内部审计工作报告

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企业内部审计报告4篇

企业内部审计报告4篇

企业内部审计报告企业内部审计报告4篇随着人们自身素质提升,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的企业内部审计报告,希望能够帮助到大家。

企业内部审计报告1虽然内部审计不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司规模的扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,发挥着越来越重要的作用。

集团公司内部审计不同于社会审计,内部审计报告与社会审计报告有很大区别。

社会审计遵循独立审计准则,内部审计遵循内部审计准则。

因此,它们在审计独立性、审计方法、审计重点、审计目的和审计职责等方面是不同的,使内部审计报告能够对内部控制的健全性和有效性、会计信息的真实性、合法性和完整性、经营业绩、经济责任和经营合规性等进行检查、监督、评价、纠正和奖惩建议。

内部审计报告作为完善内部控制管理的参考依据,仅对集团公司的单位、部门和股东负责,并予以保密。

而社会审计主要以会计报表为主,对会计报表发表意见,对外发布审计报告,具有验证功能,需要对股东、债权人和社会公众的使用者负责。

社会审计发布的《管理建议书》仅指出内部控制制度和执行中的不足,并提出建议。

但内部审计和社会审计在工作上是一致的,在审计内容、审计依据、审计方法上有相似之处。

因此,《独立审计具体准则第7号——审计报告》中的一些要求,如审计目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计实施过程等,值得我们在重写内部审计报告时参考。

需要指出的是,内部审计报告更注重内部控制,针对内部控制制度和执行中的不足,提出具体的审计意见和处罚建议,类似于《社会审计管理建议书》。

以下是农行集团公司出具的分行审计报告的一部分,旨在一起讨论。

第一是农行分行资金管理不规范1.员工随意借款,金额大,期限长,有的借款理由不充分,有的老账不结新账。

截至审计日…的贷款金额…。

借三个月以上就是……有……审计意见:超过三个月的贷款一律无条件收回,不能收回的分行经理和会计按4: 6承担责任。

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:内部审计工作总结报告随着经济的不断发展和公司规模的不断扩大,内部审计在公司管理中扮演着越来越重要的角色。

内部审计工作可以有效地发现和纠正公司内部的管理漏洞和风险,提升公司运营的效率和稳定性。

在过去的一段时间内,我部门认真履行内部审计职责,通过对公司运营和管理的全面审计,取得了一定的成效。

现将内部审计工作总结如下:1.审计范围本次内部审计工作主要围绕公司的财务管理、人力资源管理、风险管控和信息系统等方面展开。

通过对公司各个部门和业务板块的审计,全面了解了公司运营的全貌和存在的问题。

2.审计方法在审计过程中,我们采用了文件审查、现场检查、数据分析和问题追踪等多种审计方法,全面梳理了公司的经营情况和内部管理问题。

我们还积极开展了与各部门的沟通和交流,了解了他们的具体情况和需求。

3.审计成果在本次审计中,我们发现了公司内部存在的一些管理漏洞和风险隐患,提出了有效的改进建议。

这些问题主要集中在财务管理方面,包括资金使用效率低、财务风险管理不到位等;在人力资源管理方面,包括员工绩效考核不公平、激励机制不完善等;在信息系统方面,包括数据安全性不高、信息共享不畅等。

4.改进建议针对审计发现的问题,我们提出了一系列的改进建议。

在财务管理方面,我们建议加强资金使用的监管和审计,提升财务风险的识别和防范能力;在人力资源管理方面,我们建议优化员工绩效考核机制,改善员工激励机制,提升员工的工作积极性;在信息系统方面,我们建议加强数据安全的控制和管理,推动信息系统的升级和优化。

5.改进措施为了有效推动改进建议的落实,我们将制定具体的改进计划和措施,明确责任人和时间节点。

我们还将加强对公司内部人员的培训和指导,提升他们的管理和风险意识,确保公司内部审计工作的实施和效果。

通过本次内部审计工作,我部门不仅发现了公司内部的管理问题和风险隐患,提出了有效的改进建议,更重要的是,明确了未来改进的方向和措施。

内部审计报告范文3篇

内部审计报告范文3篇

内部审计报告范文第一篇:某公司内部审计报告一、前言为确保某公司的合法、合规性经营,根据《企业内部控制标准》和《内部审计工作指导意见》的要求,我们对该公司进行了一次全面的内部审计,并发现了一些问题。

本报告旨在对审计发现的问题进行总结分析,并提出改进和建议。

二、审计目的和范围本次审计的目的是评估该公司的内部控制制度是否合规、有效,进而检查财务报表的真实性和准确性。

审计范围包括了公司各部门及关键岗位。

三、审计方法我们采用了问卷调查、实地检查、数据分析等多种审计方法,对公司运营情况、人员配备、业务流程和财务报表等方面进行了全面性的评估。

四、审计结论1.内部控制制度存在一定缺陷通过对公司内部控制制度的评估,我们认为该系统存在某些问题,例如缺乏有效的内部控制流程、职责和权限划分不明确等。

这些问题可能对公司正常的运营产生不良影响,应采取相应的改进和建议。

2. 财务报表真实性和准确性得到保障通过对公司财务报表的审计,我们认为该公司的财务报表真实性和准确性得到了较好的保障。

公司会计准确、流程规范,各类凭证和核算账簿齐全、完整,报表编制严格按照相关会计原则进行,不出现虚假账目和财务报表。

五、建议和改进鉴于公司存在的一些问题,我们建议采取以下改进措施:1.加强内部控制制度的建设,明确职责和权限,实现内部管理的规范化和科学化;2.对业务流程进行整理和优化,提高业务流程的效率和科学性;3.加强对关键岗位人员的培训和管理,提高其管理和执行能力;4.加强内部审计工作,建立健全的内部控制和风险管理机制,及时发现和解决问题。

