行政效能监察约谈工作暂行办法

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常用公文领导约谈记录谈话内容

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三一文库()/其他范文/常用公文领导约谈记录谈话内容领导约谈记录谈话内容1时间:xxxx年6月24日地点:局会议室谈话人员:xxxxxx记录人员:xxxxxxxxxxxxxx张永旺:运政股是今年县纪委监察局行政效能监察室实行行政效能监督的重点股室,作为股长,你谈谈你们股室半年来在行政效能建设上所做的工作以及存在的问题。

孙战平:半年来,运政股积极落实《中共双峰县纪委双峰县监察局关于在部分重点股室(所)实行效能监督工作的实施意见》(双纪发〔xxxx〕02号)文件精神,严格按照上级的要求,切实有效地开展行政效能建设工作,并联系自身工作实际,做了如下工作:一、实行开门办公制度上午8:0010:00没有特殊情况,任何工作人员不得离开自己所在岗位。

其他时间因工作需要确需外出办事的必须填写好明确的去向指示栏。

二、推行政务公开制度将工作职责、办事程序、收费标准、办结时限等在运政服务大厅进行公开,并在窗口张贴温馨提示,在每个工作人员的办公桌上摆放好统一制作的效能建设监督岗的标志,并公布监督电话。

三、对服务对象实行实名登记制度每月对服务对象进行实名登记,内容包括:姓名、住址、联系电话、服务项目等。

并按时汇总交分管纪检工作的负责人审核后报县纪委监察局行政效能监察室。

四、严格执行作风建设的五个严禁和八项规定,坚持了廉洁自律,杜绝了索、拿、卡、要行为,坚持了优质服务,做到了五个一,即:微笑多一点、解释细一点、方法多一点、肚量大一点、办事快一点。

半年来,运政股在行政效能建设工作的落实中做了不少工作,但也存在个别同志对这项工作思想认识上的不足,表现在用于工作的电脑上还安装有炒股软件。

张永旺:对效能建设工作中存在的问题,你们是否进行了整改?孙战平:上次,行政效能监察室在对运政股效能建设工作的检查中,查出了一台电脑安装有炒股软件,事后,我们及时把该软件进行了删除,并对相关工作人员进行了批评和教育,并进行了谈话。

使其对行政效能建设工作的必要性和重要性有了更深的认识。

杭州市机关工作人员作风和效能问责暂行办法

杭州市机关工作人员作风和效能问责暂行办法

杭州市机关工作人员作风和效能问责暂行办法第一章总则第一条为进一步推进作风和效能建设,加强对机关工作人员的管理,改进工作作风,提升工作效能,优化发展环境,根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《浙江省公务员考核实施细则(试行)》和《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》等有关规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条本办法所称的问责,是指对我市各级机关工作人员违反法律、法规、规章、政策和内部管理制度,不履行、不正确履行或履行职责不力,作风不正,纪律不严,形象不良,损害国家、集体和群众利益的,按照干部管理权限,由责任人所在单位或相关职能部门依据本办法实施问责。

第三条对相关责任人实施问责,坚持严格要求、实事求是,权责一致、惩教并举,依靠群众、依法有序相结合的原则。

第四条本办法的适用范围:(一)党政机关及其工作人员;(二)人大机关、政协机关、审判机关、检察机关及其工作人员;(三)人民团体机关及其工作人员;(四)经授权、委托具有公共事务管理或执法职能的事业单位及其工作人员;(五)由政府机关任命的其他人员。

前款所称工作人员包括在职人员、借调(挂职)人员、聘用人员。

第二章问责方式第五条问责方式:(一)批评;(二)通报批评;(三)责令公开道歉;(四)告诫;(五)诫勉谈话;(六)调离岗位;(七)停职检查;(八)引咎辞职、责令辞职或免职;(九)解聘或辞退。

以上问责方式可单独运用,也可合并运用。

应追究党纪政纪或法律责任的,依照有关规定执行。

第三章问责情形第六条机关工作人员有下列行为之一,情节较轻的,给予批评;情节较重的,给予通报批评、责令公开道歉、告诫、诫勉谈话、调离岗位;情节严重的,给予停职检查、引咎辞职、责令辞职或免职、解聘或辞退。

构成违纪的,依照有关规定给予纪律处分。

涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。

(一)在执行党委、政府的决策部署,推进重大项目和重点任务,落实领导指示要求中,政令不畅,效能低下,管理混乱,贻误工作,造成不良影响或损失的。

加强行政效能建设与监察提升执法部门工作水准

加强行政效能建设与监察提升执法部门工作水准
督。
二 是 坚 持 行 政 效 能监 察 与 开 展 “ 创 ” 动 相 结 三 活
合 , 求行 政 效 能 监 察 争 创 一 流 。结 合 创 业 , 单 位 力 各
各 部 门 人 员 都 能 立 足 工 作 岗位 , 真 学 习 和 钻 研 本 行 认 业 所 需 的 知 识 和 技 能 , 到 想 事 干 事 能 干 成 事 , 强 做 增 为 民服 务 的本 领 。结 合 创 新 , 一步 加 强 财 务 管理 , 进 强 化 资 金 审 批 程 序 , 塞 管 理 漏 洞 , 时 创 新 工 作 方 堵 同
门 日 常 涉 及 的 制 度 。 三 是 规 范 办 公 秩 序 , 到 办 公 设 做
四 、 善 行 政 效 能 建 设 发 挥 效 能 监 察 作 用 , 到 完 做
“ 个 结合 ” 三

施 和 个 人 用 品 摆 放 整 齐 , 口标 志 和 办 公 标 牌 统 一 放 窗 置 。 四 是 规 范 协 调 机 制 , 照 合 理 、 确 、 补 的 要 按 明 互 求 , 强 各部 门 之 间统 一 指 挥 、 力合 作 、 一 行 动 。 加 通 统
提 高 工作 效 率 , 强 业务 能 力 , 后有 8个部 门开 展 了 加 先
技 能 大 比 武 活 动 , 高 了 业 务 技 能 和 办 公 水 平 , 强 提 加
抓 不 懈 , 层 签订 责 任 书 。 常年 以廉 政 文 化 建 设 为载 层 体 , 好 理 想信 念 、 德修 养 、 值 观念 和 行 为 准则 等 抓 道 价 教 育 , 办 了 一 次 廉 政 杯 书 法 展 , 赛 作 品 达 到 1O 举 参 5 件 ; 办 了一 次 党 风 廉 政 建 设 和 法 纪 教 育 学 习 班 , 举 参

领导约谈记录谈话内容

领导约谈记录谈话内容

领导约谈记录谈话内容领导约谈记录谈话内容(1)间:xxxx 年8月2日点:xx 区长办公室持人:xx参会人员:xx记录人:xxx今日,XX区长跟行政服务中心主任XX同志的廉政谈话,记录如下:党的作风体现党的宗旨,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。

我们行政服务中心是面向社会、服务百姓的开放型事业单位,涉及到行政办证、行业管理、规费征收、行政执法等多个方面,人、财、物相对集中,既是经济发展的先行军,又是易生腐败的高危行业,也是领导关心的重点、社会关注的热点、舆论监督的焦点。

特别是工程建设领域,有关工程招投标管理、设计变更、资金拨付等方面的制度还在进一步完善,廉政建设稍有懈怠,就有可能被腐败分子钻空子,大好成绩毁于一旦,近年来行政系统揭露和查处的一批大案要案都印证了这一点。

