要加强生产技术管理运行过程的统计分析,建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。

采掘技术计划管理

采掘技术计划管理

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟采掘技术计划管理社会主义的矿山企业必须有计划地生产,才能够充分利用人力物力资源,不断挖掘企业生产潜力,达到稳产高产并充分利用矿产资源的目的。

矿山企业实行有计划生产的重要手段,就是加强采掘技术计划管理。

采掘技术计划按时间分为年度、季度和月采掘计划三种。

无论是长期的还是短期的采掘技术计划,编制时都要注意考虑以下原则:1、坚定不移地贯彻采掘技术政策,严禁采富弃贫,吃大丢小。

2、当年生产安排要与长远采掘计划结合,精心筹划开采顺序,保持生产均衡、持续发展。

3、挖掘设备潜力,加强设备的维护、保养和计划检修,确保正常运转。

编制年度采掘技术计划时,应采取企业领导、技术人员、工人三结合的方法,首先由企业上产、计划、地测、采矿车间(采金船有关人员)协商,提出建议指标,提交给矿长办公室审定。

根据审定的建议指标,以企业生产科、计划科为主,地测机动、财务、安全等有关科室参加,进行综合平衡,具体编制并上报送审。

年度采掘计划必须具备以下图纸,并要清晰准确。

1、采区综合采掘平面图,比例尺为1∶1000~1∶2000,图中要标有详细的地质、生产勘探工作情况和采掘情况。

用红、绿、黄、蓝颜色标示各季度采掘进度,并注明资源品位、矿量,砂金开采还要标明计划年度所需进行的剥离,复田、供水、供电、公路延伸等工程的布置。

2、采区范围内矿体的标准纵、横剖面图及砂金开采的底板等直线图。

比例为1∶1000~1∶2000。

年度采掘技术计划经省级公司审查批准下达后,由生产科编制,提出确保年度计划的季、月、采掘技术计划,以计划科为主,组织有关科室审查,逐月、逐季下达。

月度采掘作业计划的贯彻、执行和检查由生产调度具体负责,采掘计划在执行过程中,各有关科室负有对各自主管范围的计划部分进行检查、分析、总结的责任。

另外,在具体进行采掘生产中,业经采掘技术计。

采剥作业计划管理制度

采剥作业计划管理制度

采剥作业计划管理制度1. 概述采剥作业是指在采矿过程中将矿石从矿体中剥离、采集的工作,是矿山生产的重要环节之一。

为了保证采剥作业的安全性和高效性,制定一套科学的采剥作业计划管理制度显得尤为关键。

2. 目的制定采剥作业计划管理制度的主要目的有以下几个方面:1.提高采剥作业的效率和安全性;2.优化资源利用,降低成本;3.确保矿山生产活动的有序开展;4.辅助矿山管理实现科学化、标准化、信息化管理。

3. 范围该制度适用于所有进行采剥作业的矿井,涉及的主要工作内容包括:1.采剥作业计划的制定、审核、调整等全过程;2.采剥作业计划与其他矿山生产计划之间的协调关系;3.采剥作业计划的统计分析和总结。

4. 主要内容4.1 采剥作业计划制定采剥作业计划应当根据矿体状况、采剥机具设备状态、人力资源、天气等因素进行综合考虑,合理地科学地制定。

具体应包括以下内容:1.采剥工作量的计算,包括采剥面积、采剥深度、采剥厚度等参数的确定;2.采矿生产资源的评估,包括人力、机械设备、物资等方面的需要和保障;3.采剥进度表的编制,明确采剥作业各个阶段应完成的时间节点和目标;4.风险评估和防范策略的制定,包括安全隐患、自然灾害等方面的考虑;5.计划审核人员的确定,包括矿山领导班子、技术管理人员、生产部门等方面的认可和审核。

4.2 采剥作业计划的调整由于各种原因,采剥作业计划在执行过程中可能会出现偏差或者需要调整的情况。

在此基础上,制订了一系列采剥作业计划的调整机制,以保证采剥作业的顺利进行。

具体应包括以下事项:1.确认计划调整的标准和程序,做好计划变更的文本记录;2.根据计划进展情况和实际需要,定期对计划进行评估和审核;3.协调好各部门之间的关系,确保计划的协调性和连贯性。

4.3 采剥作业计划的统计分析和总结采剥作业计划制定和执行过程中可以积累大量的数据和信息,有必要对其进行统计分析和总结。

具体应包括以下内容:1.定期对采剥作业计划的执行情况和效果进行评估和总结,诊断问题和不足;2.与其他矿山生产计划进行对比和协调,提高矿山整体效益;3.对数据进行归纳、整理、统计、分析,形成有价值的信息和知识。

采、剥作业安全管理规定

采、剥作业安全管理规定

采、剥作业安全管理规定采、剥作业是勘探和开采矿产资源的紧要工作环节,但是也是一个不安全性较大的工作环节。

为了保障采、剥作业的安全,降低采、剥作业的风险,需要建立严格的安全管理规定。

一、采、剥作业前的准备工作1.订立作业方案:采、剥作业前必需订立认真的作业方案,包括作业区域的边界、开采的矿产种类、采、剥的深度、模拟地质构造、风险评估、安全防范措施等内容。

