对完善安徽省乡镇政府财务管理的思考
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考提高乡镇财务管理水平需要一系列的措施来推动和完善。
下面是几个可能的措施思考：1. 全面建立科学的财务管理制度：乡镇应制定和完善财务管理制度，明确财务权责、管理流程、职责分工和内部控制机制等。
制度应科学、规范、透明，为财务管理提供指导和支持。
2. 加强财务人员的培训和素质提高：财务管理工作需要专业知识和技能的支持，乡镇应加强对财务人员的培训和素质提高，提供必要的培训资源和支持，提高其理论水平和实践能力。
3. 完善财务信息系统：现代化的财务管理需要有效的信息系统支持，乡镇应建立和完善财务信息系统，实现财务数据的实时采集、处理和分析，提高决策的科学性和及时性。
4. 强化预算管理：预算管理是财务管理的核心内容之一。
乡镇应强化预算管理，加强预算编制、执行和监督，确保财政资源的合理利用和绩效评价的有效实施。
5. 建立健全内部控制机制：乡镇应建立健全内部控制机制，加强对财务管理活动的监督和控制，完善财务审计和风险管理制度，防止财务管理中的失误和风险。
6. 推行财务公开：财务公开是公众对乡镇财务管理的监督机制，乡镇应主动公开财务信息，提高信息透明度，增强社会监督，促进财务管理的规范和规范。
7. 加强对乡镇财政资金的监管：乡镇财政资金的监管是提高财务管理水平的重要措施。
应建立健全财政资金的监管体制，加强对财政资金使用的监督和审计，防止财政资金的浪费和滥用。
8. 加强对财务违法行为的监管：乡镇应加强对财务违法行为的监管，加大对违法行为的查处和惩罚力度，建立健全防止腐败和财务违法行为的机制和制度。
提高乡镇财务管理水平需要全面推进一系列的措施，包括制度建设、人员培训、信息化建设、预算管理、内部控制、财务公开和监管等。
只有这样，才能提高乡镇财务管理的科学性、规范性和效率性，实现财务工作的良性发展和社会效益的最大化。
乡镇政府财务管理的常见问题及完善策略
乡镇政府财务管理的常见问题及完善策略乡镇政府是我国基层政府组织中的重要部门，承担着保障基本民生、推动经济发展和社会稳定的重要职责。
财务管理是乡镇政府工作的重要环节，直接关系到乡镇政府的经济运行和政策实施。
在实际工作中，乡镇政府财务管理存在着一些常见问题，这些问题的存在不仅影响着乡镇政府的经济运行，也制约了政府工作的高效开展。
有必要对乡镇政府财务管理的常见问题进行深入分析，提出相应的完善策略，以期促进乡镇政府财务管理的科学规范和高效运行。
1. 资金管理不规范。
部分乡镇政府在资金管理过程中存在着资金划拨不及时、资金使用不规范、资金监管不到位等问题，导致财务资金难以有效运转，甚至出现资金浪费和挪用等情况。
2. 预算执行不到位。
部分乡镇政府在预算编制和执行过程中存在着预算编制不科学、预算执行不到位、预算监管不严密等问题，导致预算资金使用效率低下，影响了政府公共服务的提供。
3. 财务监管不力。
部分乡镇政府的财务监管机制不够健全，监管措施不够有力，导致财务管理中存在着审计漏洞、风险隐患、财务造假等问题，给政府工作带来了一定的隐患。
5. 经费使用不透明。
部分乡镇政府在财务管理过程中存在着财务信息披露不透明、账目管理不清晰、财政收支不公开等问题，导致政府财务管理缺乏公开透明度，难以接受社会监督。
二、完善乡镇政府财务管理的策略1. 健全财务管理制度。
乡镇政府应当建立健全科学的财务管理制度，并按照制度规定履行财务管理职责，确保资金使用的合规性和规范性，加强对资金的审批、监管和使用的监督。
2. 加强预算管理。
乡镇政府应当加强对预算编制和执行过程的监督和管理，保证预算执行的科学性和合理性，确保政府公共服务经费的合理分配和使用，提高财政资金使用效率。
3. 健全财务监管机制。
乡镇政府应当建立健全财务监管机制，完善财务审计、内部控制、风险防范等制度，加强对财务工作的监督和检查，确保财务数据的真实性和准确性，防范财务风险。
4. 提高成本控制效率。
加强乡镇财政财务管理的思考
加强乡镇财政财务管理的思考V V 彭小平乡镇财政是我国财政体系中的基础构成部分，加强乡镇财政财务管理，有助于完善我国乡镇经济体制，促进我国乡村经济建设的多元化发展。
但是结合目前情况来看，大部分乡镇单位的财政财务管理工作面临着诸多问题，严重影响了乡镇财政财务管理工作的有效开展。
为提高农村地区经济发展水平，确保基层政权的稳定性，本文在了解乡镇财政财务管理问题及其原因的基础上，提出加强乡镇财政财务管理的具体措施，以供参考。
一、乡镇财政财务管理存在的问题（一）财务管理缺乏系统性和规范性我国是农业大国，乡镇人口基数大，乡镇财政财务管理工作高效稳步开展有助于提高地方经济发展水平，实现财政资金的合理分配和利用，起到“把钱使在刀刃上”的作用，但是结合当前一些乡镇财政财务管理工作的实际开展情况来看，受到多方面因素的影响，财务管理工作缺乏系统性、集中性和统一性的问题仍然存在，导致资金管理的集中程度不足，使预算外和统筹资金的管理权归部门所有。
我国幅员辽阔，不同地区的经济发展水平、产业结构存在较大的差异，虽然有些乡镇单位结合自身实际情况制定了统一的财政管理机制，但是在实际落实过程中还是困难重重，使得很多制度停留在理论层面，并未完全发挥应有的作用和价值。
（二）乡镇财政预算编制工作的精细化程度不足财政预算编制是基层乡镇财政财务管理的重要工作，由于缺乏完善的相关制度的支撑，乡镇财政预算结果仅能反映收支较大的项目财政数据，在一些小型、细微项目中的预算反馈中，往往出现财政财务数据不全面、不客观、不及时的问题，无法反映项目收支的实际情况，导致这一问题的主要原因是财政预算编制工作的精细化程度不足，缺乏专业性人才的支撑。