所以,在目前形势下,加强我们系统廉政建设工作就显得尤为重要,越是加快行政服务发展,越是要加强行政中心廉政建设工作。

今年是行政中心提倡的服务创新年,你们班子成员务必要时时刻刻谨小慎微,绷紧廉政建设这根弦,牢固树立法纪意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识、监督意识,自觉抵制腐败诱惑。

要坚持四管好四无,即管好项目办证无腐败,管好财务资产无违纪,管好服务窗口无违规,管好收费无违法,把防线前移,不要去碰高压线和雷区,要做到三个经得起:经得起纪检、监察、检察、审计部门的检查;经得起党纪,政纪、法纪的检验;经得起社会主义市场经济体制下的权利观的考验。

xx 区长今天谈话内容很丰富,主要归纳起来有以下五点:一、服务社会经济发展为企业提供良好的公共服务,增强公正廉洁意识。

、发扬艰苦奋斗精神,大兴求真务实之风。

三、增强公仆意识,密切联系群众,树立良好服务风气。

四、坚持党风廉政建设,结合社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,开展丰富多彩的廉政文化创建活动。

五、严格执行服务窗口各项规章制度,优质服务。

对于这次谈话,xx 主任表示:一定要按照立党为公、执政为民的要求,以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理自律与他律的关系,在实际工作中,从严要求自己,不断强化自律意识,努力勤政、廉政,做到自重、自省、自警、自励,不以善小而不为,不以恶小而为之,要防微杜渐,不越雷池半步,积极起到好的表率作用。

公司效能监察工作实施方案

公司效能监察工作实施方案

公司效能监察工作实施方案效能监察是权利人充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察。

下面是有公司效能监察工作实施方案,欢迎参阅。

公司效能监察工作实施方案范文1根据集团公司20xx年效能监察工作实施方案要求,结合公司今年工作情况,公司将开展使用中介承建工程项目专项治理、整治亏损项目效能监察和各级管理人员岗位履职能力专项检查三项工作。

为了扎实有效的开展工作,全面完成效能监察工作任务,特制定本实施方案。

一、领导机构为了加强三项效能监察工作领导,全面落实检查工作,公司成立效能监察工作领导小组,负责领导并组织实施效能监察工作。

组长:杨运堂公司执行董事、总经理廖由联公司党委书记副组长:杨善友公司党委副书记、纪委书记丁富荣公司副总经理汪文贵公司总经济师孙卫红公司总会计师成员:金小明公司纪委副书记兼审计科科长刘百雁公司总经理助理兼督察科科长周长青公司副总工程师兼工程部部长刘新言公司副总经济师兼设备运输部部长伍绍奎公司副总会计师兼财务部部长冯文吉公司副总工程师兼安质部部长魏刚公司物资部部长黄振中公司经济管理部部长任大鹏公司人力资源部副部长魏德民公司纪委工作部部长赵兴全公司纪委工作部(监察科)纪检监察员领导小组下设办公室,办公室设在公司纪委工作部(监察科),负责日常组织协调工作。

联系电话:************联系人:赵兴全二、检查的目的通过检查,围绕工程项目管理,及时发现和查找存在问题的原因,制定切实可行的扭亏目标和措施,妥善解决存在的问题和风险;进一步增强各级管理人员的责任意识,强化执行力,确保项目正常运行;提高工作效能,提高民主决策、科学决策、规范决策的能力;达到完善制度、规范管理、化解风险、降本增效、提高素质、促进公司又好又快发展。

三、检查的重点重点是抓好亏损项目的整治和使用中介承建项目的监督检查。

坚决纠正不与上场劳务队伍及时签订合同、超计价拨付工程款、擅自组织集资、个人大额借款长期挂账、领导人员管辖范围内使用亲属包工队和关系供应商、租赁职工集资设备高于市场同等设备价格、铺张浪费和无计划开支费用、项目实施性施组方案不合理、安全质量隐患、管理人员不作为和乱作为、领导人员违反“三重一大”决策制度决策重大事项等问题;抓住关键环节和重要部位深入开展检查,在规范管理、防范风险、提高效益上下功夫,要在追求效果上做文章,加大整治力度,指导和帮助项目部制定减亏目标和措施,努力实现减亏目标,同时要注意发现和查处因失职渎职造成亏损的问题;力争早发现问题、早采取措施、早实施整治,促进项目提升创效能力,保障安全运行,确保始终处于可控状态。

湖北省国有企业开展廉洁从业专项监察暂行办法

湖北省国有企业开展廉洁从业专项监察暂行办法

湖北省国有企业开展廉洁从业专项监察暂行办法第一条为防范和化解国有企业廉洁风险,促进国有企业领导人员廉洁从业,根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中央企业效能监察暂行办法》及相关规定,结合实际,制定本办法。

第二条本办法适用于本省县级以上人民政府依法履行出资人职责的国有独资企业、国有控股企业,党组织关系在地方的中央在鄂国有独资企业、国有控股企业。

第三条国有企业开展廉洁从业专项监察,是指国有企业监察机构在上级监察机关和履行出资人职责的机构领导下,围绕加强国有企业反腐倡廉建设、促进国有企业领导人员和重要岗位人员廉洁从业开展的专项效能监察活动。

第四条国有企业效能监察领导小组负责本办法的贯彻执行,党委(党组)书记、董事长、未设董事会企业的总经理为第一责任人。

国有企业监察机构协助领导班子抓好本办法的具体落实,并负责对实施情况进行监督检查。

第五条履行出资人职责的机构对所辖企业落实本办法进行指导、协调、督办、检查。

第六条国有企业开展廉洁从业专项监察的主要内容:(一)开展完善企业内部管理制度专项监察。

收集、整理企业人、财、物、产、供、销等重要领域和关键环节的各类管理制度,组织专门人员进行分析,查找缺陷和漏洞,提出进一步建立健全制度、机制的意见和建议。

(二)开展优化企业生产经营管理业务流程专项监察。

按照职责明晰、程序规范、运转流畅、制约有效的要求,深入生产经营管理各个环节,查找生产经营管理业务流程中存在的问题,提出进一步优化业务流程的意见和建议。

(三)开展提高企业执行力专项监察。

通过走访、座谈、问卷调查等途径,及时发现经营管理者尤其是企业领导人员中存在的有令不行、有禁不止、以及吃拿卡要、软弱涣散、推诿敷衍等影响执行力的问题,分析存在问题的原因,提出进一步加强作风建设,提高执行力的意见和建议。

(四)开展贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》专项监察。

综合信访举报、审计检查、腐败迹象分析等方面的情况,分级分单位对企业领导人员履行职责、收受礼品礼金、报告个人重大事项、职务消费等廉洁自律情况进行检查,及时发现企业领导人员违反廉洁从业规定的问题,提出进一步促进企业领导人员廉洁从业的意见和建议。

效能监察工作

效能监察工作

效能监察工作为深入贯彻党的十八届三中全会和十八届中纪委三次全会精神,认真落实集团公司、一系列重大工作部署决策,切实做好效能监察工作,确保各项经济发展目标顺利实现,现就效能监察工作提出如下意见。

一、指导思想以科学发展观为指导,以提高经营管理水平和经济效益为出发点和落脚点,针对生产经营管理的重要事项和薄弱环节深入开展效能监察,积极履行纪检监察职责,进一步提高企业管理水平,规范经营行为,增加经济效益,促进廉洁从业,切实维护企业和职工群众利益,保证上级和厂党政重大决策、工作部署、规章制度的贯彻执行,为促进有序、健康、和谐、快速发展提供有力保障。

