未来十年定位理论对中国企业发展的重要意义试卷
2023《企业战略规划师》题库(附答案)
2023《企业战略规划师》题库(附答案)本文档为2023年《企业战略规划师》题库，并附有答案。
题目一：
1. 题目：什么是企业战略规划的定义？
2. 答案：企业战略规划是指企业确定长期目标和发展方向，制定相应战略，以实现组织的长远发展和规模扩大。
题目二：
1. 题目：企业战略规划的重要性是什么？
2. 答案：企业战略规划的重要性包括以下几点：
- 为企业提供明确的发展方向和目标；
- 帮助企业适应外部环境的变化；
- 提高组织内部的协调和沟通；
- 引导企业资源的有效配置；
- 增强企业的竞争力和可持续发展能力。
题目三：
1. 题目：企业战略规划的步骤有哪些？
2. 答案：企业战略规划的步骤一般包括以下几个方面：
- 分析外部环境和行业竞争状况；
- 定义企业的使命和愿景；
- 制定长期目标和中期目标；
- 分析企业内部资源和能力；
- 制定具体的战略方案；
- 实施、监控和评估战略的执行情况。
以上为2023年《企业战略规划师》题库的部分内容和答案。
注意：本文档内容仅供参考，请以官方发布的最新题库为准。
河北省邢台市质检联盟2024-2025学年高三上学期第一次月考(10月)政治试题
2024—2025学年高三(上)质检联盟第一次月考思想政治本试卷满分100分，考试用时75分钟。
注意事项：1.答题前，考生务必将自己的姓名、考生号、考场号、座位号填写在答题卡上。
2.回答选择题时，选出每小题答案后，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
回答非选择题时，将答案写在答题卡上。
写在本试卷上无效。
3.考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。
4.本试卷主要考试内容：必修1,必修2,必修3第1～4课，选择性必修2,选择性必修3。
一、选择题：本题共16小题，每小题3分，共48分。
在每小题给出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的。
1.陶器是采用天然原料，通过化学反应使之改变固有形态和性能，从而制成人类生产生活中所需要的器皿。
考古发现，世界上最早的陶质容器出土于我国江西万年仙人洞遗址，距今约2 万年，器型为整体近似“U”形的圜底罐。
陶质容器的制作和使用①促成人类迈入了文明时代的门槛②反映了人类利用、改造自然的能力③能够体现原始社会生产关系的特点④影响了古人的生活方式和生存状态A.①③B.①④C.②③D.②④2.在对资本主义工商业的社会主义改造过程中，中国共产党创造了不由国家付出大批赎金，而是在相当一段时期让资本家继续从企业分得一部分红利和股息的“赎买”办法。
这一办法争取到了大多数民族资本家的配合，从而成功地实现了马克思、列宁曾经设想的对资产阶级的和平赎买。
对此，下列解读正确的是①中国这一实践的成功说明无产阶级可通过和平方式取得政权②中国共产党丰富和发展了马克思主义的科学社会主义理论③中国共产党创造性地开辟了一条适合中国特点的社会主义改造道路④这一办法为我国夺取新民主主义革命的胜利指明了正确方向A.①②B.①④C.②③D.③④3.新时代以来，以习近平同志为核心的党中央注重从就业、增收、入学、就医、住房、办事、托幼养老以及生命财产安全等老百姓急难愁盼中找准改革的发力点和突破口，推出许多民生所急、民心所向的改革举措，人民群众的获得感更强。
全国2024年秋10月高等教育自考试企业经营战略考题含解析
全国2024年秋10月高等教育自考试企业经营战略考题一、单项选择题1、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本2、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略3、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装4、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小5、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略7、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略8、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略9、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险10、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源12、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种13、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化14、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降15、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势三、判断改错题16、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。
