电器电料盘点
电工电料_精品文档
电工电料一、概述电工电料是指在电力工程、电子工程和通信工程中使用的一类电气材料和设备。
它们在现代社会中的应用非常广泛，涉及到各个行业和领域。
电工电料的质量和选择对于电气设备的性能和安全至关重要。
本文将介绍电工电料的常见分类、特点以及应用领域。
二、常见分类1. 电线电缆电线电缆是电工电料的重要组成部分，广泛应用于建筑、工业、交通、通信等领域。
按用途和结构可分为低压电线、高压电缆、通信电缆、控制电缆等。
不同类型的电线电缆具有不同的导电性能、防火性能和耐久性。
2. 开关和插座开关和插座是电工电料中经常使用的电器设备。
它们用于控制电流的传导和连接电器设备。
根据用途和外观，可以分为墙壁开关、插座、触摸开关、开关插座一体化等。
3. 电器元件电器元件是电工电料中的重要部分，包括电阻器、电容器、电感器、二极管、晶体管等。
它们根据电流、电压、频率等参数的不同而具有不同的特点和应用范围。
4. 断路器和保护器断路器和保护器是电气系统必备的安全设备，用于在电路故障或过载时切断电流，保护设备和人身安全。
常见的断路器和保护器有空气断路器、漏电保护器、过载保护器等。
5. 电动机电动机是将电能转换为机械能的装置，广泛应用于各种机械设备和工业生产中。
电动机可以分为交流电动机和直流电动机，并根据不同的工作原理和结构进一步细分。
6. 照明设备照明设备是电工电料中不可或缺的部分，用于提供光线和照明。
它们包括灯泡、日光灯、LED 灯、投影仪等。
随着 LED 技术的发展，节能型照明设备越来越受到关注。
三、特点和要求电工电料具有以下特点和要求：1. 耐高温、耐低温。
在一些特殊环境下，电工电料需要具备耐高温和耐低温的特性，确保其正常工作。
2. 耐磨损、耐腐蚀。
电工电料通常需要长时间使用，所以需要具备良好的耐磨损和耐腐蚀性能，延长其使用寿命。
3. 良好的绝缘性能。
绝缘是保证电工电料安全可靠的关键因素，具备良好的绝缘性能可以有效降低电气事故的概率。
电工电料重要基础知识点
电工电料重要基础知识点
电工电料是电气工程中使用到的物料和设备，理解电工电料的重要基
础知识点对于电气工程师和相关从业人员至关重要。
以下是电工电料
的一些重要基础知识点：
1. 电气导体材料：了解各种导体材料的特性是电工电料的基础知识之一。
常见的导体材料包括铜、铝等金属，每种材料都有不同的导电能力、电阻和耐腐蚀性能。
2. 绝缘材料：电气设备通常需要使用绝缘材料来阻止电流流失或相互
干扰。
如聚氯乙烯（PVC）、交联聚乙烯（XLPE）等。
对于各种绝缘材
料的特性和适用场景的理解，有助于正确选择和使用电工电料。
3. 电气元件：电气工程中常见的元件包括电阻、电容、电感和半导体
器件等。
了解这些元件的特性、使用方法以及在电路中的应用是电工
电料的基础。
4. 开关与断路器：开关和断路器是电气工程中常用的控制和保护设备。
对不同类型的开关和断路器的工作原理、额定电流和断电能力的理解
非常重要。
5. 电缆和电线：电缆和电线是电气工程中常见的导电装置。
掌握各种
电缆和电线的规格、材料和用途，能够帮助正确选择和安装合适的电
缆和电线。
6. 安全电气：在电气工程中，安全电气是至关重要的。
了解电气事故
的原因、预防措施和应急处理方法，以及正确操作和检修电气设备的
安全要求，是电工电料基础知识中不可忽视的一部分。
总之，电工电料的基础知识点涉及导体材料、绝缘材料、电气元件、开关与断路器、电缆和电线以及安全电气等方面。
掌握这些知识点可以帮助电气工程师正确选择和使用电工电料，确保电气设备的安全运行。
物资盘点管理办法
物资盘点管理办法（试行）第一条目的为加强公司内部管理，及时掌握公司各单位物资的数量及状态，准确真是地核算项目成本和消耗定额，保证公司财产的安全性、完整性、真实性，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。
第二条适用范围本办法适用于公司属各单位。
第三条依据《中交第一航务工程局有限公司项目管理标准化手册》《中交第一航务工程局有限公司物资管理细则》《物资管理部工作手册》《周转材料管理办法》《废旧钢铁管理办法》第四条盘点概述4。
1定义物资盘点是指对在库储存保管着的全部物资进行清点数量的一项业务管理活动。
即为了掌握物资的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。
4。
2公司物资盘点的主要方法公司物资盘点采用永续盘存制，亦称“账面盘存制”。
它是对于存货的增加和减少，根据各种有关凭证，在账簿中逐日逐笔进行登记，并随时结算出各种资产账面结存数额的一种方法。
采用这种盘存制度，要按存货明细账收发、结存数量予以记录。
公式：期末结存数=期初结存数+本期增加数—本期减少数一般情况下,各企业都应采用永续盘存制。
物资盘点采用永续盘点和定期盘点相结合的方式。
1）定期盘点。
指一定时间点对库房和料场保存的物资进行全面、彻底盘点。
达到有物有账,账物相符,账账相符。
把数量、规格、质量及主要用途搞清楚.2)永续盘点。
对库房每日有变动(增加、减少）的物资，当日复查一次，即当天对库房收入或发出的物资，核对账、卡、物是否对口；每月抽查库存物资的一半；季末全面盘点。