六、结论综上所述,尽管该公司存在一些问题,整体处于较好的运营状态,且财务报表真实性和准确性得到保障。

我们建议该公司积极采取相应的改进和建议,进一步加强内部管理,提高运营效率和风险管理水平。

以上为本次审计报告的意见和结论。

第二篇:某银行内部审计报告一、前言本次审计旨在对某银行的内部控制制度、运营流程和财务报表进行全面评估,发现问题并提出相应的改进和建议,以确保银行的合规性和稳定性运营。

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇第1篇示例:2024内部审计工作总结报告一、工作概况2024年,公司内部审计部门依托成熟的审计标准和丰富的实践经验,全面开展了内部审计工作。

审计工作的重点主要集中在财务业务、风险管理、合规性管理等方面,对公司的内部控制体系、风险管理体系和经营管理活动进行了全面的审计检查和评估。

二、工作成果1. 提高了内部控制效率通过内部审计工作,我们发现并解决了一些内部控制方面的问题,针对问题点制定了改进措施,提高了内部控制效率。

2. 发现了一些潜在风险在对公司经营活动的审计过程中,发现了一些潜在的风险点,及时向公司管理层报告,并提出了相应的建议,帮助公司防范风险。

3. 改善了合规管理通过审计检查,发现了一些合规方面存在的问题,对公司的合规管理提出了改进建议,帮助公司更好地遵守相关法律法规。

内部审计部门通过引进先进的审计技术和方法,提高了审计效率,更加准确地发现问题和风险,为公司提供了更有价值的审计服务。

三、工作亮点1. 强化沟通协作审计工作中,与各部门充分沟通协作,解决了部分业务问题,并加强了与业务部门的合作,形成了良好的互动机制。

2. 创新审计方法通过引进新的审计方法和技术,提高了审计的质量和效率,更好地适应了公司业务的快速变化。

3. 重视风险管理审计工作中,特别重视对公司风险管理体系的审计评估,帮助公司更好地识别和管理风险。

4. 加强团队建设内部审计团队加强了培训和学习,提高了整个团队的专业水平和执行力,为公司提供了更优质的审计服务。

四、存在问题及改进方案1. 存在问题(1)部分审计程序仍然较为繁琐,需要简化和优化;(2)部分业务部门对审计工作仍存在抵触情绪,需要进一步沟通和交流;(3)在风险评估方面,还需进一步提高审计人员的专业能力。

2. 改进方案(1)进一步完善审计程序和方法,简化审计流程,提高审计效率;(2)加强与业务部门的沟通,增加业务部门的参与度,增强合作意识;(3)加强审计人员的培训和学习,提高专业能力,更好地适应公司的风险管理需求。

企业内部审计报告 企业内部审计报告10篇

企业内部审计报告 企业内部审计报告10篇

企业内部审计报告企业内部审计报告10篇审计报告是指审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序,就被审计事项作出审计结论,提出审计意见和审计建议的书面文件。

这次白话文为您整理了企业内部审计报告企业内部审计报告最新10篇,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

单位内部审计报告篇一2021年以来,在公司领导的关怀和指导下,我与审计部近两任经理一道,带领审计部的全体同仁按照审计计划,积极主动地开展内部审计工作。

组织(参与)__年后续审计、专项审计和日常监控,编写(复核)审计工作底稿与审计工作报告,主持部门工作会议,组织审计人员进行业务学习,参加公司管理制度评审。

经过大家的共同努力,内审工作取得了一定的成绩,主要表现在:1、审计人员的工作能力逐步提高,审计工作也逐步规范;2.被审计单位逐渐认识和理解审计工作,集团审计部的控制职能正在逐步体现。

但仍存在一定的不足,这与领导对我们的期望和要求还存有较大的差距,不过我相信有公司领导的信任,有各部门及各子公司管理层的理解、支持和配合,再加上我们全体审计人员的勤奋工作、以身作则,公司的内审工作一定会干得有声有色。

下面我从三个方面汇报个人工作:一、__年工作总结1、后续审计、跟踪为验证各责任单位对年度审计发现问题的自查自纠情况,在董事会的安排下,我任组长带领__审计专员对__公司从__、__、__、制度执行、__等方面进行了后续跟踪审计。

为确保审计工作顺利进行,我们结合年度的审计情况和各单位的自查自纠情况,编制了操作性和针对性较强的审计方案,并对关联事项进行了细化和完善,对各单位上报的相关整改回复资料进行认真的归类和梳理,充分做好审前准备工作。

进行现场审计前,组织召开审前会议,进一步明确审计范围和审计目标,提高各子公司管理层的认知度。

从后续审计初期的情况来看,由于大部分整改回复与实际整改情况不完全相符,通过审计组细致、耐心地帮助相关人员落实整改措施,后续审计从__月_日开始至_月__日结束,整改率达到__%。

内部审计报告范文(7篇)

内部审计报告范文(7篇)

内部审计报告范文(7篇)内部审计报告范文(7篇)内部审计工作已成为我们严肃财经纪律、加强内控管理、维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段,为服务企业的良性发展发挥了积极的作用。

下面小编带来的内部审计报告范文,希望大家喜欢!内部审计报告范文篇1今年以来,财审科围绕省厅、市局财务工作会议和县局年度工作会议精神,突出“保障有力、服务有为、管理有序、监督有效”的财务工作主线,紧扣全年工作目标,奋力拼搏,较好的完成了各项既定的目标任务。