有些乡镇地区还存在并未对收支项目开展预算的情况，这些都阻碍了基层乡镇单位财务财政管理工作的顺利开展。
（三）专项资金管理流于形式农业是乡镇地区的支柱型产业，近些年，随着乡村振兴战略的稳定实施，国家层面对乡村经济的发展给予了大力支持，各部门对涉农专项资金的监督管理力度加大。
新时代加强乡镇政府农村财务管理工作的思考
新时代加强乡镇政府农村财务管理工作的思考1. 引言1.1 意义乡镇政府是农村地区的基层治理组织，承担着促进农村经济发展、保障农民利益、维护社会稳定等重要职责。
财务管理是乡镇政府管理工作的重要组成部分，对于实现农村经济的可持续发展具有重要意义。
加强乡镇政府农村财务管理工作有利于提升财政管理水平，确保财政资金合理利用。
乡镇政府是农村经济发展和社会管理的关键力量，其财务管理工作直接关系到财政资金的使用效率和透明度。
加强财务管理体制建设和优化财务管理制度，可以有效规范财务管理行为，提高财政资金的使用效益。
加强乡镇政府农村财务管理工作有利于推动乡村振兴战略的实施。
当前，乡村振兴战略已经成为国家发展的重要议题，而财政资金是支撑乡村振兴的重要保障。
加强财务管理监督和考核，提升乡镇财政管理水平，可以有效推动乡村振兴战略的实施，促进农村经济的快速发展。
1.2 挑战在新时代，加强乡镇政府农村财务管理工作面临着诸多挑战。
农村财务管理体制不够健全，存在着管理体制不完善、职责不清晰等问题，导致财务管理工作不够规范和有效。
农村财务管理制度不够完善，缺乏科学、规范和有效的财务管理制度，容易造成财务管理不规范、不透明等情况。
财务监督和考核机制不够健全，缺乏有效的监督和考核机制，容易导致财务管理漏洞百出、乱象频现。
第四，乡镇财政管理水平有待提升，缺乏专业人才和技术支撑，影响财政管理水平和效率。
乡村振兴任务繁重，对财务管理提出了更高要求，需要加强财务管理工作，为乡村振兴提供有力支持。
面对这些挑战，加强乡镇政府农村财务管理工作显得尤为迫切和重要。
2. 正文2.1 加强财务管理体制建设加强财务管理体制建设是乡镇政府财务管理工作的基础和前提。
在新时代下，随着农村经济的快速发展和乡村振兴战略的实施，农村财务管理体制亟待完善和加强。
需要加强财务管理体制建设，确立责任与权限清晰的财务管理机构，明确部门间的职责分工，建立协调高效的工作机制。
要完善财务管理制度，建立健全的财务管理制度体系，规范财务管理运作流程，确保财务数据的真实性和准确性。
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考1. 引言1.1 当前乡镇财务管理存在的问题一、乡镇财务管理机制不够健全。
许多乡镇财政管理部门缺乏规范的管理制度和程序，导致财务管理工作无法有效落实，存在财务管理漏洞和薄弱环节。
二、财务管理信息不够及时和准确。
由于乡镇财政管理部门技术水平和信息化水平相对较低，导致财务信息采集、处理和报送速度较慢，信息质量不高，给财务管理工作带来诸多不便。
三、资金使用和预算管理不够规范。
一些乡镇单位在资金使用和预算执行过程中存在挥霍浪费、违规违纪现象，管理不严格，导致资金浪费和资源闲置。
以上是当前乡镇财务管理存在的问题，必须引起我们的高度重视和积极思考，采取有效措施加以解决。
【字数：225】1.2 提高乡镇财务管理水平的重要性提高乡镇财务管理水平的重要性不言而喻。
乡镇是基层政府的财政管理主体，财务管理水平的高低直接关系到乡镇公共财政的运作效率和质量，也影响着基层民生保障、经济发展和社会稳定。
提高乡镇财务管理水平可以有效规范财务活动，防止财务违规行为的发生，保障财务资金的安全和合法性。
优化财务管理将提高乡镇的财务决策水平，使财政资金更有针对性和有效性，有利于推动当地经济社会的可持续发展。
提高乡镇财务管理水平还可以增强政府的公信力和民众对政府的信任度，促进政府与民众的良性互动，实现政务效率和民生改善的良性循环。
提高乡镇财务管理水平是一项刻不容缓的重要任务，对于乡镇发展和社会进步具有重要意义。
2. 正文2.1 加强乡镇财务管理制度建设加强乡镇财务管理制度建设是提高乡镇财务管理水平的重要一环。
需要建立健全的财务管理制度，包括制定详细的财务管理办法、程序和规范，明确财务管理的职责和权限。
乡镇财务管理制度应当符合国家法律法规和相关政策要求，确保财务管理的合规性和规范性。
需要加强财务管理信息系统建设，实现财务信息化管理。
通过建立先进的财务管理信息系统，可以提高财务数据的准确性和及时性，提高财务报表的质量和可靠性，为管理决策提供准确的数据支持。
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考当前，随着我国城乡经济的快速发展，乡镇财政管理工作的重要性不断突显。
而乡镇财务管理水平的高低直接影响到乡村经济发展和农民的生产生活水平。
因此，如何提高乡镇财务管理水平，成为当前亟待解决的问题。
本文就此问题提出以下几点建议：一、加强财务管理制度建设财务管理制度是乡镇财务管理的基础，也是保障其有效运行的前提。
因而，加强乡镇财务管理制度建设是提高财务管理水平的关键。
具体措施可以从以下几个方面着手：1、加强财务管理制度的完善。
比如加强预算编制、执行、审核、决算等基本财务管理环节的制度化，建立合理的内部控制制度，严格财务经费的管理，防止财务风险。
