国道工程监理质量管理体系文件(42页)
国道工程项目监理质量管理体系文件
第二节、监理单位质量治理概述9
第三节、工程质量监理治理制度11
第三章、质量监理工作制度16
第一节、施工图会审及设计交底制度16
第二节、施工组织设计审核制度16
第三节、工程开工申请审批制度17
第四节、工程材料、构配件和设备质量检验制度18
第五节、隐蔽工程质量验收制度19
第六节、设计变更处理制度19
10、负责驻地办的内部行政治理。
11、组织治理动态治理平台( 网络信息平台)。
12、完成驻地监理工程师交办的其它工作。
(三)安全环保室职责
1、 指导、协调整个驻地办的安全环保治理工作,制度有关的治理制度、规定和工作程序,负责组织有关安全环保治理方面的业务学习和交流,以及安全环保方面的研讨会。
2、 协助驻地监理工程师审查总体施工组织打算和分项施工方案中的安全环保技术措施和专项施工方案(包括应急预案),检查和督促承包人按批复的方案组织实施。
9、制定和落实监理措施,保证承包人按规范进行试验操作,保证承包人自检数据真实可靠,抓好承包人的试验台帐、计量支付台帐和工程质量月报工作。
10、审查、签证承包人的中间支付报表和最终支付报表,上报总监办审查。
11、发生质量事故、重大的工程变更和其它在合同执行中发生的专门情况应及时提出书面处理意见,尽快向总监办和业主报告。
第七节、工程质量检验制度19
第八节、质量事故处理制度20
第九节、施工进行监督及报告制度20
第十节、监理工作会议制度21
第十一节、监理工作日志制度23
第十二节、监理月报制度24
第四章、监理人职员作守则24
第五章、安全监理治理制度27
第一节、总则27
第二节、驻地办安全监理机构设置及安全监理人员职责29
监理质量管理体系
监理质量管理体系量管理体XXX2017年8月9日质系目录一、文件化控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序2.监理工作程序框图三、针对技术难点监理方案的技术性建议一)关于管理目标的确定二)关于施工队伍的选择三)关于新材料、新工艺的选择四)关于施工图纸的设计深度五)关于总承包管理六)关于房屋工程质量通病的预防措施七)关于经济处罚手段的使用四、房屋工程难点(质量通病)避免及控制措施一)防水工程渗漏二)清水混凝土(变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝)三)门窗漏水四)外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓五)质量保证的重要措施监理质量管理体系XXX严格执行ISO9001-2008标准质量管理体系的要求。
我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行公司对项目管理实行项目管理经理制;现场项目监理部实行总监负责人;专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。
在组织落实的基础上,质量保证体系实行规范化管理,按公司文件化控制程序执行。
一、文件化控制程序1.部门职责控制程序2.各级人员质量责任制3.管理评审控制程序4.合同评审控制程序5.文件和资料控制程序6.对外委托控制程序7.业主提供产品的控制程序8.产品标识和可追溯性的控制程序9.程控制程序10.检验和试验及其状态的控制程序11.检验和测量仪器的控制程序12.不合格服务的控制程序13.纠正和预防措施控制程序14.质量记录控制程序15.内部质量审核控制程序16.员工培训的控制程序17.服务的控制程序18.统计技术的控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序:与业主洽商,签订监理合同。
确定项目XXX组建工程监理机构进驻工地。
进一步熟悉情况,收集有关资料,以作为开展建设监理工作的依据。
制定工程项目的监理规划。
制定各专业监理实施细则。
根据制定的监理规划、监理细则与运行程序,规范化地开展监理工作,体现在:工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。
监理工作总结:向业主提交的监理工作总结:主要内容包括:监理合同履行情况概述;监理任务完成情况评价;返还业主办公用房、设备等清单;表明监理工作终结的说明等;向监理公司提交的监理工作总结;缺陷责任期(保修期)监理。
公路工程质量管理制度模版
公路工程质量管理制度模版一、总则本制度旨在规范公路工程质量管理,提高工程质量,保障工程安全。
本制度适用于我公司承接的公路工程项目。
二、质量管理责任1. 项目负责人负责全面监督和管理工程质量,包括组织制定质量控制计划、监督工程实施过程中的质量控制。
2. 各部门负责人负责本部门工作的质量管理,并配合项目负责人履行其职责。
三、质量管理组织1. 设立专门的质量管理组织,负责工程质量控制。
2. 质量管理组织应配备专业的技术人员,具备相关质量管理经验。
四、质量控制1. 制定质量控制计划,明确工程质量的标准和要求。
2. 定期进行工程质量检查,及时发现并处理质量问题。
3. 配备合格的施工人员,对施工过程进行全程监督和检验。
4. 建立严格的质量档案管理制度,确保质量记录真实、准确。
5. 定期组织质量管理人员进行培训,提高他们的质量管理技能和水平。
五、质量检验1. 按照相关规范和标准,进行工程质量检验。
2. 工程质量检验应由第三方专业机构进行,确保检验结果客观、公正。
六、工程质量事故应急预案1. 制定工程质量事故应急预案,明确各部门的职责和任务。
2. 进行应急演练,提高应对突发事件的能力。
七、质量投诉处理1. 设立质量投诉处理机构,及时处理来自业主和相关方的质量投诉。
2. 对质量投诉进行调查,找出问题原因,采取相应措施予以纠正。