二、工作重点(一)重点抓好选题立项工作厂纪委要围绕上级重大决策部署贯彻落实情况、企业管理薄弱问题、影响改革发展的突出问题、制约效率效益的薄弱问题和容易滋生消极腐败的热点问题等,采取多种方式进行深入调研,全面掌握企业生产、经营、管理等方面的信息,认真梳理分析,结合实际情况,切实选好题立好项,确保效能监察紧扣形势、紧贴实际。

选题重点围绕以下方面的内容:关于全面深化改革、推进产业转型升级、深化“两个走出去”战略、提高经济运行质量等重大决策部署贯彻情况;“三重一大”决策制度执行情况、重要制度规定落实情况;销售费用、可控费用管理使用情况;深化改革、结构调整、资产资源重组整合情况;招投标情况;财物管理情况;安全生产、节能环保情况;职工群众关注的热点问题等。

(二)重点抓好上级和厂党政重大决策部署贯彻落实情况的效能监察认真贯彻落实集团公司、工作会议精神,切实加强对上级重大决策部署执行情况、“三重一大”决策程序履行情况、“强严树创”、“两个走出去战略”等效能监察。

围绕厂各项经济任务指标制定的各项管理制度的落实执行情况进行效能监察,确保上级和厂党政各项决策部署和制度措施落实到位。

(三)重点抓好应收账款清理工作的效能监察为全面提升资金利用效率,降低资金运营成本,提高经营管理水平,增强企业经营风险防范能力,厂部要明确应收账款组织领导、办事机构以及具体部门、具体工作人员,制定清理应收款项年度工作规划、意见,建立健全应收账款管理机制、制度流程和应收账款台帐,保证应收账款函证完备,应收账款管理、评估、催收、核销等过程资料齐全,及时做好应收账款账龄分析,避免“前清后欠”的现象重复发生。

效能监察实施方案(9篇)

效能监察实施方案(9篇)

效能监察实施方案效能监察实施方案(9篇)为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家收集的效能监察实施方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

效能监察实施方案1一、监察对象围绕“三重一大”决策制度贯彻落实情况相关的“三重一大”决策流程。

二、效能监察目的通过对公司“三重一大”决策流程全过程效能监察,实现三个方面的管理目的:1、健全、完善与改进公司“三重一大”决策流程制度,推进决策流程化、标准化;2、促进公司“三重一大”决策严格遵循集体决策原则,形成群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制;3、提高科学决策水平,实现公司各项改革发展指标。

三、效能监察总体思路在公司效能监察领导小组领导下,由效能监察工作小组具体实施,上下密切配合,按效能监察工作流程、效能监察“四性检查与评价模型”方法,对公司“三重一大”决策流程进行全面效能监察,提高科学决策水平,实现公司各项改革发展指标,充分发挥效能监察对管理的再管理、再监督作用。

四、计划实施时间立项时间:20xx年 3月 25日,终结时间:20xx年9月 30日,监察建议整改落实时间:20xx年9月 30日——20xx年10月 30日,五、决策样本抽样覆盖时间范围20xx年1月 1日——20xx年 8月30日。

六、监察依据1、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发第17号)。

2、公司“三重一大”决策制度贯彻实施办法、决策流程。

2、公司20xx年、20xx年生产经营与管理改革责任书。

3、公司效能监察体系文件。

4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等。

七、效能监察范围与内容1、监察公司“三重一大”决策制度建设的`充分性,即根据中央”三重一大”决策制度,看制度措施、办法是否健全。

2、监察公司“三重一大”决策活动管理过程的符合性,即抽取决策活动记录样本,看决策活动过程是否严格执行“三重一大”决策制度规定。

领导约谈记录谈话内容

领导约谈记录谈话内容

领导约谈记录谈话内容领导约谈记录谈话内容(1)时间:xxxx年8月2日地点:xx区长办公室主持人:xx参会人员:xx记录人:xxx今日,xx区长跟行政服务中心主任xx同志的廉政谈话,记录如下:党的作风体现党的宗旨,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。

我们行政服务中心是面向社会、服务百姓的开放型事业单位,涉及到行政办证、行业管理、规费征收、行政执法等多个方面,人、财、物相对集中,既是经济发展的先行军,又是易生腐败的高危行业,也是领导关心的重点、社会关注的热点、舆论监督的焦点。

特别是工程建设领域,有关工程招投标管理、设计变更、资金拨付等方面的制度还在进一步完善,廉政建设稍有懈怠,就有可能被腐败分子钻空子,大好成绩毁于一旦,近年来行政系统揭露和查处的一批大案要案都印证了这一点。

所以,在目前形势下,加强我们系统廉政建设工作就显得尤为重要,越是加快行政服务发展,越是要加强行政中心廉政建设工作。

今年是行政中心提倡的服务创新年,你们班子成员务必要时时刻刻谨小慎微,绷紧廉政建设这根弦,牢固树立法纪意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识、监督意识,自觉抵制腐败诱惑。

要坚持四管好四无,即管好项目办证无腐败,管好财务资产无违纪,管好服务窗口无违规,管好收费无违法,把防线前移,不要去碰高压线和雷区,要做到三个经得起:经得起纪检、监察、检察、审计部门的检查;经得起党纪,政纪、法纪的检验;经得起社会主义市场经济体制下的权利观的考验。

xx区长今天谈话内容很丰富,主要归纳起来有以下五点:一、服务社会经济发展为企业提供良好的公共服务,增强公正廉洁意识。

二、发扬艰苦奋斗精神,大兴求真务实之风。

三、增强公仆意识,密切联系群众,树立良好服务风气。

四、坚持党风廉政建设,结合社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,开展丰富多彩的廉政文化创建活动。

五、严格执行服务窗口各项规章制度,优质服务。

对于这次谈话,xx主任表示:一定要按照立党为公、执政为民的要求,以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理自律与他律的关系,在实际工作中,从严要求自己,不断强化自律意识,努力勤政、廉政,做到自重、自省、自警、自励,不以善小而不为,不以恶小而为之,要防微杜渐,不越雷池半步,积极起到好的表率作用。