2、建立财务信息化系统。
财务信息化水平的高低直接影响到财务管理工作的效率和质量，乡镇财务管理应该加快信息化进程，开发各类财务管理软件，建立便捷、实用的财务管理信息平台，提高财务管理水平。
3、规范财务管理流程。
确立统一的财务管理流程，厘清各个环节的职责和权限，降低财务管理流程的复杂程度，提高财务管理效率，减少财务管理漏洞和风险。
二、加强财务人员培训和管理财务人员是乡镇财务管理的核心力量，他们的专业素养和管理水平将直接影响到财务管理工作的成效。
因此，乡镇财务管理应该加强财务人员培训和管理，掌握先进的财务管理知识和技能，提高服务意识和工作热情。
1、加强财务人员职业素养培养。
乡镇财务部门应该根据实际需求制定职业素养培训计划，吸收财务管理专业人才，对财务人员进行集中式和分散式的系统化培训，提高他们服务意识和操作技能水平。
2、开展绩效管理和考核制度。
完善乡镇财务管理的绩效考核制度，建立健全的工作标准和考核指标，切实提高财务人员的工作效率，激发他们的工作热情，激励他们积极投入工作。
三、加强财务监管加强财务监管是保障乡镇财务管理工作正常运行的重要措施。
虽然乡镇财务独立运作，但对财务流程的监管是必要的。
乡镇要加强对财务管理的监督和评估，遵守财务相关法律法规，严格限制和防范财务风险。
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考提高乡镇财务管理水平是当前乡镇经济发展中迫切需要解决的问题。
乡镇作为基层政府单位，财务管理工作的水平直接影响到当地经济的发展和社会稳定。
针对当前乡镇财务管理中存在的问题，我们需要思考并采取相应的措施，以提高乡镇财务管理水平，促进乡镇经济健康发展。
加强财务人员的培训和素质提升是提高乡镇财务管理水平的重要举措。
乡镇财务工作人员在专业知识、业务能力、责任意识等方面都需要不断提高。
乡镇应该加大对财务人员的培训投入，不断提升其专业水平和素质，使其具备更强的财务管理能力和创新意识，进而更好地服务于当地经济的发展。
建立健全乡镇财务管理制度和规范是提高乡镇财务管理水平的关键举措。
乡镇财务管理涉及到预算编制、资金管理、会计核算、内部控制等多个方面，因此需要建立健全的管理制度和规范，明确各项工作的程序和责任，规范各项工作的操作流程。
只有建立健全的制度和规范，才能有效地规范和管理财务工作，提高财务管理水平。
加强乡镇财务信息化建设是提高财务管理水平的重要举措。
随着信息技术的不断发展，财务信息化已成为提高财务管理效率和水平的重要手段。
乡镇应该加强对财务信息系统的建设和应用，实现财务数据的集中管理和共享，提高财务管理的透明度和效率，减少人为错误和风险，提高财务管理水平。
加强财务监督和审计是提高乡镇财务管理水平的重要保障。
乡镇财务管理中存在着信息不对称、权责不分、监督不力等问题，因此需要建立健全的财务监督和审计制度，加强对财务管理的监督和审计，确保财务管理的公正、透明和规范。
只有加强财务监督和审计，才能有效地解决乡镇财务管理中存在的问题，提高财务管理水平。
提高乡镇财务管理水平是一个系统工程，需要从多个方面采取综合措施。
只有加强财务人员的培训和素质提升，建立健全财务管理制度和规范，加强财务信息化建设，加强财务监督和审计，才能真正提高乡镇财务管理水平，推动乡镇经济的健康发展。
希望乡镇各级领导和相关部门能够高度重视乡镇财务管理工作，积极采取措施，为提高乡镇财务管理水平贡献自己的力量。
对完善乡镇财务管理的几点思考与建议
三、 总 结 近年来， 国家对农村经济 的发展越来越重视 ， 社会主义新农
、
乡镇财务管理 的科 目 设置 问题主要体现在两个方面 。 第一 ， 科 目级次设置不合理 ， 在进行科 目级次的设置工作 时， 并没有严 格按照相关规定进行逐级设置， 而是 出现 了跳 级设置等 问题 。 第 二， 科 目设置 明细度不够 ， 在具体的科 目设置 问题上 ， 没有严格 按照 明细 化原则进行 ， 导致财务管理工作不能够将单 位资金状 况准确 反映出来， 而且还对 财政监督起到 了阻碍作用 。 （ 三） 会计报表 填写 问题 有 关会计报 表的填写 问题主要 出现在两个方面 。第一 ， 财 务报表 的填写不够完整 ， 而且规范性不强 ， 很 多乡镇财政部 门对 于支 出明细表一概不写 ， 只是填 写一个总表， 尤其是一些专项支 出， 几乎很少编报 ， 甚至有 的工作人 员对报表认识不到位 ， 屡屡 出现填错现象 。 第二 ， 报表报送缺乏及时性 。 很少有 乡镇部 门能 够做 到按 规定时间上报 ， 导致预算部 门不能够很好 的掌握 资金 的来龙去脉 ， 而且财务部 门也无法实现有效监督 。
关于加强乡镇财务管理的思考
汪丽华一、乡镇财务管理中存在的诸多问题（一）进行财务内部控制的时候，相关制度不够完善现在，虽然乡镇已经根据需要进行了财务管理制度的建立，但是其完善和健全程度还不够，并且在执行的时候，没有严格按照规定进行执行，出现了监督机制不健全的情况，会计事前、事中、事后审核监督流于形式。
（二）会计基础工作比较薄弱乡镇领导干部对财务管理知识欠缺，法制观念不强。
对于自己争取到项目资金，领导便认为自己可以素以的进行支配，在支配的时候不听取财务人员建议，而会计的作用也没有发挥出来，仅仅进行款项的支付。
（三）建设项目资金管理不规范随着乡镇农田水利、新农村建设、集镇建设等项目日益增多，项目建设中存在诸多问题。