一、上半年财审工作完成情况(一)狠抓基础建设,努力打造优良的国土资源财会团队强化岗位职责,增强工作的责任性。

根据国土资源片警式监管和精细化管理的要求,进一步完善财会岗位职责,细化考核目标。

努力做到财务工作“管理全覆盖、责任全落实、过程全控制”。

细化工作流程,增强工作的规范性。

结合国土财务工作的特点,不断地细化、完善工作流程,做到既方便对内对外业务办理,又更加明确职责。

加强制度建设,不断完善国土资源财务管理制度体系。

针对财务运行中的新情况,新问题,会同局监察等部门共同分析财务收支执行中存在的问题,研究探索进一步加强管理的措施。

上半年,出台了《关于严明财经纪律进一步做好厉行节约工作的紧急通知》,对相关的财务管理工作提出了具体而明确的要求。

重视档案建设,切实完成了国土会计档案的整理归档工作。

上半年聘请专人对会计中心移交回来的国土系统2023年以来的会计档案资料,按照档案升级的新要求,重新整理归档。

既实现了国土会计档案的规范化,又保证了国土会计档案资料的完整延续。

积极争先创优,财务管理工作获得省市县相关好评。

今年来,我局先后获得2023年度全省国土系统财务管理先进集体、2023-2023年度全县会计统管工作先进单位等荣誉。

(二)狠抓增收节支,努力保障国土事业发展对经费的需求强化预算约束,认真执行部门预算。

今年1-月份,全系统实现非税收入389万元,完成年度任务的22%;全系统发生公用经费支出157.06万元,占年度支出指标的41.2%(其中:国土局公用经费支出96.76万元,占年度指标45.6%;国土所公用经费支出44.3万元,占年度指标34.6%;储备中心公用经费支出16万元,占年度指标39%)。

2023内部审计工作报告范文5篇

2023内部审计工作报告范文5篇

2023内部审计工作报告范文5篇2023内部审计工作报告范文(精选篇1)内部控制环境,即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。

集团监察审计部根据核准的__年年度审计计划,于__年__月__日-__日对MM 有限责任公司实施了内部控制审计。

本次审计的主要目的是检查和评价采购及付款、销售及收款、存货管理及成本核算等业务流程相关制度的有效性和日常执行的遵循性。

我们审阅了相关制度,与相关采购、销售、仓储、财务等部门人员进行了面谈,并抽查了相关业务的处理文件。

现将审计中情况报告如下:一、财务收支管理公司财务核算总体比较规范,能够按《企业会计制度》执行,公司财务部制订了财务管理条例使之成为日常财务管理、核算的标准。

现主要突出的问题是财务总监如何直接参与企业业务管理,特别是对重大的资本性支出、费用性支出加强事前审核和监督。

货币资金支出缺乏财务总监的审批手续本次审计,我们抽查了公司部分收付款凭证。

发现公司在部分收付款作业中相关业务单证及审批手续并不完备,特别是财务总监没有在重要财务收支上履行审批责任。

审计建议:公司制订了完备的财务部管理文件,对财务部的日常工作都作了相应的规章制度。

但没有对各种支出的审批程序、审批权限作出清晰的规定,出现了以上情况,我们建议:任何一项财务收支均应由内部填制单证,并经授权程序批准。

包括提现、资金划拨等业务。

建议公司设计相关单证及授权审批程序。

二、采购及付款公司采购有较为完备的采购作业管理标准。

对供应商质量审计、采购物资入库时的质量检查及验收、付款审批等环节的实务操作有适当控制;公司采购部门及相关岗位对采购管理和岗位职责较为熟悉。

采购环节的主要审计发现:1、供应商相对集中,主要原料采购供应商选择,缺乏年度复查程序,供应商名录基本维持不变,新供应商开拓力度较弱。

审计建议:(1)我们建议公司宜实施一年一度的供应商复审制度,同时通过对供应商的供货质量、过去履约情况以及生产现场等方面进行年底系统复查,来选择有利于公司生产和成本较低的供应商。

内部审计工作总结报告(10篇)

内部审计工作总结报告(10篇)

内部审计工作总结报告(10篇)内部审计工作总结报告篇1根据《XXXX内部审计制度》(XX发[20xx、]xx、号)文件有关要求,经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织,在各部门(单位)的积极配合下,圆满完成了20xx、年度的内部审计工作。

一、领导重视,制度健全。

建立内部审计机构是保证内部审计工作的前提。

近年来,我公司内部审计工作进一步加强,建立了一把手直接领导下的审计监督体系。

负责监督、审查和评价企业经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性,促进组织目标的实现。

对集团公司的财务管理、项目管理、原材料管理以及相关制度的执行情况和可行性进行审计和监督。

为进行有效监督,依据相关法律法规,制定了各岗位人员的审计工作制度和工作规范,明确了工作内容和要求、职责和权限。

由于领导的重视和健全的制度,我公司内部审计工作处于良好的运行状态,保证了各项工作的开展。

二、完善程序,落实职责。

公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善,在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口,把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点,纳入到有关工作的管理和控制过程之中,从根本上解决了审计监督的切入点问题。

目前,有关招投标、合同签定、工程预决算等工作,全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。

从制度上推动了事前、事中审计的开展,有效的提高了审计作用的发挥。

三、加强培训,提高水平。

根据内部审计知识面不断拓展的形势要求,我们加大了审计人员后续教育的力度。

每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班,并定期参加供电系统内召开专题座谈会,组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流,通过不断交流,开阔视野,共同切磋审计技术,探讨解决问题的方法,达到相互促进,共同提高。

四、突出重点,整改落实。

在去年10月,由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况,结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定,开展了内部审计工作。

公司内部审计工作总结报告(通用14篇)

公司内部审计工作总结报告(通用14篇)

公司内部审计工作总结报告(通用14篇)公司内部审计工作总结报告篇1一年来,审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》,积极探索和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将20xx年内部审计工作总结如下:一是领导重视,内审监督服务功能进一步加强。

董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。

为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。

审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务职能得到了进一步的加强。

二是过程控制和内审监督服务初见成效。

结合公司的生产和经营管理情况,今年以来,在董事会的正确指导下,审计部结合各子公司的具体情况,有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持主要审计事项基本按计划完成,全年共完成审计事项146项。

其中,对各子公司进行半年度审计1项,共查问题213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发现进行了整改情况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整改情况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实情况进行了跟踪,除6个问题因特殊情况未完成外,其余问题均已整改完毕;进行采购审计85项,工程项目审计57项。