必须做到当天收发、当天记账和登卡。
第五条盘点内容公司管理要求各单位对主材(钢筋、砼原材）、周转材料进行月度盘点，每月25日前完成盘点；每季度最后一个月25号前对本单位内所有物资进行全面盘点(包括在账、账外、报废、待报废物资)。
第六条盘点要求㈠盘点工作必须统一领导,事先制定计划，做好组织工作。
㈡负责盘点的有关人员在进行盘点前要明确自己的职责，明确任务，事先做好准备.项目经理：项目经理负责盘点计划、盘点结果、盘点报告等工作的审批,应全力支持项目的盘点工作。
物资管理细则(2.0版附件表格)
中建三局成都公司物资管理细则一企业物资管理7 附录(1)物资供应商引进流程（ZJSJ-QYLC-WZ-301）(2)物资供应商考核评价流程（ZJSJ-QYLC-WZ-302）(3)区域联合集采供应商考核评价流程（ZJSJ-QYLC-WZ-303）(4)物资合同管理流程（ZJSJ-QYLC-WZ-304）(5)废旧物资处理流程（ZJSJ-QYLC-WZ-308）(6)分公司总部物资管理评价表（ZHPJ-QY-WZ-03）(7)项目部物资管理评价表（ZHPJ-XM-WZ-04）(8)项目物资采购策划表（ZJSJ-QYBD-WZ-001）(9)项目物资管理目标表（ZJSJ-QYBD-WZ-002）(10)供应商准入资格预审表（ZJSJ-QYBD-WZ-003）(11)主体资格审查表（ZJSJ-QYBD-WZ-004）(12)物资供应商考察计划表（ZJSJ-QYBD-WZ-005）(13)物资供应商考察报告（ZJSJ-QYBD-WZ-006）(14)项目物资供应商考核评价表（ZJSJ-QYBD-WZ-007）(15)物资供应商半年度评价表（ZJSJ-QYBD-WZ-008）(16)物资供应商名册（ZJSJ-QYBD-WZ-009）(17)集采物资供应商年度评价表（ZJSJ-QYBD-WZ-010）(18)集采物资供应商年度评价汇总表（ZJSJ-QYBD-WZ-011）(19)物资供应商对项目评价表（ZJSJ-QYBD-WZ-012）(20)物资合同评审会签表（ZJSJ-QYBD-WZ-013）(21)合同交底记录（ZJSJ-QYBD-WZ-014）(22)物资合同台账（ZJSJ-QYBD-WZ-015）(23)主材信息价（ZJSJ-QYBD-WZ-016）(24)辅材信息价（ZJSJ-QYBD-WZ-017）(25)物资损耗统计表（ZJSJ-QYBD-WZ-018）(26)周转材料使用情况统计表（ZJSJ-QYBD-WZ-019）(27)材料采购报表（ZJSJ-QYBD-WZ-020）(28)主材采购分类汇总表（ZJSJ-QYBD-WZ-021）(29)主材采购降低率分析表（ZJSJ-QYBD-WZ-022）(30)物资资金支付统计表（ZJSJ-QYBD-WZ-023）(31)材料成本分析表（ZJSJ-QYBD-WZ-024）(32)电器电料管理流程（ZJSJCD-QYLC-WZ-001）(33)项目物资成本检查评分表（ZJSJCD-QY-WZ-001）(34)项目物资管理实施计划基本格式及目录(35)零星材料采购询价记录（ZJSJCD-QYBD-WZ-002）(36)活动房资产管理台账（ZJSJCD-QYBD-WZ-003）(37)活动房结算单（含税价及不含税价）（ZJSJCD-QYBD-WZ-004）(38)外租料具需用计划审批单（ZJSJCD-QYBD-WZ-005）(39)料具发（收）料单（ZJSJCD-QYBD-WZ-006）(40)中建三局成都公司料具设备站站内巡视记录表（ZJSJCD-QYBD-WZ-007）(41)项目投诉建议记录表（ZJSJCD-QYBD-WZ-008）(42)料具租赁供应商月度考评表（ZJSJCD-QYBD-WZ-009)(43)料具租赁供应商巡检表（ZJSJCD-QYBD-WZ-010)(44)料具租赁供应商资料管理记录表（ZJSJCD-QYBD-WZ-011)(45)电器电料需求计划审批表（ZJSJCD-QYBD-WZ-012)(46)配电箱验收表（ZJSJCD-QYBD-WZ-013）(47)电器电料进场验收表（ZJSJCD-QYBD-WZ-014）(48)电器电料调拨登记表（ZJSJCD-QYBD-WZ-015）(49)电器电料月度报表（ZJSJCD-QYBD-WZ-016）(50)电器电料更换登记表（ZJSJCD-QYBD-WZ-017）(51)项目退场电器电料清单（ZJSJCD-QYBD-WZ-018）(52)电器电料维修记录（ZJSJCD-QYBD-WZ-019）(53)电器电料报废申请表（ZJSJCD-QYBD-WZ-020）(54)电器电料报废登记表（ZJSJCD-QYBD-WZ-021）(1)物资供应商引进流程（ZJSJ-QYLC-WZ-301）(2)物资供应商考核评价流程（ZJSJ-QYLC-WZ-302）(3)区域联合集采供应商考核评价流程（ZJSJ-QYLC-WZ-303）891011(8)项目物资采购策划表（ZJSJ-QYBD-WZ-001）项目名称：编制日期：(9)项目物资管理目标表（ZJSJ-QYBD-WZ-002）项目名