八、质量改进1. 定期组织工程质量评估,发现并纠正质量问题。
2. 进行相关工程质量研究,引进新技术、新材料,提高工程质量水平。
九、质量管理考核1. 设立质量管理考核制度,对各部门和个人的质量管理工作进行评价。
2. 根据考核结果,对优秀者予以奖励,对不合格者予以处罚。
十、附则本制度的解释权归公司质量管理委员会所有,如遇特殊情况,可根据实际情况进行相应调整。
以上为公路工程质量管理制度模板,不含分段语句。
公路工程质量管理手册[宝典]-57页精选文档
站合编“浙江省公路建设项目施工统一用表”共 5 册,并已制成“浙江省公路建设项目施工
统一用表管理系统”(电脑软件)。凭借集团雄厚的软硬件实力,已跨入大中型企业集团的行
列。
集团自 96 年以来,为激发企业活力,适时转换经营机制,牢牢抓住市场这个契机,将 企业直接推向市场,使企业能在激烈的市场角逐中生机勃发。一条重要的经验是,一个施工 企业在建设市场的立足、生存、发展、和壮大靠的是企业的实力、工程质量和信誉。公司在 近三年中分别承建了杭州绕城公路,萧山机场路四、九合同段、104 国道萧山段、11
工企业优质工程劳动竞赛中杭金衢高速公路三合同段被评为优质工程,公司还被评为“二 000
质量年”活动先进单位,充分体现了企业的良好形象。为进一步扩大企业规模,拓展领域积
累了资本。
随着国家对国有企业改革的进一步深化,集团公司经萧山区人民政府批准正在进行进
一步转制工作,我们将完全按照国企深化改革的思路,在既定方针下、在企业全面改制的前
份制集团企业,具有国家公路一级资质,是浙江省公路施工的骨干企业。集团有限公司源于
萧山市交通工程公司和萧山市临浦公路建设工程公司强强联合组建,公司经过 8 年的创业,
逐步发展到目前占地 19 万平方米,总资产 5 亿元,员工 1200 人(其中工程技术人员 225 人),
2000、2019、2019 年三年分别完成工程总产值 3.61 亿元、4.1 亿元和 4.5 亿元。集团拥有国
内先进施工机械设备,如美国(TM-50)、意大利产(玛连尼)等大型沥青砼拌和楼五台套;
美国(PF-510)和德国(ABG)摊铺机六台套;日本产小松挖掘机六台;WCQ500、WCQ300
稳定土拌和设备五套;国产大中型水泥砼拌和楼(含自动进料设备)16 台套;水泥砼输送车
工程监理质量管理体系
建设工程监理质量管理体系上海海达建设咨询管理有限公司二〇一五年十二月二十三日目录一、现场质量监理工作管理制度二、监理工作制度1)施工图会审及设计交底制度2)施工组织设计审核制度3)工程开工申请批准制度4)工程材料、构配件和设备质量检验制度5)隐蔽工程质量验收制度6)设计变更处理制度7)工程质量检验制度8)工程质量事故处理制度9)施工进行监督及报告制度10)工程竣工验收制度11)监理工作会议制度12)监理工作日志13)监理月报制度14)对外行文审批制度15)监理资料及档案管理制度三、监理人员守则四、监理人员岗位责任制五、现场安全管理制度六、监理文件资料和信息管理制度七、工程安全资料检查内容八、新版建委土建表式(综合)九、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求十、竣工预验收质量评估报告上海海达工程建设咨询管理有限公司组织机构现场质量监理工作管理制度一、现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法;/2、国家标准GB/T50319-2013《建设监理规范》;3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》;4、国家行业标准:各行业标准。
二、现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。
各片总监(监理部总代)为公司派驻现场的监理第一负责人。
三、工程质量监理工作管理制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时,广泛吸取意见,避免图纸中差错、遗漏。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前,监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告,对于主要材料进行抽样,并与业主、施工单位一起送有关部门进行检验。
3、设计变更制度如设计图纸错漏,或实际情况与设计不符合时,由提议单位提出变更设计申请,由设计单位填写设计变更通知书,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”,交由施工单位执行。
高速公路监理质量保证体系(流程图)
总则1. 建立质量保证体系目的为加强连霍高速郑州至洛阳段改建工程(简称郑洛改建工程)项目的工程质量、进度控制、工程费用、安全生产和环境保护的管理,提高工程的投资效益和社会效益,使本标段施工监理工作任务明确、标准统一、程序合理,根据交通部“公路工程施工监理规范”(JTG G10-2006)的规定及连霍国道主干线郑州至洛阳段高速公路改建工程总监办的施工监理规划要求,结合本标段的实际情况,制定本细则。
2. 质量保证体系运行动态2.1加强对监理人员的思想教育,提高认识。
牢固树立百年大计,质量第一的思想意识。
要求每一个监理人员要象爱护自己的生命一样爱护工程质量。
2.2认真学习图纸和规范,要求承包商严格按图纸和规范进行施工,对任何影响工程质量的行为进行制止和纠正。
2.3驻地监理办公室人员合理分工,责任到人。
对不负责任监理人员坚决予以追究。
2.4积极配合施工单位的施工,24小时轮流加班加点,只要符合抽检条件的随叫随到,决不因人为因素延误工期。
2.5公正监理,规范服务。
严格按合同、按规范办事,搞好三控制两管理一协调。