所有审计事项均及时出具了审阅意见(或审计报告),充分发挥了内部审计的监督、服务职能。

1、工程项目审计。

根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,审计部分别对XX项工程项目进行了审计。

审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手,对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研,尽量以最佳性价比提出审计意见。

公司内部审计报告(共7篇)

公司内部审计报告(共7篇)

篇一:企业内部审计报告审计报告**审字(2005)第1号根据审计部工作计划,审计组于2005年1月10日至31日对****有限公司2004年度的财务收支及内控制度情况进行了审计。

审计工作是依据国家有关法律、法规和集团公司的规章制度,对****公司提供的会计报表、帐簿、凭证等实施了我们认为必要的审计程序。

保证会计资料的真实、合法、完整是****公司的责任,我们的责任是对审计结果发表意见。

审计报告分为三大部分,各部分主要内容:第一部分、经济效益情况。

报告经济指标完成情况;第二部分、审计问题及建议。

报告审计中发现的问题、经营风险及内部控制薄弱点并提出审计建议;第三部分、会计报表附注。

报告截至2004年12月31日资产、负债及其权益的现状。

现将审计情况报告如下。

第一部分经济效益情况一、经济指标完成情况(一)销售收入指标截至2004年底,实现销售收入1.2亿元,比上年增长94%。

按照销售结构分析,***按照销售品种分析****2004年度平均毛利率5.5%,比上年降低3.3个百分点,从历年看,销售毛利呈现逐年下降的趋势,****(二)利润指标2004年度****公司报表显示实现利润总额*万元,但存在潜亏因素。

****综合潜亏因素后,实现利润总额***-8*77=4***元。

第二部分审计发现问题及建议2003年度审计后,****公司在内部管理上加强了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、员工管理、财务管理上建立了一些规章制度并取得了一定的成绩,尤其在财务管理上有了很大的改进,逐步将财务的核算职能向管理和监督职能转变,同时灵活管理和运用营运资金,在强化内部管理的同时为业务部门提供有力的资金保障。

但是,在内控管理中还存在一些问题有待改进。

一、(1) *******二、资产管理方面1三、内控制度方面(一)货币资金收支控制1、。

(二)采购流程控制环节薄弱。

(三)销售流程控制环节薄弱(四)固定资产控制环节薄弱四、财务核算及管理方面(一)**(二)***(三)*五、审计建议(一)*(二)资产管理方面(2) *(三)内部控制方面1、货币资金的收支**(四)财务核算和管理方面1、。

公司内部审计工作总结报告(4篇)

公司内部审计工作总结报告(4篇)

公司内部审计工作总结报告一、引言本次内部审计工作总结报告旨在对公司过去一年的内部审计工作进行总结和分析,对于发现问题、改进管理、加强内控,提供参考和建议。

本次审计工作主要涵盖了财务管理、资产管理、风险管理等方面,并对整个审计过程进行了综合评估。

二、财务管理从财务管理方面来看,公司在过去一年内部审计工作中存在以下问题:1. 财务报表准确性问题。

由于操作流程不规范,导致财务报表数据录入错误,对公司财务分析和决策产生不良影响。

2. 资金管理不规范。

公司资金流动性管理不足,导致资金闲置和资金链断裂的风险。

针对以上问题,我们建议公司:1. 加强财务培训和教育。

提升员工对财务报表准确性的认识,加强操作流程和规范,减少错误发生的可能。

2. 建立健全资金流动性管理制度。

加强对公司资金的分析和监控,提高资金使用效率,降低资金风险。

三、资产管理在资产管理方面,我们发现以下问题:1. 资产清查工作不到位。

公司资产清查不及时、不全面,造成资产丢失的风险。

2. 资产维护管理不规范。

由于维护保养不及时,导致资产寿命缩短,增加了后续的维修费用。

为解决以上问题,我们提出以下建议:1. 完善资产清查制度。

建立定期清查制度,加强资产管理,及时发现和防范潜在的资产丢失风险。

2. 加强资产维护管理。

建立健全资产维护计划,定期检查和维护资产,延长资产使用寿命,降低维修费用。

四、风险管理在风险管理方面,我们发现以下问题:1. 内部控制不完善。

公司内部控制制度缺乏完备性和执行力度,存在重要岗位未分离、授权不明晰等问题。

2. 潜在风险未能及时识别。

公司对于潜在风险的识别和评估工作不到位,存在安全隐患和经营风险。

为了改进风险管理,我们提出以下建议:1. 完善内部控制制度。

加强公司内部控制制度的制定和执行,明确权责分工,防范风险。

2. 建立风险识别机制。

加强对潜在风险的识别和评估,及时采取相应措施应对风险。

五、综合评估本次内部审计工作综合评估如下:1. 审计工作的全面性和广泛性。

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告

内部审计工作总结4篇_内部审计工作总结报告【篇一】一、工作概述在公司内部审计部门开展了为期一个月的内部审计工作,从公司运营情况、内部控制、管理效率等多个维度对公司运营进行了全面审计,旨在确保公司运营符合法律法规规定,保护公司自身合法权益。

二、工作内容1、掌握企业运营状况通过对企业的资产负债表、收支明细表、由管制的运营数据等文件进行审查,掌握了企业强弱项,为企业管理现状和未来规划提供参考和建议。

2、强化内部控制通过检查内部制度与流程的合规情况,精准把握公司的管理全貌,针对操作规范、流程安全等方面的短板提出改进建议,规范公司的业务拓展,保障公司利益和形象。

3、提高部门效率通过检查公司各部门的效率,以及部门间的内部协调情况,保证公司各项经营工作能顺畅、高效开展。

三、工作成果在本次内部审计中,我们的工作做到了全面、细致、客观、独立,为公司的有效管控和健康发展打下了坚实的基础。

同时根据审计结果,我们对内部控制中存在的问题提出了切实可行的改进意见,以期保障公司在未来的可持续发展中取得优异成绩。

在公司内部审计部门开展了为期两个月的内部审计工作,通过对公司的财务、制度、流程、内部控制等方面进行全方位、全过程的审计工作,为企业管理提供了有益的信息和建议。

1、检查财务制度的规范执行情况通过严格检查公司的披露财务报表情况,监督会计人员和财务部门规范执行财务制度,修订公司财务制度操作手册,加强财务内部控制,确保公司财务管理的规范和合规。