称：编制日期：（10）供应商准入资格预审表（ZJSJ-QYBD-WZ-003）供应商准入资格预审表（11）主体资格审查表（ZJSJ-QYBD-WZ-004）主体资格审查表（12）物资供应商考察计划表（ZJSJ-QYBD-WZ-005）物资供应商考察计划表（13）物资供应商考察报告（ZJSJ-QYBD-WZ-006）物资供应商考察报告（14）项目物资供应商考核评价表（ZJSJ-QYBD-WZ-007）项目物资供应商考核评价表（15）物资供应商半年度评价表（ZJSJ-QYBD-WZ-008）物资供应商半年度评价表(16)物资供应商名册（ZJSJ-QYBD-WZ-009）填报单位：填报时间：编制人：审核人：20（17）集采物资供应商年度评价表（ZJSJ-QYBD-WZ-010）集采物资供应商年度评价表（18）集采物资供应商年度评价汇总表（ZJSJ-QYBD-WZ-011）集采物资供应商年度评价汇总表统计人：物资部门负责人：分管领导：说明：区域采购中心填制汇总表时，同一供应商年内执行的不同区域集采结果信息应分别罗列明细，数据来源于集采物资供应商年度评价表。
工程电料明细及清单
工程电料明细及清单
工程电料明细和清单是指在工程项目中，对所需的电气材料进行详细的统计和分类，以便于工程管理和采购。
一般来说，工程电料明细和清单包括以下内容：
1.材料名称：列出所需的各种电气材料的名称，如电缆、开关、插座、配电箱等等。
2.规格型号：标明每种材料的规格型号，如电缆的截面积、电压等级、芯数等。
3.数量：标明每种材料的数量，包括总量和每个子系统或设备所需的数量。
4.单位：标明每种材料的单位，如米、个、台等。
5.单价：列出每种材料的单价，便于计算总价和进行成本控制。
6.备注：对每种材料进行简要说明，如品牌、产地、特殊要求等。
在编制工程电料明细和清单时，需要根据工程的实际需求和设计要求进行详细的统计和分类，确保所需材料的种类、规格和数量准确无误。
同时，还需要注意材料的质量、价格和供应商的信誉等因素，以保证工程的质量和进度。
总之，工程电料明细和清单是工程管理中不可缺少的一部分，它可以帮助工程管理者更好地控制工程进度和成本，保证工程的顺利进行。
电工电料知识汇总
电线1 电线一般可分为塑铜线护套线绞型线平型线橡套线塑铜线一般是配合穿线管材在一起使用，多用于建筑装修施工中的隐敝工程上。
为区别不同的线路的零、火、地线，设计有不同的表面颜色，一般多以红线代表“火”线，双色线代表“地”线，蓝线代表“零”线，但由于不同场合的施工和不同的条件要求，颜色的区分也不尽相同。
护套线一种双层绝缘外皮的导线，它可用于露在墙体之外的明线施工，由于它的双层护套，使它的绝缘性能和防破损性能大大提高，但是散热性能相对塑铜线有所降低，所以不提倡将多路护套线捆扎在一起使用；那样会大大降低它的散热能力，时间过长会使电线老化造成危害。
橡套线橡套线又称水线，顾名思义是可以浸泡在水中使用的电线，它的外层是一种工业用绝缘橡胶，可以起到良好的绝缘和防水作用。
橡套线可以说是专为室外使用、施工的，它的良好的防破损性能和防水性能被许多建筑、工业、航天、航海等部门广泛应用。
2 家用电线可分为硬线用于供电，220V照明，插座，空调软线(弱电线) 用于电话，音响，网络，视频信号传递硬、软线(弱电线)均由单根或数根较粗的铜芯线组成3 家用电线的常规尺寸家庭常用的电线截面规格有1.5mm22.5mm24 mm26 mm21 mm2的电线最大可承受5-6安培的电流4 电线选购注意事项看电线是否符合国家电工委员会产品质量认可。
看电线是否符合用电定额要求，产品检验合格证书，产品质量专用标识。
看铜的纯度，纯度越高质量越好。
看包铜芯的PVC材料质量如何，质量越好，漏电几率越低。
看每一卷电线的长度标准，重量是否足，使用温度为-30至+70摄氏度。
5 家庭布线布线是根据各个房间的功能来决定的客厅照明外还有空调、电视、音响等，布线时考虑功率大一点，2.5平方以上，宽带上网线也可以预埋好。
最好每一面墙都有预埋好两眼、三眼插座。
书房电脑、电话线是必须的，由于书房内电子设备多，所以插座要多布一些，在不远的将来你还有可能会添加设备。
卧室电话和照明线是必须的，如果卧室还有一些特殊的设备，如小型音响、按摩椅等，就要安排功率较大的插座。
仓库盘点报告
仓库盘点报告存货盘点总结报告篇一盘点时间：20某某年12月31日抽盘人员：办公室、生产部、仓库等22人，分7小组复盘盘点范围：公司的全部存货一、盘点总结：1、客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉。
2、复盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的复查程序。
3、对委外加工物料结存数进行了盘点。
4、挤橡二车间胶料标识不清晰，要标识清楚与电器的区分开来。
5、香港客户的产成品库存有点多，还没出库，门口大线也未出库。
6、灯头车间摆放了很多灯头材料。
7、车间领料，部分没有领料单就领料，领料数据存在倒推的情况。
8、盘点前单据未录入完，不能做到及时关帐，没办法监管帐面数与实盘数差异。
二、应改善地方1、物料的发放，标识要清晰，加强现场管理。