如项目完工后没有进行决算审计，而是根据双方决算的价款来支付，没有核算清楚工程项目的实际付款情况，这会导致超额支付的情况出现；有些乡镇盲目上项目，导致大量工程款拖欠长期挂账。
（四）财务明细核算不规范在现行《行政事业单位会计制度》所设立的“收入类”会计科目中，仅仅包含了“投入经费”、“预算外资金收入”、“其他收入”，并没有针对无经费领拨关系资金以及相关的收入进行规定，这也导致了很多单位将这些收入和资金放在暂存款项中，通过对制度漏洞的利用来进行财政监督检查的规避。
（五）预算编制不够精细化预算编制时没有按照政府预算收支科目的要求设置，有的甚至凭想象乱设置会计科目。
有的乡镇直接将往来款科目作为收支科目使用，不进行明细核算。
没有对年度计划进行客观分析，仅仅进行了一定的增量预算，这便导致资金使用的时候不确定性出现。
（六）固定资产管理混乱对购置和已完工投入使用的固定资产不及时入账，有的乡镇对购置、划拨、捐赠的固定资产不及时登记固定资产明细账，导致资产流失现象发生。
出借、转让、擅自处置等行为随意发生，导致资产虚增或虚减, 固定资产不及时盘点和清理，导致资产账实严重不符。
部分物资和工程项目没有通过政府的采购和招投标，导致其在采购方面出现了不透明情况。
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考提高乡镇财务管理水平是促进乡镇经济发展、提升乡村治理能力的重要环节。
以下是一些提高乡镇财务管理水平的措施思考：1. 加强财政管理制度建设：建立健全乡镇财政管理制度，包括预算、会计、审计等方面的制度建设。
理顺财政收支管理，加强对各项资金的监管和管理，规范资金的使用和运转。
2. 健全财务管理组织机构：明确财务管理职责和权限，建立财务管理组织机构，设置专职财务管理人员，提高乡镇财务管理的专业化水平和责任意识。
3. 加强财务信息化建设：通过引进和应用财务管理信息系统，实现财务数据的集中管理、分析和报告，提高财务数据的准确性和及时性，为决策提供科学依据。
4. 加强内部控制：建立健全内部控制制度，加强对财务各环节的监督和管理，确保财务数据的准确性、合规性和安全性。
加强对资金使用过程的监督和审计，防范财务风险和违规行为。
5. 加强预算管理：制定科学合理的预算方案，精确测算乡镇财政收入和支出，合理安排财政支出的结构和比例。
加强对预算执行情况的监控和评估，及时调整预算支出方案，提高财政资源的利用效率。
6. 推行财务公开制度：建立财务公开制度，主动向社会公开乡镇财务收支情况、资金使用情况以及财务决策的依据和程序等信息，增强财务管理的透明度和公信力。
7. 强化财务监管职能：加强对乡镇财务活动的监督和检查，构建严密的财务监管体系，预防和打击财务违法行为，保障乡镇财务管理的规范和有序。
8. 提高乡镇干部的财务管理能力：加强乡镇干部的财务管理培训和教育，提升他们的财务管理技能和意识。
鼓励乡镇干部主动学习和了解财务管理知识，提高他们的财务管理水平。
9. 加强与上级财政部门的沟通与协作：密切联系上级财政部门，及时了解相关政策和法规的变化，积极配合财政部门的财务检查和审计工作，提高与财政部门的合作和协作水平。
10. 加强国际财务管理经验的学习与借鉴：学习国际先进的财务管理经验，借鉴国际上的财务管理标准和方法，提高乡镇财务管理的国际化水平。
浅谈乡镇财政财务管理中的问题与措施
浅谈乡镇财政财务管理中的问题与措施乡镇是我国农村社会管理的基本单位，财政财务管理对于乡镇发展至关重要。
在实践中，乡镇财政财务管理中存在诸多问题，如资金使用不规范、财务监督不到位等。
本文将从乡镇财政财务管理中的问题出发，探讨相应的解决措施，以期提高乡镇财务管理的效率和透明度。
一、问题分析1. 资金使用不规范在乡镇财政财务管理中，经常出现资金使用不规范的问题。
一方面，一些乡镇干部滥用财政资金，用于个人私利，导致财政负担加重；一些项目资金使用不透明，存在着财务管理混乱的情况。
这些问题严重影响了乡镇财政财务管理的正常运转，也损害了公众利益。
2. 财务监督不到位在乡镇财政财务管理中，财务监督不到位是一个普遍存在的问题。
乡镇财政部门对于财务收支情况缺乏有效的监测和监督，导致资金管理不规范。
一些乡镇干部财务意识淡漠，对于财务规章制度不够重视，也导致了财务管理上的失控。
3. 财务信息披露不透明乡镇财政财务管理中，财务信息披露不透明是一个普遍存在的问题。
一些乡镇财政部门未能及时公布财务信息，使得社会公众对于乡镇财政的使用情况缺乏了解，也无法监督财政的使用情况。
二、解决措施1. 完善财政管理制度为了解决资金使用不规范的问题，乡镇需完善财政管理制度，建立起严密的审批机制和资金监管制度。
加强对乡镇干部的教育培训，提高其财务管理意识，规范资金使用行为。
加强对项目资金的监管，完善资金使用的透明化管理。
为了解决财务监督不到位的问题，乡镇需加强对财政部门的监督力度，完善财政监督制度，建立健全的财务报告和审计制度。
在实践中，可以通过建立财务监督委员会等机构，加强对财务人员行为的监督力度。
为了解决财务信息披露不透明的问题，乡镇需提高财务信息透明度，及时公布各项财政信息，让公众有序了解财务使用情况。
在实践中，可以通过建立财政信息公开平台，加强对于财政信息公布的监督和管理。
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施随着我国经济的快速发展，乡镇政府在社会管理和公共服务方面的角色越来越重要。
财务会计是一个国家或地方政府管理的一个基本部分，是保障政府职能正常运转和公共经济发展的重要保障，也是政府运作的重要组成部分。