2、检查内部控制的严密程度对公司流程、制度、人员等方面进行全面、系统性的审计,以检查公司内部控制的严密程度,发现问题点,提出改进意见,推动公司内部管理水平提升。

3、检查人员素质的提高情况通过审计,发现存在人员技能单一、更新不及时等问题,针对这些问题,提出相应的培训方案,提高员工水平,确保企业管理各项环节有力。

本次内部审计工作取得了丰硕的成果,为公司的管理体系健全、管理水平提升提供了有益的参考信息。

内部审计工作报告(共14篇)

内部审计工作报告(共14篇)

内部审计工作报告(共14篇)篇1:内部审计工作报告审计报告是注册会计师在完成审计工作后向委托人提交的最终产品。

注册会计师只有在实施审计工作的基础上才能报告。

注册会计师通过对财务报表发表意见,从而履行业务约定的责任。

下面为大家带来内部审计工作报告,希望能够帮到大家!内部审计虽然不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司的规模扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,其作用越来越重要。

集团公司的内部审计不同与社会审计,同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差别,社会审计遵循的是《独立审基准则》,而内部审计遵循的是《内部审基准则》。

因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作用是不同的,从而使内部审计报告对集团公司内部控制的健全有效,会计信息的真实合法完整,经营绩效,经济责任及经营合规性等进行检查、监督、评价、整改及奖惩建议,内部审计报告作为改进内控管理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。

而社会审计主要围绕会计报表进行,对会计报表发表意见,对外出具《审计报告》,具有鉴证作用,需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责,社会审计出具的《管理建议书》仅仅指出内部控制制度及执行的不足,出具建议。

但内部审计与社会审计在工作上具有一致性,在审计内容、审计依据、审计方法等方面有一致之处。

因此《独立审计具体准则第7号--审计报告》某些要求,值得我们再写内部审计报告时参考,如审计的目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计的实施过程等在内部审计报告中也需要体现。

需要指出的是内部审计报告更突出对内部控制的关注,要针对内部控制制度及执行的不足提出具体审计意见及处罚建议,这与社会审计的《管理建议书》也有相同之处。

以下是abc集团公司出具的分公司审计报告部分内容,目的是希望大家共同探讨。

一、封面篇2:审计工作报告各位代表:受厂部委托,现向大会报告我厂今年度审计工作情况,请予审议。

一、总体情况说明:今年,在集团的正确指导下,在厂领导的大力支持和各部门的积极配合下,我们顺利通过了田健会计师事务所的审计工作和浙江钟瑞税务师事务所的税务审计工作,全面完成了企业内部审计工作。

年度内部审计工作总结报告5篇

年度内部审计工作总结报告5篇

年度内部审计工作总结报告5篇审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部审计管理**》。

根据集团公司度工作的总体要求和审计计划,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作计划和**交办的审计任务,现就度审计工作总结如下:一、完成主要工作共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内***执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。

度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出建议36项。

10—11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访,特别是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。

通过审计,严肃了集团公司财务管理**与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核审计7月,公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。

为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深入企业了解经营情况,与相关单位反复磋商,报请主管**审核,最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。

3、完善投资企业审计,提供投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司**安排对投资企业进行审计,对度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管理效益。

内部审计工作报告

内部审计工作报告

内部审计工作报告内部审计工作报告「篇一」一、主要工作目标完成情况(一)财务审计部主要目标完成情况财务审计部深入探索工作新思路、新方法,充分调动部门人员的工作积极性,在发挥内部审计职能作用的同时,促进了公司财务规范化管理。

全年开展审计工作14项,其中专项审计2项,离任审计10项,后续审计1项,效绩考核审计1项(涉及高管40名,出具指标602个。

通过努力,全年实现了对17家公司财务管理工作的审计,覆盖率达到90%。

(二)团队建设工作财务审计部引进新人4名,在项目实施中实行新、老搭配组合,大胆启用年轻人负责相关项目,加快新人的成长及胜任能力的培养,目前3人已经能够承担项目负责人工作。

同时,沿用日常项目培训和集中培训两种方式,组织部门内部培训9项,共计50课时,包括内审工作经验的分享及内审知识的学习等,明确工作重点,探讨审计方法,提高财务审计人员的专业素质。

(三)规范化建设工作1、制定后续审计办法,为审计工作的开展建立标准为规范后续审计工作,提高审计发现问题整改的质量和效果,保证审计成果的利用,财务审计部于起草编制了《后续审计实施办法》,并通过了执委会审批,实现后续审计工作的制度化、规范化。

2、执行《财务审计工作规范》,修订审计程序,促进审计工作程序化、标准化财务审计部根据财务基础专项检查工作,对财务基础审计程序进行四次修订,对出纳、会计等不同岗位共梳理出审计程序90条;其次,依据《财务审计工作规范》,对主要的审计档案资料格式进行了规范,要求审计人员对审计项目从立项到案卷终结严格保存相关资料,做到有据可查,沉淀审计经验和方法,降低审计风险。

(四)费用预算控制费用预算及资产预算执行总体情况良好,没有出现超预算的情况。

二、工作中取得的成绩或经验1、在绩效考核中,首次出台了奖惩措施,并重点对上报数据与审计数据差异进行比较分析,加强分子公司对考核填报工作的重视,增强了上报数据的准确性,提升了考核工作效率。