作业方案应经过专业鉴定、评估和审批后,才能进行。

2.现场勘查:采、剥作业前必需做好现场勘查工作,对待采、剥作业的区域进行评估和检测,确定是否存在不安全和隐患,为有效的安全管理打下基础。

3.健康检查:在采、剥作业开展前,全部工作人员必需接受健康检查,确保身体情形符合工作要求,避开因身体原因引发工作事故。

4.培训和演练:开展采、剥作业前,必需对相关人员进行安全学问培训和演练,提高从业人员的安全意识和应急处置本领。

5.安全设施:采、剥作业区域必需配备相应的安全设施,如探测设备、排风设备、应急通讯设备等。

在采、剥作业期间,必需保障设备的正常运行和维护。

二、采、剥作业中的安全管理规定1. 工作人员应佩戴好安全帽、防护靴、防护眼镜、防护手套等个人防护装备,尤其是在进行爆破作业时,应严格执行防护措施。

2. 工作人员必需依照作业方案的要求进行采、剥作业,在开采过程中,要严格掌控开采深度和采矿面积,避开因错误操作而导致不安全发生。

3. 在采矿过程中,必需采纳先掌控后采矿的方法,采纳分段掌控采矿工艺,在保证采矿安全的同时,可削减石方体积下落和坍塌的风险。

4. 严格执行安全防范措施,如合理布设拦堵和隔离区域,保障作业区域之间的间隔,最大限度降低采矿过程中的安全风险。

5. 严格掌控炸药的使用,确保炸药的安全使用和储存,削减炸药对人员和设备的危害。

6. 工作人员必需遵守安全作业程序,勿任意挖掘和敲击矿壁,做好周边环境监测,对环境中的不安全物质进行处理。

三、紧急情况的处理规定1. 在紧急情况下,必需立刻停止工作,并依照紧急救援预案,组织应急处理工作。

采掘计划管理制度

采掘计划管理制度

采掘计划管理制度一、总则为了规范和指导采掘活动,保障矿山安全生产,提高矿山资源的开发利用效率,保护环境,根据《矿山安全法》等相关法律法规,结合本单位实际,制定《采掘计划管理制度》。

二、适用范围本制度适用于本单位采矿、勘查、开发等工作过程中的采掘计划编制和管理工作。

三、采掘计划编制1. 编制依据采掘计划的编制需要依据国家相关法律法规、矿区规划和资源勘查成果等。

2. 编制主体采掘计划由本单位的矿山管理部门负责编制,相关技术人员协助完成。

3. 编制内容采掘计划应包括矿区范围、采矿方法、采矿工艺、采掘强度、生产规模、生产能力、设备配备等内容。

4. 编制程序(1)收集必要的勘查、设计、地质、环境等相关资料;(2)对矿山进行详细的勘查和测量,确定矿区范围和矿体储量;(3)根据确定的储量和采矿工艺,编制采掘方案;(4)对采掘方案进行经济技术评价;(5)根据评价结果编制最终的采掘计划。

四、计划审批1. 审批程序采掘计划经矿山管理部门编制完成后,需报经单位领导审批。

2. 审批内容审批内容主要包括矿区范围、采矿技术、生产能力等,确保计划的合理性和可行性。

五、计划执行1. 资源保护在执行采掘计划时,必须严格按照采矿许可证的规定进行开采,保护矿产资源,避免资源浪费。

2. 安全生产在执行采掘计划时,需严格按照相关安全生产规定,保障职工生命和财产安全。

3. 生产管理采矿业务部门负责执行采掘计划,按照计划的要求进行生产管理和调度。

六、监督检查1. 监督对象对采矿业务部门进行监督检查,确保其按照采掘计划的要求正常生产。

2. 监督内容主要监督生产过程中的安全生产、环境保护、资源利用等情况。

3. 监督形式通过定期巡视、抽查、督促等方式进行监督。

七、计划变更1. 变更依据因采矿工程设计、技术条件、市场需求、环境保护等原因需要变更采掘计划时,需经过矿山管理部门审批。

2. 变更程序(1)编制变更方案;(2)经过技术、经济论证;(3)报经单位领导审批;(4)变更计划执行。

化工部关于化学矿山生产地质工作规定

化工部关于化学矿山生产地质工作规定

化工部关于化学矿山生产地质工作规定文章属性•【制定机关】化学工业部(已撤销)•【公布日期】1978.12.15•【文号】[78]化矿字第1073号文•【施行日期】1978.12.15•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文化学矿山生产地质工作规定(1978年12月15日以(78)化矿字第1073号文发布)第一章总则第一条为加强生产地质工作,统一工作内容和要求,适应化学矿山生产发展的需要,在总结实践经验的基础上,制定本规定。

第二条生产地质工作是指矿山建成正式移交生产以后,为满足开采和继续开拓延深至开采完毕提交闭坑报告所进行的地质工作。

第三条生产地质工作是矿山企业生产的基础工作。

它的基本任务是在矿山生产过程中,进行深入细致的地质工作,提供保证采掘(剥)工作正常进行的地质资料,监督采掘作业对资源的合理开发,进行地质研究,尽可能延长矿山寿命。

其具体任务是:1.在地质勘探和基建地质工作的基础上,通过生产地质工作,进一步掌握矿床地质构造、矿体(层)的赋存条件和矿石质量,提高储量级别,及时提供采掘(剥)设计所需地质资料,参与编制采掘(剥)技术计划和采掘(剥)设计工作。

