生产管理部分习题参考答案
2021年安全生产管理练习题和答案(Part6)
2021年安全生产管理练习题和答案（Part6）共2种题型，共55题一、单选题(共45题)1.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，原则上，事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交调查报告。
A：7B：15C：30D：60【答案】：D2.以下不属于减少事故损失的安全技术措施的基本原则是（）。
A：个体防护B：故障――安全设计C：设置薄弱环节D：隔离【答案】：C3.重大危险源是指长期地或临时地生产、加工、使用或存储危险化学品，且危险化学品的（）临界量的单元。
A：种类等于B：数量等于或超过C：种类等于或超过D：数量等于【答案】：B4.下列关于临时用电安全要求的说法中，正确的是（）。
A：动力和照明线路应设置成一路B：接引临时用电线路时，其上级开关应合闸上锁并加挂安全警示标牌C：所有临时用电均应设置接地保护D：临时用电时间一般不超过5天，特殊情况不应超过15天【答案】：C5.造成事故发生的原因是很复杂在采取措施时就应分清轻重缓急优先解决事故树的关键基本事件和最重要事件。
反映基本事件的重要程度是()。
A：事故百分比B：临界重要度C：结构重要度D：关键重要度【答案】：C6.班组长在安全生产上的职责是:贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到（）。
A：尽职尽责，措施完善B：班前班后检查、评比C：不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律D：事事有人管【答案】：C7.某煤矿发生瓦斯爆炸，救护队连续工作20多小时，先后发现28名人员遇难。
次日寻找唯一1名失踪人员时，井下发生二次爆炸，造成5名救护队员死亡。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），这起事故的等级是（）。
A：特别重大事故B：重大事故C：较大事故D：一般事故【答案】：A8.我国对特种设备实行安全监察制度，它具有强制性、（）及责任追究性的特点。
A：权威性B：充分性C：体系性D：普遍约束性【答案】：C9.安全规章制度制定的流程一般不包括（）。
土建类专职安全生产管理人员练习题库(含参考答案)
土建类专职安全生产管理人员练习题库（含参考答案）一、单选题（共37题，每题1分，共37分）1.根据《建筑施工模板安全技术规范》规定，下列关于拆除梁、板模板的描述中，正确的是（）。
A、应先拆梁底模，再拆板底模，最后拆除梁侧模B、应先拆梁侧模，再拆板底模，最后拆除梁底模C、应先拆板底模，再拆梁侧模，最后拆除梁底模D、应先拆板底模，再拆梁底模，最后拆除梁侧模正确答案：B2.依据《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》距离交通路口20m范围内设置施工围挡的，围挡（）部分应当采用通透性围挡，不得影响交通路口行车视距。
A、1米以上B、1米以下C、1.2米以上D、1.2米以下正确答案：A3.根据《建筑拆除工程安全技术规范》规定，当遇大雨、大雪、大雾或（）级及以上风力等影响施工安全的恶劣天气时，严禁进行露天拆除作业。
A、五B、八C、六D、十正确答案：C4.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，专项施工方案应当由（）审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
A、施工单位项目负责人B、施工单位企业负责人C、施工单位技术负责人D、施工单位项目技术负责人正确答案：C5.依据《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》现场必须采取排水措施，（）必须进行硬化处理。
A、办公区B、所有道路C、主要道路D、生活区正确答案：C6.根据《建设工程施工现场安全管理资料管理规程》规定，槽、坑、沟土方开挖前，应填写并留存经（）三方共同签字、盖章认可的《地上/地下管线及建（构）筑物资料移交单》A、设计单位、监理单位、施工单位B、建设单位、总包单位、分包单位C、建设单位、勘察单位、施工单位D、建设单位、监理单位、施工单位正确答案：D7.依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）食堂使用的燃气罐应（），存放间应通风良好，并严禁存放其它物品。
A、放在室外B、放在室内C、单独设置存放间D、防止暴晒正确答案：C8.根据《中华人民共和国刑法》，在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节严重的，处（）年以下有期徒刑或者拘役。
生产管理期末复习题(含答案)及答案