财务审计部根据“考核培训要求”,对房地产18家分、子公司的财务指标的填报准确性进行排名,并对排名前三位及后三位的财务负责人进行奖惩。

内部审计工作总结报告5篇

内部审计工作总结报告5篇

内部审计工作总结报告5篇内部审计工作总结报告篇1为认真贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和财经法律法规,我局始终坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作思路,突出对局属各单位内部控制审计和群众关心的问题开展审计及财务监督检查,在促进依法行政,维护财经秩序,推进廉政建设,提升市民生活环境等方面发挥了积极的作用,较好地完成了年度各项工作任务。

现就20__年内部审计工作总结如下:一、基本情况县城管局为县本级一级预算行政执法单位。

内设办公室、卫生股、城管股、审批股、计财股5个内设机构,管理县执法大队、环卫一所、环卫二所、园林局等4个下属事业(含参公)单位。

其中执法大队实行“县级一级预算,内部二级核算”的预算和财务管理办法,环卫一所、环卫二所、园林局属一级预算全额拨款事业单位。

二、内部审计工作开展情况1.加强领导健全机构,形成有效的内审工作机制。

我局一直非常重视内部审计工作,局党组对经济责任审计工作给予高度重视和支持,20__年局内部成立了以局党组书记为组长,分管领导为副组长,计财股人员为成员的审计小组,切实保证审计工作不中断。

2.贯彻重点审计,全面督促检查的方针。

在财务管理和收支的基础上,针对上级的有关精神和我局财务工作的实际情况,按八项规定要求重点对4个下属事业单位在财政经费支出、经营收入支出,固定资产管理、专项经费使用、政府采购管理、基本建设项目管理、个人收入发放情况等进行了财务监督检查,并在年内在全局进行了两次全面专项检查。

经过审计和财务监督检查,有利地促进了我局财务工作的规范化,杜绝了违规违纪问题的发生,提高了财务管理工作的水平。

3.规范内部审计程序,提高审计工作质量。

审计工作是审计人员执行政策的过程,审计时审计人员严格按照内审程序,认真对待每一次审计过程,包括审计依据、范围、程序、审计评价,在审计前确定审计内容并告知下属单位,审计过程中认真做好审计底稿记录,归纳问题,及时沟通反馈,坚持依法审计,及时形成审计报告。

内部审计工作总结范文6篇

内部审计工作总结范文6篇

内部审计工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在梳理并汇报本内部审计部门在过去一年的工作内容、成果以及经验教训。

通过本次总结,力求明确未来的工作方向及改进措施,以优化内部审计流程,提升组织的风险管理和内部控制水平。

二、工作内容概述在过去一年中,本内部审计部门完成了以下主要工作:1. 建立健全内部审计制度和流程,规范审计操作流程。

2. 完成季度性财务审计,确保财务报告的准确性。

3. 开展业务专项审计,评估业务风险并提出改进建议。

4. 参与风险管理,对潜在风险进行识别、评估和监控。

5. 加强与其他部门的沟通协作,提升审计工作的效率和效果。

三、重点成果本年度内部审计工作的重点成果包括:1. 成功推动审计信息化系统的建设与应用,提高了审计工作效率。

2. 通过专项审计发现多项管理漏洞并提出改进措施,有效降低了业务风险。

3. 完成了全年度的财务审计报告,确保了财务数据的真实性和准确性。

4. 提高了内部审计报告的编制质量,增强了报告的客观性和透明度。

四、遇到的问题与解决方案在工作中遇到的主要问题及解决方案包括:1. 部分员工对内部审计存在误解和抵触情绪。

针对这一问题,我们加强了内部审计的宣传和培训,提高了员工对内部审计的认识和理解。

2. 审计资源有限,难以覆盖所有业务领域。

为此,我们优化了审计资源配置,确定了重点审计领域和对象,同时加强与其他部门的合作,共同提升审计效率。

3. 信息化系统建设滞后,影响审计工作的及时性。

我们积极推动了审计信息化系统的建设与应用,提高了数据采集和分析的效率。

五、自我评估/反思在过去的一年中,本内部审计部门在提高工作效率、优化审计流程等方面取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。

如部分审计项目的执行力度还有待加强,对新兴业务的审计能力仍需提升。

在未来的工作中,我们将继续加强学习,不断提高自身的专业素养和综合能力。

六、未来计划未来一年的工作计划如下:1. 继续完善内部审计制度和流程,优化审计工作流程。

内部审计报告范文5篇

内部审计报告范文5篇

内部审计报告范文5篇内部审计报告范文(精选篇1)一、导言日期:__年10月26日接受者:公司总经理 __引言:经公司__年度内部审计的计划安排,我们对公司计划物控部业务管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统等事项进行就地审计,涉及的期间是从__年1月1日至__年月9月30日。

审计范围和目标:本次审计的期间范围涉及计划物控部从__年1月1日至__年月9月30日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性,存货成本管理的效益性,内部控制的健全有效等情况进行审计。

审计的依据是计划物控部提供的资料。

审计过程中我们结合其实际情况,实施了我们认为合适的、必要的审计程序。

简要的审计结论和审计发现的性质:(主要的审计发现和内部控制的薄弱环节及建议)在对计划物控部审计过程中,我们认为最重要审计发现如下计划物控部存在问题:1、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善;2、采购计划制作被动,指导性不强,缺乏与实际的对比考核,采购工作效率不高;3、成本管理工作手段单一,市场信息搜集工作少,供应商管理需进一步规范化;4、仓储条件较差,未按价值大小分别管理,存货管理有少量缺陷需改进。

综上几点反映了内部控制制度存在的缺陷。

对回复的期盼:该报告的其他部分提供了有关部门审计发现和建议的详细资料,我们希望在收到报告之后的15天内作出书面回复。

公司审计部审计组长:__审计小组成员:__(以上部分是便于总经理简要阅读)二、审计过程说明:审计资料搜集方法采用直接观察法、采访法,资料搜集形式有抽样调查、重点调查、典型调查及组合调查。

三、审计发现的细节说明(一)、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善;主要问题1:目前采购行为来源依据主要是营销中心、客户服务部提交的产品需求计划,做为指导采购行为的依据针对性不强,有些特殊要求表达不够明确。