行政约谈实施方案

行政约谈实施方案

行政约谈实施方案一、背景。

行政约谈是指用口头形式对行政相对人进行教育、劝诫、警告和批评等方式进行的一种行政管理手段。

在日常工作中,需要对一些违纪、违法或者不当行为的行政相对人进行约谈,以达到教育、警示的目的。

因此,制定行政约谈实施方案,对于规范约谈程序、提高约谈效果具有重要意义。

二、实施对象。

行政约谈的对象主要包括公务员、企事业单位负责人、涉及行政许可、行政处罚等行政相对人。

三、实施原则。

1.合法性原则,行政约谈必须依据相关法律法规,符合法定程序,不得违法乱纪。

2.公开透明原则,行政约谈应当尽量采取公开透明的方式进行,保障行政相对人的知情权。

3.教育为主原则,行政约谈的目的是教育、劝诫,应当以教育为主,尽量避免过度惩罚。

4.程序正当原则,行政约谈应当遵循正当程序,尊重行政相对人的合法权益,确保约谈过程公正合理。

四、实施步骤。

1.确定约谈对象,根据具体情况,确定需要进行行政约谈的对象。

2.制定约谈计划,明确约谈时间、地点、人员、内容等,做好约谈前的准备工作。

3.约谈告知,向约谈对象发出约谈通知,告知约谈的目的、时间、地点等信息。

4.约谈过程,按照约谈计划进行约谈,主持人应当严格按照规定程序进行,约谈对象应当如实陈述情况,听取批评教育。

5.约谈记录,对约谈过程进行记录,包括约谈对象的发言、主持人的提问、约谈结果等内容。

6.约谈总结,对约谈过程进行总结,确定约谈对象的改进措施和整改时限。

7.整改跟踪,对约谈对象的整改情况进行跟踪检查,确保整改措施得到落实。

五、实施效果评估。

对行政约谈的效果进行评估,包括约谈对象的整改情况、约谈后类似问题的发生情况等,及时总结经验,不断完善约谈制度。

六、实施责任。

各级行政机关应当明确行政约谈的实施责任人,对于约谈过程中出现的问题,应当及时追究责任。

七、总结。

行政约谈是一种重要的行政管理手段,对于规范行政行为、提高行政效能具有重要意义。

因此,各级行政机关应当严格按照实施方案进行约谈,确保约谈的效果和公正性。

行政效能问责办法

行政效能问责办法

行政效能问责办法为进一步改进机关工作作风,提升工作效能,确保各项工作执行有力、落实到位,结合单位实际,经研究决定实行行政效能问责。

一、行政效能问责实施范围及原则本制度适用于全体工作人员。

行政效能问责坚持依法依纪、客观公正、权责统一、过错与责任相一致,追究责任与改进工作、教育和惩处相结合的原则。

二、问责方式1、诫勉谈话或者责令作出书面检查;2、通报批评;3、扣除绩效奖;4、取消评先评优资格;5、调整工作岗位、停职、责令引咎辞职、免职或者降职;6、法律法规规定的其他问责方式。

以上问责方式可以单独使用,也可以合并使用。

三、问责内容(一)工作问责。

各监管所、局机关各股室、稽查分局年初制定重点工作目标,局问责领导小组对各项重点工作完成情况定期进行督查,对没按时完成的,严肃问责,由各监管所、局机关各股室、稽查分局负责人作出书面解释。

(二)效能问责。

对存在以下情况的,给予效能追究。

1、上班及值班期间串岗、迟到、早退和擅自离岗;2、不按规定参加会议,无正当理由中途退场;3、无正当理由不参加统一组织的公益性集体活动;4、无故不上班,有事不请假;5、工作时间利用办公电脑从事与工作内容无关行为;6、工作日中午饮酒;7、违反其他廉政纪律的。

有上述行为之一,发现一次的分管领导对其进行诫勉谈话并扣除绩效考核工资50元;发现两次由局长对其进行诫勉谈话,责令作出书面检查并扣除绩效考核工资100元;发现三次的扣除该月绩效考核工资、取消个人评先评优资格、调整工作岗位;凡在上级检查中发现违反作风建设,除接受上级的处理外,同时接受局内部责任追究,并扣个人年终绩效考核工资500元。

1、不遵守“一口清”服务、限时办结和首问负责制等服务标准,以及慢作为、不作为、乱作为,有不良反映并查证属实的;2、工作中协作配合不力、推诿扯皮,影响工作进度的;各监管所、内部人员之间严重不团结不协调或长期闹矛盾,或成员发生重大违法违纪案件的;3、不执行党组决定,未按时落实县委、县政府指示、决策或局领导交办事项的;4、在执行公务过程中,接受当事人宴请、礼品、礼金和其他消费性招待,滥用职权、徇私舞弊、失职、渎职等严重违法违纪行为,或对监管对象严重违法违纪行为不闻不问,包庇、袒护、纵容的;5、工作中不认真履行职责,不指出或督促整改事故隐患,造成检查对象发生重大食品药品安全事故的;发现重大事故隐患,不督促责任单位整改或包庇、隐瞒不汇报造成严重后果的;有以上行为之一的,对责任人通报批评、取消评先评优资格,并扣除绩效奖100元,同时责令负责人作出书面检查,并取消其评先评优资格,追究分管领导的领导责任。

党风廉政建设约谈制度

党风廉政建设约谈制度

党风廉政建设约谈制度第一条为促进全县各级党政领导班子及成员认真落实党风廉政建设责任制,加大党员干部教育、管理和监督力度,突出抓早抓小,促进领导干部正确履职和廉洁从政,深入开展党风廉政和反腐败工作,根据《中国共产党党内监督条例(试行)》《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党内法规,结合XX实际,制定本制度。

第二条本制度所称廉政约谈,是指县委、县纪委对全县各级党政领导班子主要负责人及班子成员在履行职责和落实党风廉政建设规定等方面,采取约见谈话方式进行早提醒,早打招呼,并督促其认真履行“两个责任”,发挥廉洁自律表率作用的一种监督措施。

第三条约谈对象(一)县委、县人大、县政府、县政协、县工业园区、县人民法院、县人民检察院领导。

(二)县级各部门、各镇乡党政领导班子主要负责人及班子成员。

(三)县属国企事业单位主要负责人及班子成员。

(四)省属驻XX各单位主要负责人及班子成员。

第四条约谈主体(一)县委书记约谈县人大、县政府、县政协、县工业园区、县法院、县检察院党委(党组)主要负责人及县级部门、镇乡党委(党组)主要负责人。

根据工作需要,县委书记同县纪委书记约谈县委常委,县人大、县政府、县政协、县工业园区、县法院、县检察院主要负责人。

(二)县纪委书记约谈县级部门、镇乡党政主要负责人及班子成员。

根据工作需要,县纪委书记同县检察院检察长对部分县级部门、镇乡班子成员进行集体约谈。

(三)其他根据安排需要进行约谈。

第五条约谈方式约谈采取定期和不定期的形式进行。

约谈一般采取“一对一”谈话的方式进行。

根据工作需要,也可以采取集体谈话的方式进行。

第六条约谈种类(一)常规约谈。

即根据约谈工作年度安排,定期对各级党政领导班子主要负责人及班子成员进行常规廉政约谈。

了解约谈对象个人思想、履行职责、廉洁自律等情况;了解约谈对象所在地区、部门(单位)和系统贯彻落实中央、省、县重大决策部署情况以及领导班子成员维护党的政治纪律、落实党风廉政建设责任制,遵守廉洁自律、改进作风等有关规定情况;听取约谈对象对党风廉政建设和反腐败工作的意见建议。

领导约谈记录谈话内容

领导约谈记录谈话内容

领导约谈记录谈话内容领导约谈记录谈话内容1时间:xxxx年6月24日地点:局会议室谈话人员:xxxxxx记录人员:xxxxxxxxxxxxxx张永旺:运政股是今年县纪委监察局行政效能监察室实行行政效能监督的重点股室,作为股长,你谈谈你们股室半年来在行政效能建设上所做的工作以及存在的咨询题。

孙战平:半年来,运政股积极降实《中共双峰县纪委双峰县监察局对于在部分重点股室(所)实行效能监督工作的实施意见》(双纪发〔xxxx〕02号)文件精神,严格按照上级的要求,切实有效地开展行政效能建设工作,并联系自身工作实际,做了如下工作:一、实行开门办公制度上午8:0010:00没有特殊事情,任何工作人员别得离开自己所在岗位。