定位理论四阶段与中国企业定位重点
定位理论四阶段与中国企业定位重点作者：王文正王放来源：《销售与市场·管理版》2011年第12期定位理论是一个不断进化的营销体系，随着市场环境的演变在不断升级和发展。
定位理论经历了哪些重要的发展阶段？中国企业在实践定位理论的过程中必须抓住的重点是什么？2011年11月5日～7日，第20届中外管理官产学恳谈会在北京钓鱼台国宾馆、五洲皇冠假日酒店召开。
86岁高龄的“定位之父”艾·里斯先生及其女儿——定位理论的继承者劳拉·里斯不远万里来到中国，在会上作了题为《中国企业的品牌定位战略》的演讲，并在现场为中国企业家解惑释疑。
艾·里斯在演讲中指出，定位理论不是一个静态的理论，而是一个不断进化的营销体系，它在几十年间不断地升级和发展，几乎每十年都有深化和实践后的新版本。
定位理论发展的四个阶段在演讲中，艾·里斯对其重要思想的形成过程进行梳理，将定位理论的发展分成了四个阶段。
20世纪70年代的营销游戏：定位。
1969年6月，定位理论的第一篇文章《定位：今天“ME-TOO”市场中的竞赛》在《工业营销》杂志上正式发表。
1972年，《广告时代》杂志刊登了系列文章《定位时代的来临》，正式宣告：经过了产品时代、形象时代之后，20世纪70年代的广告进入了策略为王的定位时代。
并提出，若要在这个传播泛滥的社会里取得成功，企业必须在消费者心智中创造一个“定位”。
这个“定位”不仅仅权衡自己的强项和弱点，竞争对手的优劣势也同样会纳入考虑。
这三篇文章使得“定位”名声大噪，定位思想正式引起了整个行业的关注。
1980年，艾·里斯和杰克·特劳特的《定位》一书出版，再次引起轰动，随即被翻译成17国语言出版。
就商业而言,“定位”最为重要的贡献是，指出营销的竞争是一场关于心智的竞争，营销竞争的终极战场不是工厂也不是市场，而是心智。
企业必须学会从心智的角度来看待营销和品牌，心智决定最终的成败。
大一形势与政策期末考试
形式与政策一、党的十八大（12.11.8-11）精神解读1、十八大主要议程成果：听取和审查十七届中央委员会的报告，审查十七届中央纪律检查委员会的工作报告，审议通过《中国共产党章程（修正案）》，选举十八届中央委员会，选举十八届中央纪律检查委员会2、十八大报告主要内容解读：《报告》除引言和结束语外，共12个部分，4个板块：板块1、工作总结过去五年的工作和十年的基本总结；板块2、夺取中国特色社会主义道路；板块3、新目标新要求，全面建设小康社会和全面深化改革开放的目标（目标是确保到2020年实现全面建成小康社会,实现GDP和城乡居民人均收入比2010年翻一番）板块4、具体部署，中国特色社会主义五位一体。
3、党的十八大报告的四个鲜明特点：⑴涵量厚实、大气磅礴；⑵方向明确、信心坚定；⑶布局清晰、任务明确；⑷开拓进取、新意迭出。
4、十八大报告的总体评价在党的十八大开幕会上,胡锦涛主席代表党中央作了《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建成小康社会而奋斗》的重要报告。
报告主要将发展与改革定位成未来十年中国的目标,并在阐述上将改革定位成为全面建设小康社会的必要条件。
在发展方面,目标是确保到2020年实现全面建成小康社会,实现GDP和城乡居民人均收入比2010年翻一番;在改革方面,提出了“五个加快”、“五位一体”:加快完善社会主义市场经济体制;加快推进民主政治制度化、规范化、程序化;加快完善文化管理体制和文化生产经营机制;加快形成科学有效的社会管理体制;加快建立生态文明制度。
党的十八大报告对中国特色社会主义作出新的理论概括，强调在新的历史条件下，夺取中国特色社会主义新胜利，必须牢牢把握八个基本要求，分别是：必须坚持人民主体地位，必须坚持解放和发展社会生产力，必须坚持推进改革开放，必须坚持维护社会公平正义，必须坚持走共同富裕道路，必须坚持促进社会和谐，必须坚持和平发展，必须坚持党的领导。
这八条，不仅条条都有强烈的现实针对性、长远指导性，而且作为全党全国人民的共同信念，必将极大地推进解放思想、改革开放、凝聚力量、攻坚克难，扎扎实实夺取中国特色社会主义新胜利，奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。
满分(100分)试卷答案(企业定位与目标管理)-推荐下载
1.以下哪一项描述目标的性质和内涵不确切？ 正确答案：BA.公司的目标要反映各方的期望和利益B.目标必须与企业的使命相结合C.目标是以未来为导向的D.目标必须是可量化的2.能保证目标有效性的是？正确答案：DA.目标应能提供挑战B.刺激业绩改善，并且增强激励C.企业必须保证目标是始终如一的D.以上全是3.商业存在的理由来自于？正确答案：DA.企业所预期得到的利润，以及以及其间的附加价值B.企业所提供的产品或者服务，以及期间的社会价值C.企业所获得的利润，以及期间的社会价值D.企业所提供的产品或者服务，以及其间的附加价值4.欧德尔福特公司的使命体现了哪一项使命阐述的要点？ 正确答案：AA.明确定义公司希望开展的业务及所有公司行为的连接要素和中心 B.使命阐述要能使公司独一无二 C.有鼓舞激励作用，是动态发展的 D.使命的实现可度量5.可以简单定义为促使企业使命成功的必要条件的是？正确答案：AA.公司目标B.公司使命C.公司信誉D.公司人才6.有效的检验使命阐述的办法是（）。