建议:需求计划归口由生产部门(或工艺部门)提供。

公司内部审计工作总结报告范文8篇

公司内部审计工作总结报告范文8篇

公司内部审计工作总结报告范文8篇篇1一、引言本报告旨在总结公司内部审计工作的整体情况,梳理本年度审计工作的重点、亮点及不足之处,提出改进措施,确保公司未来审计工作能够更加精准高效,为公司管理层提供决策依据。

二、工作内容概述1. 审计计划的制定与执行本年度内部审计工作围绕公司战略目标展开,根据公司经营规模和发展阶段制定了详细的审计计划。

覆盖了财务审计、业务运营审计、风险管理审计等多个领域。

具体执行过程中,确保审计工作的独立性和客观性,对重要业务领域和流程进行了全面深入的审计。

2. 审计工作完成情况本年度审计工作按照计划进行,共完成了XX个审计项目,包括年度财务报表审计、业务模块审计以及专项任务审计等。

通过对财务和业务数据的分析,有效发现并整改了存在的潜在问题和风险。

3. 审计发现问题及整改情况在审计过程中,发现了一些管理和业务操作上的问题和风险点,如财务管理流程不规范、业务操作失误等。

针对这些问题,我们及时向上级汇报并督促相关部门进行整改,目前大部分问题已得到有效解决。

三、重点成果1. 财务审计方面通过年度财务报表审计,确保了公司财务信息的真实性和准确性,有效防范了财务风险。

同时,对成本控制和资金管理提出了切实可行的建议,帮助公司优化资源配置。

2. 业务运营审计方面业务运营审计围绕公司业务活动展开,深入分析了业务流程的合理性和效率性。

通过优化建议,提高了业务操作的规范性,增强了公司的市场竞争力。

3. 风险管理审计方面风险管理审计是公司审计工作的重要组成部分。

通过风险评估和识别,为公司提供了有效的风险管理策略和建议,提高了公司的风险应对能力。

四、遇到的问题及解决方案1. 审计工作覆盖面广,资源分配存在压力。

解决方案:优化审计资源配置,合理安排审计时间和人员,确保重点领域和关键环节的审计工作质量。

2. 部分员工对审计工作存在误解,配合度不高。

解决方案:加强内部审计宣传和培训,提高员工对审计工作重要性的认识,增强配合度。

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内部审计工作报告
审计报告是注册会计师在完成审计工作后向委托人提交的最终产品。

注册会计师只有在实施审计工作的基础上才能报告。

注册会计师通过对财务报表发表意见,从而履行业务约定的责任。

下面为大家带来内部审计工作报告,希望能够帮到大家!
内部审计虽然不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司的规模扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,其作用越来越重要。

集团公司的内部审计不同与社会审计,同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差别,社会审计遵循的是《独立审基准则》,而内部审计遵循的是《内部审基准则》。

因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作用是不同的,从而使内部审计报告对集团公司内部控制的健全有效,会计信息的真实合法完整,经营绩效,经济责任及经营合规性等进行检查、监督、评价、整改及奖惩建议,内部审计报告作为改进内控管理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。

而社会审计主要围绕会计报表进行,对会计报表发表意见,对外出具《审计报告》,具有鉴证作用,需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责,社会审计出具的《管理建议书》仅仅指出内部控制制度及执行的不足,出具建议。

但内部审计与社会审计在工作上具有一致性,在审计内容、审计依据、审计方法等方面有一致之处。

因此《独立审计具体准则第7号--
审计报告》某些要求,值得我们再写内部审计报告时参考,如审计的目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计的实施过程等在内部审计报告中也需要体现。

需要指出的是内部审计报告更突出对内部控制的关注,要针对内部控制制度及执行的不足提出具体审计意见及处罚建议,这与社会审计的《管理建议书》也有相同之处。

以下是abc集团公司出具的分公司审计报告部分内容,目的是希望大家共同探讨。

一、封面
***公司机密内部审计报告
报告名称:关于abc的审计报告
报告编号:abc集团内审字[200x]第0xx号出具
报告时间:200x年xx月xx日
报告抄送:董事长、各副总裁、董事长助理、财务总监、xx部门
二、报告正文
关于abc分公司的审计报告
abc集团内审字[200x]第0xx号
我们于200x年xx月xx日至xx月xx日对abc分公司进行了审计。

abc分公司资料的提供和编制、建立健全内部控制制度、保护资产的安全完整是分公司财务及xx管理部门的责任,我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。

我们按照《内部审计准则》有关规定计划和实施审计工作,通过审计目的在于掌握分公司经营情况、内部控制制度执行情况,以便进行分析,从中评价出经营中存在的差距及揭示主要问题,针对重大缺陷提出审计意见。

本审计报告中提出的问题及审计意见,请各分公司及公司相关部门在此基础上认真进行自查、完善、整改,后续审计中再发现此类问题按abc规定及本次审计意见进行处罚。

abc分公司的基本情况
审计中发现的问题及审计意见:
一、abc分公司资金管理不规范
1.职工借款随意性,借款金额大期限长,有的借款理由不充分,甚
至有的旧账不结又填新账,截至审计日借款金额情况。

借款超三月的有;借款超一年的有;
审计意见:对超三月的借款一律无条件收回,收不回来的分公司经理、会计按4:6承担责任。

以后不准出现超三月的借款,不准出现业务理由以外的借款,职工辞职要清理,否则分公司经理、会计按4:6承担责任,并从借款之日起按月1%的利率计算利息并按借款额的20%处以罚金。

