2014煤矿供应科上半年总结
供应科上半年工作总结（2篇）
供应科上半年工作总结____年,供应科围绕矿安全生产经营实际，按照“成本领先、投入精当、管理精细、效益最大”的思路，着重加强物资流程中的“控制、监督、落实、奖罚”的管理，从节能降耗、节支增收、深挖内潜入手，按照矿要求，扎实有效服务安全生产，做好物资保障工作,以矿安全生产为重点，较好地完成了各项工作任务，现将一年来主要工作汇报如下：二、扎实做好物资采购、管理工作1、为保障矿生产需要，供应科克服吨煤下调困难，积极想办法，____月份共采购材料____万元。
今年以来，质量标准化工程采购材料____万元，其中步砖____平方，漆____公斤，涂料____公斤，道轨____吨，无缝管、镀锌钢管、焊管____吨。
有效保障了矿井的安全生产，一年来，没有因缺料而影响生产的事件发生。
并积极做好各项报表的上报及沟通工作，保证督查考核不扣分或少扣分。
2、转变工作态度，发挥服务、管理职能，安排计划员每周最少一次到区队落实情况，了解一线生产需求，服务好一线生产。
对不按规定使用支护材料现象进行督导，对违反管理办法的区队进行处罚。
4、积极开展木厂环境治理工作，除完成矿人均节约一百元活动安排的劳动外，供应科还内部组织义务劳动____次，对油库油罐进行除锈刷漆，对木厂场地进行废品库整理、清理。
规范物资的摆放，完善物资验收入库、发放制度、账目管理制度等。
5、区队小仓库管理工作进一步提升。
目前区队小仓库的环境卫生、物品摆放都进行加强管理，供应科和相关部门将执行月检查月考核、评比，并制定小仓库管理办法，定期清理小仓库，加强对小仓库的管理，并调剂小仓库物资的使用，降低储备资金。
三、目前工作中存在的问题：1、依据生产科验收工程量、供应科下井落实的工程量、内行依据生产科所报工程量三者核算出的材料费出入较大。
原因是三单位统计的工程量不相符。
往往是内行计算依据的工程量>生产科月底验收的工程量>供应科下井落实的工程量。
2、生产科月初下达生产任务与区队当月实际完成工程项目大多不相符，能按月初计划完成工程量的单位更少。
煤矿科室上半年工作总结
多措并举谋发展上下同心谱新篇———**********上半年工作总结****年是公司（局）实现“十二五”总体目标的开局之年，同时也是******发展关键的一年。
上半年以来，在****党政的正确领导和大力支持下，*****紧紧围绕全矿“****”总体目标，认真履行科室工作职责，积极进取，扎实工作，较好地完成了各项目标任务，有力的保障了矿井安全生产。
为总结经验，找出差距，提高效率，现将主要工作情况总结如下：一、完善人事管理制度，进一步提升管理水平今年年初，为加强区队干部管理，减少管理成本，提高管理效益，进一步让利于广大职工群众，劳资科顺应形势，制定并施行了《采掘区队井下现场工长负责制实施细则》，选拔了一批责任心强、业务能力优秀的工长充实到管理岗位，优化了干部队伍，提高了职工工作积极性，得到全矿干部职工一致拥护。
四月份，为规范劳动用工制度，保护职工合法权益，按照公司（局）人力资源部安排，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》有关规定，***对全矿临时工进行了调查摸底，结合我矿实际情况，对一批不符合规定的临时工进行了清查，对符合规定的临时工依据法律规定成立了劳务公司，建立了劳务派遣制度，有利有理地规范了劳动用工制度，维护了矿区和谐稳定，树立了良好的企业形象，得到了良好的社会评价。
二、把握形势，顺应发展，合理有序的提高职工工资水平在今年年初召开的公司（局）经营分析会上，我矿职工平均工资位列前茅。
但是，我矿党政领导并没有满足这一水平，率先在全公司实行了职工就餐补贴，对采掘一线职工每月补贴***元，辅助区队每月补贴***元，赢得了全矿干部职工一致拥戴，为全年的安全生产形势开了好头，打下了基础。
元月份，根据关于调整煤矿井下艰苦岗位津贴有关工作的通知，迅速积极地调整了井下工人岗位津贴，即入井津贴上浮**元、夜班、班中餐津贴上浮*元，让广大职工进一步获利，分享企业发展的成果，此项措施为维护职工队伍尤其是采掘一线职工队伍奠定了基础。
煤炭企业采供部上半年工作总结_煤炭企业销售问题总结
煤炭企业采供部上半年工作总结_煤炭企业销售问题总结随着国家经济的快速发展和能源消费的不断增长，煤炭作为我国主要的能源资源之一，一直扮演着重要的角色。
在煤炭企业中，采供部是企业运营中至关重要的部门之一，主要负责煤炭的采购和供应工作。
为了更好地总结上半年的工作，并对下半年的工作提出合理的建议，特进行了如下总结：一、上半年工作回顾在上半年的工作中，采供部始终严格执行上级部门的指示和要求，认真履行自己的职责，努力完成各项工作。
主要的工作内容包括煤炭采购、供给管理、成本控制等方面。
在这些工作中，采供部主要做了以下工作：1. 煤炭采购在上半年，采供部全面贯彻落实国家煤炭政策，积极响应国家供给侧结构性改革的号召，加大了对高质量煤炭资源的采购力度。
与此我们不断优化采购渠道，寻找更多的供应商，扩大了采购渠道，保证了企业生产运营的正常进行。