正确答案：DA.股东的评价B.宣传的方法C.不公正的对待D.看有没有人能提出合理的争议7.对企业来说，使命阐述哪项不正确正确答案：BA.一种动态的内涵B.增加了科学或商业的内涵C.旨在实现变革，主要是内在的企业文化或外在的企业形象D.为将来的企业运营提供了一个方向8.使命和目标的重要性在于（）。
正确答案：DA.是上级的意图B.是行动的结果C.直接产生利润D.任何有效的策略都必须符合现实条件9.目前，企业界和理论界对目标有两种描述，是下列哪项？正确答案：AA.使命描述和商业目标B.目标的描述和商业使命C.使命的描述与企业目标D.企业目标的描述与企业使命10.一个好的使命阐述必须满足几个个标准 正确答案：CA. 3B. 4C. 5D.611.企业有（）个使命描述，有（）个组织目标。
正确答案：DA.1个和1个B.几个和几个C.没有D.1个和几个12.模型在该课程里的含义是（)正确答案：AA.必须重视一项具体政策可能产生的潜在结果B.成功和失败C.工作的流程和方法D.产品的结构13.以下哪项不是公司目标必须确定的八个方面之一？正确答案：DA.营销B.革新C.生产率D.服务14.以下哪点不是企业在讨论目标时应注意的？正确答案：DA.要明确目标的主体是谁B.企业的目标应与环境相联系 C.目标与途径的关系 D.企业使命与目标的联系15.以下哪一项不是好的目标所具有的因素？正确答案：BA.可达到B.简单C.清楚D.有逻辑性，前后一致16.使命必须传达一个理念，哪一项是确切的？ 正确答案：DA.公司希望对社会做出积极的贡献 B.公司希望对社会做出负有责任的贡献C.公司所要达到的最终目的D.Ａ，Ｂ两项17.使命和具体目标的关系是（）。
企业战略学期末考试试卷(有答案A)
企业战略学期末考试试卷(有答案A)企业战略学期末考试试卷（有答案A）第一部分：选择题1. 以下哪个不是企业战略的主要目标？- A. 实现持续增长- B. 提高市场份额- C. 降低成本- D. 增加员工福利答案：D2. 企业战略的核心是什么？- A. 产品开发- B. 市场营销- C. 顾客满意度- D. 价值创造答案：D3. SWOT分析用于评估企业的内外环境，SWOT分别代表什么？- A. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats- B. Sales, Workflow, Objectives, Targets- C. Strategies, Workflow, Operations, Techniques- D. Strengths, Weaknesses, Organizations, Tactics答案：A第二部分：简答题1. 请简要解释企业战略规划的四个步骤。
答案：企业战略规划的四个步骤包括：- 分析内外环境：通过SWOT分析，评估企业的优势、劣势、机会和威胁，以了解企业所处的市场环境。
- 制定战略目标：根据内外环境分析的结果，确定企业的战略目标，例如持续增长、提高市场份额等。
- 确定战略方向：选择适合企业实现战略目标的战略方向，例如市场扩张、产品创新等。
- 实施和监控战略：将战略转化为具体行动计划，并进行监控和评估，确保战略的有效执行和持续改进。
2. 请简要说明企业战略和业务战略之间的区别。
答案：企业战略是指整个企业的长期规划，包括决定企业的使命、愿景和核心价值观等，以及确定达到战略目标的战略方向和方法。
业务战略则是企业在特定业务领域的规划，针对该领域的市场、竞争对手和顾客需求等进行研究和分析，以确定达到业务目标的战略方向和方法。
企业战略通常涵盖多个业务领域，而业务战略是对特定领域的专注规划。
第三部分：论述题1. 总结企业战略规划过程中可能遇到的挑战，并提出应对策略。
找准定位，比盲目努力更重要
定位理论，是咨询行业出现频率最高的。
定位理论也帮助了不少企业，如王老吉、乌江榨菜、香飘飘、长城汽车等。
定位到底是什么？为什么要做定位？如何进行市场细分？该怎么在目标市场为自己定位……本文总结了关于品牌定位的几个问题，希望能给读者带去实实在在的价值。
回答好这几个问题，你的定位就成功了一半。
定位到底是什么？其实大多数人对于真正的定位不够了解。
首先，定位是一个颇具竞争性的概念。
它提出的前提是，为了使我们的品牌获得更大竞争优势，定的位是竞争对手没有而你有、竞争对手有而你更优的。
其次，定位是一个消费者沟通的关键。
因为定位意味着确定了你在消费者心智中的独特存在，而这个定位对他产生了巨大的吸引力。
最后，定位是一个企业经营体系的有机结合体。
所谓定位，其实包括商品定位、人群定位、价格定位、区域定位、业态定位、规模定位，以及促销定位。
而“怕上火喝王老吉”“中国榨菜数涪陵，涪陵榨菜数乌江”“杯装奶茶开创者”……这些为大众所熟知的定位理论产物，实际上仅仅只是品牌的促销定位。