2.xx金存在不能及时上缴公司账户的现象,如abc分公司200x年xx 月xx日的xx金abcx元,截至200x年xx月xx日尚未上缴,时间长达近xx个月。

审计意见:严格财务控制制度,对不执行财务规定的分公司经理、会计各承担违规金额25%的处罚。

二、存货管理、库龄、结构存在不足
1、业务员借货现象普遍存在,数量之大日期之长令人费解。

截至审计日借出存货xx件,折算成金额xx元,为库存金额的xx%。

时间超三月的有xx件,折算金额xx元,其中超一年的有xx件套,
折算金额xx元。

而且有些业务员已离职,如xx借货xx件折算金额为xx元,已于去年辞职。

审计意见:现有不超一月无损的借货加强催收力度尽快收回;超一月及损坏的借货落实责任人按售价的7折收回现金,没有责任人的分公司经理(或原经理)、会计、保管人员按3:3:4的比例扣款。

通过本次清理以后,以后借货理由要充分,分公司经理要审批,分公司会计随时监督,不准出现一个月以上借货,职工辞职要清理借货。

否则分公司经理会计保管人员分别按零售价承担3:3:4的责任。

2、存货盘点账实不符严重
存货盘点的目的在于查找错误指出问题,以便管理控制的改进与提高。

根据重要性原则,考虑成本效益,本次审计差错的定义为:只要同种类成品,实盘与账面不符即为账实不符,核对中并不进行合并调整。

具体的财务操作必须根据本次审计盘点情况另行仔细盘点,该合并的合并,该调整的进行调整。

(1)盘点对账具体情况
按总数种类差错相抵后计算的差错率为xx%。

账实核对不符情况:
品种:
盘盈:
盘亏:
盈亏绝对值合计:
(2)我们通过调查了解、分析具体原因如下
3、按库龄分析
根据最后一次进货测算,超3个月的库存,占全部库存的xx%;超6个月
的库存,占全部库存的xx%;超1年的库存,占全部库存的xx%。

超龄库存不但每年耗费较大的资金成本,更重要的是已成为困扰资金周转的桎梏。

库龄种类明细:
品种合计
1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上
分析原因
4、按存货结构周转情况分析,全部xx存货去年同期销售xx件,今年上半年的销量为xx件,abc分公司库存xx件,测算需xx个月销完。

审计意见:在以上盘点的基础上,对现有库存进行库龄的统一排查,在查清库龄的基础上,完善财务软件或xx系统对存货的实时监控,为公司库存管理、经营决策提供信息。

同时为盘活库存,加强资金流转,节约财务费用,缓解公司资金紧张的压力,请公司决策层针对公司库存目前的库龄、销售前景预测情况,在消化调整库存结构的基础上,制定有效的清仓利库管理制度,并作为一个长期的策略贯彻下去。

三、费用合理性的难以界定
费用单据报销不规范,如招待费有的未注明为何事招待何人;有的经办人、分公司审签人仅经理一人,审计无法界定是否合理合法。

审计意见
四、低值易耗品管理存在差距
abc分公司,低值易耗品台账记录无规格型号、无产地、无购入日期或调入日期等,不详细、不及时、不全面、不规范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的随处乱方、有的损坏不及时修理,如有两张办公桌抽屉、门子损坏无修理,一台转椅损坏放在四楼迎门处。

审计意见:对丢失、损坏的要落实原因,是责任人原因的要追究责任,加强日常维护、维修工作,分管领导承担管理责任。

五、销售审计情况分析
1、x-x月销售额构成分析
200x年x-x月份abc分公司xx销售金额同比增长xx%。

从构成情况看
2、x-x月销售量分析
从销量及增长幅度可以看出xx、xx、xx增长较快,xx销售增长缓
慢,具体分析
审计意见
六、1-6月销售费用构成及销售费用率分析
分公司费用构成及销费用率对比情况
七、店面门头形象、店内布局,专卖店管理制度不健全
审计意见
九、存货进销存、财务收支明细账记录不规范、不全面
abc分公司的存货进销存明细账没有月结、累计;用红字记录出库,商场与商场、专卖店调货不经仓库调账;财务收支明细账无月结、累计,有的不按财务记账规则涂改
审计意见
十、礼品卡管理存在漏洞
1、借支礼品卡时间较长,截至xx年xx月xx日,借支礼品卡如下
2、有效期问题
3、礼品卡注明一次消费,但实际中存在分次消费或变相分次消费(换卡)的现象
4、面值、有效日期标注不规范,有的用电脑打印纸条粘贴在卡上,有的在卡上直接圆珠笔或碳素笔书写,有损害于一个知名品牌的形象。

审计意见:规范礼品卡及消费的管理,面值、有效日期标注直接印刷在卡上或统一用电脑打印纸条打印;礼品卡有效期问题严格按卡面上标注执行,个别卡超期一律到总公司核验后处理或折价后换卡消费,分公司无权接受自行处理;如同有效期一样,在维护公司形象及严肃性前提下,严格按礼品卡标注使用;除特殊情况经总公司财务部长批准外不准借出,对私自借出的一律按面值追究分公司经理及会计各50%的责任。

本次审计查出的借卡,请及时与有关部门联系,尽快进行财务帐务或收款处理。

十一、分公司财务基础薄弱,不能适应财务管理的要求
库龄分析是一项很重要的基础管理工作,但分公司不能提供出存货的库龄,也从未进行过库龄、库存结构的分析,更无从谈起为公司存货决策提供信息
合同签订、跟踪管理
审计意见:以集团公司财务部牵头,组织xx部、xx部共同对存货管理、合同管理等基础性的财务管理工作
十二、分公司财务核算架构不合理
财务收支控制的高度集中并不等于核算的集中。

目前分公司大多有独立的营业执照且为独立的纳税主体,从财税制度上应为独立经营、独立纳税的独立核算单位,但结合分公司的审计情况看,分公司并未形成为独立核算的经营实体,分公司会计行使的职责相当于部门核算员,并不是真正意义上的会计
审计意见:
附注:
1.abc分公司基本情况表;
2.abc分公司职工借款情况表;
3.abc分公司借货明细表;
4.abc分公司销售分析表;
5.abc分公司费用分析表。

abc集团有限公司总审计师:xxx 助理审计员:xxx
审计部200x年xx月xx日。

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