2. 供给管理企业的供给管理至关重要，上半年，采供部对供给管理进行了精心调整。
针对不同的客户需求，我们及时调整供给计划，并且和供货商建立了稳固的合作关系，保证了供应的及时性和稳定性。
3. 成本控制在当前经济形势下，煤炭价格的波动直接影响企业的盈利，采供部对成本控制非常重视。
上半年，我们通过谈判降低采购成本，积极参与价格谈判，并且优化了供应链管理，有效降低了生产成本，提高了企业盈利。
在上半年的工作中，采供部取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要在下半年认真改进。
二、问题总结在上半年的工作中，我们也遇到了一些问题，主要问题有以下几点：1. 供应商管理不够规范在供应商的选择和管理上，我们存在一些问题。
一些供应商的资质和信誉不够，导致我们在采购和供应过程中出现了一些质量和服务方面的问题。
2. 采购渠道不够多样化上半年，我们的采购渠道还比较单一，存在一定的风险。
在下半年的工作中，我们需要更加积极主动地探索多样化的采购渠道，降低采购风险。
3. 供应计划调整不够及时在上半年，由于市场需求的不断变化，我们的供应计划调整不够及时，导致了一些库存积压现象。
煤矿上半年工作总结（二篇）
煤矿上半年工作总结我是____区一名技术员。
时光如梭，上半年年已接近尾声，过去的这半年可以说是不平凡的一年，我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员，转变的过程刻骨铭心。
在这半年里我先后在____采一区、____准备区以实习，最后在通风区见习，转正之后成为了一名正式的技术员。
现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。
一、加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。
1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对技术人员的培养，每季度的“学提做促”活动，都让我学到了很多实用性的知识。
另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
2、根据区领导的要求，我分管了通风区设施对和加工组两个队。
设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。
到目前为止我已编写____篇通风设施施工安全技术措施及我矿____综采工作面注水设计。
虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂，但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研，详细记录现场数据及巷道布置情况，在措施编写的时候认真考虑实际情况，并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施，将我区这个薄弱的环节逐渐加强。
使施工安全技术措施更加完善。
我编写的措施得到了区领导的一致认可。
3、作为一名年轻的技术员，最缺的我认为是现场经验。
所以我坚持经常深入井下，从转正之日起，每月下井数都在____次以上。
其中每月包括____次盯岗。
并且都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。
特别是____月份，我矿____区域发现一氧化碳严重超标，如果处理不及时可能引发火灾。
区里领导高度重视，我也放弃了____节休息的机会，积极参与到治理当中，每天都和领导去一次____区域，并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理，取得了良好的效果。
并在事后长期记录该区域各种气体数据，做成曲线图分析。
煤炭企业采供部上半年工作总结
煤炭企业采供部上半年工作总结煤炭企业采供部上半年工作总结：时光飞逝，转眼我到采供部里工作的时间已有1年，古语有云：磨刀不误砍柴工。
就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。
要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。
使之事半功倍，取得良好业绩。
上半年已经结束，回顾上半年，自我既取得了一些成绩，又存在着一定的不足，总体而言，成败参半，状况较有所提高。
然而，目前状况较预期目标仍有相当差距，在诸多方面还存在不足。
因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高工作的方法技能与业务水平。
上半年度，自我在学习态度上较更认真，这点值得肯定，需要长期坚持下去。
这种端正认真的精神是我们今后必须具有的品质。