一、单选1、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行的活动是（C）A.流程设计B.制定战略性能力计划C.编制产品生产计划D.编制物料需求计划2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B）A.粗略能力计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.库存计划3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B）A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C）A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是（C）A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（B）A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定生产大纲时，符合准时生产思想的方式的（A）A.改变生产率，使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存水平D.8、下列不属于制造企业的库存的是（D）A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9A.保持生产动作对库存的依赖性D.防止员工报酬的增加E.10A.物料费用B.运输费C.11A.维持库存费B.调整准备费12A.C.13C）A. B.年维持库存费、年补充订货费和单价C. D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.14、假定无须案例库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（B）A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（E）A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期；C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下面不是E0Q模型的假设条件的是（D）A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大17、以下不是维持库存的原因的是（C）A. 使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中，每个仓同的在存储量为（E）A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是（C）A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应用MRP的行业是（A）A.机床厂B.化肥厂C.造纸厂D.炼油厂21、以下不是MRP 的输入的是（A）A.生产大纲B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件22、以下是产品出产计划的输入的是（B）A. 库存状态文件B.生产计划大纲C. 产品结构文件D. 车间生产作业计划23、MRP主要目的之一是（D）A.平衡生产能力B.降低劳动力需求C.培训员工D.协调各生产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是（D）A.假设能力无限B.固定提前期C.按时段订货D.自上而下处理25、下列不是相关需求的是（C）A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是（E）A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是（D）A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是（D）A.优先选择余下加工时间最长的工件B.优先选择加工时间最短的工件C. 优先选择临界比最小的工件D. 优先选择临界比最大的工件。
2021年中级注册安全工程师《生产管理》练习题库
2021年中级注册安全工程师《生产管理》练习题一第 1 题 (单项选择题)预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，其中黄色代表( )A.安全B.一般C.严重D.特别严重参考答案：B第 2 题 (单项选择题)以下属于生产过程的环境安全性预警评价指标的是( )A.技术因素B.心理因素C.生理因素D.内部环境参考答案：D第 3 题 (单项选择题)职业健康安全管理体系审核的( )是现场审核前必不可少的重要环节。
A.申请B.合同评审C.策划和准备D.受理参考答案：C第 4 题 (单项选择题)( )是指数据搜集和测量过程中由于仪器不准确、标准不规范等原因，造成观察结果呈倾向性的偏大或偏小。
A.系统误差B.风险误差C.变量D.随机误差参考答案：A第 5 题 (单项选择题)《安全生产法》第六十八条规定，( )级以上地方各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故应急救援预案，建立应急救援体系。