2.6 No.9驻地办实行由高级驻地监理总负责,项目专业监理工程师负责制的质量保证体系3. 质量保证体系运行原则全体监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真贯彻执行“公正、规范、诚信、创新”的质量方针和“信守承诺、履行合同、积极改进服务质量、不断创新、争创优秀”的质量目标及有关的政策、法规,认真贯彻执行郑洛改建工程总监办的管理办法和监理工作考核奖惩办法,依据驻地办的管理制度,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格各项检查制度,努力做好No.9标驻地监理工作。
4.质量保证体系运行依据施工监理的依据,主要是国家有关法律和有关技术、经济、法规、公路工程质量检验评定标准和相关规范以及施工合同文件,监理服务合同,业主函件及监理工程师的指令。
监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及监理工程师签认的所有图纸均可作为监理依据。
监理公司质量管理体系文件全套资料
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司监理企业质量管理体系文件XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司质量手册版本号: SPM/I-2013-7编写人审核人:批准人:批准日期:发放号:受控状态:(印章)目录颁布令 (4)任命书 (5)企业概况 (6)质量手册说明(SPM/I-1.0-2013-7) (7)质量方针、质量目标(SPM/I-2.0-2013-7) (11)组织机构、职责和权限(SPM/I-3.0-2013-7) (13)质量管理体系(SPM/I-4.0-2013-7) (20)文件控制程序(SPM/II-4.1-2013-7) (22)质量记录控制程序(SPM/II-4.2-2013-7) (26)管理职责(SPM/I-5.0-2013-7) (28)质量管理体系策划控制程序(SPM/II-5.1-2013-7) (30)管理评审控制程序(SPM/II-5.2-2013-7) (32)资源管理(SPM/I-6.0-2013-7) (35)人力资源控制程序(SPM/II-6.1-2013-7) (36)设施与工作环境控制程序(SPM/II-6.2-2013-7) (39)监理服务实现(SPM/I-7.0-2013-7) (42)监理服务实现策划控制程序(SPM/II-7.1-2013-7) (44)与建设单位有关的过程控制程序(SPM/II-7.2-2013-7) (46)联合监理/委托测试单位控制程序(SPM/II-7.3-2013-7) (50)监理服务过程控制程序(SPM/II-7.4-2013-7) (52)监理服务标识控制程序(SPM/II-7.5-2013-7) (66)建设单位提供财产控制程序(SPM/II-7.6-2013-7) (68)检验设备控制程序(SPM/II-7.7-2013-7) (70)测量、分析和改进(SPM/I-8.0-2013-7) (73)建设单位满意程度测量控制程序(SPM/II-8.1-2013-7) (74)内部审核控制程序(SPM/II-8.2-2013-7) (76)检验控制程序(SPM/II-8.3-2013-7) (80)不合格服务控制程序(SPM/II-8.4-2013-7) (83)数据分析控制程序(SPM/II-8.5-2013-7) (85)持续改进、纠正和预防措施控制程序(SPM/II-8.6-2013-7) (88)附件一:工程建设法律、法规文件清单 (92)附件二:工程建设标准和技术规范 (97)颁布令按照《中华人民共和国建筑法》、GB50319-2013《建设工程监理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》标准的规定,结合建设工程监理实际情况,由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司编制的《质量手册》SPM/I-2013-7,经审核,符合标准要求,符合政府有关工程建设监理法规的规定以及质量标准的要求,现于2013年7月15日正式批准,于2013年7月15日起开始实施。
公路工程监理质量管理体系收集资料.doc
公路工程监理质量管理体系收集资料1质量保证体系框图质量保证体系思想保证组织保证技术保证监理保证经济保证提高质量意识按合同承诺的人员、资质、仪器等组建完善的监理机构技术培训创优质工程经济法规ISO9002质量体系教育学习规范标准程熟悉图纸技术交底测量复检监理程序查创优效果制定创优措施明确创优目严格执行计量程序落实业主奖罚措施质量优良服务规范省内一流制定教育计划实行岗位质量终身责任制接受主监督加强巡视检查严格执行监理程加强现场质量控制保证试验检测频率按程序支付,利用经济手段,控制工程质量提高工作能力向业主、承包商征求意见提高事业心,责任感改进工作质量制度化建设制定和执行各种管理制度质量评定确保优质工程,保证业主满意反馈第一章监理机构、职责范围及控制程序第一节、监理组织******第二驻监办负责相应第四、五标段工程的具体监理工作,在本项目工程监理工作中,二驻监办业务上受建设办的领导,并对建设办负责。
对该监理工程,******领导都非常重视,优先安排了经验丰富,管理能力强的优秀监理人员组建本项目的监理队伍。
第二节、监理组织机构框图驻监办监理组织机构框图第三节、驻监办监理机构的职责一、驻监办各部门责任(一)驻监办职责1、负责所辖合同段工程质量、进度、投资、安全环保的全面控制和合同管理、信息管理工作,负责所辖合同段日常监理工作的组织和执行。
