电力ppt范文

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电力工程幻灯片

电力工程幻灯片
n ▲终端变电所:处于电力网的末端,直接向本地区负荷供电,而不 再向其他地区输送电能。高压侧多为110KV或更低,种类变电所 若全所停电,影响更小,只是用户受到损失。
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电力工程幻灯片
发电厂和变电所的电气设备
■根据电气设备的作用不同,可以分为一次设备和二次设备。 n ▲一次设备:直接与发输配电电路相连接的设备。 n 1、发电机:产生电能的设备。 n 2、变压器:改变电压等级的设备。 n 3、电动机:消耗电能的设备。 n 4、载流导体:传输电能的裸导体、电缆等。 n 5、母线:专门用来接受和分配电能的导体。 n 6、电抗器:限制短路电流的设备。 n 7、避雷器:防止过电压的设备。 n 8、接地装置:工作接地、保护接地等都与地中的接地装置相连,以保证
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电力工程幻灯片
电气主接线
■电气主接线的概念
n
电气主接线是指发电厂和变电所中的一次设备按照设计
要求连接而成的电路,而这种设计要求通常是指一次设备按
照其功能要求组成接受和分配电能的电路。也称作一次系统。
■电气主接线可以分为有母线的主接线和无母线的主接线。
n ▲有母线的主接线
n §单母线类:单母线不分段、分段、分段带旁路母线等。
■发 ﹑变﹑输﹑配﹑用电等设备称为电力主设备,主要有发电机﹑变压
器﹑架空线路﹑电缆﹑断路器﹑母线﹑电动机﹑照明设备等。主设备构
成的系统称为主系统,也称一次系统。用于监视﹑保护﹑通信等各种自
动化系统用于保证主系统安全稳定正常运行的称为二次系统。
■为了充分发挥电力系统功能和作用,应满足以下要求:
■1﹑满足用户需要;
§过程:原子能→热能→(汽轮机)机械能→电能 n (如:浙江秦山核电站、大亚湾核电站等)

电力工作总结范文【PPT】

电力工作总结范文【PPT】
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在的主要问题 .在经济困难时,遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。
.充分发挥副职干部的
助手作用不够。
.制定的规章制度流于形式的地方不少。 四、今后的设想
.
(略)
.(略)
年月日公路局局长述职报告公路局以学发展观述职述廉报告个人总结
年是学发展观十一五规划的开局之年。一年来,在市委、市和公路局委的正确下,在本局全体同事的
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电力行业总结PPT模板

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年度工作总结汇报内容
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年度工作总结汇报内容
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电力安全生产培训PPT

电力安全生产培训PPT
根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直 接经济损失,事故一般分为以下等级: ①特别重大事故;②重大事故;③较大事故;④一般事故
事故报送的要求
法律责任
电力企业要严格遵守国家安全生产法律法规
《安全生产法》第二章第十六条--第四十三条对生产经营单位安全生产的要求作了规定。内容包括生产经营单位的主要负 责人的六项职责、确保安全资金投入的要求、配备安全管理人员的要求、对从业人员进行安全培训的要求。
建立健全安全生产责任制; 组织制定安全生产规章制度和操作规程: 保证本单位安全生产投入的有效实施; 督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 及时、如实报告生产安全事故。
电力企业的安全生产管理体系
企业必须建立安全生产保证体系和监督体系,保证体系负责落实生产过程各项安全措施,监督体系对保证体系的工作 质量进行检查,提出问题,监督整改。
电力企业的安全生产管理体系
电力安全生产实行目标管理和过程控制,通过在生产过程中消除不安全因素、控制风险来保证安全生产目标的实现。电力 企业的安全生产目标:根据电力的生产特点,电力企业的安全生产目标就是“三保”─保人身、保电网、保设备。
输变电、发供电和施工企业安全生产的目标归根到底就是实现“三级控 制”,即企业控制重伤和事故,不发生人身死亡、重大电网、重大设备 事故;车间控制轻伤和障碍,不发生人身重伤和设备事故;班组控制异 常和未遂,不发生人身轻伤和设备障碍。三级控制的要求是基层生产经 营单位逐级制定安全生产目标、签订安全生产责任状的标准。
针对性强。现场应急处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通 过应急演练,做到迅速反应、正确处置。