作为公司的一名驻矿人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品（煤炭）与顾客的桥梁，以优惠的价格，快捷的速度完成发运工作，为公司创造利润。
在这个方向的指导下，怎样使用技巧与语言来促使司机与我们达成合作关系，激发起司机的合作欲望，就显得尤为重要。
因此，在以后的工作中，我必须努力提高强化自身的业务能力，在语言技巧方面要多学习多总结。
同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己的真诚和为客户着想的心，来打动客户。
力争在市场上最大程度得到客户们的认同。
树立起我们宏砾公司采供部工作人员的优秀得精神风貌，更树立起我们公司的优质服务的品牌。
再次，要深化自己的工作业务。
熟悉煤炭的发热量、硫分、水分、灰分等重要指标，做到烂熟于心。
LOcalHost学会面对不同的客户，采用不同的沟通协作技巧。
力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象，更力争完成煤炭发运数量，提高业绩。
最后，端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。
这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的日常工作中更是如此。
煤矿上半年工作总结5篇
煤矿上半年工作总结5篇第1篇示例：煤矿上半年工作总结时光匆匆，转眼间又到了一年的上半年末，作为煤矿的一名员工，我们不仅要总结过去的工作，更要为下半年的工作做好准备。
在过去的半年里，我们经历了各种挑战和困难，也取得了一些成绩和进步。
在此，我代表全体员工总结过去半年的工作，为下半年的工作指明方向。
我们要对上半年的工作成绩进行总结。
在上半年，经过全体员工的努力，煤矿的生产任务得到了圆满完成。
我们加大了对设备的维护和保养力度，确保了生产设备的正常运转。
我们加强了安全生产工作，各项安全指标均稳定在较低水平。
通过全体员工的共同努力，我们顺利完成了煤炭生产任务，为国家能源安全做出了贡献。
我们要对上半年的工作不足进行分析。
在工作中，我们也遇到了一些困难和问题。
首先是煤炭行业整体面临较大的市场压力，煤价下跌、需求不足等问题影响了煤矿的经济效益。
其次是一些员工对安全生产重视不够，存在违章操作等安全隐患。
一些设备老化，出现较多故障，影响了生产进度。
针对这些问题，我们需要及时采取有效措施，加以改进和解决。
接下来，我们要对下半年的工作提出具体要求和计划。
在下半年，我们将继续加强设备的维护和保养工作，确保生产设备的良好运转。
要加大对安全生产工作的宣传力度，强化员工的安全生产意识，杜绝一切违章操作。
我们还将加强技术创新，提高煤矿的生产效率和经济效益。
我们要鼓励员工提出更多的改进建议，共同为煤矿的发展贡献力量。
我们要加强员工队伍建设，提升员工的整体素质和技能水平。
在下半年，我们将加强员工培训，提高员工的专业技能和安全意识。
要加强员工的思想教育，增强员工的责任感和使命感。
只有这样，才能更好的保障煤矿的安全生产和稳定发展。
在过去的半年里，我们经历了一些困难和挑战，也取得了一些成绩和进步。
在下半年的工作中，我们需要认真总结经验，查找不足，加以改进，为煤矿的发展做出更大的贡献。
让我们携手共进，为实现“安全、高效、绿色、可持续”的煤炭生产目标而共同努力！第2篇示例：煤矿上半年工作总结值此上半年工作结束之际，煤矿公司对过去半年的工作进行了全面总结。
煤矿2014年上半年工作总结及下半年工作计划_煤矿2014年经营管理工作总结2014年工作打算[)
四、xx 年下半年工作计划：
主要工作目标： 1、努力完成县委、县政府下达的各项任务指标，生产原煤 20 万 吨，实现利润 xx 万元，完成税金 1500 万元，实现安全生产无重大 事故目标。 2、着力抓好采煤方法改革过程建设，全面搞好各项工程后期完 善工作，实现采煤机械化联合试运转。 3、努力提高全员素质，坚持管理、装备、培训并重原则，加强 技术人员培训，强化内部管理。 4、实现矿区环境美化、绿化。 5、着力搞好精神文明建设，把创先争优活动引向深入，切实加 强党风廉政建设，深入开展干部作风整顿活动，进一步提高全体党员 干部的思想觉悟和廉政意识，为实现“xx”规划目标，营造良好 的矿企业环境。
一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，继续坚持“严管、重教、必罚” 的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，（周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，）整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次，处罚金额8770元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。