2、审查承包人总体施工组织设计、年度施工计划,提出初审意驻地高级监理工程师:桥梁监理工程师:道路监理工程师:隧道监理工程师:试验监理工程师:合同计量监理工程师:安全环保监理工程师:监理员监理员监理员监理员监理员监理员监理员监理员见报建设办。
审批承包人月进度计划,并检查进度计划实施情况。
3、审查工程延期、索赔、工程分包申请,签署审查意见后上报建设办。
4、检查、监督承包人质量保证体系的建立和运行情况,确保企业自检的落实。
5、审核计量红线,核查运距增减的相关数据;对所有试验进行平行独立试验,其余抽检频率不低于20%;所有测量中关键部分全部独立复测,其余抽检频率不低于30%;检查施工单位质量、安全、环保等保证体系是否落实,应急预案准备措施是否到位。
工程监理质量管理制度
工程监理质量管理制度
一、质量宗旨
1.本监理质量管理制度的质量宗旨是:安全第一,管理严格,技术先进,服务优质。
2.质量目标:以严格的质量标准、以完好的管理制度、以周到的技术
支持,树立客户满意,保持安全生产的质量目标。
3.质量管理:贯彻国家质量标准,实行严格的质量管理,确保施工质
量的可靠性和稳定性。
二、施工管理
1.施工组织:在施工中要充分利用科学的组织管理方式,完善施工组
织结构,健全施工组织机构,合理分配责任和权力,确保施工的有序进行。
2.施工计划:要建立科学合理的施工进度计划及施工的管理制度,确
保项目进度安排的贯彻落实,并对计划实施过程中的变更做出及时的预警
和响应。
4.安全管理:要在施工单位和现场对安全生产管理实施监督管理,控
制好生产安全风险,确保施工过程的安全稳定。
三、质量监控
1.针对施工工程的安全和质量,要制定科学合理的监控程序,对施工
的过程进行检查,持续监控施工的进度、质量、效率。
2.要充分发挥项目经理的作用,专门派出项目监理人员。
监理质量管理体系文件
引言概述:监理质量管理体系文件是指为了保证工程施工过程中的质量控制和监管,监理单位编制的一套文件体系。
这些文件包括了监理质量管理的各项要求、控制措施、工作流程以及相关的标准和规范。
本文将详细介绍监理质量管理体系文件(二)的内容,并分为五个大点进行阐述。
正文内容:1.体系文件的制定1.1监理质量管理体系文件的定义与作用1.2制定监理质量管理体系文件的目的和意义1.3监理质量管理体系文件的编制原则1.4监理质量管理体系文件的编制步骤1.5监理质量管理体系文件的修订和更新2.监理质量管理体系文件的内容要素2.1监理质量管理体系文件的组成部分2.2监理质量管理体系文件的内容要求2.3监理质量管理体系文件的格式和结构2.4监理质量管理体系文件的编码和编号规范2.5监理质量管理体系文件的管理与控制3.监理质量管理体系文件的实施与应用3.1监理质量管理体系文件的传达与培训3.2监理质量管理体系文件的执行和监督3.3监理质量管理体系文件的应用效果评估3.4监理质量管理体系文件的调整和改进3.5监理质量管理体系文件的优化与提升4.监理质量管理体系文件的维护与保护4.1监理质量管理体系文件的存档和备份4.2监理质量管理体系文件的更新和废止4.3监理质量管理体系文件的保密与权限控制4.4监理质量管理体系文件的风险管理4.5监理质量管理体系文件的质量保证5.监理质量管理体系文件的评价与认证5.1监理质量管理体系文件的内部评估5.2监理质量管理体系文件的外部认证5.3监理质量管理体系文件的评价与改进5.4监理质量管理体系文件的质量指标和标准5.5监理质量管理体系文件的行业应用和推广总结:监理质量管理体系文件是监理单位为保证工程施工质量控制和监管而制定的一套文件体系。
本文从体系文件的制定、内容要素、实施与应用、维护与保护以及评价与认证等五个大点展开详细阐述,涵盖了监理质量管理体系文件的整个生命周期。
监理质量管理体系文件的编制和执行对于提高工程施工质量、控制风险、保护利益具有重要的作用,需要监理单位高度重视并不断优化完善。
工程监理质量管理体系word精品文档43页
建设工程监理质量管理体系技术和档案管理制度苏州市佳翰建设监理咨询有限公司二00八年十二月目录一、现场质量监理工作管理制度二、监理工作制度1)施工图会审及设计交底制度2)施工组织设计审核制度3)工程开工申请批准制度4)工程材料、构配件和设备质量检验制度5)隐蔽工程质量验收制度6)设计变更处理制度7)工程质量检验制度8)工程质量事故处理制度9)施工进行监督及报告制度10)工程竣工验收制度11)监理工作会议制度12)监理工作日志13)监理月报制度14)对外行文审批制度15)监理资料及档案管理制度三、监理人员守则四、监理人员岗位责任制五、现场安全管理制度六、监理文件资料和信息管理制度七、工程安全资料检查内容八、新版建委土建表式(综合)九、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求十、竣工预验收质量评估报告以上资料均以电子文档的方式保存在电脑中。
需要时即可调用。
苏州市佳翰建设监理咨询有限公司组织机构现场质量监理工作管理制度(试行) 一、现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法;2、国家标准GB50319-2000《建设监理规范》;3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》;4、国家行业标准:各行业标准。
二、现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。
各片总监(监理部主任)为公司派驻现场的监理第一负责人。
三、工程质量监理工作管理制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时,广泛吸取意见,避免图纸中差错、遗漏。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