电力工作总结完整版PPT

电力工作总结完整版PPT

电力服务
1.D 我积极为电力用户和电力企业提供各种服务
,包括技术支持、政策咨询、业务办理等, 提高了电力服务水平和用户满意度。
不足之处
03
不足之处
01
专业知识有待提高
在一些电力供应、调度和管理的问题上,我可能没有充 分理解和掌握,需要进一步提升自己的专业知识和业务 能力。
03
02
服务质量有待提升
我将积极参与电力安全的监管和管理工作,加强电网设备 的安全检查和安全隐患的排查,确保电网的稳定运行和电 力用户的安全用电。
谢谢聆听
电力工作总结
汇报人:文小库 2023-12-28
目录
• 工作概述 • 工作成果 • 不足之处 • 未来工作计划
01
工作概述
工作概述
01
作为一名电力局工作人员,我负责电力供应、电力调度 和电力安全等工作。
02
确保电网的安全稳定运行,在过去的一年里,我努力提 升自己的专业知识和业务能力。
03
积极为电力事业发展贡献力量,推动了电力事业的快速 发展。
02
工作成果
工作成果
电力供应
1.A 我严格按照国家的电力规划和政策要求,组织 编制电力供应计划,合理安排电网调度,确保 了电力供应的稳定和可靠。
电力调度
1.B 我积极参与电力调度的管理工作,对电网
运行状态进行实时监测,优化电力调度方 案,提高了电网的效率和安全保障水平。
电力安全
1.C 我认真组织开展电力安全管理工作,加强电 力设备的维护和检修,确保电力设备的安全 可靠运行,避免了重大电力事故的发生。
提高工作效率
我将努力提升自己的工作能力和效率,确保电力供应、电 力调度和电力管理的准确性和及时性,为电力事业的快速 发展提供及时和准确的支持。

电力工作年终总结PPT

电力工作年终总结PPT

团队之间、员工之间沟通不畅,导致 信息传递错误、操作配合失误等。
安全意识淡薄
部分员工对安全操作规程不够重视, 存在违规操作、冒险作业等行为。
外部因素影响及应对
自然灾害
地震、台风等自然灾害对电力设 施造成损坏,影响正常供电。应 加强与气象部门的合作,提前预
警、做好应急准备。
政策调整
政府对能源、环保等政策进行调整 ,影响电力行业发展。应密切关注 政策动态,及时调整发展策略。
团队协作
团队成员之间沟通顺畅,协作紧密,形成了高效 的工作氛围。
团队协作优化方案
01
强化沟通与信息共享
定期召开项目进度会议,分享项目信息,促进团队成员之间的信息交流
与合作。
02
细化分工与明确责任
根据项目需求,合理分配任务,明确各成员职责,确保工作顺利进行。
03
建立知识共享平台
整理项目过程中的经验教训,形成内部知识库,方便团队成员随时查阅
市场变化
电力市场需求、价格波动等影响电 力企业运营。应加强市场调研,提 高市场预测能力,制定合理的发展 计划。
03 经验教训
设备维护经验
定期检查
坚持定期对电力设备进行预防性 检查,确保设备处于良好状态。
维修记录
建立完善的设备维修记录,便于 跟踪设备状况和维修历史。
专业培训
加强维修人员的专业培训,提高 设备维护效率和质量。
应急预案
制定完善的应急预案,对可能出现的电力供应中断等突发事件进行快 速响应和有效处置。
06
团队建设与协作
团队现状评估
1 2 3
成员结构
目前团队成员共计30人,包括项目经理5人,工 程师15人,技术员10人,团队成员专业背景丰 富,技能互补。

电力年终总结PPT

电力年终总结PPT

积极进取、团结协作,共同推动公司发展。
企业文化宣传
03
通过企业内刊、宣传栏、公司网站等渠道,宣传企业文化和价
值观,营造良好的团队氛围。
PART 04
下一年度工作计划与目标 设定
发电量预测及运营策略调整方案
发电量预测
基于市场需求、能源政策、设备状况 等因素,预测下一年度发电量。
运营策略调整
根据发电量预测,优化调度策略,提 高设备利用率和发电效率。
PART 01
工作成果与亮点
发电量及运营数据统计分析
01
02
03
发电量统计
全年累计发电量达到XX亿 千瓦时,同比增长XX%。
运营数据分析
通过优化调度和运行方式 ,提高机组效率,降低运 营成本。
电力市场交易
积极参与电力市场交易, 实现电力余缺调剂,提高 经济效益。
节能减排措施实施情况
节能技术应用
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
电力年终总结
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
CATALOGUE
目 录
• 工作成果与亮点 • 问题分析与改进措施 • 团队建设与员工培训 • 下一年度工作计划与目标设定 • 资源保障与风险防范措施 • 总结与展望
管理措施改进
根据风险评估结果,完善安全管理制度,强化员工安全意识培训 ,提备,提高电力生产的安全性和可靠性。
PART 05
资源保障与风险防范措施
关键设备采购和维护保养计划安排
设备采购
完成关键设备的采购工作,包括发电机、变压器、断路器等,确保 设备的质量和性能符合标准。