找准定位，比盲目努力更重要■文/黄晓军，鲸研品牌实验室主理人、《商界评论》研究员你不知道的定位理论。
回答好这几个问题，你的定位就成功了一半。
42TAO为什么要做定位？常言道，选对市场，就成功了一半。
定位就是选市场。
由于本身具有的差异性，以及消费者价值越来越个性化，差异性决定了企业实行的市场定位和特色经营—也就是市场机会选择。
但在多圈层消费者的差异化需求中，我们的品牌不可能在所有方面都做到最好—这就需要我们在某一个方面足够亮眼，甚至做到独树一帜。
1995年，CSC index系统公司的咨询师迈克尔·特里西和弗雷德·威尔斯马出版了书籍《市场领导者修炼》。
书中建立的价值准则模型显示：在产品领先、经营出色和服务亲和这三方面的某一个方面成为市场领袖，另外两个方面表现恰当即可。
后来，相继有商业领袖在这方面提出了更为具体的因素。
比如2001年，弗雷德·克劳福德时任欧洲最大的咨询公司凯捷安永的执行副总裁，其作为第一作者写下了《卓越的神话：为什么大公司从不试图在所有方面都做到最好？》一书。
2025届江西省景德镇市高三上学期一模政治试题
景德镇市2025届高三第一次质量检测试题政治命题人：曹淑萍（昌江一中）注意事项：1.本试卷共6页，满分为100分，考试时间为75分钟。
考试结束后，请将答题卡交回。
2.作答选择题，必须用2B铅笔将答题卡上对应选项的方框涂满、涂黑；如需改动，请用橡皮擦干净后，再选涂其他答案。
作答非选择题，必须用0.5毫米黑色墨水的签字笔在答题卡上的指定位置作答，在其他位置作答一律无效。
3.本试卷命题范围，统编版必修1、2、3、4一、选择题（本大题共16小题，每小题3分，共48分。
每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的）1.马克思认为，人的不自由状况是现实物质生产过程中所造成的现实社会矛盾状况的表现。
在资本主义社会，人们“当然更不自由，因为他们更加屈从于物的力量”。
“只有随着大工业的发展才有可能消灭私有制”，才能推进历史向世界历史转变，进而实现真正的共同体和人的自由。
材料表明（）A.资本主义主要矛盾是资本主义社会一切矛盾的总根源B.资本主义社会人们受人身依附关系的束缚C.每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件D.生产力是社会发展的最终决定力量2.党领导人民经过28年浴血奋战，取得新民主主义革命的伟大胜利，建立了中华人民共和国，实现了民族独立、人民解放。
新民主主义革命的胜利（）①彻底改变了中国人民和中华民族的前途命运②为当代中国的一切发展进步奠定了制度基础③是中华民族有史以来最为广泛而深刻的社会变革④使中华民族以崭新姿态屹立于世界民族之林A.①④B.①②C.②③D.③④3.2024年是改革开放总设计师邓小平同志诞辰120周年。
某校高三学生在准备宣传展报内容时，摘抄到以下论述邓小平同志第一次比较系统地初步回答了在中国这样经济文化比较落后的国家如何建设社会主义、如何巩固和发展社会主义的一系列基本问题，深刻揭示了社会主义的本质，实现了马克思主义同中国实际相结合的义一次历史性飞跃。
邓小平同志紧紧抓住“什么是社会主义、怎样建设社会主义”这个基本问题，响亮提出“走自己的道路，建设有中国特色的社会主义”的伟大号召，领导我们党在新中国成立以来革命和建设实践的基础上，成功走出了一条中国特色社会主义新道路。
河北省2023届高三第二次高考模拟演练政治试卷
河北省2023届高三第二次高考模拟演练政治一、选择题：本题共16小题，每小题3分，共48分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.习近平新时代中国特色社会主义思想是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，不仅是时代的反映，也是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，必须长期坚持并不断发展。
习近平新时代中国特色社会主义思想A．是实践基础上的制度创新，是社会变革发展的先导B．是所有社会和时代经济政治在精神上的反映C．是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现D．正确反映了新时代的特点和要求，是改造世界的有力武器2.为保障节假日期间猪肉市场供应，国家发展改革委会同有关部门自2022年9月份开始分批次投放政府猪肉储备，并指导地方联动投放储备。
同时国家发改委建议养殖(场)户合理安排生产经营，保持正常出栏节奏；相关企业有序释放猪肉商业库存，增加市场供应。
可见①我国不断完善主要由市场决定价格的机制②市场决定资源配置是市场经济的一般规律③稳定物价是国家宏观调控的主要目标之一④市场秩序正常才能保证市场作用充分发挥A．①②B．①④C．②③D．③④3.习近平总书记在崖州湾种子实验室考察调研时强调，种子是我国粮食安全的关键。
只有用自己的手攥紧中国种子，才能端稳中国饭碗，才能实现粮食安全。
种源要做到自主可控，种业科技就要自立自强。