并在施工过程中,不断充实和修正地质资料,指导施工。

2.根据国家有关矿产资料方面的规定及有关技术政策,要加强对矿石开采贫化损失的管理,监督矿产资源的合理开采利用,监督矿石类型、品级、品位的合理搭配,稳定供矿质量。

3.按照正常的采掘程序要求,对矿山按勘深程度的各级矿产储量和按准备程度的三级(露天为二级)矿量定期进行计算分析,掌握变动情况,监督采掘(剥)比例关系。

4.进一步探明地质勘探阶段未探明和生产勘探中新发现的边部、深部的小型矿体(层)、矿角、矿边的赋存情况及其与主矿体的关系,以保证采掘(剥)工程的合理布置和延长矿山寿命。

5.开展矿山水文地质工作,研究矿床水文地质动态变化,查明影响露天和井巷的各种充水因素,及时提交水文地质资料,协助安全和生产技术部门拟订防排水和排洪措施。

化工部关于化学矿山三级(二级)矿量管理办法-[80]化矿字第1067号文

化工部关于化学矿山三级(二级)矿量管理办法-[80]化矿字第1067号文

化工部关于化学矿山三级(二级)矿量管理办法正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 化工部化学矿山三级(二级)矿量管理办法(1980年8月27日以(80)化矿字第1067号文发布)第一章总则第一条在工业储量(能利用储量)范围内,按采矿工程准备程度划分的开拓矿量、采准矿量和备采矿量,称为三级矿量(露天开采为开拓、备采二级矿量,下同)。

它是编制各期采掘(剥)技术计划的重要依据,是衡量矿山企业管理水平的标志之一。

为保证矿山基建与生产正常衔接和均衡生产,特制订本办法。

第二条三级(二级)矿量管理工作的任务是制定合理的三级(二级)矿量保有定额;按采掘(剥)顺序和保有定额的要求,合理布置和安排矿山开拓、采准及回采工程;通过定期地对三级(二级)保有量的计算和分析,及时调整采掘(剥)工程施工进度,以保持三级(二级)矿量的正常比例。

第三条三级(二级)矿量在地质报告提交的工业储量的基础上,按采矿准备工程竣工状况和生产地质工作所获储量升级的实际结果进行计算。

开拓矿量是地质储量中工业储量(能利用储量)的一部份;采准矿量是开拓矿量的一部份;备采矿量是采准矿量的一部份。

其各级矿量相应时期的生产地质工作要求,已在《化学矿山生产地质工作暂行规定》第二章中予以规定。

第四条矿山企业要切实加强对三级(二级)矿量的管理,建立必要的职能机构,充实专业人员,设专人管理三级(二级)矿量。

三级(二级)矿量的划分和保有定额的制定由生产技术部门负责,三级(二级)矿量的计算和监督工作由地质测量部门负责。

第二章三级(二级)矿量的划分及保有期定额的制定第五条地下开采的开拓矿量1.在工业储量范围内,凡完成开拓中段设计所规定的开拓工程,形成了完整的运输、提升、通风、防排水系统和相应的开拓地质工作,控制了中段的矿体边界,具备进行采准工程的条件,则该中段以上所控制的矿量,称为开拓矿量。

采剥作业计划管理制度(3篇)

采剥作业计划管理制度(3篇)

采剥作业计划管理制度第一章目的为了规范穿岩洞矿采矿作业计划的编制、执行,严格控制采剥管理,特别是对本矿山矿石的分层分级开采的管理,特制定本管理制度。

第二章适用范围本制度适用于穿岩洞矿采剥作业计划编制、执行。

第三章管理职责3.1地测采技术员职责3.1.1依据《初步设计》和集团公司生产经营计划及瓮福磷矿生产任务安排,组织编制年度、月度采剥作业计划。

3.1.2根据月度采剥作业计划分周、分日的做好爆破计划,做好爆区安排。

3.1.3及时掌控采场、外发矿货场、反向矿货场矿石质量,防止发生矿石质量事故。

3.2安全管理人员3.2.1负责对采矿作业计划安技措计划部分的审核。

3.3生产运行管理人员3.3.1负责年度、月度采剥作业计划的实施、执行和落实。

3.4外包单位3.4.1负责年度、月度采剥作业计划的实施。

3.5生产矿长职责3.5.1负责年度、月度采剥作业计划的审核。

3.5.2负责采剥作业计划指标的确立和考核。

第四章工作程序4.1采剥作业计划编制遵循的原则4.1.1采剥并举、剥离先行。

4.1.2难易、贫富、大小、厚薄兼采。

4.1.3处理好当前生产与长远发展,生产和设备,产量和质量等关系。

4.1.4要坚持合理的剥采比,严格遵循分层分级开采的原则。

4.2贯彻安全生产方针,要落实安全技术和劳动保护措施。

____年度计划由文字、表格和图纸组成。

____年度计划文字说明要反映全年重点工作要求,重要地段推进要求,边坡治理计划及要求,防排水要求等等;年度计划表格部分要反映矿石各层位各品级的产量、质量,主要技术经济指标,主要设备效率及作业率;年末台阶、排土场条件,采场延伸速度,钻机穿孔量,矿、岩生产量及采矿设备作业地段,全年安技措计划。