A.县B.市C.省D.地区参考答案：A第 6 题 (单项选择题)生产经营单位在生产经营过程中，必须把( )放在各项工作的首位，正确处理安全生产和工程进度、经济效益等的关系。
A.教育培训工作B.安全工作C.管理工作D.体制建设参考答案：B第 7 题 (单项选择题)( )不属于事件树分析步骤。
A.判定安全功能B.发展事件树和简化事件树C.职工技能培训D.确定初始事件参考答案：C第 8 题 (单项选择题)实行事故预警的出发点是( )A.“安全发展”B.“预防为主”C.“居安思危”D.“安全第一”参考答案：C第 9 题 (单项选择题)职业性有害因素的( )是指劳动者在职业活动过程中长期反复接触对肌体不引起急性或慢性有害健康影响的容许接触水平。
A.接触限制量值B.时间加权平均容许浓度C.最高容许浓度D.短时间接触容许浓度参考答案：A第 10 题 (单项选择题)根据有关事故统计报告的规定，道路交通事故导致人员失踪超过( )日的，可以按照死亡事故进行统计报告。
土建类专职安全生产管理人员练习题库(附参考答案)
土建类专职安全生产管理人员练习题库（附参考答案）一、单选题（共37题，每题1分，共37分）1.根据《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》规定，建筑施工企业应选定劳动防护用品合格供货方，劳动防护用品必须符合国家有关标准，经本单位（）审查合格后方可使用。
A、物资管理部门B、工会组织部门C、安全管理部门D、技术管理部门正确答案：C2.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号），建筑施工企业应当实行建设工程项目专职安全生产管理人员（）制度。
A、自由上岗B、项目负责人任命C、委派D、竞聘上岗正确答案：C3.根据《中华人民共和国刑法》，强令他人违章冒险作业，或者明知存在重大事故隐患而不排除，仍冒险组织作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处（）年以下有期徒刑或者拘役。
A、一B、五C、三D、二正确答案：B4.按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定：做防雷接地机械上的电气设备，所连接的PE线必须同时做（）接地。
A、工作B、重复C、再次D、保护正确答案：B5.根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得（），方可上岗作业。
A、安全生产考核证书B、相应资格C、操作资质证书D、岗位证书正确答案：B6.根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定，分配电箱与开关箱的距离不得超过（）m。
A、50B、10C、20D、30正确答案：D7.根据《北京市建筑施工安全生产标准化考评管理办法（试行）》（京建法〔2015〕15号），建筑施工项目在项目施工过程中每（）应依据《建筑施工安全检查标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》等开展安全生产标准化自评工作。
建筑施工企业安全生产管理机构及其它相关部门应当每（）对项目安全生产标准化工作进行监督检查，检查及整改情况应当纳入项目自评材料。
生产管理练习题答案
一、单项选择题(只有一个选项正确，共3道小题)1. 某产品的季度产量为200台，每件产品的年平均库存保管费为60元，设备的每次调整费为15元，则经济批量下的费用为（）元(A) 300(B) 600(C) 1200(D) 2400正确答案：C解答参考：2. 5零件在2台设备上流水生产，工序时间见下表，则根据约翰逊法则得到的最(A) 18(B) 19(C) 20(D) 21你选择的答案：未选择 [错误]正确答案：C解答参考：3. 作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按（）准则进行(A) SOT准则(B) EDD准则(C) EDD准则约束下的SOT准则(D) FCFS准则你选择的答案：未选择 [错误]正确答案：B解答参考：二、判断题(判断正误，共7道小题)4.为完成项目成立的项目组大都采用矩阵方式来组织。
你选择的答案：未选择 [错误]正确答案：说法正确解答参考：5.大量大批生产单位，各基本生产车间有依次提供半成品的关系，因此编制生产作业计划时，采用在制品定额法，按照产品工艺顺序确定出各车间的投入和出产任务。
正确答案：说法错误解答参考：6.库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
正确答案：说法正确解答参考：7.在零件的移动方式中，平行顺序移动方式的生产周期最短。
正确答案：说法错误解答参考：8.因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