2、材料、构件检验及复验制度总经理管理者代表 总工室 技术管理 财务室 项目监督 档案室 办公室 洽谈项目 1# 监理组 2# 监理组 3# 监理组 综合办经营部 监理部分部工程施工之前,监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告,对于主要材料进行抽样,并与业主、施工单位一起去有关部门进行检验。
监理质量管理体系 范本
一、工程概况济南至东营高速公路位于山东省北部,起点与正在建设的济南至乐陵高速公路相接,向东途径济南市的济阳县,滨州市的滨城区、惠民县,东营市的利津县,在皂坝头设互通立交与东营港疏港高速联网,到达终点,是山东省“五纵四横一环八连”高速公路网中的“连六”的组成部分,也是黄河三角洲高效生态经济区发展战略布局中与济南都市圈联系的重要通道。
路线全长约162Km。
本项目拟采用交通部部颁《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)规定的高速公路标准建设,双向四车道,设计车速为120km/h,路基宽度为28m,路基设计洪水频率为1/100。
桥梁设计汽车荷载等级为公路-I 级,桥涵设计洪水频率为:特大桥1/300,大、中、小桥及涵洞1/100,K0+000~K145+000段地震动峰值加速度为0.05g,相应的基本地震烈度为6度, K145+000至终点段地震动峰值加速度为0.10g,相应的基本地震烈度为7度。
交通工程及沿线设施等级A级,跨越途骇河规划通航等级为Ⅲ级,通航净高为7米。
第九驻地办负责K144+740~K162+273.506段内2个施工合同段以路基、路面、桥涵、安全环保、绿化、交通安全设施等工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的施工监理及交工、竣工验收等全部相关工作,分管第十七、第十八施工标段,各合同段划分及主要工程数量如下:第十七施工合同段:K144+740~K153+450,长度8.71km。
主要工程量:大桥1座共131m、中桥2共130.12m,分离立交2座共119m、通道14道,涵洞60道;二灰土底基层340.79千平方,水泥稳定碎石基层580.44千平方,柔性基层238.39千平方,沥青下面层198.67千平方、沥青中面层257.18千平方,沥青上面层257.18千平方,服务区1处;土石方:填方2526.37千立方,挖方28.26千立方。
第十八施工合同段:K153+450~K162+273.506,长度8.824km。
工程监理质量管理体系
建设工程监理质量管理体系上海海达建设咨询管理有限公司二〇一五年十二月二十三日目录一、现场质量监理工作管理制度二、监理工作制度1)施工图会审及设计交底制度2)施工组织设计审核制度3)工程开工申请批准制度4)工程材料、构配件和设备质量检验制度5)隐蔽工程质量验收制度6)设计变更处理制度7)工程质量检验制度8)工程质量事故处理制度9)施工进行监督及报告制度10)工程竣工验收制度11)监理工作会议制度12)监理工作日志13)监理月报制度14)对外行文审批制度15)监理资料及档案管理制度三、监理人员守则四、监理人员岗位责任制五、现场安全管理制度六、监理文件资料和信息管理制度七、工程安全资料检查内容八、新版建委土建表式(综合)九、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求十、竣工预验收质量评估报告上海海达工程建设咨询管理有限公司组织机构现场质量监理工作管理制度一、现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法;/2、国家标准GB/T50319—2013《建设监理规范》;3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》;4、国家行业标准:各行业标准.二、现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。
各片总监(监理部总代)为公司派驻现场的监理第一负责人.三、工程质量监理工作管理制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时,广泛吸取意见,避免图纸中差错、遗漏。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前,监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告,对于主要材料进行抽样,并与业主、施工单位一起送有关部门进行检验。
3、设计变更制度如设计图纸错漏,或实际情况与设计不符合时,由提议单位提出变更设计申请,由设计单位填写设计变更通知书,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”,交由施工单位执行.4、隐蔽工程检查制度隐蔽前,施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师.施工单位应在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请,监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查,重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认。
工程监理质量管理体系