4.3.____月度计划参照年度计划的模式编制。

第五章计划的执行5.1现场生产管理人员,外包施工单位要严肃认真确保采剥作业计划的完成,不但要保证产量的完成,还要确保重点工作的完成,重要地段的按时推进到位。

采掘安全技术管理制度

采掘安全技术管理制度

一、总则为了加强采掘安全管理工作,保障矿工的生命安全和身体健康,预防事故发生,根据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。

二、管理原则1. 安全第一,预防为主:把安全生产放在首位,坚持以预防为主,防消结合的方针。

2. 综合治理:采取技术、管理、教育等多种手段,全方位、全过程地进行安全管理。

3. 责任到人:明确各级管理人员和作业人员的安全生产责任,落实安全生产责任制。

4. 持续改进:不断总结经验,完善管理制度,提高安全管理水平。

三、组织机构与职责1. 安全生产委员会:负责全面领导矿内的安全生产工作,制定安全生产方针、政策,审批重大安全措施。

2. 安全技术部门:负责编制和实施安全技术措施,监督、检查安全生产规章制度的执行情况。

3. 安全监察部门:负责对安全生产进行全面监督检查,查处违章行为,提出整改措施。

4. 班组安全员:负责本班组的安全生产管理工作,监督作业人员遵守安全操作规程。

四、安全技术措施1. 采掘设计:采掘设计必须符合国家规定的设计规范,确保安全可靠。

2. 通风系统:建立完善的通风系统,确保采掘工作面的新鲜空气供应和有害气体排放。

3. 支护与顶板管理:严格执行支护制度,确保采掘工作面的安全。

4. 防尘防毒:采取有效措施,降低粉尘和有害气体的浓度,保障矿工健康。

5. 电气安全:严格执行电气安全规程,确保电气设备安全运行。

6. 防灭火:建立完善的防灭火系统,确保火灾事故的及时控制和扑灭。

五、安全生产教育与培训1. 新员工培训:对新员工进行安全生产教育和培训,使其掌握必要的安全知识和操作技能。

2. 在职员工培训:定期对在职员工进行安全生产教育和培训,提高安全意识和技能。

3. 专项培训:针对特定岗位和设备进行专项培训,提高员工的专业技能和安全素质。

六、安全检查与事故处理1. 定期检查:定期对安全生产进行全面检查,发现问题及时整改。

2. 专项检查:针对特定环节和设备进行专项检查,确保安全无隐患。

2024年采剥作业计划管理制度

2024年采剥作业计划管理制度

2024年采剥作业计划管理制度一、前言2024年是一个具有挑战性和机遇的一年,尤其对于公司的采剥作业来说,需要制定合理的计划管理制度,以确保作业的高效进行。

本文将介绍2024年采剥作业计划管理制度的目标、原则以及具体的管理流程。

二、目标1. 提高采剥作业的效率和质量,确保生产计划的顺利实施。

2. 节约资源,降低成本,提高采剥作业的经济效益。

3. 加强与上下游相关部门的协作,提高整体作业的协调性和流程性。

4. 保证作业的安全性,减少事故发生的概率。

三、原则1. 按照市场需求和公司战略规划进行作业计划的编制。

2. 遵循科学、合理、可行的原则,确保计划的可操作性。

3. 适应性原则,根据实际情况进行灵活调整。

4. 信息共享原则,做到各个部门间信息的畅通和及时沟通。

四、具体管理流程1. 制定年度、季度和月度计划:根据市场需求和公司战略规划,由相关部门负责编制年度、季度和月度采剥作业计划,并及时调整和完善计划内容。

2. 计划的评审与批准:由公司高层领导组织召开评审会议,对计划进行审核和评估,并做出批准和发布的决策。

3. 分解计划到部门和个人:根据计划的要求,各个部门和个人将计划进一步分解为具体的任务,制定相应的工作计划和时间表。

4. 监控和跟踪计划的执行:设立相应的监控指标和评估体系,对计划的执行情况进行监控和跟踪,并及时发现和解决问题。

5. 计划的调整和优化:根据作业实际情况和市场需求的变化,及时调整和优化计划,提高计划的适应性和执行效果。

6. 作业过程的改进和优化:通过不断总结和分析作业过程中的问题和经验,提出改进意见和措施,优化作业流程,提高效率和质量。

五、配套保障措施1. 建立完善的信息管理系统,实现计划的全面掌控和在线交流。

2. 提供必要的培训和教育,提高员工的技术水平和管理能力。

3. 加强绩效管理,对计划的执行情况和效果进行评估和奖惩。

4. 加强沟通和协作,建立跨部门和跨岗位的工作团队,共同解决问题和实现目标。

采、剥作业安全管理规定

采、剥作业安全管理规定

采、剥作业安全管理规定一、引言为确保企业生产过程中的采矿和剥离作业安全,保障员工生命安全和资产安全,提高企业生产效益,订立本采、剥作业安全管理规定。

二、适用范围本规定适用于企业采矿和剥离作业过程中的全部相关部门和人员。

三、术语定义1.采矿:指对地下或地表矿石、矿砂进行开采、提取和处理的工作。

2.剥离:指对岩石地层、土壤进行剥离和清理以取得矿石、矿砂的工作。

四、管理标准4.1 作业前准备1.相关部门负责订立采矿或剥离作业前的认真计划,包含作业区域、作业方法、作业时间等,并及时与执行部门和人员沟通确认。

2.组织相关人员参加必需的安全培训,确保他们了解作业流程、操作规范以及应急措施。

3.配备必需的劳动保护用具,如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等,并定期检查其完好性和有效性。