正确答案：说法错误解答参考：9.重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
正确答案：说法正确解答参考：10.不论其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统就是一样的。
正确答案：说法错误解答参考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。
在线只需提交客观题答案。
)三、主观题(共10道小题)11.连续观测方式的定量库存控制，是固定的，是变动的。
参考答案：定货数量、定货周期12.在物资发放的方法上有两种基本形式即、。
生产管理部分习题参考答案.资料
生产管理部分习题参考答案第3章设施规划与生产过程组织P773. 某制造公司决定在北方建一新厂，经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C，并请专家对6个影响因素进行评分，结果如表3-16所示，综合考虑各个因素，确定哪个厂址更佳。
表3-16 三个候选方案因素评分表解：这是场址选择中的加权因素法的应用题，各因素的得分为权重*方案得分。
具体计算见下表：因此，综合评价结果是厂址C更佳。
5．某公司计划修建一个工厂，为三个制造厂生产零配件，表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量，请用重心法为新厂选择最佳位置。
表3-18 三个制造厂的位置及配件需求量信息表解：这是场址选择方法评价中的重心法应用问题。
假设新厂最佳位置坐标为(x 0, y 0)，按重心法计算：=++++==∑∑==2500500035002500*3255000*4003500*350110ni ini ii VVX X 367=++++==∑∑==2500500035002500*1005000*1503500*400110ni ini ii VVY Y 2186．某单位有六个部门，根据表3-19列出的活动关系，进行布置。
表3-19 六个部门的活动关系表解： 按照AEIOU 按6,5,4,3,2计算综合相互关系得分，构造作业单位相互位置关系表：布置图：1) 优先满足A 级关系的作业单位对1-2-3及4-5，即1-2-3必需邻接，4-5必需邻接：2) 满足E 级关系作业单位对：1-4,1-5,2-6,3-4，如图：3） 尽可能满足、E 级关系。
（注意：可能有比较多的方案，不管是哪一种，A-E 关系的作业单位对必需尽可能满足，在布置时以邻接关系出现）7．某车间加工六种零件，加工工序如表3-20所示。
试利用从至表法布置这7个工作地，并使总运输距离为最小。
表3-20 六个部门的活动关系表解：1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表：车床 铣床 钻床 镗床磨床压床检验搬运量 车床CA,E F 1+2*2+1*6=11 铣床 B C,D E A 1+2*2+3+5=13 钻床 E B A,F C 1+2*2+4=9 镗床 D B,C E 1+2*2+3=8 磨床 A E B,D,F 3*2=6 压床 B C 1 检验 C,F∑=48 搬运量(逆)1+3=4 81 1 ∑=14 总搬运量: 622) 从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接，即靠近对角线位置，常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。
生产管理问答
问题1 关于物料管理的描述，最不合适的是以下哪一项？
A. 物料管理业务按照物料需求计划-物料采购-接收检查-存储的顺序进行。
B. 为了有效地运行物料采购业务，最重要的是充分发挥物流管理功能。
C. 物料管理组织包括集中型组织和分散型组织。
D. 业务处理的分割方法包括横向切割和纵向切割。
E. 纵向切割组织是按照制造品种划分的组织形式。
问题2 关于物料的采购方式的描述，最合适的是以下哪一项？
A. 在大量生产工厂中，为了减少库存量、降低价格、保证交货期，最有效的采购方式是长期合同方式。
B. 对于高价商品或复杂的特殊规格部件等的采购，系列采购方式是最合适的。
C. 对于规格关系使得采购方只能限定在几家公司的商品或特殊商品，可以通过谈判降低价格的商品的采购，特命采购方式是最合适的。
D. 对于标准品（JIS规格品）或一般市售品等部件的采购，随意契约方式是最合适的。
E. 对于易于获取的特殊材料或市售品，即使数量少也不会变得昂贵的商品的采购，预托方式是最合适的。
问题3 关于采购方和外包方即交易方的选择的描述，最不合适的是以下哪一项？
A. 采购管理的重要项目之一是确保选择合适的交易方。
B. 重要物料从风险管理的角度看，多家公司的订单是理想的。
C. 在链接制度中，有一个不停止交易的前提。
D. 在估价合并方式中，从指定的几家交易方那里取得报价单，综合考虑价格、质量、供应能力、服务等来决定交易方。
E. 在选择外包方时，制定选择规程，标准化程序和评价标准，同时进行实际调查，并设定试行交易期间以做出最终决定。
生产管理部分习题参考答案.