而乡镇政府的财务会计管理面临着很多挑战和困难，需要采取一系列的措施来完善。
本文就试图探讨如何完善乡镇政府的财务会计管理，并提出一些具体的措施。
一、加强财政职能人员队伍建设乡镇政府财务会计管理的重要性不言而喻，而要想做好这项工作，就必须有一支高素质的财政职能人员队伍来保障。
首先要加强对财政职能人员的培训，提高其专业素质和工作能力。
要建立健全财务人员考核评价制度，对财务人员的绩效进行考核评价，激励他们为乡镇政府的财务会计管理做出更大的贡献。
二、建立健全财务会计管理制度一个良好的制度可以有效地规范和约束财务会计管理行为，提高管理的效率和质量。
乡镇政府应当建立健全相关的财务会计管理制度，明确财务会计管理的职责和权限，规范财务会计管理的程序和流程。
还要建立健全内部控制体系，加强对财务会计管理的监督和检查，防止财务风险的发生。
三、提高信息化水平随着信息技术的迅猛发展，信息化已经成为提高政府管理效率和服务水平的重要手段。
乡镇政府应当不断加大对信息化建设的投入，提高财务会计管理的自动化程度。
建立健全电子化财务会计管理系统，实现财务数据的实时共享和全面监控，提高财务会计管理的准确性和及时性。
还要加强对信息系统的安全保护和风险防范，确保财务数据的安全可靠。
四、加强与审计机关的合作审计是财务管理的重要环节，能够有效地对财务管理的合规性和规范性进行审查和监督。
乡镇政府应当加强与审计机关的合作，主动接受审计机关的审计和检查。
要积极配合审计机关开展财务审计工作，主动接受审计结果和意见，及时整改存在的问题和不足，提高财务会计管理的透明度和规范性。
五、加强对预算执行情况的监督管理预算是财政管理的重要工具，也是保障财务会计管理有效进行的重要保障。
关于完善乡镇财务管理的几点思考与建议
一
、
前 言
乡镇 是我国基层行 政单 位之一 ，也是我国政 策落实的主体 。我国 乡 镇 实行统 一财 务管理 制度 ，在 内部管理 当中遵从 统筹 安排 、规范 运作 、 明确职责 、严格 监管 的原则 ，坚持厉 行节 约 ， 制 止奢侈浪费 的方针 ，以 便更好 的为广大人民服务。但 是在乡镇财务管理过程当中还存在 不少 问 题 ，这 些问题严重影响了我国政府形象。如合肥市孙集 山南事件 就造成 了极坏 的影响。在本 次事件 当中根本原闲就是乡镇 财务监管不 完善。在 本 次案件 调查 当中个 人贪污挪用等违纪款近 ３ ０ ０万 元 ，多数 乡镇 白条支 出的比例为 ６ ０ ％ ，一些 乡镇甚至 达到 ８ ０ ％ 。单 张 白条 支 出金额最 大 的 居然达 到 １ ４ ０ 万元 。有相 当数量 的自条发票无经 办人 、证 明人 ， 有 的甚 至未经 审批就支出了。这说明我国乡镇财务管理问题依 旧严 峻 ，必须有 效 完善乡镇财务管理流程 ，这样保障乡镇财务管理健康运作。 二 、乡镇财务管理当中存在的 问题 当前我国乡镇财务管理面临较多的问题 ，概括起来主要以下几点 ：
关 于 完 善 乡镇 财 务 管 理 的 几点 思 考 与 建议
张 玉 霞
摘 要：乡 镇 财务 管理是 我国行政 财务管理的重要 组成部分 ，其健 康运行 与否对保 障我 国高效行政 财务体 系建设 具有重要的帮助。但 是 ，在我 国乡镇财务在 实际管理 当中 还存在 不少问题 ，如报 销不规 范、公 车私 用、铺 张浪 费等 问题 ，这 些问题严 重影响 了我 国政 府形 象， 因此对完善 乡 镇 财务管理的研 究具有重要 的意义。本文从 有关背景 出 发 ，结合 自身工作 经验 深入 分析 乡镇财务管理过程 当中存在有关问题 ， 并提 出针 对性的改进措 施，提 高 乡镇财务管理水平。
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施
试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施随着乡镇经济的不断发展，乡镇政府的财务会计管理也日益成为社会各界关注的焦点之一。
完善乡镇政府财务会计管理，提高财务运作效率，是当前乡镇政府工作中亟待解决的问题。
本文将试论完善乡镇政府财务会计管理的具体措施，以期为乡镇政府财务会计管理工作提供参考和借鉴。
一、建立健全财务管理制度要完善乡镇政府财务会计管理，首先需要建立健全财务管理制度。
制定并不断完善乡镇政府的财务管理制度，规范各项财务活动的操作流程和责任分工，明确财务管理的权责和程序，提高财务管理的规范性和科学性。
建立健全财务内部控制制度，加强对资金、账务和财务报表等内容的管理和监督，确保财务活动的合规性和规范性。
二、加强财务信息化建设随着信息技术的不断发展，财务信息化已成为提高财务管理效率和质量的重要手段。
乡镇政府应加强财务信息化建设，建立完善的财务管理信息系统，实现财务数据的共享和实时更新，提高财务数据的准确性和时效性。
加强对财务信息系统的安全管理，确保财务数据的安全和完整性。
三、加强财务监督和审计为了保障乡镇政府财务会计管理的公正性和透明度，必须加强对财务活动的监督和审计。
建立健全财务监督机制，加强对财务预算、执行和结算等环节的监督，发现和纠正财务管理中存在的问题和风险。
加强对财务活动的审计，提高审计的透明度和科学性，保障审计结果的公正和客观。
四、加强财务人员培训和队伍建设财务人员是财务管理工作的重要主体，他们的素质和能力直接影响到财务管理的质量和效率。