4. 对面板图的改进，做到对画图软件的熟知。
5. 烧录软件的制作，做到细心耐心，一订单一烧录，及时反馈给smt事业部。
6. 熟知各型号产品的差异，以及现有软件的特殊功能，做好软件升级的拷贝工作。
7. 提高团队意识，了解产品熟知产品确认的流程。
煤炭企业采供部上半年工作总结9篇
煤炭企业采供部上半年工作总结9篇第1篇示例：煤炭企业采供部上半年工作总结随着能源需求的不断增长，煤炭作为重要的能源资源之一，在我国能源结构中扮演着至关重要的角色。
煤炭企业采供部作为保障煤炭生产供应的重要部门，承担着煤炭资源采购和供应管理等重要职责。
回顾过去的半年，采供部在全面贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚定不移推进供应管理体系的改革创新，实现了一系列工作目标，取得了显著成效。
现对上半年的工作进行总结如下：一、供应管理体系不断完善采供部坚持以市场为导向，积极倡导煤炭市场化，建立多元化的供应体系。
在上半年，我们不断加大对市场需求的调研力度，实时掌握煤炭需求变化趋势，及时调整供应策略，确保市场供需平衡。
采购管理系统得到进一步优化，采购流程更加规范高效，供应链管理体系日趋完善，提高了供应效率，降低了采购成本。
二、提高采购管理水平采供部在上半年持续加强与供应商的合作，建立了一批稳定的长期合作关系，拓展了供应渠道，确保了原材料的及时供应。
我们优化了采购方式，推行电子采购系统，实现了信息化管理，提高了工作效率，降低了采购风险。
三、加强风险管理和监控面对复杂多变的市场环境，采供部始终保持高度警惕，加强风险管理和监控工作。
我们建立了完善的风险评估机制，及时发现和解决存在的风险隐患，努力保障供应安全和质量。
在上半年，我们成功应对了一系列突发事件，有效防范了风险，确保了生产和供应的正常进行。
四、加强员工培训和团队建设采供部注重员工队伍建设，加强员工培训和知识更新。
我们开展了各类业务技能培训和岗位交流，提升了员工的综合素质和工作能力。
我们重视团队合作，加强了内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围，提升了整体工作效率和协同能力。
在未来的工作中，采供部将继续坚持以市场为导向，不断提升供应管理水平，推进体制机制改革，努力实现供需平衡，保障煤炭生产和供应的稳定性和安全性。
我们将持续加强风险管理和监控，积极应对市场挑战，不断提升自身竞争力和可持续发展能力。
煤矿供应科 个人工作总结
煤矿供应科个人工作总结在煤矿供应科工作的这段时间里，我深刻体会到了作为一名供应人员的责任和重要性。
通过不懈努力和团队合作，我取得了一定的成绩，现在我对我的工作有了更深刻的认识和体会。
首先，在供应科工作中，我更加熟练地掌握了煤炭市场的行情和供需信息。
我通过不断学习和了解市场情况，及时调整采购计划和供货策略，保证了煤炭的供应和销售的顺利进行。
同时，我也加强了与煤矿生产部门和客户的沟通，及时了解他们的需求，为他们提供更加贴心和专业的服务。
其次，我在煤炭采购中做到了精打细算，有效控制了采购成本。
我与供应商保持密切联系，争取更多的折扣和优惠，提高了采购效率和节约了采购成本。
我还结合市场情况，合理安排库存，避免了因废品产生而造成的损失，有效提高了矿山供应效率和管理水平。
最后，我还加强了团队协作，通过有效的沟通和协调，达到了团队与个人目标的统一。
我善于倾听和接纳别人的意见，善于合作和分享，保持了良好的团队氛围和良好的工作效率。
在今后的工作中，我会继续努力学习和提高自己的专业能力，不断完善自己，以更好地为煤矿供应科的发展和煤炭供应做出更大的贡献。
由于煤矿供应科的工作需要我们时刻保持对市场的敏锐度和对产品的了解，因此我一直保持着对煤炭行业的深入研究。
我定期参加行业的会议和展览，通过与同行业的人员交流，及时了解到最新的行业动态和趋势。
同时，我也善于利用互联网和各种专业平台获取最新的信息，以便及时作出反应和调整。
我还开展了一些市场调研和竞争分析，形成了一定的供应策略和竞争优势，为公司的发展做出了一些贡献。
通过这段时间的工作，我也深刻认识到了供应工作的责任与挑战。
在煤炭市场行情波动较大的情况下，我们需时刻做好应对各种突发情况的准备。
曾经有一次，由于市场需求出现了较大变化，我不得不在短时间内调整了一批原材料的采购计划。
在那个紧急的情况下，我组织团队紧急调配资源，与供应商们进行了深入的沟通和谈判，最终及时保证了原材料的供应稳定。
矿供应科工作总结
矿供应科工作总结
矿供应科作为矿山企业重要的一部分，负责矿山设备、物资和能源的供应工作。
在过去一年的工作中，矿供应科在各方面取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面就对矿供应科过去一年的工作进行总结和反思。
首先是矿山设备的供应工作。
在过去一年中，矿供应科加强了对设备供应的管
理和监督，提高了设备的采购效率和质量。