其他时刻因工作需要确需外出办事的必须填写好明确的去向指示栏。

二、推行政务公开制度将工作职责、办事程序、收费标准、办结时限等在运政服务大厅进行公开,并在窗口张贴温馨提示,在每个工作人员的办公桌上摆放好统一制作的效能建设监督岗的标志,并发布监督电话。

三、对服务对象实行实名登记制度每月对服务对象进行实名登记,内容包括:姓名、住址、联系电话、服务项目等。

并按时汇总交分管纪检工作的负责人审核后报县纪委监察局行政效能监察室。

四、严格执行作风建设的五个严禁和八项规定,坚持了廉洁自律,杜绝了索、拿、卡、要行为,坚持了优质服务,做到了五个一,即:微笑多一点、解释细一点、办法多一点、肚量大一点、办事快一点。

半年来,运政股在行政效能建设工作的降实中做了很多工作,但也存在个别同志对这项工作思想认识上的别脚,表如今用于工作的电脑上还安装有炒股软件。

张永旺:对效能建设工作中存在的咨询题,你们是否进行了整改?孙战平:上次,行政效能监察室在对运政股效能建设工作的检查中,查出了一台电脑安装有炒股软件,事后,我们及时把该软件进行了删除,并对相关工作人员进行了批判和教育,并进行了谈话。

使其对行政效能建设工作的必要性和重要性有了更深的认识。

行政约谈的法律规制

行政约谈的法律规制

行政约谈的法律规制什么是行政约谈?行政约谈是指政府工作人员通过口头或书面方式,对企业、公民或其他组织单位进行谈话、交流或提出要求的行为。

通常是在企业或个人行为存在问题或违反法律法规时,政府部门采取的一种监管方式。

行政约谈的法律依据行政约谈的法律依据主要是《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》等多部法律法规。

《中华人民共和国行政许可法》行政许可法第六十二条规定:“行政机关可以就有关行政许可活动进行约谈,通报许可工作要点和业务操作流程,向申请人说明许可依据、审查标准、需要提供的材料和应注意的问题。

”《中华人民共和国行政处罚法》行政处罚法第三十六条规定:“有关行政机关对违反行政法规或者实施其他不当行为的单位或者个人进行劝诫、批评教育、责令改正等行政指导时,可以采取行政谈话等形式进行。

”《中华人民共和国行政复议法》行政复议法第二十四条规定:“行政机关进行监督检查、约谈、督办等行政行为涉及诉讼的,应当依照本法的规定进行,不得阻碍申请复议的人依法获得复议。

”行政约谈的作用行政约谈作为一种行政监管方式,主要有以下几个作用:教育和引导行政约谈可以对企业或个人的行为进行教育和引导,引导企业或个人遵纪守法、规范经营。

矫正错误行政约谈可以及时发现企业或个人存在的问题和错失,及时矫正和纠正错误,防止问题扩大化或者影响社会稳定。

督促落实行政约谈可以督促企业或个人贯彻执行政府部门的要求和政策,确保合法合规经营。

行政约谈的注意事项在进行行政约谈时,政府工作人员需要注意以下几点:法制合规行政约谈需要依据相关法律法规进行,不能随意进行或超越政府部门职权范围。

文明礼貌行政约谈需要注重文明礼貌,尊重被约谈方的合法权益,不能采取恐吓、威胁等不当手段。

留痕备案行政约谈需要留痕备案,政府工作人员需要将约谈内容和结果进行书面记录,以备后续参考和使用。

行政约谈的案例分析华为被约谈2021年5月,华为被工业和信息化部、中央网信办、公安部、国家安全部等四部委联合约谈,要求华为加强自主可控、保护消费者隐私等方面的工作。

效能告诫_平顶山高新区效能告诫暂行办法

效能告诫_平顶山高新区效能告诫暂行办法

效能告诫_平顶山高新区效能告诫暂行办法为规范行政行为,提高工作效能,根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》、《河南省行政效能监察暂行办法》,结合高新区实际及“双五”创建活动的开展,制定本办法。

一、效能告诫的适用范围高新区各单位(部门)及工作人员在公务活动中违反法律法规、政策规章和工作制度,不履行、不及时履行或不正确履行职责,影响工作效能,导致管理和服务对象权益受到侵害,未达到给予党政纪处分程度,但应给予教育警戒的行为。

效能告诫以《效能告诫书》的形式实施。

二、效能告诫的具体情形(一)单位和部门具有下列情形之一的,给予效能告诫。

1、对区工委、管委的工作部署和安排执行不力,消极对待,造成工作棚架,政令不通的。

2、在联合开展工作时,不予配合或推诿扯皮、相互掣肘,导致工作不能落实的。

3、未按要求建立健全政务公开、首问负责、服务承诺、限时办结、责任追究等工作制度的。

4、因决策失误或工作失当,或造成其他不良后果损害高新区形象的。

5、未完成年度责任目标任务的。

6、有其他效能过错行为的。

(二)单位和部门具有下列情形之一,给予分管领导和单位(部门)主要负责人效能告诫。

1、效能建设制度不健全,监督执行不力,管理混乱,效率低下,工作人员服务态度差,作风粗暴,造成不良影响的。

2、明知分管单位(部门)存在违法违纪行为,不及时制止、纠正、处理,或者压案不查、隐瞒包庇的。

3、对分管单位(部门)工作人员应给予效能告诫而未给予的或包庇袒护、干预调查的。

4、有其他效能过错行为的。

[NextPage] (三)工作人员有下列行为之一,给予效能告诫。

1、不认真履行职责,消极怠工,未完成份内工作目标的。

2、不遵守会议制度,无故缺席、迟到、早退、或不遵守会场秩序的。

3、擅离职守或在工作时间和办公场所从事上网聊天、下棋打牌、玩电脑游戏、炒股票等与工作无关活动的。

4、违反禁酒纪律的。

5、滥用职权或利用职权谋取私利的。

河北省监察厅行政效能投诉处理暂行办法

河北省监察厅行政效能投诉处理暂行办法

河北省监察厅行政效能投诉处理暂行办法发布时间:2007年11月28日河北省监察厅行政效能投诉处理暂行办法第一条为加强和规范行政效能投诉处理工作,保证行政效能投诉得到正确、及时处理,提高行政效能,促进勤政廉政建设,保护公民、法人和其他组织的合法权益,根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》、监察部《监察机关举报工作办法》以及有关法律、规定,结合我省实际,制定本办法。

第二条本办法所称行政效能投诉,是指公民、法人和其他组织(以下统称投诉人)对全省各级政府、行政机关、具有行政管理职能的单位及其工作人员(以下统称投诉对象)影响行政效能的问题和行为的投诉。

第三条行政效能投诉处理坚持实事求是、有错必究的原则,实行分级负责、归口管理、教育与惩戒相结合、监督检查与改进工作相结合的工作方法,依法维护投诉人和投诉对象的合法权益。

第四条省行政效能投诉中心(以下简称行政效能投诉中心)为省监察厅行政效能投诉的办理机构,负责行政效能投诉的处理工作。

监察厅有关处室收到的行政效能投诉件要及时移交行政效能投诉中心办理。

第五条行政效能投诉中心履行以下职责:(一)受理投诉人对投诉对象有关行政效率、服务质量、工作作风等情况的投诉;(二)对属于受理范围的投诉进行调查处理;(三)办理领导交办的有关事项;(四)对下级投诉处理工作进行督查和指导。