攥紧中国种子①需要贯彻新发展理念，把创新作为种业科技自立自强的第一动力②有利于加快推进农业农村现代化，贯彻落实乡村振兴战略③有利于加快建设现代化经济体系，推动我国经济的高速发展④有利于建设城乡区域发展体系，贯彻落实区域协调发展战略A．①②B．③④C．①④D．②③4.F县政协紧扣专门协商机构这一定位，聚焦协商主责主业，着力在创新平台、健全机制、提高能力上下功夫。
通过积极搭建“好说好商量”协商平台，“线上＋线下”“跟踪＋落实”“方向＋队伍”三线发力，架起了党委政府和群众的“连心桥”。
学习课程： 企业定位与目标管理 试题答案
学习课程：企业定位与目标管理单选题1.使命和目标的重要性在于（）。
回答：正确1. A 是上级的意图2. B 是行动的结果3. C 直接产生利润4. D 任何有效的策略都必须符合现实条件2.模型在该课程里的含义是（ ) 回答：正确1. A 必须重视一项具体政策可能产生的潜在结果2. B 成功和失败3. C 工作的流程和方法4. D 产品的结构3.战略计划的层级数是（）。
回答：错误1. A 随心所欲的2. B 确定的3. C 经常改变4. D 无所谓4. 有效的检验使命阐述的办法是（）。
回答：正确1. A 股东的评价2. B 宣传的方法3. C 不公正的对待4. D 看有没有人能提出合理的争议5. 亨利.福特希望每个福特的员工都能够买得起福特汽车，这个事例说明（）。
回答：正确1. A 公司就是为员工而存在的2. B 公司努力确保消费者的需求得到了满足，员工有足够的工资来满足自己，生产者反过来又成了消费者。
3. C 公司与员工没有关系4. D 公司的目标是生产汽车6. 以下不属于目标的特点是（）。
回答：正确1. A 公司的目标要反映各方的期望和利益2. B 目标是以未来为导向3. C 仅满足创立者的欲望4. D 目标必须是可量化的7. 以下不属于公司目标分类的是（）。
回答：错误1. A 目的与目标2. B 公司的整体目标和分公司的目标3. C 内部目标和外部目标4. D 财务目标和非财务目标8.大多数商业计划书都很重视哪两个问题？回答：错误1. A 我们的使命是什么、我们的盈利模式是什么2. B 我们的使命是什么、我们希望从事什么样的业务3. C 我们的目标是什么、我们的业务的可行性分析如何4. D 我们的业务是什么、我们怎样的执行方案9.以下哪点不是企业在讨论目标时应注意的？回答：正确1. A 要明确目标的主体是谁2. B 企业的目标应与环境相联系3. C 目标与途径的关系4. D 企业使命与目标的联系10.商业存在的理由来自于？回答：正确1. A 企业所预期得到的利润，以及以及其间的附加价值2. B 企业所提供的产品或者服务，以及期间的社会价值3. C 企业所获得的利润，以及期间的社会价值4. D 企业所提供的产品或者服务，以及其间的附加价值11.目前，企业界和理论界对目标有两种描述，是下列哪项？回答：正确1. A 使命描述和商业目标2. B 目标的描述和商业使命3. C 使命的描述与企业目标4. D 企业目标的描述与企业使命12.以下哪一项描述目标的性质和内涵不确切？回答：正确1. A 公司的目标要反映各方的期望和利益2. B 目标必须与企业的使命相结合3. C 目标是以未来为导向的4. D 目标必须是可量化的13.可以简单定义为促使企业使命成功的必要条件的是？回答：正确1. A 公司目标2. B 公司使命3. C 公司信誉4. D 公司人才14.以下哪项不是公司目标必须确定的八个方面之一？回答：正确1. A 营销2. B 革新3. C 生产率4. D 服务15.以下哪一项不是好的目标所具有的因素？回答：正确1. A 可达到2. B 简单3. C 清楚4. D 有逻辑性，前后一致。
河南省郑州市2023-2024学年高二上学期语文期末考试试卷(含答案)
河南省郑州市2023-2024学年高二上学期语文期末试卷姓名：__________班级：__________考号：__________题号一二三四总分评分一、现代文阅读（36分）阅读下面的文字，完成下面小题。
中国古代的防疫与疫苗中国古代习惯将疾病称为“疾疫”，其中“疾”是普通的、一般不具传染性的疾病，“疫”指流行性传染病，这种分法符合现代医学的观点。
相比而言，“疫”比“疾”更可怕，它每次大规模发生都会给人类造成严重的灾难。
在与疫病作斗争的过程中，人们发现可以通过有限度的主动感染方式，使人体对某种传染病产生特异性免疫功能，从而避免疫病的发生。
东汉王充在《论衡》中提出“夫治风用风，治热用热，治边用密丹”，他将这种方法称为“以类治之”，通俗一点说也就是以毒攻毒，这种治疗思想在中国最早的医学著作《黄帝内经》中就有阐述《黄帝内经》认为治病要用“毒”药，没有“毒”性的药治不好病。
虽然古代的人们对疫病的认识还十分有限，难以从机理上全面揭示疫病并提出科学的防疫措施，但以毒攻毒的免疫观仍然具有朴素的科学道理。
这是因为，在人的身体中有一些先天性免疫功能，被归结为人体的“非特异性免疫”，除此之外，还可以通过一定途径得到“获得性免疫”，它虽不是人类生来就有的，但通过感染某种病原体或接种该病原体的疫苗可以产生针对该种疫病的抗体，从而达到免疫的效果。
