【精选计划】2019年公司后勤部门工作计划范文2
公司后勤部策划书3篇
公司后勤部策划书3篇篇一《公司后勤部策划书》一、前言后勤部是公司的重要组成部分,负责公司的日常运营和管理。
为了提高后勤部的工作效率和服务质量,特制定本策划书。
二、后勤部的职责1. 负责公司的办公用品、设备和耗材的采购和管理。
2. 负责公司的车辆管理和调度。
3. 负责公司的办公环境和设施的维护和管理。
4. 负责公司的员工福利和活动的组织和管理。
5. 负责公司的安全和保卫工作。
三、后勤部的目标1. 提高后勤部的工作效率和服务质量。
2. 降低后勤部的运营成本。
3. 提高员工的满意度。
四、后勤部的工作计划1. 建立完善的办公用品、设备和耗材的采购和管理制度,定期进行盘点和清理,确保库存充足且不浪费。
2. 优化车辆管理和调度系统,提高车辆的使用效率,降低车辆的运营成本。
3. 加强办公环境和设施的维护和管理,定期进行清洁和保养,确保办公环境的整洁和舒适。
4. 丰富员工福利和活动的内容和形式,提高员工的参与度和满意度。
5. 加强安全和保卫工作,建立完善的安全管理制度,定期进行安全检查和培训,确保公司的安全和稳定。
五、后勤部的预算1. 办公用品、设备和耗材的采购费用:[具体金额]2. 车辆的运营成本:[具体金额]3. 办公环境和设施的维护和管理费用:[具体金额]4. 员工福利和活动的组织和管理费用:[具体金额]5. 安全和保卫工作的费用:[具体金额]六、后勤部的评估和改进2. 收集员工的意见和建议,不断优化后勤部的服务质量。
3. 加强与其他部门的沟通和协作,共同提高公司的整体运营效率。
七、结论本策划书旨在提高后勤部的工作效率和服务质量,降低运营成本,提高员工的满意度。
通过建立完善的管理制度、优化工作流程、加强沟通协作等措施,后勤部将为公司的发展提供有力的支持和保障。
篇二《公司后勤部策划书》一、策划背景随着公司的发展壮大,后勤部的工作也日益繁忙。
为了更好地服务公司员工,提高后勤部的工作效率和质量,特制定本策划书。
公司后勤部策划书3篇
公司后勤部策划书3篇篇一公司后勤部策划书一、背景与目标后勤部是公司运营的重要支持部门,负责公司的后勤保障、物资管理、设备维护等工作。
为了提高后勤部的工作效率和服务质量,更好地支持公司的发展,现制定本策划书。
二、策划内容1. 物资管理优化建立物资库存清单,实时掌握物资库存情况,避免积压和缺货现象。
优化物资采购流程,与供应商建立长期合作关系,争取更优惠的采购价格。
定期对库存物资进行盘点,确保物资的准确性和完整性。
2. 设备维护与保养制定设备维护计划,定期对设备进行巡检和保养,确保设备的正常运行。
建立设备维修档案,记录设备的维修情况和维修记录,以便更好地了解设备的状况。
与设备供应商建立合作关系,及时获取设备维修配件和技术支持。
3. 食堂管理改进优化食堂菜单,增加菜品的种类和质量,满足员工的口味需求。
加强食堂卫生管理,确保食品安全和卫生。
引入智能化设备,如自助点餐机、智能支付系统等,提高食堂的服务效率和管理水平。
4. 员工福利提升完善员工福利制度,增加员工的福利待遇,如医疗保险、年假、节日福利等。
组织员工活动,如团建活动、生日会等,增强员工的凝聚力和归属感。
关注员工的工作和生活情况,及时解决员工的困难和问题。
5. 节能减排措施推广节能设备和技术,如 LED 灯、节能电器等,降低能源消耗。
加强水资源管理,安装智能水表,实现水资源的合理利用。
开展环保宣传活动,提高员工的环保意识,鼓励员工节能减排。
三、实施步骤1. 第一阶段([具体时间 1])成立后勤部策划小组,明确小组成员的职责和分工。
对后勤部的现状进行调研和分析,了解后勤部存在的问题和不足。
制定后勤部策划书的初稿,并征求各部门的意见和建议。
2. 第二阶段([具体时间 2])根据各部门的意见和建议,对后勤部策划书进行修改和完善。
制定后勤部策划书的详细实施计划,明确各项工作的具体负责人和时间节点。
开始实施后勤部策划书的各项工作,同时对实施效果进行跟踪和评估。
2019公司后勤部的下半年工作计划5篇
2019公司后勤部的下半年工作计划5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!下半年工作计划(一)关于我下半年的公司后勤工作计划如下:1、做好GDP年核算和统一审核工作,搞好下半年全市资产负债表的编制。
适当时机,到有关市学习先进市GDP核算经验。
2、做好下半年基本单位名录库的维护工作。
3、做好我市服务业统计制度的制定、工作部署和数据搜集调度等工作,为核算工作奠定坚实的基础。
4、做好1-11月服务业重点行业统计调查、核算工作。
5、做好下半年年统计年鉴的印发工作。
6、做好月度快报、综合月报的编印发工作。
7、搞好统计分析。
搞好季度综合统计分析(轮写,包括相应的信息),重点行业服务业统计分析。
按照胡市长要求,重点搞好产业结构专题分析。
8、搞好统计学会换届。
准备好有关讲话材料,落实好学会理事成员人选,搞好法人代表变更手续;市民政局批准,召开会员代表大会。
9、做好县市区经济工作和社会事业综合考核数据搜集处理工作。
8月底前对社会事业考核办法进行模拟考核。
10、完成省局及局领导交办的各项工作。
总的看,下半年工作任务比较多,有些业务还要加强学习提高。
我们将按照局党组要求,努力完成各项任务。
1、加强政治业务学习,努力提高自身综合素质,为领导决策搞好服务。
一是加强政治理论学习,努力提高思想和政策理论水平。
通过积极参加办公室统一组织的集中学习和自学,使大家的政治思想和理论水平进一步提高,执行党的路线方针、政策的自觉性进一步增强,政治敏感性和政治鉴别力进一步提高。
二是扎扎实实搞好业务知识学习,提高工作能力。
今年我们将根据我县召开正博会这一重点工作和办公室实际,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,进一步认真学习好《接待礼仪》、《政府办工作职责》、《办公室工作人员应知应会》等,还要学习微机、法律、市场等有关知识,以极大提高同志们的业务素质,拓宽大家的知识面,提高服务水平,为更好做好工作打下坚实基础。
后勤工作计划6篇
后勤工作计划6篇后勤工作计划 1这一年我要抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,切实做好卫生、财务工作、公司内部各项细节工作等。
具体工作如下:(一)做好财产、财务管理工作认真执行国家的财经纪律和财会制度,为公司管好财、理好财和用好财。
1、坚持勤俭,采购价廉物美物品。
合理利用有限资金。
2、完善采购、验收、领取物品登记制度。
完善资产管理制度,责任到人。
3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在财务部经理的统一安排下进行,每半年对财务账目审查一次。
4、会计坚持每月上报结算报表,使公司总经理能掌握资金情况,合理安排资金。
5、保管好货品仓库,做好进出库记录,定期清点库存物品。
仓库货品摆放要整齐,合理利用有限的空间,做到台架干净、无浮灰、无损坏。
6、建立资料整理、收集制度。
每一年末对各部门资料进行整理、收集,以便下年使用,提高信息效益。
(二)事务工作方面1、及时做好办公用品、销售产品采购及客户接待宴请工作。
2、做好公司内部固定资产维护工作,经常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在安全隐患,及时通知相关专业维修人员检修。
3、督促做好公司卫生工作,对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水,地板保持干净、无尘。
办公桌面清洁整齐。
(三)加强安全保卫工作,杜绝安全责任事故1、做好安全工作台帐,保证安全工作有目的、有计划地开展。
2、加强设施安全管理、公司管理,对内部电器定期检修,加强维护。
对内部人员要严格要求,对来访人员加强防范。
3、提高全体职工安全意识,杜绝责任事故。
回承20__年的工作,自己感觉有许多不足之处:一是对产品规格型号不熟,造成备货空缺;二是管理能力不足,对做事达不到要求的同事不敢正面指出,严格处理;三是在财务方面不专业,经常拖延时间提交相应报表。
在新的一年里,我针对平时的工作要求,结合我司的实际,对后勤人员工作职责重新明确,本着为公司做奉献为宗旨,全力以赴为公司服务。
总之,我要以饱满的热情,以高度的责任心和事业心主动开展工作,为我公司的发展作出应有的贡献。
企业后勤工作计划标准范本(二篇)
企业后勤工作计划标准范本一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积极性加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。