第六条行政效能投诉中心在处理投诉工作中行使下列职权:(一)要求投诉对象提供与投诉事项有关的文件、资料,并就被投诉的问题作出说明;(二)要求与投诉事项有关的单位和个人协助调查;(三)要求投诉对象依法履行职责、义务;(四)责令投诉对象停止违反法律、法规、规章和人民政府的指示、决定、命令的行为;(五)要求投诉对象对所造成的危害采取必要的补救措施;(六)对投诉对象提出纪律处分和其他组织处理的建议,按干部管理权限进行处理。

第七条行政效能投诉中心受理下列投诉:(一)投诉对象对属于职权范围内的事项推诿扯皮、不履行职责、不正确履行职责或拒绝履行职责的;(二)对符合条件的申请不受理,对当事人申办事项的资料丢失损毁,对材料不全、不符合要求的申请不一次告知需要补正的全部内容,或对不属本单位职权范围或不宜由本单位办理的事项不说明、不请示、不移送的;(三)不按规定程序、规定权限、规定时限或不按规定公开有关文件和办事程序、标准、时限条件履行职责的;(四)对办理同类事项的不同对象,相同条件下不同等对待或不履行公开承诺内容的;(五)无法定依据或不依照规定权限和程序实施行政许可、行政事业性收费、行政检查、行政处罚、行政强制措施等行为或执法不公、弄虚作假、徇私舞弊的;(六)向服务对象摊派钱物、索要赞助、提出购买指定商品、接受有偿服务等不正当要求或利用职务和工作便利"吃、拿、卡、要、报"的;(七)工作不负责,贻误行政管理工作或执行公务态度生硬、蛮横粗暴、故意刁难以及有其他不文明行为的;(八)其他影响行政效率、效能、效益或违反行政管理制度的行为。

《效能建设谈话记录》

《效能建设谈话记录》

《效能建设谈话记录》时间:202x年6月24日地点:局会议室谈话人员:张永旺曾小鹏孙战平记录人员:刘宜龙张永旺。

运政股是今年县纪委监察局行政效能监察室实行行政效能监督的重点股室,作为股长,你谈谈你们股室半年来在行政效能建设上所做的工作以及存在的问题。

孙战平:半年来,运政股积极落实《中共双峰县纪委双峰县监察局关于在部分重点股室(所)实行效能监督工作的实施意见》(双纪发〔202x〕02号)文件精神,严格按照上级的要求,切实有效地开展行政效能建设工作,并联系自身工作实际,做了如下工作:一、实行开门办公制度上午8:00—10:00没有特殊情况,任何工作人员不得离开自己所在岗位。

其他时间因工作需要确需外出办事的必须填写好明确的去向指示栏。

二、推行政务公开制度将工作职责、办事程序、收费标准、办结时限等在运政服务大厅进行公开,并在窗口张贴“温馨提示”,1 在每个工作人员的办公桌上摆放好统一制作的“效能建设监督岗”的标志,并公布监督电话。

三、对服务对象实行实名登记制度每月对服务对象进行实名登记,内容包括:姓名、住址、联系电话、服务项目等。

并按时汇总交分管纪检工作的负责人审核后报县纪委监察局行政效能监察室。

四、严格执行作风建设的“五个严禁”和”八项规定“,坚持了廉洁自律,杜绝了’索、拿、卡、要”行为,坚持了优质服务,做到了“五个一”,即:微笑多一点、解释细一点、方法多一点、肚量大一点、办事快一点。

半年来,运政股在行政效能建设工作的落实中做了不少工作,但也存在个别同志对这项工作思想认识上的不足,表现在用于工作的电脑上还安装有炒股软件。

张永旺。

对效能建设工作中存在的问题,你们是否进行了整改。

孙战平。

上次,行政效能监察室在对运政股效能建设工作的检查中,查出了一台电脑安装有炒股软件,事后,我们及时把该软件进行了删除,并对相关工作人员进行了批评和教育,并进行了谈话。

使其对行政效能建设工作的必要性和重要性有了更深的认识。

今后,我们将杜绝此类问题的再次发生。

谈话提醒制度实施细则

谈话提醒制度实施细则

谈话提醒制度实施细则为贯彻全面从严治党要求,坚持将纪律和规矩放在前面,根据相关法规,清远出台《谈话提醒制度实施细则(试行)》(下称《细则》),对39种苗头性、倾向性问题明确提出要进行相应谈话提醒。

诫勉谈话记录要列入党员干部廉政档案,一年内被提醒谈话和廉政警示约谈2次(含2次)以上拒不整改,或违反启动提醒谈话和廉政警示约谈相关内容,造成不良影响的将进行诫勉谈话。

受到诫勉谈话的党员干部,将被取消当年和本任期考核评优和评选各类先进资格,6个月内不得提拔或者重用。

谈话提醒制度做到对党员干部的全覆盖,做到对各类轻微问题的全覆盖,切实做到对各类轻微问题抓早抓小,严防小问题演变成大问题。

与此同时,《细则》也要求,对于给予纪律处分的,不得采用谈话提醒方式进行处理,坚决防止以“抓早抓小”、谈话提醒为由“大事化小”“小事化了”。

以谈话提醒落实“抓早抓小”示意图●怎么谈?提醒谈话:存在作风问题等15种轻微情形党风廉政建设责任制约谈:日常廉政约谈(每年不得少于1次,需制定年度廉政谈话计划)、任前廉政谈话、廉政警示约谈(存在落实廉政建设责任不力的6种情形) 诫勉谈话:(存在违纪违规、工作不力、失职渎职问题等18种情形)●谁来谈党委(组)、纪检、组织人事部门均可组织谈话●谈话有何威力诫勉谈话都被记入廉政档案;一年内被提醒谈话和廉政警示约谈2次(含2次)以上拒不整改,造成不良影响的,应对其进行诫勉谈话;受到诫勉谈话,取消年度考核、本任期考核评优和评选各类先进资格,6个月内不得提拔或重用;被提醒谈话、廉政警示约谈和诫勉谈话的,要在民主生活会上对照检查。

找谁谈?做到谈话提醒全覆盖也要抓住“关键少数”《细则》提出,谈话提醒对象包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、人民团体、参公事业单位、基层站所、村(居)党组织、市属国有企事业单位及党员组织关系属地管理的中央和省驻清单位的党员干部。

对非中共党员干部、职工进行谈话提醒时,也参照该实施细则。

工作约谈记录内容

工作约谈记录内容

工作约谈记录内容欢迎来到,下面是小编给大家整理的工作约谈记录内容,内容仅供参考。

工作约谈记录内容1主持人:xxx参会人员:全体党员、教职工学习内容:《关于实行党风廉政建设责任制的规定》记录:1.实行党风廉政建设责任制,要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持党要管党、从严治党,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,保证党中央、国务院关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实。

2.加强作风建设,纠正损害群众利益的不正之风,切实解决党风政风方面存在的突出问题;强化权力制约和监督,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,推进权力运行程序化和公开透明。

3.党支部应当结合本园实际,建立走访座谈、社会问卷调查等党风廉政建设社会评价机制,动员和组织党员、群众有序参与,广泛接受监督。

4.领导班子、领导干部违反本规定,需要查明事实、追究责任的,由有关机关或者部门按照职责和权限调查处理。

其中需要追究党纪政纪责任的,由纪检监察机关按照党纪政纪案件的调查处理程序办理;需要给予组织处理的,由组织人事部门或者由负责调查的纪检监察机关会同组织人事部门,按照有关权限和程序办理。