《电力安全培训》PPT课件

《电力安全培训》PPT课件

验电制度
在操作前和操作后,必须进行验电,确保设 备不带电。
操作人员资质
进行高压操作的人员必须经过专业培训并取 得相应的资质。
高压操作的风险与应对
触电风险
在进行高压操作时,如果设备带 电,操作人员可能发生触电事故。 应对措施包括使用绝缘工具、站
在绝缘垫上等。
弧光放电风险
在高压操作时,开关触点可能发 生弧光放电,产生高温和高能辐 射,对操作人员造成伤害。应对 措施包括使用防护眼镜和手套等
保障企业生产安全
电力安全是生产安全的重要组成部分,通过培训提高员工的安全操 作技能和应急处理能力,确保企业生产安全。
符合法律法规要求
电力安全培训是符合国家法律法规要求的必要措施,有助于企业合 法合规经营,避免因违反法规而导致的风险。
电力安全培训的内容与方法
安全规章制度教育
向员工介绍电力安全规章制度,明确安 全操作规程和安全生产责任制。
安全操作技能培训
通过模拟演练、实地操作等方式,培 养员工的安全操作技能和应急处理能
力。
安全生产知识教育
传授员工有关电力设备的安全使用、 危险源辨识、事故预防和处理等安全 生产知识。
案例分析教学
结合实际案例,引导员工分析事故原 因,总结经验教训,提高安全意识。
电力安全培训的评估与改进
培训效果评估
01
电气火灾的应急处理
01
02
03
04
切断电源
在确保安全的情况下,尽快切 断着火设备或线路的电源。
使用灭火器
根据火势情况选择合适的灭火 器进行灭火。
报警与救援
及时报警并通知相关部门进行 救援。
保持安全距离
在处理电气火灾时,保持足够 的安全距离,防止触电。

电力工作总结PPT

电力工作总结PPT

质量策划
制定项目质量计划,明确质量目 标、标准和检测方法。
质量控制
对项目各阶段进行质量检查和控 制,确保各阶段成果符合质量要
求。
质量改进
对项目过程中出现的问题进行总 结分析,提出改进措施,持续提
高项目质量。
项目风险管理
01
02
03
04
风险识别
识别项目过程中可能出现的风 险源和风险事件。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定 性评估,确定风险等级和优先
网的技术难题。
04
团队协作与人才培养
团队协作情况
项目合作
成功完成多个跨部门协作项目,实现资源共享和优势互补。
沟通机制
建立定期团队会议制度,分享工作进展和行业动态,提高团队协 作效率。
任务分配
根据成员专长和项目需求,合理分配任务,确保工作进度和质量 。
人才引进与培养
招聘计划
制定详细招聘计划,明确岗位职责和任职要求,吸引优秀人才加 入。
新能源并网技术
研发出适用于新能源并网的电力电子技术,解决 新能源并网的技术难题。
技术难题攻关
特高压输电技术
01
针对特高压输电技术中的关键问题,开展攻关研究,提高特高
压输电技术的安全性和经济性。
储能技术
02
研究先进的储能技术,解决电力系统中的调峰、调频问题,提
高电力系统的稳定性。
微电网技术
03
研究微电网的构成、运行和控制技术,解决分布式电源接入电
电力市场化改革
预测电力市场化改革将 进一步深化,关注售电 侧放开、电价形成机制 等政策动向。
THANKS
感谢观看
沟通不畅问题
定期组织团队沟通会议,明确各方职责,提高团队协作效 率。