同时，还加强了与设备供应商的合作，确保设备的及时交付和售后服务。
这些工作的开展，为矿山生产提供了有力的保障。
其次是物资的供应工作。
在过去一年中，矿供应科着力解决了物资采购中存在
的一些问题，规范了采购流程，加强了对物资质量的监督和检验，提高了物资的利用率和效益。
同时，还加强了与供应商的沟通和合作，确保了物资的及时供应和物流的畅通。
最后是能源的供应工作。
在过去一年中，矿供应科加强了对能源供应的管理和
调度，提高了能源的利用效率和节约成本。
同时，还加强了与能源供应商的合作，确保了能源的及时供应和价格的稳定。
这些工作的开展，为矿山生产提供了可靠的能源保障。
总的来说，矿供应科在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不
足和问题。
在未来的工作中，矿供应科将继续加强对设备、物资和能源供应的管理和监督，提高供应效率和质量，为矿山生产提供更加可靠的保障。
同时，还将进一步加强与供应商的合作，优化供应链，降低成本，提高效益。
相信在全体员工的共同努力下，矿供应科的工作一定会取得更大的成绩和进步。
煤矿供应科上半年工作总结汇报情况400字
煤矿供应科上半年工作总结汇报情况400字煤矿供应科上半年工作总结汇报情况价值观认同在过去的半年里，煤矿供应科始终坚持价值观认同的原则，依据公司的战略目标开展各项工作。
我们为确保矿井采空区构筑，矿山持续稳定运行以及确保供应链的通畅高效而不懈努力。
工作目标和任务本半年我们的目标旨在加强煤炭供应管理及优化供应链构建，保障生产能力的稳定增长并提升客户满意度。
我们的任务主要包括：1.与矿业公司紧密合作，准确及时地进行物资配运及库存管理，达到满足客户需求的目标。
2.制定明确的文档流程，确保及时了解供应链动向，提高跨部门合作及服务水平。
3.建立完善的反馈机制，有效监测煤质变化趋势及对应风险点，及时调整供应策略。
工作进展和完成情况本半年我们的工作顺利进行，进展顺利。
经过持续不断的努力，我们的工作取得了显著的成绩。
1.在上半年煤矿供应科成功完成了19个物资采购申请和发运工作。
2.我们成功确保常嘉高速公路和南北环高速公路在煤炭采运过程中的畅通。
3.我们成功建立了反馈机制，并以此逐步提高供应效率及抗风险能力。
工作难点及问题在工作中，我们也遇到了一些难点和问题。
1.由于供应链的变化之快，尚未能实现完全自动化，我们需要不断改进。
2.每个煤矿的采煤工艺有差异，对于煤炭品质的控制存在一定的难度。
工作质量和压力由于持续不断的审查及调整工作流程，我们的工作质量逐步提升，但是工作压力也调高了。
然而，我们在压力下相应提高了工作效率，保质保量完成了本半年的任务。
工作经验和教训我们深刻意识到了本半年工作中的重点和难点。
在工作中我们不断总结经验和教训，并予以改进。
通过对工作流程不断的调整及完善的反馈机制，我们成功将供应链运作更加流畅化。
工作规划和展望我们将进一步探索技术优势的发挥，寻求创新工作的方法，拓展发展空间，进一步提高供应链效率。
同时，我们也将进一步加强与矿业公司的合作，制定更加详细的供需计划。
我们相信，通过我们不懈的努力，我们的工作成果将在下半年得到更好的展现。
矿供应科工作总结
矿供应科工作总结
矿供应科作为矿山企业中的重要部门，其工作涉及到矿山的原材料供应、物资
采购、设备维护等多个方面。
在过去的一年里，我们矿供应科在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，现对本年度工作进行总结如下。
首先，我们在原材料供应方面取得了显著进展。
通过与多家供应商的积极合作，我们成功地解决了原材料供应不足的问题，保障了生产线的正常运转。
同时，我们还与供应商建立了长期的合作关系，为企业节约了大量的采购成本，提高了企业的经济效益。
其次，我们在物资采购方面也取得了较好的成绩。
在领导的指导下，我们严格
控制了采购流程，严格把关采购质量，确保了物资的质量和数量的准确性。
同时，我们还通过与供应商的谈判，成功地降低了采购成本，为企业节约了大量的资金。
再次，我们在设备维护方面也做了大量的工作。
我们加强了设备的日常维护和
保养工作，确保了设备的正常运转。
同时，我们还加强了设备的技术改造和更新，提高了设备的生产效率和稳定性，为企业的发展提供了有力的支持。
总的来说，我们矿供应科在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不
足之处，比如在供应链管理方面还有待加强，物资采购流程还需进一步优化等。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身的管理水平和服务质量，为企业的发展做出更大的贡献。
煤矿供应科工作总结
煤矿供应科工作总结1.引言1.1 概述煤矿供应科作为煤矿企业中非常重要的部门之一，其主要工作是负责煤炭的供给与管理，包括煤炭的生产、调运、储存和销售等方面。