工作约谈记录内容2xxxx年11月7日,按照《***局xxxx年度领导班子民主生活会方案》的要求,局党支部书记、局长***与副局长***从思想、学习、工作、廉洁自律等方面开展交心谈心活动,情况记录如下:一、思想方面:要提高思想认识,在生活、学习、工作中要以党员领导干部的标准严格要求自己,坚实社会主义的理想信念,树立正确的人生观、价值观、世界观,把握正确的政治方向。

二、学习方面:要加强学习的自觉性和主动性,加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观和学习,加强党务知识、业务知识和法律知识的学习。

用科学发展观武装头脑,指导实践促进工作。

三、工作方面:要增强创新服务意识,开拓创新,创造性地开展工作,加强班子团结,加强干部职工的管理,认真落实各项目标责任。

发挥纪委监督作用做好效能监察工作

发挥纪委监督作用做好效能监察工作

发挥纪委监督作用做好效能监察工作发布时间:2021-04-20T04:06:47.991Z 来源:《学习与科普》2021年1期作者:申丽娜[导读] 目前,我国的经济在快速发展,社会在不断进步,效能监察作为企业纪检监察部门融入企业中心工作、服务企业经营管理的重要切入点,是企业党风廉政建设和反腐败的一项经常性、基础性工作。

河南省安阳市安钢运输部河南安阳 455004摘要:目前,我国的经济在快速发展,社会在不断进步,效能监察作为企业纪检监察部门融入企业中心工作、服务企业经营管理的重要切入点,是企业党风廉政建设和反腐败的一项经常性、基础性工作。

效能监察对于夯实企业内部监督管理,增强企业管理水平、提升干部履职能力和促进企业稳定发展有着至关重要和不可替代的客观作用。

因此,新常态下要搞好企业效能监察工作,保证做到求真务实,规范运作,确保效能监察整体工作始终与企业中心工作同频共振。

笔者认为,必须从选题立项和组织实施上求实效、下功夫。

关键词:企业;效能监察;监控引言新时代纪检监察工作要把握‘稳’的内涵、强化‘进’的措施,持续深化转职能、转方式、转作风,使各项工作思路举措更加科学、更加严密、更加有效,努力实现新时代纪检监察工作高质量发展。

人们常说,质量是企业的生命。

纪检监察工作也是如此,高质量发展是纪检监察工作的努力方向。

改革创新是一切工作的动力源泉。

随着国家监察体制改革深入推进,纪检监察工作发生了深刻变化,对案件审理工作的思维理念、政策把握、程序规范和业务指导能力水平等都提出了新的更高要求,推动案件审理工作的程序化、制度化、规范化和科学化,不断提高案件审理质量和水平,已经成为纪检监察工作改革创新的重大课题。

党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的主要职责需要明确,也需要注意当前企业党风廉政建设和反腐倡廉工作中的一些关键和敏感问题,更进一步明确纪检监察工作职能定位,加强纪检监察组织自身建设和体制机制创新,全面深入推进企业党风廉政建设工作提出了要求。

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行政效能监察约谈工作暂行办法行政效能监察约谈工作暂行办法行政效能监察约谈工作暂行办法第一章总则第一条为加强行政效能监察工作,促进依法行政,提高行政效率和服务水平,保障和监督区政府各职能部门和街道办事处有效实施行政管理,实现廉洁高效,根据《中华人民共和国行政监察法》、《广东省行政效能监察工作暂行办法》等有关法律法规,结合我区实际,制定本办法。

第二条本办法所称行政效能监察约谈,是指监察机关在实施效能监察过程中,发现区政府职能部门和街道办事处(包括受委托和法律、法规授权履行管理职责的组织,下同)及其工作人员在行政管理和服务活动中存在影响行政效能的事项和行为时,约请该单位负责人及其他工作人员就有关事项进行解释、说明,并给予批评教育,要求及时处理和改进工作的活动。

第三条行政效能监察约谈工作必须做到实事求是、有错必纠。

坚持教育预防与整改治理相结合,促进依法行政与提高行政效能相结合,强化效能监察与推进效能建设相结合的原则。

第二章约谈工作职责第四条行政效能监察约谈工作,在区人民政府和上级监察机关的领导和指导下,由区监察局负责组织实施。

压滤机滤布厂家第五条区监察局通过受理投诉举报,效能检查、调查,行政电子监察等途径,发现区政府职能部门和街道办事处负责人及其他工作人员存在下列行为和事项之一,影响行政效能的,应当实施行政效能监察约谈:(一)不贯彻落实或者违背上级方针、政策、决定、决议或贯彻不力应付了事的;(二)不依法履行职责,对管理事项未及时制定措施、做出决定,未做到主体合法、内容合法、程序合法的;(三)不依法公开与公民、法人、其他组织的权利义务密切相关的有关事项,未做到办事公开的;(四)不按区政府任务令的规定或责任书的约定时限完成工作计划、工作任务和工作目标的;(五)完成区政府部署的工作达不到质量要求及未取得预期效果的;(六)有关行政效能方面的内部管理制度不健全、不科学和未得到有效执行的;(七)涉及多个部门的工作运转不能做到协调、有序、规范的;(八)应通过电子监察系统报送有关业务数据而不报送或者不及时如实报送,规避监督的;(九)其他影响行政效能的事项和行为。

第三章约谈的程序与方法第六条需要实施行政效能监察约谈的,由区监察局提出拟办意见,报局分管领导审批。

约谈对象为所在单位负责人的,经局主要领导审批后,报区政府备案。

第七条在正式约谈前,区监察局应向约谈对象所在单位下达《行政效能监察约谈通知书》,告知约谈的对象、时间、地点、内容、要求和需准备的有关材料。

通知书应在确定约谈日期的2个工作日前送达。

第八条对区政府职能部门和街道办事处主要负责人进行约谈,由区政府分管领导负责;对副职或科级非领导职务人员进行约谈,由区监察局主要领导负责;对其他工作人员进行约谈,由区监察局分管领导或指定相关部门的领导负责。

约谈时,应向约谈对象说明约谈原因,指出其影响行政效能的问题和行为,进行批评教育,同时,听取其所作解释,除尘滤布要求其提出改正措施。

第九条区监察局应根据约谈对象的实际情况,事先拟订约谈提纲,明确约谈重点。

第十条约谈时,必须有区监察局的工作人员负责记录,并填制《行政效能监察约谈登记表》,由约谈对象签名;拒绝签名的,由工作人员注明。

第四章约谈的跟踪处理第十一条约谈后,约谈对象及其所在单位应在7个工作日内就影响行政效能的问题和行为进行自查,并向区监察局报送自查报告。

区监察局负责对被约谈人在规定期限内的整改情况进行跟踪督促检查。

第十二条约谈对象及其所在单位如有拒绝约谈或未进行自查,或对本身存在的问题拒不改正或整改不彻底的,区监察局可对约谈对象所在单位发出《行政效能监察建议书》,责令限期改正,并按有关规定追究相关责任人的行政过错责任。