做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促进公司的长远发展。
二、加强学习,提高素质通过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作能力,以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。
三、做好办公室日常管理工作1、对需办公室后勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅。
2、完善物品计划和领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,更好地协助各部门的日常工作。
3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额控制。
对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替;4、应制定《电话传真接收制度》,做到传真发送接收有记录,方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率。
5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。
6、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的责任心,减少安全交通事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出。
公司后勤部管理工作计划范文4篇
公司后勤部管理工作计划范文公司后勤部管理工作计划范文精选4篇(一)公司后勤部管理工作计划一、目标与主要任务1. 提高后勤服务质量:通过加强内部流程优化和改进,提升后勤服务的效率和满意度。
2. 节约成本并保质保量完成任务:通过合理控制采购成本、优化仓储和物流流程,实现成本节约,同时确保物资供应和交付的准确性和时效性。
3. 预防和处理突发事件:建立完善的应急预案和灾难恢复机制,预防和处理突发事件,确保公司正常运营。
二、具体工作计划1. 内部流程优化与改进- 评估现有流程并识别瓶颈和问题- 优化流程并制定新的工作标准和操作流程- 建立内部流程培训机制,确保员工熟悉并遵守新的流程2. 供应链管理- 定期评估现有供应商绩效,并与合作供应商密切合作,改进供应链管理- 开展供应商选拔工作,寻求更具竞争力的供应商- 采取措施,确保供应物资的质量和准确交付3. 仓储物流管理- 评估现有仓储和物流流程,并进行调整和改进- 优化仓库布局和货物运输方式- 引进仓储物流管理系统,提高物流信息的可追踪性和准确性4. 应急预案和灾难恢复机制- 建立完善的应急预案,包括各类突发事件的应对措施- 组织定期演练和培训,提高员工应急响应能力- 建立紧急联系机制,确保能够及时处理突发事件,并恢复正常运营5. 数据分析与管理- 建立后勤部门的数据分析与管理机制- 通过数据分析,提供决策支持和改进方案- 定期评估整体工作效果,持续改进后勤管理工作三、工作计划执行与监督1. 制定详细的工作计划和工作进度表,明确责任人和任务完成时间2. 设立工作目标和绩效指标,定期进行工作评估和绩效考核3. 建立定期汇报机制,向上级报告工作进展和问题4. 加强内部沟通和团队合作,协同推进工作计划的实施5. 进行定期会议和讨论,总结经验教训,并提出改进建议以上是公司后勤部管理工作计划的一个范文,您可以根据实际情况进行调整和完善。
公司后勤部管理工作计划范文精选4篇(二)尊敬的领导:自今年入职以来,我一直在公司的后勤部门工作,负责各项后勤管理工作。
最新-2019年后勤管理工作计划4篇 精品
2019年后勤管理工作计划4篇为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,年要在饭店总经理的领导下,围绕饭店的总体目标,认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线,全面推行谁主管、谁负责的安全责任制,积极做好饭店的安全防范工作,维护饭店的治安秩序,力争达到让客人完全满意的服务目标,为饭店创造良好的经营管理环境。
具体工作计划1、从内部管理入手,提高保安综合素质。
建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识,提高为客服务能力。
在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。
第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。
对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。
首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。
其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。
及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。
首先、完善维保制度,明确维保责任。
根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。
公司后勤管理工作计划范文6篇
公司后勤管理工作计划范文6篇公司后勤管理工作计划范文 1一、建立大房产观念通过探索与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也逐渐明确了发展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、健康发展。
我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目,保证后勤近十年的稳定发展。
同时,公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路,以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨,建设精品房、节能房,为后勤可持续发展奠定坚实基础。
二、建立大安全格局安全是企业管理的核心要素,没有安全就没有企业的发展。
后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心,我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。
因此,后勤中心应以科学发展观为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标志”理念,以新型的大安全格局构建为主线,努力实现安全生产持续平稳健康发展,为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。
后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任,树立全局意识和系统观念,认识到安全是最大的效益,一定要时刻保持清醒头脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,确保中心各项安全制度和措施落到实处,真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。
后勤中心安全科要按照中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕“抓安全、促发展”这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的安全大检查,发现问题及时处理,避免各类事故的发生。
三、常抓不懈,提高绩效管理水平自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来,我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨,根据实际工作,制定了一套符合后勤的绩效管理体系。
通过近两年来的运行,绩效管理已经融入工作,深入人心。
公司后勤人员工作计划2019二范文
公司后勤人员工作计划2019二范文在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。