在过去一段时间里，煤矿供应科在克服各种困难和挑战的同时，不断努力提高煤炭供给效率和管理水平，在确保煤炭供应充足的同时，也积极推动煤炭资源的节约利用和产业升级。
本文将对煤矿供应科的工作进行总结和回顾，分析存在的问题与挑战，并提出改进措施，以期为未来的工作规划提供参考和建议。
文章结构部分内容如下:"1.2 文章结构":本文共分为三个部分，分别是引言、正文和结论。
在引言部分，将概述煤矿供应科的工作情况以及本文的目的和文章结构。
正文部分将从工作内容总结、问题与挑战以及改进措施三个方面对煤矿供应科的工作进行全面分析和总结。
在结论部分，将对本文进行总结回顾，并展望煤矿供应科的工作成果，提出后续工作规划。
整体文章结构清晰，内容丰富，希望读者能够从中获得启发和收获。
1.3 目的本文旨在对煤矿供应科过去一段时间的工作进行总结和分析，探讨工作中存在的问题和挑战，并提出改进措施。
通过对工作内容的总结和回顾，明确过去工作的成果和不足之处，以期为未来的工作提供有益的借鉴和经验。
同时，通过展望后续工作，并规划未来的工作方向和重点，以确保煤矿供应科的工作能够持续改进和发展，更好地满足煤矿生产和供应的需求。
2.正文2.1 工作内容总结本次煤矿供应科的工作主要包括以下几个方面：1. 煤炭采购管理我们对煤炭的采购工作进行了全面的管理和监控，确保了矿井的正常生产所需的煤炭供应。
同时，我们也加强了与供应商的合作，确保了采购的品质和价格的稳定。
2. 运输调度对于煤炭的运输调度工作，我们加强了对运输车辆的监控和管理，有效地提高了物流运输效率，保证了煤炭顺利地运输到指定的地点。
3. 库存管理我们对矿区的煤炭库存进行了严格的管理，确保了库存数量的准确性和及时性，避免了因为库存不足或者过剩所带来的问题。
煤矿供应科上半年述职报告
煤矿供应科上半年述职报告尊敬的领导：我是煤矿供应科的工作人员，我在这里向您汇报我在上半年的工作情况。
1. 供应链管理在上半年，我负责管理煤矿的供应链，主要工作包括与采购部门沟通，确保原材料的及时供应。
我与供应商保持密切联系，定期跟踪库存情况，确保生产不受影响。
同时，我也与生产部门合作，根据生产计划进行物资采购，确保煤矿设备的正常运转。
2. 供应成本控制为了降低煤矿的运营成本，我积极与供应商商讨价格，争取更优惠的合作条件。
同时，我也进行了供应成本的分析，发现了一些节约成本的机会，并向煤矿经营部门提出了相应的建议。
通过我与供应商的协商和成本控制措施的实施，煤矿的运营成本得到了有效控制。
3. 安全管控在煤矿供应科，安全是我们最关注的问题之一。
在上半年，我加强了供应商的安全培训，并对他们的安全管理进行了督查。
我还组织了定期的安全演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
通过这些措施，煤矿的安全状况得到了有效改善。
4. 数据分析和报告为了更好地监控煤矿的供应情况，我对相关数据进行了分析，并编写了相应的报告。
我将每月的供应情况、成本控制情况等详细记录下来，并向上级汇报。
这些数据和报告为煤矿的经营决策提供了重要依据。
总结：上半年，煤矿供应科在我和团队的努力下取得了一些成绩。
我们在供应链管理、供应成本控制、安全管控和数据分析方面做了一定的工作，并取得了一些积极的效果。
下半年，我将继续努力，进一步完善供应工作，为煤矿的发展提供有力支持。
谢谢您的支持！此致敬礼XX煤矿供应科。
供应科个人上半年工作总结范文
供应科个人上半年工作总结范文供应科是负责公司物资的供需计划,市场调研、物资验收、入库、出仓、废旧物资回收等工作，所以供应科的工作总结就非常重要。
下面是精心的供应科上半年工作总结范文，希望能够帮到大家!在公司领导的大力支持和指导下，一个月的供应工作有又接近了尾声，现将本月的工作做如下小结：一、全面抓好设备、材料供应各方面工作。
1、为确保本月的正常生产，供应科将在上月下旬就开始着做好各工队的材料计划的申报、审批工作，并上报公司审核。
2、初步完善了设备档案登记，针对前期采购订货量大，合同多，供应科人手少，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人做好档案管理工作，完善了设备档案登记。
二、明确职责，建章立制，规范管理1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，编制了《供应科岗位责任制》进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为确保矿部的正常生产做坚实的基础2、对物资管理相关制度结合生产建设要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。
三、加强人员培训，开展业务学习在做好各自工作的同时，积极参加公司对供应部门的培训班，认真学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应和库房管理的工作流程及重点。