4.撤离方案的订立,明确各类紧急情况下的撤离路线和集合点,确保员工的人身安全。

4.2 作业过程管理1.采矿和剥离作业必需依照《安全操作规程》进行,符合国家相关法律法规的要求。

2.严禁违反操作规程单独行动,必需搭配相关部门和同事共同完成作业任务。

3.作业过程中如发现异常情况,应及时向上级汇报,采取必需措施,确保作业安全。

4.3 安全设施和设备的管理1.采矿和剥离作业区域必需安装必需的安全设施,如明显标识、安全围栏、警示信号灯等,确保员工安全。

2.相关设备必需定期维护保养,确保其正常运行,防止因设备故障而造成作业停止或人员伤亡的情况发生。

3.不得擅自改动或移动预设的安全设施和设备,如有必需,应经相关部门批准并采取必需的安全措施。

4.4 安全监督和引导1.企业职能部门负责对采矿和剥离作业现场进行定期巡查,发现问题及时督促整改。

2.建立安全监管体系,定期组织安全检查和职业卫生检测,确保作业过程中没有违反安全规定和低温设备的使用等问题。

3.相关部门负责对采矿和剥离作业人员进行安全培训和技能引导,提高员工的安全意识和操作技能。

五、考核标准5.1 安全记录1.企业将建立完满的安全记录档案,记录每个采矿和剥离作业的安全事件,包含事故、损害和投诉等。

化学矿采掘(剥)技术计划管理办法(试行)

化学矿采掘(剥)技术计划管理办法(试行)

【发布单位】化工部【发布文号】(78)化矿字第848号文【发布日期】1978-11-08【生效日期】1978-11-08【失效日期】----------【所属类别】国家法律法规化学矿采掘(剥)技术计划管理办法(试行)(1978年11月8日以(78)化矿字第848号文发布)第一章总则第一条为了合理地开发矿产资源,高速度发展化学矿山,使之保持均衡、持续、高产,并达到化学矿山采掘(剥)技术的统一管理,特制订本办法。

第二条年度采掘(剥)技术计划是结合矿山采掘(剥)实际情况,从技术的合理性和可能性出发,落实主管部门下达的生产(包括开拓延伸)任务的综合性技术文件。

矿山企业应依据年度采掘(剥)技术计划编制生产、财务、劳资、材料供应、设备运转、风水电供应、运输及技措等计划和组织指挥生产。

各生产化学矿山(包括经批准的乡镇矿山企业),必须在矿长的统一领导下,充分发动群众,依靠技术人员、工人、领导干部、组织编制好年度采掘(剥)技术计划,并严肃认真贯彻执行。

第三条编制采掘(剥)技术计划,必须认真贯彻执行国家对采掘工业的各项技术政策,坚持“采掘(剥)并举,掘进(剥离)先行”的原则,合理安排采掘(剥)比例关系。

保持三级矿量(露天矿山为二级矿量,下同)达到保有定额,保证生产的正常接续;实行“贫富兼采,难易兼采,厚薄兼采”的原则,坚持正规的采掘(剥)顺序,有效地开发利用矿产资源。

第四条采掘(剥)技术计划必须贯彻安全生产方针,正确处理生产和安全的关系,落实各项安全技术措施,确保安全生产。

第五条在编制年度采掘(剥)技术计划时,要针对本企业生产中存在的问题和薄弱环节,加强矿山科研工作,攻克生产技术难关,推广使用行之有效的新技术、新工艺、新设备,不断提高矿山生产技术水平,促进矿山生产的发展。

第二章编制的原则和依据第六条年度采掘(剥)技术计划应以企业主管部门下达的生产控制指标为根据,结合矿山的采掘(剥)现状和远景规划进行编制。

第七条编制采掘(剥)技术计划,对重大技术问题(如开采顺序,开拓方案,采掘〔剥〕布局,采矿方法等),要进行多方案的比较,集中群众的正确意见,经矿领导审定。

采剥作业计划管理制度

采剥作业计划管理制度

采剥作业计划管理制度背景有关采剥作业计划管理制度的目的是遵循国家政策法规,保障采矿权人和采矿企业的合法权益,规范采剥作业的流程,确保安全和环境保护。

适用范围本作业计划管理制度适用于所有从事采剥作业的采矿企业,包括采矿权人和承包商。

采剥作业计划编制所有采矿企业应当及时编制合理的采剥作业计划,并经有关部门审核并批准后方可实施。

采剥作业计划的编制应当符合法律法规和有关标准的规定,并考虑到煤矿的独特性和特殊性。

采剥作业计划应当包括以下内容:1.采剥煤层的名称、厚度、倾角和深度等参数;2.采剥区煤层厚度与品位等参数;3.采剥区内存在的地下水、瓦斯、岩爆等危险因素及应对措施;4.采区地质地貌、煤质变化情况及应对措施;5.采剥方法的选择、采剥分析、支护形式等;6.采剥工期;7.采剥作业的安全措施;8.采剥区内的环境保护与治理措施。