乡镇政府应加强财务人员的培训和能力建设，提高他们的专业水平和岗位素质，使其具备规范财务管理和操作技能。
加强财务人员队伍建设，建立激励机制，激发其工作的积极性和创造性，提高整个财务团队的凝聚力和战斗力。
五、优化预算管理和资金使用预算管理是财务管理的核心环节，对乡镇政府财政收支的管理起着决定性作用。
要完善乡镇政府的预算管理制度，加强对预算编制、执行和监督的管理，提高财政资金的使用效率和质量。
浅谈乡镇财务管理中存在的问题及对策
浅谈乡镇财务管理中存在的问题及对策乡镇财务管理是指乡镇政府对财政收支活动进行管理和监督的过程。
在日常的行政管理中，乡镇财务管理扮演着非常重要的角色，关系到乡镇经济的健康发展和各项民生工作的顺利推进。
乡镇财务管理中存在着一些问题，这些问题严重影响了乡镇财政收支的规范与透明，也给乡镇政府带来了不少困扰。
本文将就乡镇财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1.财政预算分配不合理乡镇财政预算分配不合理是一大问题。
一些资源丰富的乡镇在财政预算分配时得到了过多的支持，而一些资源匮乏的乡镇却得到了较少的支持。
这导致资源的不合理配置，加剧了乡镇之间的贫富差距。
2.财政资金使用不规范部分乡镇政府在财政资金使用方面存在不规范的问题，一些财政资金被挪用、浪费、贪污腐败等现象屡见不鲜，直接影响了公共资源的合理配置和有效利用。
3.财务管理制度不完善乡镇财务管理制度的不完善也是一大问题，一些乡镇政府财务管理的制度不够健全，对财政收支情况的监督和管理存在漏洞，容易引发一些不正当操作和违规行为。
二、对策建议为了解决财政预算分配不合理的问题，乡镇政府可以建立更加公平合理的财政预算分配机制，依据乡镇的经济发展水平、人口规模、自然资源等因素进行合理分配，确保每个乡镇都能够得到相应的支持，促进乡镇之间的均衡发展。
2.加强财政资金监管为了解决财政资金使用不规范的问题，乡镇政府可以加强对财政资金的监管，建立健全的监督机制，加强对财政资金的审计和监督，对违规行为进行严惩，确保公共资源的合理利用，杜绝财政资金被挪用、浪费、贪污腐败等现象。
为了解决财务管理制度不完善的问题，乡镇政府可以加强财务管理制度的建设，完善相关法律法规，建立健全的财务管理制度，规范财政收支行为，加强对财务收支情况的监督和管理，确保财政资金的安全和合理使用。
4.加强财政管理人员培训为了提高乡镇财政管理水平，乡镇政府可以加强对财政管理人员的培训，提高他们的业务水平和管理能力，增强他们的责任意识和风险意识，确保他们能够熟练掌握财政管理知识和技能，保障财政管理工作的高效运行。
解决当前乡镇政府财务管理难题的思考
解决当前乡镇政府财务管理难题的思考摘要：乡镇政府财务管理关系着国计民生，是我国管理体系中十分重要的一环。
财务管理即对乡镇政府的财务管理。
在现实中，要想提高资源的使用效率，必须按照乡镇政府的活动特点来建立健全财务管理制度。
本文主要分析财务部门财务管理中存在的问题，以及探索如何加强政府乡镇政府的财务管理。
关键词：财务管理；政府；分析引言现阶段我国政府部门体制改革不断深入，乡镇政府财务管理的重要性也为人们所重视。
我国现阶段仍然存在乡镇政府财务管理中的问题，例如对乡镇政府财务管理方式的误解、对乡镇政府财务的不合理管理，使得乡镇政府财务管理得不到发展。
因此，政府工作人员要探究如何完善财务管理，提高财务管理的效率和有效性。
一、乡镇政府财务管理概述财务管理即乡镇政府履行管理职责进行财务管理。
财务管理与人力资源管理、战略管理同属乡镇政府管理的子系统。
进行乡镇政府财务管理旨在通过具体的业务活动来落实政策，从而降低业务成本同时提高资金的使用效益。
财务管理中要在财产的框架下量入为出，探究降低业务成本的方略。
此外，由于财政分配给各乡镇政府的资金十分有限，要注意即使在政府资金不足时也不能任意筹集部门或者相关机构的收入。
二、我国乡镇政府财务管理存在的问题（一）预算科学性低下作为乡镇政府财务管理的第一步，预算的基本功能在于通过适度筹集自己来保障物品的供给，以此来保证经济的核心功能可以有效发挥。
但我国现阶段乡镇政府财务管理中仍然存在预算科学性低下的问题，一些乡镇政府在进行预算时没有做到以降低成本、提高效益为出发点，随意修改财政预算用途，私自建立奖励性支出以获得更多的财政拨款。
这些不合理行为导致预算科学性低下，且在无意间增加了财政支出给财政带来巨大压力。
从目前情况来看，我国预算管理的制度方面有待进一步完善。
（二）缺乏绩效性财务管理导向财务管理的导向有两种，即合规导向和绩效导向。
我国现阶段乡镇政府的财务管理主要以合规导向为主，要求相关部门在进行财务管理中必须要严格依据我国的相关法律条款。
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考
关于提高乡镇财务管理水平的措施思考
乡镇财务管理水平的提高是乡镇经济发展和规范化运作的关键环节之一，下面我将从
制度建设、人才引进、信息化建设和培训等方面探讨提高乡镇财务管理水平的措施。
建立健全乡镇财务管理制度是提高财务管理水平的关键。
可以从制定预算制度、会计
核算制度、审计监督制度、内部控制制度等方面入手，确立规范的财务管理程序，明确各
岗位责任和权限，加强财务信息的采集、分析和报告，提高财务决策的科学性和准确性。
引进高素质的财务管理人才是关键。
乡镇财务管理工作的要求越来越高，需要具备会计、审计、财务管理等专业知识和实操能力的人才。
可以通过招聘、培训、引进等方式，