本月物资供应各项工作开展顺利，协调一致、通力合作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了各部门物资的充足供应，充分体现作战理念，供应科仅仅依靠本科室的力量是远远不够的，在各部门的大力支持下，完成了本月的物资供应和管理工作。
在今后的工作中我部门会再接再厉，力争做到最好。
20XX年已接近尾声，在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本完成。
现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。
1.为确保本月的正常生产，供应科每月中旬就开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审批工作，并上报公司审核。
煤矿供应科工作总结
煤矿供应科工作总结煤矿供应科工作总结煤矿供应科工作总结1“保安全、促发展”坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中是本人多年以来坚持的工作态度，工作原则。
过去的一年，我供应科在矿党委的正确领导下，以“降低成本、减少库存”为工作目标，以“保证物资的及时供应”为工作的前提，在我科人员共同的努力下较好的完成了各项工作任务，现就今年我供应科所做的工作总结如下：一、总体工作情况一月份：安装综采工作以及为下个月的铺轨工作做相应的储备工作。
二月份：在铺轨工作顺利进行的同时，大力配合春节的复工复产检查，准备了矿井底车场运输设备、无极绳绞车、复写景乘人器主体材料、矿工钢到货验收等需要的相关材料，积极的准备使得我们顺利的通过了省里的复工复产的验收检查工作。
三月份：铺轨工作正常进行中，对需要的轻轨附件进行及时的采购。
四月份：对于一些因为不能及时到货而影响安装进度的问题，我们采取了一系列措施，如：①补充20辆翻斗车。
②3号，首批综采设备、支架、乳化泵、20辆平。
③9号，矿召开综采工作面安装工作会议积极的响应相关物资准备工作紧张进行，回柱绞车、起重设备、运输设备迅速到货并投入使用。
④15号，无极绳绞车全部到货，首批综采设备开始入井。
另外，对于省第九督导组的前来，做好了迎检工作。
五月份：①2号，第一台支架安装成功。
②7号，乳化泵运行发热。
③9号，成功的安装了29架支架，主要设备采煤机到货验收。
④14号，解决了日常生活所需物品的问题。
六月份：付斜井运输安全设施阻车器、皮带计量器、一批综采用支护材料到货验收。
在工作过程中我们发现了暗黄综采设备的运输会导致无极绳绞车的压绳轮托绳轮损坏严重，给安全运输带来困难，对于这一重大问题，我们及时采购了一批配件保证了运输的安全畅通。
七月份：针对检查验收，我们把一批防洪物资采购到货验收、一批大巷照明设备、分支电缆、灯具采购验收。
另外，综采工作出煤中场会给矿原有的运输设备带来较大的压力，综采出煤量会大大的超过矿原有的运输量。
煤矿供应科工作总结
煤矿供应科工作总结煤矿供应科工作总结人的认可，换来更多人的平安。
我想，如果我能竞聘成功，我将不辜负矿领导和同志们的信任，不辜负全矿干部、职工、家属的重托，将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。
个人的得失固然重要，但全矿的发展才是大局，我有决心、有信心在各级领导的支持下，全力协助科长抓好安全工作，与全科同志团结协作，恪尽职守，坚持“敢”字当头，把安全工作抓实抓好，宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂，也要换来职工家庭幸福，换来全矿的安全稳定。
在矿党委下发的竞聘通知中，要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势，我先说一下自己的劣势和不足。
按照优秀安检人员的标准，我在学习、工作上还有一定的差距，有时对自己要求不够严格，工作上存在急躁情绪，工作的方式方法上还需进一步改进和加强，还需要在学习和实践中不断提高。
说到优势，我觉得实在没有什么太多可说的，只是积累了一些经验，尽了应尽的责任，做了自己该干的工作。
在近二十几年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法，在工作中能够求实务实，认真负责，有高度的责任心和事业心，有爱岗敬业的精神;对“三违”敢抓敢管，不怕得罪人;对隐患，一抓到底，决不放松;对事故，实事求是，认真追查。
领导安排的工作能够独立完成。
201X年在全矿安全生产1000天表彰大会上，我被授予安全标兵称号，被XXX授予安全检查技术能手称号，并多次得到矿领导和系统领导的好评，也得到了基层领导和工人师傅的称赞。
煤矿供应科年终总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?年终总结(含综合性总结)或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局201X年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。