采剥作业计划管理采矿企业应当建立健全的采剥作业计划管理制度,保证采剥作业计划的安全、可行、有效。

采剥作业计划下发采矿企业应当在采剥作业计划编制完成后,将采剥作业计划下发至相关管理人员、作业人员及有关承包商。

下发采剥作业计划时应明确计划的实施时间、地点、内容和要求等。

采剥作业计划审核采矿企业应当将采剥作业计划提交有关部门进行审核,任何计划未经过相关部门审核批准不得实施。

采剥作业计划调整如果采剥作业计划出现变更,采矿企业应当及时调整和修订采剥作业计划,重新填写采剥作业计划的审核申请,并经有关部门审核并批准后方可实施。

采剥作业计划实施各方责任采剥作业计划实施时,采矿企业应当加强组织管理,严格执行有关规定和标准。

同时,采矿权人和承包商应当积极认真地配合对采剥作业计划进行有效执行。

环境保护措施采剥作业计划实施过程中,应坚持以环保为中心,保护矿区和周边环境,避免危害环境的采剥行为。

安全措施采矿企业应当对采剥作业计划实施过程中的安全风险进行全面评估,实施有效措施,确保采剥作业计划实施期间无事故发生。

采矿和剥离作业安全管理规定

采矿和剥离作业安全管理规定

采矿和剥离作业安全管理规定第一章总则第一条第一条为保障TISCO袁家村铁矿采剥工程安全生产和职工人身安全,避免事故发生,根据《安全出产法》、《劳动法》、《道路交通法》、《金属非金属矿山安全规程》等有关安全法律法规,制定本规定。

第1.2条:各级必须认真贯彻“谁主管谁负责”和“边管理边安全管理生产”的原则,建立健全安全生产组织机构、各项安全生产规章制度和管理制度、安全操作规程。

第1.3条:认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实行“三不生产”,即不安全不生产、隐患不生产、措施落实不生产。

第1.4条:不定期进行安全检查,发现的隐患必须按照“三定”原则进行整改,即明确责任人、时间、措施,整改后通知安全员验收。

第1.5条:按期或不按期对施工人员进行安全技术知识教育,不断提高工人的安全意识和安全技术素质。

第1.6条:各类事故严格按照“四不放过”的原则处理,即不处理事故责任人,不查明事故原因,不制定和采取安全防范措施,不教育责任人和员工。

第二章施工作业人员安全规定。

第二条1:施工作业人员认真执行以岗位责任制为核心的安全规章制度和管理制度。

全面抵制“3背”,就是一章一章背命令,一章一章背教训,不遵守劳动纪律。

第2.2条:施工人员必须熟悉并严格遵守和执行安全规章制度和安全保护措施。

除了按规定进行岗前培训外,还要加强岗前讲解、岗中检查、岗后总结的“三轨制”。

第2.3条:所有参加施工的作业人员必须身体健康,无耳聋色盲,必须经过安全教育和培训,并经安全考试合格后,方可上岗。

第二条4:在工作中保证自己和他人的人身安全,做到“3不伤害”,即不伤害个人、不伤害他人、不被他人伤害。

第2.5条:机械车辆驾驶员和电工、气焊工、电工等特种作业人员必须经过专业培训和考试,取得特种作业操作证后,方可上岗。

第二条6:施工人员在悬崖、陡坎、沟、槽、坑等危险部位,应停止在坡顶、坡底行走、乘凉、停留、坐着休息。

第二条7:饮酒后不要上班,进入施工现场。

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【发布单位】化工部【发布文号】(78)化矿字第848号文【发布日期】1978-11-08【生效日期】1978-11-08【失效日期】----------【所属类别】国家法律法规化学矿采掘(剥)技术计划管理办法(试行)(1978年11月8日以(78)化矿字第848号文发布)第一章总则第一条为了合理地开发矿产资源,高速度发展化学矿山,使之保持均衡、持续、高产,并达到化学矿山采掘(剥)技术的统一管理,特制订本办法。

第二条年度采掘(剥)技术计划是结合矿山采掘(剥)实际情况,从技术的合理性和可能性出发,落实主管部门下达的生产(包括开拓延伸)任务的综合性技术文件。

矿山企业应依据年度采掘(剥)技术计划编制生产、财务、劳资、材料供应、设备运转、风水电供应、运输及技措等计划和组织指挥生产。

各生产化学矿山(包括经批准的乡镇矿山企业),必须在矿长的统一领导下,充分发动群众,依靠技术人员、工人、领导干部、组织编制好年度采掘(剥)技术计划,并严肃认真贯彻执行。

第三条编制采掘(剥)技术计划,必须认真贯彻执行国家对采掘工业的各项技术政策,坚持“采掘(剥)并举,掘进(剥离)先行”的原则,合理安排采掘(剥)比例关系。

保持三级矿量(露天矿山为二级矿量,下同)达到保有定额,保证生产的正常接续;实行“贫富兼采,难易兼采,厚薄兼采”的原则,坚持正规的采掘(剥)顺序,有效地开发利用矿产资源。