电力安全生产ppt课件

电力安全生产ppt课件

电气设备安全操作
制定电气设备安全操作规 程,规范操作流程,防止 因误操作导致的事故。
电气设备安全防护
对电气设备进行安全防护 ,如加装防护罩、隔离栏 等,以保障作业人员的安 全。
作业现场安全
作业现场安全检查
对作业现场进行全面安全检查, 确保作业环境符合安全要求。
作业现场安全标识
在作业现场设置明显的安全标识 ,提醒作业人员注意安全事项。
电力安全生产PPT课 件
目录
• 电力安全生产概述 • 电力安全生产管理 • 电力安全技术措施 • 电力安全生产事故预防与处理 • 电力安全生产法律法规与标准 • 电力安全生产案例分析
01
电力安全生产概述
定义与特点
定义
电力安全生产是指在电力生产过 程中,为保障人身、设备安全, 保证电力生产正常进行所采取的 各种措施。
特点
电力安全生产具有系统性、复杂 性、高风险性等特点,需要从制 度、技术、管理等多方面进行综 合保障。
电力安全生产的重要性
保障人民生命财产安全
提高企业竞争力
电力生产过程中一旦发生事故,可能 造成人员伤亡和财产损失,因此电力 安全生产对于保障人民生命财产安全 具有重要意义。
安全生产是企业持续稳定发展的重要 保障,电力安全生产可以提高企业竞 争力,促进企业可持续发展。
消防安全培训
定期开展消防安全培训,提高员工的消防意识和自救能力。
04
电力安全生产事故预防 与处理
事故预防
定期检查和维护设备
对电力设备进行定期检查和维护,确保设备处于良好状态,预防 设备故障导致的事故。
制定安全操作规程
建立完善的安全操作规程,规范工作人员的操作行为,避免因操 作不当引发的事故。

电力工程-PowerPointPresentation

电力工程-PowerPointPresentation

衡量电力系统技术水平和经济效益的标准:
对用户连续供电 保证电能质量
指标包括:频率(±0.2Hz)、电压(±5%)及波形
经济性 防止环境污染
二 电力系统稳态运行分析与计算
电力系统正常运行状态的分析和计算
正常情况下电力系统无功功率与电压及有 功功率与频率的控制和调整
2.2 架空输电线路的模型
电纳是用来表征电压施加在导体上时所产生的电场效应的 参数,用符号B来表示:
• 常用的对称三相线路每公里电纳的计算公式:
• 架空线路的电纳变化也不大,在110kV网络中其值一 般在2.85×10-6S/km左右
•2.2 架空输电线路的模 型
•4、在高电压的作用下,由于导线表面的电 场强度超过允许值使空气游离放电,由于绝 缘不完善引起少量电流的泄漏等——电导G
中国2000年的用电水平只相当于日本1981年水平,而 只有台湾1994年的1/7。与发达国家和地区相比,缺口很大 。
•同发达国家和地区相比,我国的电力工业发展空间还很大。
• 电力投资严重滞后直接导致了近两年的电力短缺。 因此,预计2004年电力投资增长率为35%,2010年前, 估计年平均增长率为25%左右。预测:2003年至2010年 ,新增装机45217万kW,年均5490万kW,年均投资额6588 亿元,总投资额46446亿元。 • 其中,输配电投资是重点,约占50%,估计2003年 至2010年平均每年输配电投资将达3294亿元。
•图2-9 输电线路II型等值电路
•2.2 架空输电线路的模 型
•对于中距离输电线路,即
50km<l<300km,kZ,KY接近1, 故可用Z及Y直接取代Z‘,Y’;
•对于短线来说,可不计分布参数

电力个人工作总结ppt范文(精选3篇)

电力个人工作总结ppt范文(精选3篇)

电力个人工作总结ppt范文(精选3篇)电力ppt范文篇1如果说在中机建设工作的两个多月时间里,我已经对公司有了初步的认识的话,那么上周的新员工培训使我对公司的发展及其文化有了更深一层的了解,进而对公司的未来发展充满了信心。

可以这样说,中机建设就象一本书,我是读者,初为其扉页的宽广博大而吸引,每读一页就对其了解深一些,而这些东西却又能吸引着我不停的走下去。

王总的开朗豁达消除了我面对领导时的压力。

毫不隐晦的显出了他为人的豁达,很快就拉近了员工和领导之间的距离,他的讲话诙谐生动,渲染了参加培训的所有员工,为这次培训开了一个好头,也使我们对公司的概况、战略发展思路和远景规划、技术项目发展方向有了系统的了解,同时对公司充满了信心。

从中国机械工业安装总公司,到中国机械工业建设总公司,企业经营战略的创新、市场领域的扩展以及CIS形象识别体系的建立,将为中国机械工业建设总公司的发展史翻开崭新的篇章。