吸引有经验、有能力的财务管理人才加入到乡镇的财务管理团队中，提升整体水平。
推动乡镇财务管理信息化建设。
借助信息技术的发展，可以采用财务管理软件、财务
决策支持系统等工具，提高财务数据的采集、处理和分析效率，减少人为因素的干预，提
高财务管理的准确性和效率。
建立完善的财务管理信息系统，实现财务数据的实时共享和
追溯，提高决策的科学性和可靠性。
加强乡镇财务管理培训。
通过开展财务管理培训，提升乡镇干部财务管理知识和技能，增强他们的财务意识和财务风险防范意识，培养他们的财务管理能力和创新能力，适应乡
镇财务管理的需要。
加强乡镇财务管理的思考
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT96加强乡镇财务管理的思考文／钱金龙摘要：我国社会发展已经迈入了一个新的阶段，城市化进程飞快，而乡镇的进步也不能落后，做好乡镇财务管理工作，有助于促进乡镇发展。
本文对此进行探讨，从阐述乡镇财务管理中存在的诸多问题入手，进一步分析了乡镇财务管理问题，最后提出了加强乡镇财务管理的建议。
关键词：乡镇财务管理；存在问题；问题分析；思考与建议不管是哪个行业的发展、何种项目的开展，都离不开资金的支撑，而财务管理工作的开展，是保证资金安全、提高资金使用效率的一大重点。
促进乡镇发展，加强财务管理尤为重要。
一、乡镇财务管理中存在的诸多问题(一)制度建设不完善当前国内的许多乡镇都针对财务管理工作设置了一些制度，但制度的完备程度则可能不敢恭维，加之既有制度在实际的执行阶段，并没有得到足够的重视和执行，制度也便形同虚设了。
此外，监督制度的缺失，也削弱了制度的作用，导致会计事前、事中、事后审核监督都缺位。
(二)会计基础工作比较薄弱会计基础工作主要是指为会计核算和会计管理服务的基础性工作的统称。
会计基础工作比较薄弱，首先表现在会计信息方面，会计信息失真严重，会计秩序混乱、会计凭证不合法、会计数据不准确、会计资料不完整，帐簿记载不当，瑕造信息、帐外设账，私设“小金库”。
其次还有负责核算和管理的工作人员素质较低，只能按企业领导要求办事，而不能有效地按国家财会法规、财经制度独立有效完成工作。
(三)乡镇领导财会法制意识淡薄现实中，不乏有乡镇领导干部缺乏财务管理理论，且法制意识淡薄。
许多领导一旦拿到了项目资金，便以为自行随意支配，而不参考财务工作者的意见，这样就会降低会计的作用，而只是注意了款项的支付工作。
(四)预算编制不精细有的乡镇单位无视政府预算收支科目提出的标准，完全依靠自己的想象和经验随意设置。
也有乡镇会把往来款科目当作收支科目来用，这就使核算工作粗糙马虎。
在不对年度计划祥加考虑的情况下就开展增量预算工作，也会影响项目资金的安全度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对完善安徽省乡镇政府财务管理的思考
摘要：乡镇政府处在国家行政管理的前沿阵地，处在农村工作的第一线，而完善基层乡镇政府财务管理对于优化乡镇政府管理，推动地方经济社会发展全局更是具有重要意义。
本文着眼于安徽省乡镇政府，分析安徽省乡镇政府财务管理存在的主要问题，并在此基础上提出一些完善性措施。
关键词：财务管理；乡镇政府；对策
中图分类号：f812.7 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）09-0322-02
乡镇政府是国家政府体系的最基础环节，承担着管理辖区内乡村各项政治、经济、文化和社会事务的职能，是农村经济社会发展的组织者和执行者。
乡镇政府处在国家行政管理的前沿阵地，处在农村工作的第一线，与广大农民群众直接面对，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是在农村落实党和国家各项方针政策的桥头堡。
乡镇政府对于促进农村经济发展、提供农村公共服务、维护农村社会稳定、发展农村民主政治、建设农村先进文化具有重要作用。
安徽省是一个农业大省，农村经济的稳定和繁荣对于全省经济社会发展全局具有重要意义。
为了探索农村经济发展的新模式，安徽省先后推进了三轮乡镇政府的改革，改革的重点是精简乡镇政府机构，转变乡镇政府职能，增强乡镇政府科学发展能力，建立农村工作新机制。
安徽省乡镇政府改革虽然取得了一定的成效，但尚存在的一些问题却不容忽视，尤其是乡镇政府财务管理方面出现的漏洞
诱发的乡镇腐败现象让人触目惊心。
尽管滋生乡镇腐败的土壤有很多，但最主要的还是在于乡镇政府财务监督机制不健全、财务核算制度不完善、财务工作人员素质较低等原因。
乡镇政府财务管理的好坏，与党群、干群关系的融洽，农村工作的顺利开展，农村社会的稳定，农村经济的发展息息相关。
本文拟通过分析安徽省乡镇政府财务管理存在的主要问题，提出一些完善性措施。
一、安徽省乡镇政府财务管理中存在的主要问题
(一)财务核算制度不健全
良好的财务核算制度是乡镇政府的组织管理工作得以顺利开展的重要保障。
安徽省属于经济欠发达地区，基层乡镇政府受自身能力的限制，缺乏一系列切合实际并且规范的财务规章制度，导致坐收坐支现金、不合规票据支出、公款私存私放、账账不符、账实不符等财务漏洞现象屡见不鲜，严重制约了乡镇政府财务管理水平的提高以及地方经济整体的健康发展。
与此同时，由于政府部门的决策权和管理权高度统一，容易形成“领导一言堂”的局面。
在涉及到重大项目的投资和建设时，财务管理和决策权力往往高度集中，而乡镇政府部门的财务管理人员对自己的工作缺乏责任心，要么照本宣科，要么阿谀奉承，万事以领导为中心，即便领导做出错误的决策，财务管理人员为了“求发展”，也不加以纠正，导致财务核算上的混乱。