建设工程监理质量管理体系上海海达建设咨询管理有限公司二〇一五年十二月二十三日目录一、现场质量监理工作管理制度二、监理工作制度1)施工图会审及设计交底制度2)施工组织设计审核制度3)工程开工申请批准制度4)工程材料、构配件和设备质量检验制度5)隐蔽工程质量验收制度6)设计变更处理制度7)工程质量检验制度8)工程质量事故处理制度9)施工进行监督及报告制度10)工程竣工验收制度11)监理工作会议制度12)监理工作日志13)监理月报制度14)对外行文审批制度15)监理资料及档案管理制度三、监理人员守则四、监理人员岗位责任制五、现场安全管理制度六、监理文件资料和信息管理制度七、工程安全资料检查内容八、新版建委土建表式(综合)九、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求十、竣工预验收质量评估报告上海海达工程建设咨询管理有限公司组织机构现场质量监理工作管理制度一、现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法;/2、国家标准GB/T50319-2013《建设监理规范》;3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》;4、国家行业标准:各行业标准。
二、现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。
各片总监(监理部总代)为公司派驻现场的监理第一负责人。
三、工程质量监理工作管理制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时,广泛吸取意见,避免图纸中差错、遗漏。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前,监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告,对于主要材料进行抽样,并与业主、施工单位一起送有关部门进行检验。
3、设计变更制度如设计图纸错漏,或实际情况与设计不符合时,由提议单位提出变更设计申请,由设计单位填写设计变更通知书,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”,交由施工单位执行。
工程监理质量管理体系
建设工程监理质量管理体系上海海达建设咨询管理有限公司二〇一五年十二月二十三日目录一、现场质量监理工作管理制度二、监理工作制度1)施工图会审及设计交底制度2)施工组织设计审核制度3)工程开工申请批准制度4)工程材料、构配件和设备质量检验制度5)隐蔽工程质量验收制度6)设计变更处理制度7)工程质量检验制度8)工程质量事故处理制度9)施工进行监督及报告制度10)工程竣工验收制度11)监理工作会议制度12)监理工作日志13)监理月报制度14)对外行文审批制度15)监理资料及档案管理制度三、监理人员守则四、监理人员岗位责任制五、现场安全管理制度六、监理文件资料和信息管理制度七、工程安全资料检查内容八、新版建委土建表式(综合)九、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求十、竣工预验收质量评估报告上海海达工程建设咨询管理有限公司组织机构现场质量监理工作管理制度一、现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法;/2、国家标准GB/T50319-2013《建设监理规范》;3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》;4、国家行业标准:各行业标准。
二、现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。
各片总监(监理部总代)为公司派驻现场的监理第一负责人。
三、工程质量监理工作管理制度1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时,广泛吸取意见,避免图纸中差错、遗漏。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前,监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告,对于主要材料进行抽样,并及业主、施工单位一起送有关部门进行检验。
3、设计变更制度如设计图纸错漏,或实际情况及设计不符合时,由提议单位提出变更设计申请,由设计单位填写设计变更通知书,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”,交由施工单位执行。
工程质量方针与质量管理体系
工程质量方针与质量管理体系工程质量是企业的生命,保证质量是实施所有施工治理的前提。
为确保对国道324线〔凤南-角美段〕改线工程同安段进行有效的质量治理,使工程施工全过程的质量始终处于受控状态,我部从本工程的具体情形动身建立如下项目质量保证体系:1.质量方针、目标质量方针:精心施工、产品优良、顾客中意、终身负责。
质量目标:优良工程。
其中:分项工程合格率:100%、分项工程优良率:95%、分部工程优良率:100%、单位工程优良率:100%。
2.质量治理体系组织机构在我局现有的质量治理体系基础上,建立以项目经理为工程质量总负责人和项目总工程师为技术负责人的质量治理机构,负责本工程的全部质量治理工作。
项目经理部质量治理体系组织机构图如下:项目经理部质量体系组织机构质量保证体系、机构及治理程序3.各岗位质量职责:3.1项目经理3.1.1遵守国家和地点政府关于工程建设和都市建设治理的政策和法律法规,执行企业和上级单位有关的规章制度,履行公司与业主签订的工程承包合同中由项目经理负责履行的各项条款,同意工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标。
3.1.2主持〔或参与〕编制«施工组织设计»,按«施工组织设计»科学地组织和治理进入现场的人、财、物等生产要素,指挥、和谐工程的实施,和谐好与业主、监理、设计单位、地点政府等各方面的关系。