2、减少产品库存，提高存货周转。
3、产品退货不及时清点，不及时办理退货手续。
4、加强仓库管理，盘点前录完单据，关帐。
存货盘点报告篇二存货盘点报告【模板】单位名称：【二级单位】【三级单位】盘点时间：2023年6月30日报告人：审核人：一、存货盘点安排1、主要存货类型介绍和存货分布情况2、存货按种类划分的数量和金额如果有以下特殊类型的存货，请列示：在途物资存货已收到，未开发票为第三方保存的存货代售存货3、存货盘点计划摘要：存货盘点计划的起草人、批准人。
存货清理码放计划。
对存货盘点期间存货收发的控制措施。
盘点记录中存货项目名称、计量单位指南。
如何界定陈旧、毁损、周转率低的存货。
部门主管及财务部门有关人员或相关管理人员对盘点工作的监督与审核。
如何确保存货内容与其包装上的描述一致。
索引号：在途的已销售存货已销售未发运寄存在第三方的存货寄售存货【请后附《存货盘点计划表》供参考。
】二、存货实地盘点工作1、存货盘点安排的执行盘点人员是否遵守盘点计划执行盘点工作。
存货是否在盘点前码放整齐。
不同类别的存货、特殊类型存货和特殊种类存货是否适当分开码放。
电工电料知识
电工电料知识电工电料知识电工电料住宅小区日益大型化、社区化，低压配电系统也随之复杂化。
安全性、可靠性、经济性、合理性的要求越来越高。
居室用电的负荷越来越大，而现今市场上配电系统款式多样的高性能产品，满足了用户现在和未来的需求。
作为销售技术人员，营业员，在帮助顾客选购配电箱、电线、电料类商品之前，首先应对好美家所经营的电器、电料常用知识和配电系统的每个环节非常了解，这样才能在向顾客提供的服务过程中运用熟练的知识，无需查阅有关电器电料的相关资料就能非常准确地回答客户，提供一流的服务，让客户得到最大程度的满足。
下面详细介绍一些电工电料的商品知识。
一、照明与配电系统的组成部分照明配电系统分别由照明配电箱、熔丝、漏电保护器、小型断路器组成。
1、照明配电箱分为立柜式配电箱、明装配电箱和暗装配电箱三种。
配电箱的大小规格有一定的区分要求。
(1)立柜式配电箱：一般用于小区主配电系统，为整个小区的供电枢纽，因用电负载很大，设计安置时要有一定的散热空间。
(2) 明装配电箱一般用于安装在不宜改动位置的墙体上，如高层住宅的凝土墙面上。
(3) 暗装配电箱一般适用于办公室和居民家庭，因其不占用房屋地面空间，并且较为美观，是一种比较理想的家庭经常选用的产品。
2、漏电保护器可分电子式和电磁式两种保护形式。
安装形式也可分为用于直接安装在墙面配电板上和导轨模块式的面板上。
电子式漏电开关和电磁式漏电开关的区别：电子式漏电开关的启动，是利用火线与零线的电位差原理，即借助于（电子线路板）运算放大器的辅助电压的变动来起动电子感应线圈的，因此存在不安全因素。
以下例举5种情况说明电子漏电开关相对不安全的因素：(1) 如果电子式漏电开关装在浴室式蒸汽较高的潮湿处，有可能经常发生开关的误动作，主要原因是水分子是带电导电体。
(2) 电网电压不稳定地区（过高或过低）开关不动作。
(3) 相线和保护线（PE线和PEN）发生短路故障，造成电网电压降低，影响开关动作。
存货盘点总结报告
存货盘点总结报告GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-存货盘点总结报告篇一：存货盘点报告存货盘点报告盘点时间：201X年X月X日盘点范围：XXXX公司成品库、原材料库和包装材料仓库。
一、企业基本情况（1）存货实物管理××部门为专门的存货管理部门。
负责××的管理工作，其中包括：××全过程，并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。
××部门为使用和管理的监督部门，负责公司各××××××监督与核算工作。
××部门，下设××××××××××××人员，并负责××××××××××××工作，且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。
公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施××××××××××××的决定权。
（2）存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度总账和二级分类账设在××××××部门，三级明细账设在××××××，以××××××形式存在。
设备备件管理制度
备品备件管理制度按照公司界定的采购范围，设备部负责采购的备品备件包括配件、五金料、电料、钢材，为了保证生产，并合理有效的做好备品备件的管理，提高设备维修的经济性，对备品备件的管理制订以下办法：1.备件的计划管理1.1.库存备件的补充：库存备件包括公司库房的备件和设备部小库的备件，库存备件每月补充一次，对于达到库存下限或者接近库存下限的备件由设备部有关的技术员于每月12日之前对自己管理的设备提供需要补充的备件申购计划交设备部采购主管，补充的库存数量应根据近期备件的实际消耗速度及备件供应周期合理确定，补充后的备件数量不得超过备件库存的上限，备件的使用周期一般为1—6个月，要优先保证公司重点设备的备件，不可以因备件计划不到而出现重点设备停台。