第四条采掘(剥)技术计划必须贯彻安全生产方针,正确处理生产和安全的关系,落实各项安全技术措施,确保安全生产。

第五条在编制年度采掘(剥)技术计划时,要针对本企业生产中存在的问题和薄弱环节,加强矿山科研工作,攻克生产技术难关,推广使用行之有效的新技术、新工艺、新设备,不断提高矿山生产技术水平,促进矿山生产的发展。

第二章编制的原则和依据第六条年度采掘(剥)技术计划应以企业主管部门下达的生产控制指标为根据,结合矿山的采掘(剥)现状和远景规划进行编制。

第七条编制采掘(剥)技术计划,对重大技术问题(如开采顺序,开拓方案,采掘〔剥〕布局,采矿方法等),要进行多方案的比较,集中群众的正确意见,经矿领导审定。

第八条编制采掘(剥)技术计划中的各项技术经济指标,要采用本矿已达到的平均先进定额,并向同类型矿山先进水平看齐。

第九条平衡生产能力,必须按照当期保有的三级矿量、采场工作面、劳动力和生产环节进行统一平衡,并以采取积极的措施后所达到的综合生产能力为依据。

第十条根据矿山生产具有可变性、连续性和衔接性等特点,采掘(剥)技术计划的编制,必须积极做好以下几个平衡:1.三级矿量的比例与产量的平衡。

2.开拓、采准、切割(剥离)工程进度与回采速度的平衡。

3.采矿量、供矿量和入选原矿类型、品级及其精矿质量计划平衡。

4.采矿量和回采工作面能力的平衡。

5.按采掘(剥)顺序要求或入选矿类型品级要求、商品矿质量搭配要求,各种采矿方法采出矿量比例及其回采强度的计划平衡。

6.劳动组织包括主要技术工种(包括技术工人培训计划)的平衡。

7.主要设备能力、备品配件及其检修计划平衡。

8.供水、供电、供风、供汽系统能力平衡。

9.运输、提升系统能力平衡。

10.矿石产、供、销的平衡。

11.主要原材料的平衡。

第十一条采掘(剥)技术计划体现矿山生产的通盘打算,为了使计划建立在积极可靠的基础上,一定要正确地处理好以下八个比例关系。

1.掘进、采矿、供矿的比例关系(剥离、代矿比例关系)。

2.各种矿石类型、各种品级开采量的比例关系。

3.采准、切割(剥离)、回采工作面数的比例关系。

4.各种采矿方法采出矿量的比例关系。

5.矿柱回采与矿房回采的比例关系。

6.采掘工程与地压控制的关系;采剥工程与边坡管理的关系。

7.生产和维修的关系。

8.直接生产人员和辅助生产人员,生产人员和非生产人员的比例关系。

第十二条为不断改进采掘(剥)方法,开展工艺革新,每个企业可以于年度采掘(剥)技术计划中,指定一个工作面作为试验工作面。

其产量不列入年度计划,效率不参加年度计算考核。

但必须做单体施工设计和施工组织计划,严格按设计施工,实测取准各项技术经济数据,做好技术总结。

新工艺、新方法必须通过由总工程师召集的有关技术鉴定会鉴定后,才能推广使用。

第三章编制的程序第十三条采掘(剥)技术计划的编制以矿为单位(矿务局以分矿为单位,矿务局汇总),在生产矿长或总工程师的领导下,采取领导干部、技术人员、工人三结合方法,以生产科为主,有关科室参加,按职责范围提供资料,共同拟定计划提纲。

第十四条有关科室深入各生产车间,根据计划提纲,共同编制相应的计划。

在此基础上,生产科组织有关技术业务人员,进行积极地综合平衡,编制采掘(剥)技术计划。

第十五条采掘(剥)技术计划编制成稿后,由生产矿长或总工程师召集有关部门进行审查讨论,在意见取得基本一致的基础上,由矿主要领导审查定稿。

第四章采掘(剥)技术计划的内容第十六条年度采掘(剥)技术计划的内容:一、坑采部分:1.年度采掘技术计划的文字部分应包括下列内容:(1)上年度采掘技术计划执行情况。

本年度采掘技术计划编制的原则和依据。

(2)地质测量部分。

叙述计划年度中采掘地段的地质概况,拟定生产地质勘探计划,说明按勘探程度分级的中段矿产储量计算和按采矿准备程度的三级矿量计算成果。

(3)采矿部分。

叙述开拓方法,开拓工程,采准系统布置,采准切割工程安排情况;说明采掘比例关系,回采工作面安排;简述使用的采矿方法,存在问题及改进意见。

叙述开采地段地压活动状况,地压监测使用的手段、方法、监测工程的布置及成果要求,监测成果的分析。

拟定治理工程的部署计划(技术方案、劳动组织、材料计划、工程概算等)和工程计划完成情况,以及科研成果等。

采掘工程组织方面。

叙述凿岩、爆破、装运、支护等工序的作业循环和劳动组织,每个工作面、采矿场所的班或昼夜生产能力(矿柱回采应作专题叙述)。

(4)安全技术部分。

拟定雨季防洪措施计划;拟定通风系统,进行风量计算,根据风量分配,设置通风措施工程;拟定雨季防洪措施计划;拟定通风系统,进行风量计算,根据风量分配,设置通风措施工程;拟定其它方面的安全措施计划(如防尘、防暑、防冻、崩落区防护设施及“三废”治理等)。