管书记讲解了现代企业员工应具备的观念:敬业、创新、超越、奉献。

从三个方面定义了人才的概念:一定的专业理论基础;在三个文明建设中做出突出贡献;能够做出创造性、开发性的工作。

鼓励我们年轻人要有勇于成才的信心。

从书记的讲话中中我深深感受到了中机建设博深的管理理念与企业文化所蕴涵的巨大魅力,中机建设提倡的“关注每一个人”的人才理念使我坚信在这片广阔的天地个人能力一定能够得到充分的施展和进一步的提高。

《光荣与希望》向我们展示了一个具有辉煌历史和美好未来的充满勃勃生机的中机建设,公司自成立以来,先后承担了数百项大中型重点工程建设,工程领域遍及机械、汽车、建材、冶金、化工、石油、电力、电子、轻工、广播电视、环保、市政、公用和民用建筑等行业,施工业绩遍布全国各地,为我国的工业建设和发展做出了重要贡献。

我为能够成为这个建设排头兵中的一员而感到光荣和自豪!梁经理对公司各项管理制度的介绍细致而富有亲和力。

我认为一个公司的的制定肯定是经过很多领导人的研究讨论后才定下来的,所以我要先做一个守规矩的员工,去遵守这些制度。

电力行业总结PPT模板

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PART. 02
前期回顾
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be usedபைடு நூலகம்in a
wider field
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20xx
20xx
20xx
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汇报人:XX
汇报日期:202X
目录
01
工作总结
Content summary
02
前期回顾
Reading experience
03
存在不足
Reading comments
04
未来规划
Reading notes
PART. 01
工作总结
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a
文本标题
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会员 系统
后台管 理系统
楼面排 队系统
前台收 银系统
“某系统公司管理系统” 具有全 方位集成的库存管理和销售管理功 能,使餐厅的管理和运作变得更有 效率。参照现代连锁管理原理和 ERP系统理念进行设计,体现了采 购进货、库存成本控制、产品生产 研发、物流配送、营销组织、客户 关系等连锁管理要求。该系统为快 餐企业向更大规模发展提供信息化 方面的保证。
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①采购



库存ERP

管理模块

② 入 库
某系统公司系统采用国外先进技术理念, 独有库存ERP模块、融合人性化管理, 实现采购、入库、盘点、报表查询一体
化,实现供应商价格、性能对比操作、
杜绝采购回扣漏洞。
③盘点
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2018-03-10
2018-06-10
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01
了解用户的基本情 况和需求(包括经 营范围、管理模式、 营业需求等),提 供针对性的信息化 解决方案。
02
协助客户了解某系 统软件产品及服务 情况(包括参观公 司、典型用户、产 品演示等)
03
向客户提供专业化 的系统集成建议, 如:信息点设置、 网络设备类型、电 子门锁品牌、智能 房控相关子系统的 选型和注意事项, 使客户的硬件设备 在软件平台上发挥 最强的应有功效。
04
根据双方沟通的内 容确定需要采购的 软件模块和相应的 预算方案、商务洽 谈、签订合同。
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工作一 计划数
工作二 实际数
工作三
工作四
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工作完成情况
年度完成计划 工作完成情况 与上一年度比较 班组团队建设情况
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所有操作均有据可查,一 旦发生恶意修改账务,随 时可根据操作记录查清原 因。
01
通过客控系统对接可控制 非入住房间空闲时,电视、 空调等电器无来自打开,避 免服务卡开房入住的发生。
请输入您的标题
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03
成功项目展示
已完成项目汇总 已完成项目展示 重点项目展示 取得成绩与经验
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上面的图片可自行更换,动 画效果不变,方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片,选择 事先准备好的图片即可。
03
02
通过与门锁对接,可杜绝 发卡不登记、退房不清卡 带来的漏洞隐患
04 对于不同等级的工号可设 置不同权限,权责分明。
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右面的图片可自行更换,动画效果不 变 , 方 法 是 对 图 片 点 右 键 -> 设 置 对 象格式->填充->填充效果->图片, 选择事先准备好的图片即可。
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2018-12-10
2018-09-10
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分店
某系统公司
系统
管理系统
总部 系统
库存 系统
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汇报人:xxx 部门/班组:xxx
目录 Contents
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1 年度/上阶段工作概述 2 主要工作完成情况 3 成功项目展示 4 不足之处及明年工作计划
01
本年度工作概述
班组/部门成员情况 上阶段工作概述 重点工作回顾 具体工作明细
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