法于“以毒攻毒”的免疫观，最早的文字记载出现在东晋葛洪所著的《肘后方》中，该书主要记述了各种急性病症及某些慢性病急性发作的治疗方法，对天花、恙虫病、脚气病以及恙蟠等的描述都属首创。
《肘后方》载有“治卒有狗犬凡所咬毒方”，也就是狂犬病的治疗方法，其中一个方法是：“乃杀所咬之犬，取脑敷之，后不复发。
”这种方法是人们在长期实践中总结出来的，为了不患上某种同样的疫病，人们用捣碎、研磨等物理办法把发病个体的组织、脏器等制成“药物”，其作用相当于原始疫苗。
这种办法虽然原始，却有一定的科学道理。
《赢利：未来10年的经营能力》随笔
《赢利：未来10年的经营能力》阅读随笔目录一、内容综述 (1)二、关于《赢利 (2)三、阅读心得 (3)3.1 关于企业经营理念的认知 (5)3.2 书中提到的关键经营策略 (6)3.3 企业未来发展的趋势分析 (7)四、书中重点内容解读 (8)4.1 赢利的定义与重要性 (9)4.2 未来十年的经营环境分析 (11)4.3 提升经营能力的关键途径 (12)五、实际应用与案例分析 (13)5.1 书中理论在实际中的应用 (14)5.2 案例分析 (16)5.3 反思与启示 (18)六、个人感悟与总结 (19)6.1 阅读过程中的收获 (20)6.2 对自身工作的影响与启示 (22)6.3 对未来企业经营的展望 (23)一、内容综述《赢利：未来10年的经营能力》一书深入探讨了企业在未来十年内如何保持和增强赢利能力的关键策略与方法。
本书内容涵盖了企业经营的多个方面，包括市场分析、战略规划、运营管理、团队建设、财务管理以及创新策略等。
通过对这些内容的综合分析，作者旨在帮助企业在日益激烈的竞争环境中找到持续赢利的路径。
在内容综述部分，本书首先概述了当前商业环境的主要特点和挑战，包括全球化、技术革新、消费者行为变化以及市场竞争激烈等趋势。
在此基础上，书中所包含的战略建议主要聚焦于如何构建一个强大的市场定位，以及如何优化内部运营流程以提高效率。
团队建设也被视为提升企业创新能力与适应市场变化能力的关键因素。
在财务管理方面，本书强调了企业在面对未来不确定性时，如何通过有效的风险管理、资本配置和财务战略规划来确保企业的财务健康。
书中也探讨了数字化时代对企业财务管理带来的挑战和机遇，以及如何借助数字化工具提升财务管理效率。
在创新策略方面，本书强调了企业必须具备的创新能力和意识，以应对不断变化的市场环境和客户需求。
书中提出了多种创新方法，包括产品创新、服务创新、商业模式创新等，并详细阐述了如何将创新融入企业文化和日常运营中。
详解特劳特定位理论
定位理论（杰克•特劳特）＞什么是品牌定位？所对定饥就是让品牌在潜费者的心行中占据最肖利的伸置.使品牌成为某个类别或某排特性的代表品牌=定位是要“让潜在顾客特你与巩他公司区分开来七H找到一个最肴利的我与竞争对手抗衡七在特劳特看来，定位便是企业故略的中心=■＞定位理论在中国的发展（定位的一个中心、两个基本宸）定位理论的核心是一个中心、两个基本点.以打造刷牌为中心，以竞争早向和进入榄客心智为基本点=令以打造品牌为中心从根本的角度思考,营梢的过程就是创造顾客、打造品牌的过■、营常就是打造品牌；从更广义的角度讲「创建伟人企业的过握其突虻是创造顾客、打造品牌的过程.做企业就是做品牌,企业运营的本质就是打造品牌.令以竟争导向为基本点t冷出何安求营植冶T光老忠的问题是州川•I’ I己的品.牌•与竟争品牌M * 开来，实现差异化，把生意队尧争对手那里转换过来匚这是定位思考的起点。
党争辱向的观念:是定位理论的第一个基本近.＜以进入顾客心智为基本点定位就•是选拷、占据心割认知上最彳「利的位置十通过商哉卖现这一目的「商战在威客的.心科中进行.心智是你洗胜的地方"也是你落败的地方，心料决定成败。
谢战中没有学实，只有遍知,认知印事实,认割决定-成败*坚打占据顾客心智是定位理论的第二个基本点。
＞特劳特品牌定位四步骤令第一步*分析行业环境首先,落得从市场上的竞争者开谿弄清他们在常费者心中的大概位宜・以及他们的优势州弱点.同时需要考虑的，是市场上正在发生的情况「以判断推出区隔概念的时机是善舍适.＜第二步：寻找区隔概念分析行业环境之后、你斐可•找一个概愈.使自巴-与竞争者X别开来。
今第三步：找到支特点Th F KT PTH FF.D 脉4-l\ K J J T= -kk .J=r 、I . if i4r r- ITT 恐：有了区隔概念.你还要找到支持点，让它真正可信，任何一个区踞概念，都必须有据可根..比如一辆■'竟轮距”佝宠帝克（Poilti助），I轮距就应诙比貌他汽车更宽3当你声称“Sf兹【Hg）非寻常株时.祢就得提＜3 —些别人所没有的服务匚区隔不是空间楼阁，消贾者需要你证.明结他看，你必须能支撑起自己的概念。
《定位》书籍测试题目
《定位》书籍测试题目
以下是《定位》书籍的一些测试题目：
1. 简述定位理论的核心观点。
2. 如何运用定位理论来创建有效的品牌定位？
3. 定位理论对企业市场营销的重要性是什么？
4. 请举例说明定位理论在实践中的应用。
5. 为什么说“第一胜过更好”？
6. 如何通过差异化定位来建立品牌竞争优势？
7. 定位理论在当今市场环境中的适用性如何？
8. 请描述一个成功的品牌定位案例，并分析其成功的原因。
9. 定位理论在个人品牌建设中有何启示？