1.2.日常维修保养需用的备件：库存没有而日常维修保养中需要使用的配件原则上每个月制定一次备件申购计划，并尽可能减少应急性备件计划。
对于库存不储备而维修保养中需用的备件由设备部相关的技术员根据下个月需要二级保养的设备，在对这些设备进行全面检查和性能测试后，同时根据对所管辖区域设备进行完好检查的实际情况及设备存在问题，同维修班长制定下个周期（备件的使用周期1-6个月）的备件申购计划，备件申购计划由设备部的技术员于每月12日之前交设备部采购主管，备件计划和准备要做到即保证维修保养进度又不出现浪费，不可以出现因备件的计划和准备不到而出现重点设备停台。
1.3.五金料、电料、钢材的计划：公司各个部门使用的五金料、电料、钢材的计划由需用部门同设备部相关的技术员及施工人员在确定完施工具体方案后由需用部门填写申请计划，标注清楚各种用料的名称、规格或型号、数量及使用的项目后由需用部门签字后提交计划给设备部采购主管，计划的种类及数量严格按照实际需要数量申购，设备部采购主管将备件计划交给设备部的管理员（华宗福）复核库存数后交设备部部长核实签字后办理采购，凡是公司内可以利用的五金料、电料、钢材要充分利用，没有的才可以提交申购计划，设备部要认真核实计划数量和库存数量，严格控制五金料、电料、钢材等物品的积压和浪费。
电料知识
电料知识电料是机电设备不可或缺的必要材料，按物资类别可分为刀开关和转换开关、熔断器、自动开关（断路器）、控制器、接触器、起动器、控制继电器、主令电器、电阻器、变阻器、电压调整器、电磁铁、电线电缆、绝缘材料、电碳制品等。
第一章刀开关1、种类：按刀的极数分单极、双极、三极；按断弧触头分带断弧触头和不带断弧触头；按接线方式分板前接线和板后接线。
2、产品性能：一般用于低压电路（≤500V）中，用于交流50HZ额定电压380V，直流电压440V额定电流至1500A的成套配电装置，作切断与关合直流和交流电路用。
3、外观特性：底版要完整无缺，应无破损、裂痕、损坏及残缺现象，刀开关的触头应无锈迹、弯曲变形。
4、采购标准及注意事项：采购时应按照明确的型号，要求明确额定电压、额定电流、转换方向（单投或双投）接线方式以及极数。
5、验收标准及验收方法：带杠杆操作的开关，其杠杆与所配开关相符，不应有锈蚀、损坏、变形，应转动灵活，动、静触头应接触良好。
包装盒内应附有产品合格证、说明书等。
6、保管保养及储存条件：开关在储存期间，应勤于检查，发现问题及时处理；触头如发现铜绿和氧化发黑，可用锋利刀片轻轻刮去氧化层，再涂上不易干固的油脂，应货架码堆存放，放置应平稳端正，防止发生倾斜，以通风不受潮为宜；储存期最长不宜超过1年半，适宜存放在30℃以下，相对湿度应保持在80%以下，库内不宜有破坏绝缘和腐蚀金属的有害气体。
第二章转换开关1、种类：可分为控制开关、万能转换开关。
2、产品性能：用于交流50HZ额定电压380V，直流电压220V的电气设备，用作换接线路和不频繁操作的旋钮开关。
3、外观特性：外壳应光滑完整，无皱裂、麻点、水迹、发霉等现象，开关的触头应无锈迹，镀层应无氧化、起皱，脱落生锈。
4、采购标准及注意事项：采购时应按照明确的型号，要求明确额定电压、额定电流。
5、验收标准及验收方法：包装盒内应附有产品合格证、说明书等。
6、保管保养及储存条件：开关应防潮、防撞击、防震、防尘，需勤于检查，发现问题及时处理；开关触头表面如有轻微氧化、发黑，可用锋利刀片轻轻刮去氧化层，再涂上防锈油，不能用锉刀、砂纸去接触摩擦，以免影响精度标准。
电器电料知识点归纳总结
电器电料知识点归纳总结一、电器电料概述电器电料是指用来将电能转换为其他形式能量的设备和材料，包括发电设备、配电设备、用电设备以及电能资源等。
电器电料在人们的生活、生产和科研中占据着重要的地位，其应用范围广泛，涉及到电力、通信、自动控制、计算机、家用电器、医疗器械等领域。
二、电器电料的基本原理1. 电器的基本原理电器是利用电能进行工作的设备，在其工作过程中需要将电能转换为其他形式的能量，例如电磁能、机械能、光能等。
电器的基本原理包括电荷、电压、电流、电阻、电功率、电磁感应等。
其中，电荷是电器工作的基础，通过建立正负电荷之间的电场，实现电能的传输和转换。
2. 电器电路的基本原理电路是指由电源、导线、电阻、电容、电感等元件组成的一种网络结构，用于传输电能或将电能转换为其他形式的能量。
电器电路的基本原理包括欧姆定律、基尔霍夫定律、交、直流电路的分析与计算、电路的稳态与暂态分析等。
同时，电路的分析需要掌握模拟电路分析、数字电路分析以及混合信号电路的分析等内容。
3. 电器电磁学的基本原理电器工作中经常涉及到电磁现象，电器电磁学的基本原理包括静电场、静磁场、交变电磁场、电磁感应等内容。
在实际应用中，需要掌握电磁场的描述和计算、电磁感应现象及其应用、电磁场的辐射和传输等内容。
4. 电器电力学的基本原理电器电力学是电器工作中最基本的原理之一，包括电动机、发电机、变压器、电能计量等内容。
在学习电器电力学的基本原理时，需要掌握发电机的工作原理、电动机的工作原理、变压器的工作原理、电能计量的原理及其应用等内容。