(5)技术经济部分。

制定各项技术经济指标,包括效率、损失率、贫化率、质量指标(包括原矿、精矿品位、工程合格率)、选矿回收率、材料消耗定额、产品成本(包括原矿、精矿)。

计算全年材料消耗总量(包括选矿部分)。

(6)机电及辅助生产部分。

进行水、电、风、汽的平衡。

说明主要设备的大修、中修项目及时间安排。

(7)技术组织措施及其它部分。

拟定为保证年度采掘技术计划实现与全面完成计划所采取的技术组织措施的项目及其内容。

拟定年度更改资金使用计划。

拟定全年技术革新计划。

2.坑采年度采掘技术计划应附下列图纸:(1)开拓系统图。

(2)坑内通风系统立体档意图。

(3)三级矿量分布图。

(4)坑内采掘工程布置图(以纵投影图或平面图表示,标明采掘现状及年度计划形象进度,并涂颜色,第一季度用红色,第二季度用黄色,第三季度用兰色,第四季度用绿色表示)。

(5)采矿方法图。

(6)开拓延深,采准切割工程项目断面图。

(7)采掘工艺改进的新方案图(单报施工图设计和施工组织计划)。

(8)重点技术措施项目设计图。

(9)生产探矿工程布置图。

(10)地压控制设施,观测网点设计平面设影图。

3.坑采年度采掘技术计划应附表格(见附表):(1)技术经济指标汇总表。

(2)采掘计划汇总表。

(3)按勘探程度分级储量表。

(4)三级矿量保有量表(截止年月日)。

(5)三级矿量保有情况表(截止年月日)。

(6)三级矿量平衡表。

(7)勘探工程计划及预期效果表。

(8)开拓延深工程进度计划表。

(9)采准、切割工程进度计划表。

(10)采、供矿计划进度表。

(11)主要采掘设备平衡及大、中修计划表。

(12)主要材料工艺消耗量计划表。

(13)主要原材料供应计划表。

(14)主要工程计划平衡表。

(15)矿石单位成本计划表。

(16)年度更新改造资金计划表。

(各矿还可根据需要增添适当表格)二、露采部分:1.露采年度采剥技术计划的文字部分应包括下列内容:(1)上年度采剥技术计划执行情况,本年度采剥技术计划编制的原则和依据。

(2)地质测量部分。

叙述计划年度中采剥地段的地质概况;拟定生产地质勘探计划;说明按勘探程度分级的阶段矿产储量计算和按采矿准备程度的二级矿量计算成果。

(3)采矿部分。

叙述开拓方法,开段沟布置,采剥工程进度安排及其比例关系;简述使用的剥离方法和采矿方法,存在问题及改进意见。

叙述开采地段边坡稳定状况,边坡监测使用的手段、方法,监测工程的布置及成果要求,监测成果的分析。

拟定治理工程的部署计划(技术方案、劳动组织、材料计划、工程概算等)和工程计划完成情况,以及科研成果等。

叙述穿孔、爆破、采装、运输、排土、卸矿等工序的工作组织,工程量安排,设备生产能力计算,以及劳动组织情况。

(4)安全技术部分。

拟定雨季防洪排水措施计划,排土场稳定措施计划和其它安全措施计划(如防尘、防暑、防冻及“三废”治理等)。

(5)技术经济部分。

制定各项技术经济指标,包括效率、损失率、贫化率、质量指标(包括原矿、精矿品位、工程合格率)、选矿回收率、材料及燃料消耗定额、产品成本(包括原矿、精矿)等。

计算全年材料、燃料消耗总量(包括选矿部分)。

(6)机电及辅助生产部分。

进行风、水、电、汽的平衡。

说明主要设备的大修、中修项目及时间安排。

拟定采区公路养护措施计划。

(7)技术组织措施及其它部分。

拟定为保证年度采剥技术计划的实现与全面完成计划所采取的技术组织措施的项目及内容。

拟定年度更新改造资金使用计划。

拟定全年技术革新计划。

2.露采年度采剥技术计划应附下列图纸:(1)期初和期末矿区采剥工程综合平面图。

(2)分季分阶段采剥平面图和有代表性的勘探线剖面图(分季涂色同坑采(4)图)。

(3)二级矿量分布图。

(4)穿孔爆破设计图(大爆破的施工图和施工组织计划需专题单报)。

(5)剥离方法示意图。

(6)采矿方法示意图。

(7)采剥工艺改进的新方案图(单报施工图和施工组织计划)。

(8)重点技术措施项目设计图。

(9)生产探矿工程布置图。

3.露采年度采剥技术计划应附表格(见附表):(1)技术经济指标汇总表(同坑表1)。

(2)年度采剥计划汇总表。

(3)按勘探程度分级储量表(同坑表3)。

(4)二级矿量保有情况表。

(5)勘探工程计划及预期效果表(同坑表7)。

(6)年度采剥工程进度计划表。

(7)露天采场生产条件变化计划表。

(8)年度穿孔量计划表。

(9)年度爆破量计划表。

(10)年度采剥、运输计划综合表。

(11)年度排土计划表。

(12)主要采剥设备平衡及大、中修计划表(同坑表11)。

(13)主要材料、燃料工艺消耗量计划表。

(14)主要原材料、燃料供应计划表(同坑表13)。

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