10. 如何避免定位陷阱，确保品牌定位的有效性？
以上题目可以帮助您了解《定位》书籍的内容和核心思想。
如果您需要更深入的探讨或有其他问题，请随时提问。
“定位理论”定义及综述
“定位理论”定义及综述作者：张元清来源：《现代经济信息》 2017年第19期“定位理论”定义及综述张元清? 中国音乐学院摘要：本文主要论述了“定位”的含义界定、“定位”的理论发展研究、“定位”的实践发展研究及“定位理论”的意义。
关键词：“定位理论”；定义；综述中图分类号：F713.86???文献识别码：A???文章编号：1001-828X(2017)028-00-02一、“定位”的含义界定定位(positioning)，在1969年被杰克·特劳特提出，掀起了特劳特中国区总经理邓德隆所说的“第三次生产力革命”。
特劳特在《定位》一书中对定位的定义是：如何让你在潜在客户的心智中与众不同。
在之后出版的《重新定位》一书中，将重新定位描述为：如何调整心智中的认知，这些认知可以关于你的，也可以关于竞争对手的。
重新定位的关键在于为自己建立起正面定位。
“定位”在《现代汉语词典》中的解释有三个：一是指用仪器对物体所在的位置进行测量；二是经测量后确定的位置；三是把事物放在适当的地方并作出某种评价。
中国古代对“定位”的释义有四种，一是确定事物的名位，如《韩非子·扬权》中提出：“审明以定位，明分以辩类。
”；二是指一定的规矩或范围，如《文心雕龙明诗》中提出：“《诗》有恒裁，思无定位，随行适分，鲜能通圆”；三是指用仪器等对物体所在的位置进行测量。
亦指经测量后确定的位置；四是指确定座位次序，《东周列国志》第九十七回：管席者传板报道：“客齐！范雎出堂相见，叙礼完毕，送盏定位。
”二、“定位”的理论发展研究定位理论(positioning)在20世纪70年代首次提出，在这之前，有学者提出USP理论，品牌形象理论。
里斯和特劳特的定位理论最具有代表性，科特勒在市场营销理论中也提出了定位理论，迈克尔·波特在《什么是战略》中也提出了战略定位。
20世纪50年代，美国人罗瑟·里夫斯(Rosser Reeves)提出USP理论，要求向消费者说一个“独特的销售主张”(Unique Selling Proposition),简称USP理论，该理论要求每个广告必须对消费者提出一个说辞，说辞必须是唯一的、独特的了，通过寻找与竞争者相区别的产品独特之处进行宣传推广。
2021年中国烟草总公司山西省公司招聘考试真题
2021年中国烟草总公司山西省公司招聘考试真题一、单选题1.进口烟草专卖品只能由取得( )的企业经营。
A.烟草专卖生产企业许可证B.烟草专卖批发企业许可证C.烟草专卖零售企业许可证D.特种烟草专卖经营企业许可证正确答案：D2.行政机关及其工作人员在行使行政职权时有下列( )项情形侵犯到相对人财产权的,国家须承担赔偿责任。
A.违法实施罚款、吊销许可证和执照、责令停产停业、没收财物等行政处罚的B.烟草专卖管理人员与邻里之间发生争执毁损其家具C.烟草专卖管理人员老李见义勇为勇斗歹徒,但不慎将过路人的自行车损D.烟草专卖管理人员制止行人乱穿马路造成行人衣服被撕破正确答案：A3.现代终端的功能作用包括( )A.形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪B.卷烟陈列、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪C.卷烟陈列、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪D.产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪正确答案：D4.申请办理烟草专卖品准运证应当提交合法有效的购销合同(调拨单)、电子交易合同或( )。
A.行政处罚决定书B.法院判决C.以上都可1/ 11D.拍卖成交确认书正确答案：D5.中国烟草机械集团公司所属的烟草机械工业企业有( )四家烟草机械有限责任公司。
A.上海、常德、秦皇岛、许昌B.上海、秦皇岛、常德、昆船C.常德、秦皇岛、许昌、昆船D.上海、常德、许昌、昆船正确答案：A6.APCD工作法中从专卖内管部门、营销配送部门、其他行政机关、上级部门交办等渠道获得信息的途径称为( )。
A.其他信息来源B.系统数据提取C.投诉举报受理D.巡查走访采集正确答案：A7.烟叶收购站（点）或委托的收购站（点）所收购的烟叶，必须按实际收购等级全部交所在 ( ) 或根据省公司和分公司计划统一安排复烤、加工、保管、调运。
A.卷烟厂B.省级烟叶公司C.县级烟草公司；D.市级烟草公司正确答案：C8. 无特种烟草专卖经营企业许可证经营外国烟草制品购销业务的,由( )部门处罚。
2024年中级经济师考试战略管理与企业发展历年真题精选
2024年中级经济师考试战略管理与企业发展历年真题精选在战略管理与企业发展这一重要领域中，历年来的真题对于备考考试的经济师们来说扮演着至关重要的角色。
通过对历年真题的深入分析和研究，可以帮助考生们更好地了解该领域的知识点和解题思路。
在本文中，我们将介绍2024年中级经济师考试战略管理与企业发展历年真题的精选内容，希望对广大考生有所帮助。