三、发电设备1. 发电机发电机是将机械能转换为电能的设备，其基本原理是利用导体在磁场中运动产生感应电动势。
发电机的主要结构包括定子、转子、绕组、磁极等部分。
在实际应用中，发电机的类型主要包括同步发电机、异步发电机、直流发电机等，其应用范围涉及到发电厂、风力发电、水力发电等领域。
发电厂是将燃烧能、水能、风能等能源转换为电能的设备，其主要组成部分包括发电机、燃料供给系统、蒸汽轮机、水轮机、电气设备等。
水电站物资盘点记录
68.00
2720.00
16
电焊线
70mm²负极
米
10
68.00
680.00
17
电焊面罩护目镜片
TD-3黑色镜片
片
30
15.00
450.00
18
电焊鞋
40、42各一双
双
2
160.00
320.00
19
电焊钳
300A
把
4
48.00
192.00
20
手提式直流焊机
400A
台
1
1980.00
1980.00
42
敲击呆扳手
24
把
2
44.00
88.00
43
敲击梅花扳手
世达36
把
2
120.00
240.00
44
敲击梅花扳手
世达32
把
2
110.00
220.00
45
敲击梅花扳手
世达30
把
2
100.00
200.00
46
敲击梅花扳手
世达27
把
2
80.00
160.00
47
电动扳手
虎啸大小各一套
套
2
1980.00
3960.00
178
板牙架
世达M3-12
套
1
43.00
43.00
179
圆板牙绞手
20MM(M3.5-M6)
个
1
24.00
24.00
180
圆板牙绞手
25MM(M7-M9)
个
1
26.00
项目物资管理制度
项目物资管理制度一、物资管理制度1、物资管理策划1）项目开工初期需在进场30天内完成物资管理策划，并对项目管理人员进行交底；2）物资管理策划必须概括项目的基本情况、项目的总计划、主要合同条款、调价及计价方式、风险点及应对措施、各项材料的管控措施、分包的管控措施等。
策划需要具有前瞻性、可执行性、分阶段性。
2、物资管理制度1）项目进场15天内，项目物资部需制定各项管理制度，如主材管控制度、物资奖罚制度、物资责任分解制度等，并对项目管理人员进行交底。
3、物资管理协议1）项目物资部需在劳务分包进场前签订《分包物资管理协议》，明确材料奖罚范围，确定材料控制比例，规范材料收料流程，确认管理协作方式；2）劳务分包需在进场一周内提供队伍材料员的授权委托书，物资部只与劳务分包方书面授权认可的材料员进行材料交接。
二、物资计划管理4、总计划管理1）材料总计划提报由项目技术部牵头，项目其他部门配合（其中钢筋和砼总计划由项目商务部提供，项目经理组织相关人员进行核对）；2）项目主要材料进场前必须提供相应的总计划，项目开工30 天内提报钢筋、砼主材总计划，其他材料在进场前15天提报总计划；3）总计划按季度或节点进行动态调整，每季度末统计一次总计划与总进场对比分析表（附件1），允许总计划偏差率为10%，若超出总计划110%，项目应及时分析查找超出原因，采取纠偏措施，并调整总计划。
5、月计划管理1）取消月计划上报，项目视情况提前与供应商沟通备货。
6、日常计划管理1）所有材料进场前必须有相应的日常材料计划，严禁无计划进场或先进场后补计划；2）日常计划单所有计划要素必须填写齐全，特殊情况2日内签字必须完善，涂改计划单作废无效，日常计划单至少两联，计划提报人留存一联，物资部留存一联；3）需连续多日重复进场的材料，如零星混凝土、砌体材料等，可按周提报日常计划；4）日常计划量允许5%的偏差，若进场量超过计划量的105%，超出部分应重新走计划审批流程；5）推广信息化线上计划提报，各部门线上审核会签，推动无纸化办公。
电厂盘点制度-公文写作
电厂盘点制度一、目地以求库存商品及汇总的准确性，汇总事情解决有一定的遵照，并提升管理者的义务，以做到资产管理方法的目地，特制订本规章制度。
二、汇总范畴1.库存商品汇总：是指原然料、原材料、零件维护保养原材料、外协加工料品。
2.会计汇总：是指现钱、单据、商业票据、租赁契约。
3.资产汇总：是指固资、存放财产、存放品等汇总来讲。
⑴固资：包含土地资源、房屋建筑、机械设备、输送设备、控制系统、生产制造工用器材等资本性支出购买者。
⑵存放财产：凡属固资特性，但以花费报支的杂类机器设备。
⑶存放品：以花费购买者。
三、汇总方法1．半年度、年末盘点⑴库存商品：由物控单位会与财务部门监督审计部门于年（中）终时，执行全方位总核对一次。
⑵会计：由财务部门与监督审计部一同汇总。
⑶资产：由各经济管理单位会与财务部于年（中）终时，执行全方位总核对一次。
2．月末汇总。
每月末全部库存商品，由经济管理单位及财务部执行全方位核对一次。
3.月份查验。
由监督审计部门或财务部会与经济管理单位，做简单随机抽样汇总赚点。
四、工作人员的分派与岗位职责1．总盘人：由经理出任，承担汇总工作中的总指挥长，督查汇总工作中的开展。
2．主盘人：由各单位负责人出任，承担具体汇总工作中的促进与执行。
3．总结人：由经理分派及各单位的负责人，承担汇总监管之责。
4．汇总人：由财务部门和各经济管理单位分派，承担汇总纪录总数。
5．要会人：由财务部分派（人手不足时，间接性单位援助），承担要会并纪录，与汇总人按段核查，确定数据信息工作中。