生产管理部分习题参考答案第3章设施规划与生产过程组织P773. 某制造公司决定在北方建一新厂，经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C，并请专家对6个影响因素进行评分，结果如表3-16所示，综合考虑各个因素，确定哪个厂址更佳。
表3-16 三个候选方案因素评分表解：这是场址选择中的加权因素法的应用题，各因素的得分为权重*方案得分。
具体计算见下表：因此，综合评价结果是厂址C更佳。
5．某公司计划修建一个工厂，为三个制造厂生产零配件，表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量，请用重心法为新厂选择最佳位置。
表3-18 三个制造厂的位置及配件需求量信息表假设新厂最佳位置坐标为(x 0, y 0)，按重心法计算：=++++==∑∑==2500500035002500*3255000*4003500*350110ni ini ii VVX X 367=++++==∑∑==2500500035002500*1005000*1503500*400110ni ini ii VVY Y 2186．某单位有六个部门，根据表3-19列出的活动关系，进行布置。
表3-19 六个部门的活动关系表解：布置图：1) 优先满足A 级关系的作业单位对1-2-3及4-5，即1-2-3必需邻接，4-5必需邻接：，如图：3） 尽可能满足、E 级关系。
现） 7．某车间加工六种零件，7个工作地，并使总运输距离为最小。
表3-20 六个部门的活动关系表1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表：车床 铣床 钻床 镗床 磨床 压床 检验 搬运量 车床 C A,E F 1+2*2+1*6=11 铣床 B C,D E A 1+2*2+3+5=13 钻床 E B A,F C 1+2*2+4=9 镗床 D B,C E 1+2*2+3=8 磨床 A E B,D,F 3*2=6 压床 B C 1 检验 C,F ∑=48 搬运量(逆) 1+3=4 8 1 1∑=14 总搬运量: 62 2) 从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接，即靠近对角线位置，常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。
土建类专职安全生产管理人员模拟习题与参考答案
土建类专职安全生产管理人员模拟习题与参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装、拆卸单位未编制拆装方案、制定安全施工措施的，责令限期改正，处（）的罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。
A、5万元以上20万元以下B、10万元以上20万元以下C、5万元以上10万元以下D、1万元以上5万元以下正确答案：C2、根据《北京市房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》（京建法〔2019〕11号），开挖深度（）m及以上的人工挖孔桩工程属于超过一定规模的危大工程。
A、10B、5C、16D、24正确答案：B3、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，特别重大事故是指造成（）人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者１亿元以上直接经济损失的事故。
A、50B、20C、40D、30正确答案：D4、依据《绿色施工管理规程》（DB11/513）施工现场应按规定装设远程（）系统。
A、视频监控B、测量C、可视对讲D、监测正确答案：A5、根据《北京市房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》（京建法〔2019〕11号），搭设高度（）m及以上的落地式钢管脚手架工程属于超过一定规模的危大工程。
A、50B、30C、20D、24正确答案：A6、根据《北京市建筑施工特种作业人员考核管理实施细则》（京建科教〔2008〕727号），本市塔式起重机司机应当持有（）工种的特种作业操作资格证书。
A、建筑起重机械司机（S）B、筑起重机械司机（W）C、建筑起重信号司索工D、建筑起重机械司机（T）正确答案：D7、根据《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》规定，从事锅炉、压力容器、管道安装作业的施工人员应配备防止（）伤害的劳动防护用品。
生产运作管理第三版课后练习题含答案