煤矿供应科工作总结
煤矿供应科工作总结篇一：XX煤矿供应科上半年总结上半年计划XX年上半年以来，供应科全体职工认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营指标目标，结合实际情况，明确了具体工作措施，全体职工团结一致，克服重重空难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急公司所急，想生产所想，积极主动做好物资采购供应工作，现将上半年工作总结如下；一、控制采购计划、减低所需成本在物资计划方面，加强各队的使用材料计划管理，要求各队每月24日上报下月材料计划，供应科严格把关，根据建设所需量合理编制采购计划，上报各部门审核通过后，于每月底上报公司物资供应部审核；做到层层把关，面对新形势，严格把成本降到最低在减少库存方面，加强材料采购的准确性，避免不必要的库存材料积压。
制定物资积压责任追究制度，对本矿、工队计划不准确，误报等，对相关人员进行责任追究，落实责任，减少材料物资的积压，降低资金占用二、加强规范化管理制定供应科各项管理制度；同时组织相关人员到各矿学习，使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。
加强对仓库管理员工作能力及思想观念的学习，以提高管理水平，为矿上、为公司做出最大化的贡献库房规范化有成效；根据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。
加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金安全。
三、存在的问题物资采购问题；在本年度的新形势下，资金短缺、物资价格上涨，各供应商拖欠款的增加，给物资采购一个很大难题，各大供应商强烈要求结款供货，不结款不供货的现象，资金缺口大，不能及时有效的解决拖欠款问题，直接导致物资供应量不能及时的补充；我自知肩负的责任重大，供应量得不到解决，直接影响到矿井建设、工程进度等等。
在矿组织的倡导下，帮助下，在与供应商积极的协调下，问题还是得到了一定的缓解，维持了建设所需。
XX年7月13日西山晋邦德供应科篇二：煤矿供应科XX年工作总结金佳矿供应科XX年上半年工作总结XX年上半年来，在矿党委的正确领导和各区科的大力支持和配合下，供应科认真贯彻执行矿各项物资管理方针政策，始终坚持以服务生产一线，降低成本、减少库存为目标，以保证物资材料的及时供应为工作前提，尽心尽力为各使用单位提供优质周到服务，较好的完成了各项工作任务。
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上半年计划
2014年上半年以来，供应科全体职工认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营指标目标，结合实际情况，明确了具体工作措施，全体职工团结一致，克服重重空难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急公司所急，想生产所想，积极主动做好物资采购供应工作，现将上半年工作总结如下；
一、控制采购计划、减低所需成本
在物资计划方面，加强各队的使用材料计划管理，要求各队每月24日上报下月材料计划，供应科严格把关，根据建设所需量合理编制采购计划，上报各部门审核通过后，于每月底上报公司物资供应部审核；做到层层把关，面对新形势，严格把成本降到最低
在减少库存方面，加强材料采购的准确性，避免不必要的库存材料积压。
制定物资积压责任追究制度，对本矿、工队计划不准确，误报等，对相关人员进行责任追究，落实责任，减少材料物资的积压，降低资金占用
二、加强规范化管理
制定供应科各项管理制度；同时组织相关人员到各矿学
习，使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。
加强对仓库管理员工作能力及思想观念的学习，以提高管理水平，为矿上、为公司做出最大化的贡献
库房规范化有成效；根据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。
加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金安全。
三、存在的问题
物资采购问题；在本年度的新形势下，资金短缺、物资价格上涨，各供应商拖欠款的增加，给物资采购一个很大难题，各大供应商强烈要求结款供货，不结款不供货的现象，资金缺口大，不能及时有效的解决拖欠款问题，直接导致物资供应量不能及时的补充；我自知肩负的责任重大，供应量得不到解决，直接影响到矿井建设、工程进度等等。
在矿组织的倡导下，帮助下，在与供应商积极的协调下，问题还是得到了一定的缓解，维持了建设所需。
2014年7月13日
西山晋邦德供应科。