6．协点人：由经济管理单位分派，承担汇总时，料品运送及梳理工作中。
7．特殊新项目按月汇总及经常性抽成的汇总工作中，亦应设定汇总人、会点人及抽成人，其岗位职责亦同。
8．监点人：由经理派员出任。
五、汇总前提前准备事宜1．汇总组队：由财务部负责人于每一次汇总前，事前依汇总类型、新项目，编辑“汇总工作人员组队表”，呈经理核准后，发布执行。
1)经济管理单位将应汇总的类型及汇总用品，事先提前准备稳妥；所需汇总报表，由财务部提前准备。
做账实操-电器厂盘点的方法
做账实操-电器厂盘点的方法一、盘点前准备1. 确定盘点时间：选择生产任务相对较轻的时候进行盘点，以减少对正常生产的影响。
同时，要考虑电器产品的特点，避免在高温、潮湿等不利环境下进行盘点。
2. 组建盘点小组：由财务人员、仓库管理人员、生产部门人员等组成盘点小组，明确各成员的职责分工。
例如，财务人员负责监督盘点过程和核对账目，仓库管理人员负责实物清点和记录，生产部门人员协助盘点在制品和原材料的使用情况。
3. 整理仓库和车间：对仓库和车间内的电器产品进行分类整理，按照不同型号、规格、批次等进行摆放，确保整齐有序。
清理杂物和废旧物品，为盘点创造良好的环境。
4. 核对账目：财务人员与仓库管理人员核对库存账目，包括电器产品的名称、型号、规格、数量、单价、金额等信息，确保账目的准确性和完整性。
5. 准备盘点工具：根据电器产品的特点和盘点要求，准备相应的盘点工具，如计数设备、计量器具（如电子秤、卡尺等）、盘点表、标签等。
二、盘点实施1. 原材料盘点：对于电器原材料，如电子元件、塑料件、金属件等，可以采用称重、计量或计数的方法进行盘点。
使用电子秤对原材料进行称重，记录实际重量，并与账面数量进行对比。
对于小件原材料，可以进行计数盘点，并记录实际数量。
检查原材料的质量状况，如是否过期、变质、损坏等。
对于有质量问题的原材料，要单独进行标注，并记录其处理方式。
2. 在制品盘点：统计生产线上各个环节的在制品数量，包括正在组装的电器产品、半成品等。
可以通过查看生产记录、询问生产人员等方式进行估算。
检查在制品的质量状况，如是否有缺陷、组装是否完整等。
对于不符合要求的在制品，要及时进行调整或处理。
3. 成品盘点：对仓库中的成品电器产品进行逐一清点，记录产品的型号、规格、数量等信息。
可以使用计数设备对成品进行计数，或者使用计量器具对成品进行测量，确保数量的准确性。
检查成品电器产品的质量状况，如是否有损坏、功能是否正常等。
对于有质量问题的成品，要单独进行标注，并记录其处理方式。
电厂盘点制度_规章制度_
电厂盘点制度一、目的为求存货及盘点的正确性，盘点事物处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本制度。
二、盘点范围1.存货盘点：系指原燃料、物料、零件保养材料、外协加工料品。
2.财务盘点：系指现金、票据、有价证券、租赁契约。
3.财产盘点：系指固定资产、保管资产、保管品等盘点而言。
⑴固定资产：包括土地、建筑物、机电设备、运输设备、控制设备、生产工用器具等资本支出购置者。
⑵保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。
⑶保管品：以费用购置者。
三、盘点方式1.年中、年终盘点⑴存货：由物控部门会同财务部监察审计部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。
⑵财务：由财务部与监察审计部共同盘点。
⑶财产：由各经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。
2.月末盘点。
每月末所有存货，由经管部门及财务部门实施全面清点一次。
3.月份检查。
由监察审计部门或财务部门会同经管部门，做随机抽样盘点存点。
四、人员的指派与职责1.总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行。
2.主盘人：由各部门主管担任，负责实际盘点工作的推动与实施。
3.复盘人：由总经理指派及各部门的主管，负责盘点监督之责。
4.盘点人：由财务部和各经管部门指派，负责盘点记录数量。
5.会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对，确认数据工作。
6.协点人：由经管部门指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。
7.特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人及抽点人，其职责亦同。
8.监点人：由总经理派员担任。
五、盘点前准备事项1.盘点编组：由财务部门主管于每次盘点前，事先依盘点种类、项目，编排“盘点人员编组表”，呈总经理核定后，公布实施。
1)经管部门将应盘点的种类及盘点用具，预先准备妥当；所需盘点表格，由财务部门准备。
存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置表示牌。
超市盘点总结