3.1.3依照工程规模提出项目治理的机构设置方案、人员编制及各类治理人员的岗位职责、权限和具体的项目治理各项规章制度。
3.1.4参与项目大宗物资采购、设备租赁〔或采购〕的招标工作,并对工程的进度〔工期〕、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、操纵和治理。
主持签订对配合施工的公司内部单位的«内部承包合同»,并按时签认内部单位完成的工作量。
3.1.5负责组织项目竣工资料的收集、整理、汇编、审定、上报等工作,代表公司参与业主组织的工程竣工验收、交付使用工作;负责工程的收尾、清场、后续事务的处理工作,保证按规定将技术、行政等资料归档入库;对已竣工并交付使用的工程按公司的安排组织工程回访;对因施工缘故显现的质量缺陷应及时组织保修。
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国道302线乌兰浩特至阿力得尔段二期工程监理质量管理体系内蒙古交通建设监理咨询(集团)有限公司国道302线乌兰浩特至阿力得尔段二期工程第一驻地办二〇一五年六月目录质量保证体系框图 (1)第一章监理机构及职责范围 (2)第一节、监理组织 (2)第二节、监理组织机构框图 (2)第三节、驻地办监理机构的职责 (3)第二章质量监理管理制度 (9)第一节、质量监理工作管理依据 (9)第二节、监理单位质量管理概述 (9)第三节、工程质量监理管理制度 (11)第三章、质量监理工作制度 (16)第一节、施工图会审及设计交底制度 (16)第二节、施工组织设计审核制度 (16)第三节、工程开工申请审批制度 (17)第四节、工程材料、构配件和设备质量检验制度 (17)第五节、隐蔽工程质量验收制度 (18)第六节、设计变更处理制度 (19)第七节、工程质量检验制度 (19)第八节、质量事故处理制度 (20)第九节、施工进行监督及报告制度 (20)第十节、监理工作会议制度 (20)第十一节、监理工作日志制度 (23)第十二节、监理月报制度 (24)第四章、监理人员工作守则 (24)第五章、安全监理管理制度 (26)第一节、总则 (26)第二节、驻地办安全监理机构设置及安全监理人员职责 (28)第三节安全监理的工作内容 (31)第四节安全生产监理的工作手段 (33)第六章、监理资料及档案管理制度 (34)第一节、会议记录 (34)第二节、现场记录 (35)第三节、试验室记录 (36)第四节、计量与支付记录 (36)第五节、音像资料 (37)第六节、监理文档管理 (38)第七节工程管理图表制度 (39)第八节文函管理制度 (40)质量保证体系框图质量保证体系思想保证组织保证技术保证监理保证经济保证提高质量意识按合同承诺的人员、资质、仪器等组建完善的监理机构技术培训创优质工程经济法规ISO9002质量体系教育学习规范标准规程熟悉图纸技术交底测量复检监理程序检查创优效果制定创优措施明确创优目标严格执行计量程序落实业主奖罚措施质量优良服务规范省内一流制定教育计划实行岗位质量终身责任制接受业主监督加强巡视检查严格执行监理程序加强现场质量控制保证试验检测频率按程序支付,利用经济手段,控制工程质量提高工作能力向业主、承包商征求意见提高事业心,责任感改进工作质量制度化建设制定和执行各种管理制度质量评定确保优质工程,保证业主满意反馈第一章监理机构及职责范围第一节、监理组织本工程项目实行两级监理。
在总监理工程师的领导下,总监办负责全线施工监理工作的检查、指导、协调和管理,一驻地办负责相应合同段工程的具体监理工作,在本项目工程监理工作中,一驻地办业务上受总监办的领导,并对总监理工程师负责。
总监办将对业主负责。
对该监理工程,公司各级领导都非常重视,优先安排了经验丰富,管理能力强的优秀监理人员组建本项目的监理队伍。
共安排监理人员15名,驻地监理工程师1名,试验室主任1名,道路工程师1名,结构工程师1名,测量工程师1名,试验检测工程师1名,计量合同工程师1名,安全员1名,监理员3名,试验员2名,档案管理员1名。
第二节、监理组织机构框图驻地办监理组织机构框图第三节、驻地办监理机构的职责一、驻地办各级监理人员岗位责任(一)驻地办职责驻地监理工程师:刘晓丹试验室主任:成华英试验检测监理工程师:葛占宇结构工程师:王德文道路工程师:张付才合同工程师:刘晓阳测量工程师:魏运明交通安全设施工程师:陈传平安全工程师:闫春潮监理员:姜清涛监理员:臧鹏董竟一档案管理员:周玲玲试验员:于天泓段少伟1、负责所辖合同段工程质量、进度、投资、安全环保的全面控制和合同管理、信息管理工作,负责所辖合同段日常监理工作的组织和执行。
2、审查承包人总体施工组织设计、年度施工计划,提出初审意见报总监办。
审批承包人月进度计划,并检查进度计划实施情况。
3、审查工程延期、索赔、工程分包申请,签署审查意见后上报总监办。
4、检查、监督承包人质量保证体系的建立和运行情况,确保企业自检的落实。
5、审核计量红线,核查运距增减的相关数据;对所有试验进行平行独立试验,其余抽检频率不低于30%;所有测量中关键部分全部独立复测,其余抽检频率不低于30%;检查施工单位质量、安全、环保等保证体系是否落实,应急预案准备措施是否到位。
6、审查、批准所辖合同段单位、分部、分项工程开工报告。
检查核实承包人所报的人员、机械设备和试验设备的到位情况。
7、检查督促承包人按设计图施工,现场作业的设备和进场材料是否符合有关标准的规定,检查落实承包人持证上岗的人员,落实各工序的施工工艺。
8、向总监办上报各种表格、数据,定期提交工程监理月报、季报、年报。
9、制定和落实监理措施,保证承包人按规范进行试验操作,保证承包人自检数据真实可靠,抓好承包人的试验台帐、计量支付台帐和工程质量月报工作。
10、审查、签证承包人的中间支付报表和最终支付报表,上报总监办审查。