成绩的取得是与公司的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。
为使2019年各项工作做的更好,特制订工作计划如下:一、工作目标1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零。
2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶。
3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。
内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标。
4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平。
5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号。
6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。
二、工作计划1、安全管理工作(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制。
(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康。
(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。
2、两堂一舍工作(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种。
(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量。
(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面。
(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理。
3、其他服务部门xx场要确保产品质量,满足安全生产需求。
同时,推行单独核算计件管理。
水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。
2019后勤部门工作计划范例
2019后勤部门工作计划范例工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
下面是关于2019后勤部门工作计划范例,希望对您有所帮助。
2019后勤部门工作计划1本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。
一、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。
1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状况,工作考核状况等。
2、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。
3、继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。
4、继续实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。
二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。
1、认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。
2、加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。
3、坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。
4、爱护并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。
5、继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。
期末认真进行资产的清理核对工作。
三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化。
1、继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。
2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。
3、进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。
公司后勤人员工作计划2019三范文
公司后勤人员工作计划2019三范文
我从事公司工作已经有一段的时间了。
公司工作承上启下,联系内外。
虽说是每个人都能够做这个工作,但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。
所以我经常告诉自己:我喜欢的这个工作是对我最好的锻炼。
当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。
为保证2019年各项工作顺利完成,制定本计划如下:
一、认真学习,提高文字性工作潜力
公司要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求公司工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。
二、协调关系,使公司工作顺利开展
在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。
主要工作:
1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。
2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。
3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
4、做好生产经营管理例会、综合公司部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。
5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。
6、做好集团公司临时性工作。
三、用心适应企业改革发展,创新公司日常工作
要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使公司工作在务实中创新。
以上就是我2019年对后勤工作的计划,在2019年里,我会认真做好以上规划好的事情!。
公司后勤2019工作计划
公司后勤2019工作计划【篇一】一、指导思想:20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。
同时,确定新校区餐厅的经营。
2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。
配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较20xx年有一定的提升。
同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作。
规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、主要工作:(一)、以展开诚信教育为主题,增强公司员工的职业道德教育,保持*员的先进性,提升公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证*员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提升员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务水平,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。
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参考范本
【精选计划】2019年公司后勤部门工作计划范文2
______年______月______日
____________________部门
一、指导思想:
20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设
工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展
总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机
遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质
的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目标:
1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食
物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。
同时,确定新
校区餐厅的经营方案。
2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名
办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全
事故。
配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一
台阶。
3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后
勤服务满意率较20xx年有一定的提高。
同时,为学院文明单位创建和
办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作。
规范并开拓学院后勤经营服务市场。
三、主要工作:
(一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的
凝聚力。
1、认真组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让
公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任
心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发
挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先
进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业
道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合
素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰
200xx年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣传。
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强
公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。
6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时
工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员
的整体素质。
(二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。
1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道
地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理
人员和班组长的作用,实行责任追究制。
3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司
劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核
和绩效工资挂钩。
4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费。
重点加强卫生
工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考
察工作。
(三)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无学生食
物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环
相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。
2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,
发现问题及时处理。
严禁外来人员进入加工场所。
3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组
织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做
到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,
销售过程防感染。
4、开展文明服务窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的联系,
加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。
5、继续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满意。
6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作,配合做好厨房设备
供应、安装工程的招标工作。
同时,认真考察并研究确定新餐厅经营
方案,做好各项准备工作。
并对原餐厅两年的租赁情况进行总结,提
出老餐厅的改造方案。
(四)、以学生公寓管理为重点,加强学生在公寓内的行为规范
教育,总结学生公寓物业管理的经验,开展公寓文化建设,切实与学
生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。
1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准,加
强学生公寓的日常管理,在原有各类台帐基础上加以规范,并定期进
行检查。
2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用,不
断摸索学生公寓内物业管理的新方式。
3、提倡亲情式的服务,帮助学生解决生活中的困难,为学生提供
特色的公寓服务项目。
4、加强对学生公寓教导员业务指导,充分发挥其在学生日常生活
管理中的作用,加强学生在公寓内的行为规范教育,试行建立学生在
公寓内综合表现档案,力争年底有一定成果。
5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作,开辟公寓宣传阵地,加强公寓文化建设,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。
(五)、以师生员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。
1、牢固树立始于师生需求,终于师生满意的公司服务理念,不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。
2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。
3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食服务等意见箱,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。
4、加强和学院相关部门的联系,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案,并组织演练。
5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理。
6、注重员工的文明礼仪教育,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到管理育人、服务育人。