篇一：超市盘点总结4月30日的月盘点电料中，文体休闲课的盘亏主要在高单价的商品丢失，体现在高单价的转换插头，高单价的插座上。
总结：1. 这次盘点反映出员工对高单价商品不敏感，上货后没有关注，如果在上货时加以防盗盒，小的转换插头就不会有丢失。
这也是以后工作的重点。
加强高单价商品的道具防盗以及员工的防盗意识。
2. 高单价的插排丢失，高单价的插排库存数量一般，都集中陈列于卖场，应加强每日对高单价的插排巡查，发现少货及时查核是销售还是别的原因并及时同安管联系。
3. 加强第一通道的人员在岗情况。
保证第一通道的人员对此区域的巡视，共同防损。
加强对员工的培训工作，使员工更加熟悉卖场的作业，加强其工作的责任心。
篇二：超市xx店盘点小结古村店盘点总结10月12日按公司安排，有公司人员和本店全体员工，对本店进行了盘点。
现对盘点分析如下：一、盘点结果分析：由于开业时人多卖场比较乱，再加上时间较长，总的盘点盈亏结果为，盘亏三千多元，总体来说还是比较好的，分析如下：1、冷藏冷冻品，盘亏比较多。
原因为开业时冷冻带鱼、青虾，有些来到后天气比较热容易化冻数量减少，在加上顾客换包原因造成。
2、干货累亏损，原因主要是虾米，一是水分大容易发霉，客户能吻到异味，不去购买。
二是有几箱没找到什么原因丢失。
3、洗涤洗化盘亏，原因是开业时丢失严重，有好多商品都没来得及贴软磁，让顾客钻空子。
4、其他商品都亏损比较少，也有盘盈的商品。
不论是盘盈还是盘亏下一步都认真查找原因。
二、盘点中好的现象：1、柜组长管理能力强，团队有凝聚力，盘点效率高，员工服从指挥，有协作，当有单品数量有疑问时，员工能相互帮助找原因，寻商品。
2、盘点前期工作准备充分，盘点卡制作详细，无漏洞，库存清点清楚，后期录入过程中有条有序，大大节省了盘点时间，各柜组对自己的商品都心中有数，抽盘时迅速高效。
3、盘点中细致、细心，发现盘点数量有出入时，能迅速分析出商品是损耗、漏盘还是输入错误，并能根据推断找出真是原因。
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项目名称：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 名称 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 电缆线 规格型号 YC3*16+2*10 YC3*16+2*6 YC3*16+2*6 YC3*25+2*10 YC3*25+2*10 YC3*25+2*10 YC3*25+2*10 YC3*25+2*10 YC3*25+2*10 YC3*50+2*16 YC3*50+2*25 YC3*50+2*16 YC3*50+2*16 YC3*50+2*16 YC3*50+2*16 YC3*50+2*16 YC3*50+2*16 YC3*50+2*16 YC3*50+2*16 YC3*95+2*35 YC3*95+2*35 YC3*95+2*35 YC3*95+2*35 YC3*95+2*35 YC3*95+2*35 YC3*95+2*35 YC3*95+2*36 YC3*120+2*35 单位 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 米 进场时间 2013.3.22 2014.3.14 2014.12.8 2013.6.8 2013.11.29 2014.4.1 .9.9 2014.12.8 2015.4.9 2013.11.29 2013.3.22 2014.3.14 2014.4.1 2014.6.9 2014.6.30 2014.9.9 2014.10.16 2015.4.9 2015.4.29 2013.10.5 2013.11.14 2013.6.8 2013.12.10 2014.10.16 2014.4.1 2015.3.16 2015.4.29 2014.6.9 盘点人： 进场方式 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 新购置 成色 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 数量 账面数量 1011 995 1002 1105 995 1009 1007 999 500 992 996 1018 1017 336 1008 991 1010 1300 993 993 1001 1001 1002 1002 1001 603 1000 780 盘点时间：
15 16 17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27
28 电缆线 项目负责人：
备注：1、盘点电器电料为项目自有的所有配电箱和16mm2以上的橡套电缆；2、使用状况分为在用和闲置；3、进场方式为新 一致的原因。
电 器 电 料 盘 点 表
数量 实际数量 购置/调拨单价（元） 总金额（元） 使用状况 计划退场时间 备注
盘点时间：
在用和闲置；3、进场方式为新购置或调拨；4、成色为项目调入时的成色；5、备注一栏填写账面数量和实际数量不