11、发生质量事故、重大的工程变更和其它在合同执行中发生的特殊情况应及时提出书面处理意见,尽快向总监办和业主报告。
12、在合同授权的范围内及时处理工程变更,防止或减少索赔。
13、定期组织召开工地会议,检查工程进度情况,研究工程质量、进度等方面存在的问题,提出解决办法。
14、对不符合施工合同要求的工程应指令施工单位返工,报总监办备案;情况严重的或涉及到工程安全的应及时下达停工令,报总监办备案。
15、组织管理所辖合同段的动态管理平台(网络信息平台),保证上报数据的真实性、可靠性、完备性。
16、完成总监办交办的其他工作。
(二)计划合同室职责1、指导、协调驻地办的合同管理、计划管理和廉政建设工作,制定各有关的管理制度和工作程序,负责组织计划管理、合同管理业务方面的学习、交流和廉政监理教育。
2、负责解释合同条款,处理合同文件的遗漏、错误、含糊不清等问题,协助总监理工程师解决合同争端;按合同规定协调各方利益,提出议价项目的参考单位和总额,报业主批准后实施。
3、负责配合业主、总监办对承包人履约情况进行检查、考核,抓好各级监理人员、施工人员请销假制度的落实。
4、审查承包人报送的支付报表和原始凭证等,审查中期支付证书、最终支付证书及合同终止后任何付款的支付证书,审查安全生产费使用计划。
5、审查、处理承包人提交的延期和费用索赔报告;及时向驻地监理工程师报告计量支付、工程变更费用、索赔费用等合同管理情况。
6、提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格及证书,并指导承包人具体实施。
7、对承包人工程进度计划进行审查;按期提出各种报表和月进度报告。
8、负责工程项目资料档案的指导和管理,负责合同各方之间的来往函件、技术档案、财务档案、行政档案的分类编号、并妥善保存。
9、参加工程项目的交、竣工验收和缺陷责任期验收工作。
10、负责驻地办的内部行政管理。
11、组织管理动态管理平台(网络信息平台)。
12、完成驻地监理工程师交办的其它工作。
(三)安全环保室职责1、指导、协调整个驻地办的安全环保管理工作,制度有关的管理制度、规定和工作程序,负责组织有关安全环保管理方面的业务学习和交流,以及安全环保方面的研讨会。
2、协助驻地监理工程师审查总体施工组织计划和分项施工方案中的安全环保技术措施和专项施工方案(包括应急预案),检查和督促承包人按批复的方案组织实施。
3、负责解决施工中的安全环保问题,协同驻地监理工程师处理安全环保事故。
4、审查承包人的安全环保人员资格,审核三类人员及特种设备的安全生产许可证。
5、施工过程中,对安全环保设施、设备和措施进行不定期检查,督促施工单位落实全环保措施。
6、完成驻地监理工程师交办的其它工作。
(四)技术室职责1、指导、协调整个驻地办的质量管理和工程技术工作,制定有关的管理制度、规定和工作程序,负责组织有关质量管理方面的学习和交流,以及技术方面的研讨会。
2、负责解决施工中的重大技术、质量问题,参加重大质量、工程技术等问题的处理。
3、协助驻地监理工程师审查重要施工方案(包括大桥、特大桥、现浇的分离立交、互通立交、预制场、隧道、路面工程等),检查和督促承包人按批复的方案组织实施,协助驻地监理工程师定期召开工程质量专题会议。
4、审查与处理承包人提交的工程变更报告,协助驻地监理工程师处理工程变更,配合合同室处理工程延期、索赔等问题。
5、协助业主组织工程的交桩工作,指导、检查承包人的交桩、导线复测、中边线恢复,对全线导线点、水准点进行独立复测,并对上报的复测成果进行审查、批复。
对大桥、特大桥、互通立交等大型构造物的施工放线进行复核。
对原地面的标高进行抽检,对有疑问的段落进行全面复核。
对承包人施工过程中的放线进行不定期检查。
6、施工过程中,督促承包人对测量仪器定期进行校正、标定和保养工作,对工程的位置、高程,桥涵构造物和结构中的几何尺寸,内、外观质量定期、不定期进行检查。
7、参加工程项目的交、竣工验收和缺陷责任期验收工作。
8、配合合同室审批计量红线、运距增减,参加原地面、柱、梁板、路面面层等试验段工作,并提出分析报告。
9、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的试验工作及鉴定、推广工作。
10、完成驻地监理工程师交办的其它工作。
(五)试验室职责1、指导、协调负责标段的试验监理工作,制定有关工程试验方面的制度、规定和方法,组织试验业务方面的学习和交流。
2、工程开工前,配合业主、省厅质监站、总监办对承包人试验室、试验人员和试验仪器设备的配备情况行检查,并提出书面批复意见。
3、指导承包人按软件规定统一格式的各种试验报表进行记录、整理和保存。
4、定期(或不定期)对承包人的试验仪器进行检验,并督促定期交由有资质的部门对仪器进行标定。
5、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的试验工作及鉴定、推广工作;参加工程项目技术、质量问题的处理。
6、对重要原材料进行取样复核试验,在复核合格后,批复承包人使用。
材料使用过程中不定期进行抽检,抓好原材料的动态管理。
7、复核所有标准试验,对工程的材料及混合料配合比进行平行独立试验,并将复核、平行试验结果报驻地核准。
8、对驻地办和承包人有争议的工程试验结果进行复核、认定。
9、按规定抽检频率对砼、路面底基层、基层、面层等各项试验指标进行抽检。
10、监督、指导承包人的工程试验,并对有关试验报告进行签字确认。
11、参加原地面、柱、梁板、路面面层等试验段工作,并提出分析报告。
12、办理驻地监理工程师交办的其它工作。
(六)综合室职责1、在驻地监理工程师的领导下,负责建立工程项目的资料档案管理系统,负责参建单位各方来往函件、技术档案、行政档案的分类编号,并妥善保管。
2、熟悉技术档案及文件档案的归档要求,熟悉工程交(竣)工资料的编制方法;负责驻地办办公设备用品、资产管理等工作。