例如，安徽省淮南市潘集区泥河镇副镇长谢昭金，在担任淮南市潘集区泥河镇拆迁办副主任期间，先后挪用农民拆迁费和青苗补偿
款1100余万元用于赌博；安徽省合肥市肥西县孙集、山南两个乡镇官员贪污挪用公款近300万元，财务管理工作人员对此视若无睹，政府的日常工作由于缺乏资金无法开展，群众多次集体上访，最终酿成恶性群体事件。
(二)财务管理观念陈旧
安徽省乡镇政府的领导大多数“重发展轻管理”，他们认为财务管理工作不过是简单的记账和算账，对财务管理工作的重要性认识不够；对财务管理人员的工作界定不清；对财务管理部门人员的准入门槛设置过低；对财务管理部门人员分工相当不明确。
乡镇政府的领导财务管理观念陈旧，财务管理思想落后，没有把财务管理纳入地方政绩提高的全盘考虑和有效机制中，使财务管理失去了在乡镇政府经济社会管理中应有的地位和作用。
(三)财务监督控制机制薄弱
从内部控制来看，安徽省乡镇政府大多对建立健全财务内部控制制度的重要性和急迫性认识不清，即使某些乡镇政府已经建立了内部控制制度，但由于领导意识淡薄，缺乏科学的指导，也有章不依，形同虚设。
从外部监督来看，对于某些经济欠发达地区的乡镇政府，由于地理位置的偏远或是信息传递渠道的局限，导致国家对其财务方面的信息获取就略显不足，对于其财政资金是否合法、合理地运用监控能力有限。
由安徽省近几年发生的几项恶性乡镇政府官员腐败案件可以看出，财务监控机制薄弱是造成乡镇政府财务管理不善的重要
原因。
(四)财务管理人员素质水平不高
乡镇政府财务管理人员的综合素质普遍不高，主要源于乡镇政府的用人机制不善。
首先，由于基层工作人员的准入门槛较低，所以很多财务管理人员都是领导的亲戚朋友，责任心不强，自身要求低；其次，财务管理人员的专业知识水平较低，很多工作人员根本就没有接受过正规的财务知识培训，再加上财务管理人员工作时经验不足，应变能力差，在重大财务问题发生时往往不能及时发现和解决；最后，由于近年来，安徽省各乡镇政府的办公经费大多比较紧张，所以领导不愿意再花费用在财务人员的业务学习和培训上，结果导致财务管理人员的业务水平越来越不能满足经济发展的高要求。
二、对完善安徽省乡镇政府财务管理的思考
(一)健全财务核算
乡镇政府应出台不仅符合国家政策规定，同时也符合安徽省省情的财务管理办法。
乡镇政府在实现对财务管理工作全面规范的同时，还需制定出科学有效的内部财务核算制度，财务部门要加强同其他相关部门的联系，严格控制，完善账务处理手续，加强资金管理、票据管理，在所有部门的共同努力下，完成财务核算，形成真实、有效的财务信息，提高乡镇政府财务管理水平。
(二)加强财务监督
首先，要加强外部民主监督。
充分发挥广大人民群众的监督作用，成立民主监督小组。
乡镇政府要定期公布各项财务信息，由民主监
督小组对重大项目支出决策、各项财务核算制度等的合理性、合法性、合规性进行充分监督。
其次，加强内部审计监督。
乡镇政府可以成立一个内部审计小组，对于乡镇政府的各项财务管理事宜开展定期和不定期的审计工作，以便于及时发现问题和有效地解决。
最后，从上级政府部门提出外部控制对策。
利用网络、电话等多种信息传递渠道，缩小上级政府和基层政府的距离，便于上级政府及时掌握情况，对其进行指导和监控。
上级政府要组织相关人员加强对基层政府财务管理工作的检查指导，定期或不定期组织检查，若发现违法违纪的现象，要追究相关人员的责任，严惩不贷。
(三)全方位转变财务管理观念
任何组织的财务活动都由人主导控制的，人员的知识、智慧和努力程度决定了财务活动的成效。
因此，乡镇政府在财务管理方面要树立以人为本的思想，把管理财务和管理人力有机地结合起来，强化责任、明确义务，并采取有效的激励措施和约束机制，以此充分调动财务人员财务管理工作的积极性、主动性和创造性。
尤其是乡镇政府的领导更是要高度重视财务管理工作，要把财务管理工作纳入乡镇领导工作年度政绩考核体系中，只有这样才能从根本上提高乡镇的财务管理水平。
除此之外，乡镇政府的财务管理还要与时俱进，注重创新。
乡镇政府要运用专业的方法对环境变化所带来的不确定因素进行科学
预测，并针对具体情况采取相应的创新措施。
乡镇政府还可以根据
环境的变化编制详实的财务管理工作计划，产生应对变化的机制，减少未来风险的影响。
(四)加强财会队伍建设
首先，乡镇政府要完善人才招聘制度，提高人才准入门槛，吸纳一批优秀的高学历财务管理人才。
对于没有知识、没有经验的亲戚朋友，绝不允许其进入乡镇政府财务部门的大门。
其次，乡镇政府要对财务管理工作人员进行专业培训，注重加强各个部门的沟通协调能力，努力营造全员学习财务知识，积极参与财务管理的良好氛围。
要搞好财务管理，离不开政府全员素质的提高。
最后，对乡镇政府领导进行财务法律相关知识的培训，促使其从思想上把财务管理工作提升到法律的高度，重视财务管理工作，进而带动政府财务管理工作水平的提高。
另外，要完善对乡镇政府领导财务管理专业知识的培训，促使领导转变观念，提高对财务管理重要性的认识，确立财务管理在政府管理中的核心地位。
参考文献：
[1]赵宇.乡镇政府财务管理存在的问题与探讨[j].时代金
融,2011,21.
[2]袁光耀.乡镇政府财务管理存在的问题及规范措施[j].中国审计,2004,15.
[3]李琼.强化乡镇政府预算管理之我见[j].事业财
会,2000(03).
[4]白淑英.加强乡镇财务管理之我见[j].中国乡村经济网,2010,12.。