第十三条约谈工作结束后,区监察局应制作《约谈终结报告书》,分别报区政府有关领导和区监察局负责人审核。

第十四条约谈工作形成的相关材料,区监察局应按档案管理的要求立卷归档。

第五章附则第十五条本办法由区监察局负责解释。

第十六条本办法自发布之日起实施。

附送:行政文员实习周记行政文员实习周记的,不想他问我老板在不?我说老板出去了,有什么事就找我吧!当我回答后,他没说什么就起身说等老板回来再说。

当时就觉的很蹊跷,事后才知道是过来想找老板拿回扣。

这对我来说简直是无法接受的事,但老板还是给了,说现在生意难做,同行竞争厉害,不给木工点回扣,他就找理由说材料质量不行,不能用,故意跟你刁难,使交易不能达成。

为了生意有时候也不得不牺牲点利润,我想这就是社会黑暗的一面吧,然而我却无可奈何。

实习的第四个星期要说在所做的工作中那种最累,我想这周所做的工作肯定是最累的,因为这周销售额比较好点,本来可有可无的我突然间变的也忙起来,一些老主顾通过电话定购了材料,于是我不得不放着份内的事不做,做起了搬运工和送货员。

先和同事把客户订的各规格又笨重的木材装上卡车,然后跟车把货送到指定的工地上去,要是遇到全部订规格材料还好,(因为规格材料只要数量x价格就可以了)结完帐就走,但大多客户往往是要自然宽的木材,这就需要拿尺子把自然宽的木材宽度量出来,然后求出面积和体积,按要求的立方数量送过去。

虽然这小学生都会,但由于木材数量多,需要一个个量过去,就显的很烦琐了。

更要命的是这样要测量两次,运出一次,送到工地还要再一次,因为工地的验货员也怕数量不足,所以只能陪他们再量一次,真是赚钱不容易。

其实那些事本不适合我做的,但既然在同一团体里,当他们忙不过来时,我能帮忙的还是帮了。

实习的第五个星期时间过的真快,这周已到了我实习的第五周了,虽然经过前四周的工作,但对于销售还只是停留在产品的介绍上,还不能真真地把握客户的心,从而推销出产品,单从前四周的销售业绩来看就可以说明一些了,偶尔有卖但数量不多,这多少令我伤脑筋,虽然只是在实习,但临行前老师一再交代要将实习当做真正的工作看待,因此我觉的有必要检讨反思下为什么老是提高不了我的销售额,经过思考我发现,除了我个人原因外,还有一个重要原因就是,现在店里基本上销售出去的都是一些老客户,而新客户相对较少,再一个就是同行竞争激烈,有些客户对这里的价格或质量不接受而选择别家,这就造成了经过我手的销售就变的少了。

实习的第六个星期这周除了现场销售外,还跟了老板一起进货去了,本是要去山东的,但后来联系了南京木材市场后,于是就决定去南京市区,经过了一个小时左右的车程,我们到了南京木材市场,市场很大,有一个个木材摊位组成,一个火车铁轨把市场分成了两半,而铁轨两旁主要堆放着从东北刚运过来的各木材品种、规格。

经过了多家的商谈后,最终老板选择了一家材料质量好,价格相对公道的经销商,从那里进了几卡车木材。

经过这次跟随,我发现,进货也有很深门道,并不是有钱就可以进到好货,因为木材不同于其他产品,做为原材料,它有结巴、可能腐烂或被虫蛀,在加工时可能有不符合规定尺寸、侧面弯曲、断裂的产品,不少经销商利用消费者对木材的一知半解,运用偷梁换柱、败絮其中、指鹿为马等手段“忽悠”消费者。

要是在进货时不认真测量、观察或不懂货时,那么进回来的货就可能数量不足或因质量卖不掉而亏本。

二是要提防经销商使用假尺假计算器而使进回来的数量不足掉。

想来做生意的风险还真大。

实习的第七个星期转眼间,七周的实习生活已接近尾声,回首这七周来的点点滴滴,喜忧参半,喜的是通过实习学到了一些东西,进一步接触了社会,忧的事现在实习单位难找,更不用说工作单位了,在实习期间业绩不好。

通过这七周的实习,我发现现在所在的实习地存在着一些问题:(一)还只是靠各地区之间的差价来赚取利润,在交通运输、信息日益便利、公开的今天,这样的经营方式我觉的发展空间将越来越小。

(二)家族式经营,经营管理理念不健全或基本上没有。

基本上都是用自家亲属经营,没有专门的管理人才,这就存在了很多弊端,这种家族式经营发展到一定程度就容易出现瓶劲。

当然这只是相对于正规的企业而言,作为一个店面,其发展经营模式可能也就那样吧。

1.从周一带着一颗忐忑不安的心到公司,到现在,我的实习时间已经过去一周了。

在这一周里,我渐渐适应了角色的转变,朝九晚五的规律生活也慢慢习惯。

感觉?——很累。

不好耍。

可是,痛并快乐着…… 我的实习单位是xxx人才开发中心有限公司测试评价部。

由于这样那样的原因,我的办公桌最后不在本部门,而到了总经理室原总经理秘书的位置。

周一那天我什么都没做,就不停的往“网络管理室”里跑。

你见过刚重装了系统之后,启动要半个小时,命令要一分钟才能实现的电脑么?这速度让我怀疑是不是上天故意派这个电脑来锻炼我的耐心的呢?……实习的天我就在看着胥师傅修电脑的等待过程很快过去了。

初来乍到的我,又分到了远离“人群”的一个人的办公室里,连个说话的人都没有。

经常走错路了怎么办?“住”我里面房间的总经理是谁?厕所在哪里?好渴,可是柜子里没有纸杯了,在哪里可以拿呢?有人已经开始吃饭了,可是盒饭在哪里买呢?……一切事情都现实得让我一个人觉得无奈。

人人都在做着自己的事情,谁又知道我是谁呢?我该去“打搅”谁呢?是那些“不起眼”的人们给了我温暖,修电脑的胥师傅,保安冯哥,清洁工林阿姨和戚师傅……这些我天有机会可以说话的“不起眼”的人,帮了我很多。

我的笑换来他们的热诚,也是他们教会了我:无条件的尊重别人,你会获得更多的尊重;谦虚友善的对人,你会收获更多的意想不到。

以后的日子就在慢慢的适应过程中转瞬即逝。

几经波折后换了一台好些的电脑,开始了校对试题的工作。

从早到晚就做这么一件枯燥的工作,对我来说也是很挑战的。

实在很累。

心累,身体也累。

更不幸的是我又生病了,每天下班回家的路上,觉得呼吸都费力。

坐公交的时候,望着窗外的霓虹,感觉自己在不断缩小缩小再缩小,小到找不到了自己。

可是,庆幸的是,我这人比较乐观,从来只想着事情的好的一面。

比如,电脑慢得我忍不住冲鼠标发脾气的时候,我就想:“老天看到我生气它就阴谋得逞了,我才不生气呢”;一个人在办公室实在感觉不到“人气”的时候,我就跑到那一边的测评部去溜达,或者出去和冯哥说会儿话;觉得工作枯燥的时候,我就想着:“我在校对它的时候,也相当于读了一遍这本书呢,以后见到相关知识,多少总会有点印象吧!”;在看到偏偏自己拿到的校对内容错误太多,怎么努力也提不高速度的时候,会觉得怎么倒霉的都是自己呢,可是又会转念一想:“多好啊,又有挑战自己的机会了”;一个人走路或者坐车觉得寂寞无聊的时候,就想:“这样多好,难得有这么多时间静下来去思考呢”……反正我总会为自己找到“借口”——这是好还是坏呢?不管好坏,是它让我舍弃了浮躁。

周仅仅是一个开始,我希望能够用自己的方式去坚持,希望能够一直保持学习的心态和劲头。

加油!3. 在实习的第四周。

在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司文秘工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。

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