第一部分：战略管理基础知识1. 战略管理的概念和作用战略管理是企业实现长期成功的关键，它包括确定企业的使命、愿景和价值观，制定战略目标并相应地制定实施计划，以及对战略执行情况进行监控和调整。
它对于企业的发展具有重要的引导和指导作用。
2. 环境分析和SWOT分析环境分析是战略管理中非常关键的一部分，它包括对宏观环境和微观环境的分析。
宏观环境分析主要涉及对政治、经济、社会、技术和环境等因素的评估；微观环境分析主要包括对行业竞争力、供应商和客户关系等的评估。
SWOT分析则是在环境分析的基础上，对企业的优势、劣势、机会和威胁进行评估。
3. 企业战略的制定与层次企业战略的制定包括确定企业的使命和愿景，制定长期和短期战略目标，并制定相应的战略计划。
企业战略一般包括竞争战略、成长战略、创新战略等。
战略层次包括企业整体战略层次、业务部门战略层次和功能部门战略层次。
第二部分：战略管理与企业发展实践案例1. 公司A的市场扩张策略公司A是一家中型制造业企业，希望扩大市场份额并增加销售额。
在分析市场环境后，公司A决定采取多种市场扩张策略，包括开拓新的地理市场、推出新产品、改进现有产品等。
这些策略的实施为公司A带来了显著的增长，并进一步巩固了其在市场上的地位。
2. 公司B的创新战略公司B是一家科技公司，为了保持竞争力和市场地位，公司B采取了创新战略。
包括不断投入研发和技术创新，与高校和科研机构建立合作关系，积极开展专利申请等。
这些创新举措有效地提高了公司B 的产品质量和市场竞争力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
下面是对本课件满意度的一个调查，谢谢你的配合！(填写完此调查才可答题)
满意度：
好一般差
意见或建议：
考试标题《未来十年定位理论对中国企业发
展的重要意义》试卷本试卷共有判断题10 道，单选题10 道，多
选题 5 道，总分100 分，60 分及格。
所属课程《未来十年定位理论对中国企业发展的重要意义》
倒计
时
37:3
一、判断题（10 道）
1. 定位是动态的，外面形势发生变化时需要重新定位。
正确
错误
2. 一个国家从农业经济到发达经济的过程中伴随着产业结构人为的变化。
正确
错误
3. 无论是定位还是发展战略，实际是一个综合的考虑，很重要的一点就要
了解未来经济总的趋势。
正确
错误
4. 当人们的收入增加到一定程度后，物质生活的需求会同比例增加。
正确
错误
5. 中国现在的汽车公司有30多家整车。
正确
错误
6. 企业都是小而全的情况下，就不可能有很好的规模，就不可能在质量上
面提高，只能在成本上去压低。
正确
错误
7. 日本的辉瑞公司现在每年能拿出80亿美元来做科研。
正确
错误
8. 永远没有比较优势的事情不要去做，做也做不好的。
正确
错误
9. 定位理论给我们的启示——考虑问题的时候，不光要考虑自己还要考虑
别人，要考虑竞争对手在什么位置。
正确
错误
10. 美国非常重要的制药厂家大概是二十多家。
正确
错误
二、单选题（10 道）
1. 发过国达的农民均不超过D（）。
A. 2%
B. 3%
C. 4%
D. 5%
2. 北大汇丰商学院成立于2004年，总部在（C）。
A. 北京
B. 上海
C. 深圳
D. 厦门
3. 未来十年，中国的产业转型会以（A）为主。
A. 服务业
B. 轻工业
C. 加工业
D. 手工业
4. 未来十年我们的企业需要考虑重新地在（C）的基础上进行兼并，规模经济，达到品牌。
A. 专业化
B. 规模化
C. 制度化
D. 大而全
5. 中国企业“小而全”的模式最不可能学习的对象是（C）。
A. 日本
B. 韩国
C. 美国
D. 香港
6. 作者认为对企业发展来讲，以下各项最重要的是（C）。
A. 战略
B. 细节
C. 定位
D. 营销
7. 全球化是从上个世纪（C）年代开始的。
A. 六十
B. 七十
C. 八十
D. 九十
8. 文中提到，日本主要的汽车公司是（C）家。
A. 二
B. 三
C. 四
D. 五
9. 未来十年中国会因（D）的加速发展带动国内需求的发展。
A. 工业化
B. 现代化
C. 城市化
D. 全球化
10. 当前，香港的整个产业中服务业的比重是（B）。
A. 29%
B. 92%
C. 80%
D. 50%
三、多选题（5 道）
1. 文中提到的，因企业“小而全”引出的后果有（ABCD）。
A. 在国际市场中的竞争力弱
B. 没有品牌
C. 没有核心技术
D. 质量不够高
2. 90年代美国的两大公司——（A）和（B）合并，为了和空客竞争。
A. 惠普
B. 康柏
C. 波音
D. 麦道
3. 导致中国企业“小而全”的原因有（ABCD）。
A. 资本市场
B. 地方保护
C. 制度
D. 理念
4. 中国企业“小而全”的表现为（AB）。
A. 每一个行业有很多企业
B. 每一个企业涉及很多行业
C. 每一个企业规模都很大
D. 每一个企业实力都很强
5. 文中提到的导致中国企业在国际竞争中的优势正在减弱的原因有（abc）。
A. 产品占领的市场基本处在饱和的状况
B. 成本在不断提高
C. 竞争对手的比较优势带来了严峻的挑战
D. 产品质量不够好。