生产运作管理第三版课后练习题含答案一、选择题1.下面哪一个不是生产计划的关键组成部分？A. 生产量B. 生产时间C. 物料清单D. 费用答：D2.生产调度的目的是什么？A. 减少生产成本B. 提高生产效率C. 减少人员工作量D. 以上都是答：D3.下面哪个是控制品质的工具？A. 流程控制图B. 管理图C. 直方图D. 散点图答：A4.下面哪个是“正向计算法”？A. 计算每个工序的标准时间B. 计算完整加工时间C. 按工作站计算加工时间D. 每个工序加工时间合计答：D5.下面哪个是传统的生产控制方法？A. 精益生产B. TOCC. MRPD. JIT答：C二、判断题1.生产计划和生产调度是同一部分。
答：否2.生产线平衡是指各个工作站可以同时开始生产。
答：是3.JIT生产控制方法是传统的生产控制方法。
答：否4.传统的生产控制方法常常会产生过多的库存。
答：是5.直方图是控制品质的工具之一。
答：是三、简答题1.生产计划和生产调度分别是什么？它们之间有什么关系？答：生产计划是指根据市场需求和生产能力，制定生产计划的过程。
生产调度是根据制定好的生产计划，在生产过程中对生产进度进行控制和调度。
两者之间的关系是生产计划确定了生产的目标和需求，而生产调度则是实现计划并达成目标的具体实施方式。
2.生产线平衡是什么？为什么重要？答：生产线平衡是指在各个工作站上安排合理的生产任务，使得各个工作站的产能相对平衡。
这样可以避免因为某个工作站生产速度过慢而导致整个生产线的效率下降。
生产线平衡是非常重要的，因为它可以提高整个生产线的生产效率，降低生产成本，增加整个生产线的产能。
3.JIT生产控制方法是怎样的生产方法？答：JIT生产控制方法是指通过提高生产率、降低劳动力和制造成本、减少在制品库存、减少生产过程中的浪费等手段来实现生产效率的提高。
它的主要作用是保证只有当需要时才进行生产，从而减少浪费和生产成本，并且可以通过即时交付来提高客户的满意度。
制造生产管理试题答案
制造生产管理试题答案一、选择题1. 生产计划的主要目的是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 满足客户需求D. 增加市场份额答案：C. 满足客户需求2. 在生产管理系统中，MRP代表的是（）。
A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 生产资源计划D. 市场需求计划答案：A. 物料需求计划3. JIT生产方式的核心理念是（）。
A. 及时生产B. 零库存C. 高库存周转D. 批量生产答案：A. 及时生产4. 以下哪项不是生产作业的基本原则？（）。
A. 经济批量B. 流程平衡C. 质量控制D. 价格竞争答案：D. 价格竞争5. TPM指的是（）。
A. 全面质量管理B. 全面生产维护C. 全面成本控制D. 全面预算管理答案：B. 全面生产维护二、填空题1. 生产计划的两个基本要素是________和________，它们共同决定了生产系统的运作效率和响应能力。
答案：生产能力和生产进度2. 在精益生产中，________是一种通过减少生产过程中的浪费来提高效率和质量的方法。
答案：持续改进3. 供应链管理的核心目标是实现供应链中的________、________和________的最大化。
答案：效率、响应性和灵活性4. 生产线平衡的目的是实现工序间的________和________，以提高整体生产效率。
答案：协调性和平衡性5. 六西格玛管理法的目标是减少过程中的缺陷率，其缺陷率的目标值为________。
答案：每百万机会中不超过3.4个缺陷三、简答题1. 请简述生产计划的制定流程。
答：生产计划的制定流程通常包括以下步骤：首先，进行市场需求预测，了解客户需求和市场趋势；其次，根据需求预测和生产能力，确定生产目标和生产策略；然后，制定详细的生产计划，包括生产数量、生产顺序和生产时间表；接下来，进行生产资源的调配，包括原材料、人力和设备等；最后，实施生产计划，并进行监控和调整，以确保计划的有效执行。
2. 描述JIT生产方式的主要优点。
生产运作管理试题(含答案)
综合练习题（一）一、名词解释(5×4＝20分）JIT，并行工程，“浴盆”曲线，非独立性需求，生产系统二、分析计算题（40分）1、某企业决定在武汉设立一生产基地，数据如下表.利用重心法确定该基地的最佳位置.假设2、Piddling公司组装监视器,每年以65美元的价格购买3600个单色阴极管，订货成本为13美元，单个年持有成本为价格的20％.计算最优订货批量及在最优订货条件下的定购及.（5分）3、某生产线计划每天产量为240单位,日工作时间为8小时，各作业的时间及作业的先后顺序如左表,试对生产线进行平衡。
要求：（1）绘制流程图；（2）所需最少的工作站数量的理论值？（3)使用最长作业时间原则以最少的工作地数量来平衡装配线，（10分）4、某产品包括两个构件，A和B.每制造一件产品需要2个A和4个B。
第6周开始时必须发送100单位该产品.目前持有量为50个A和100个B。
另外还有两份应接收的B，每份为100单位,其中第一份在第4周初,第二份在第5周初收到。
该产品的生产提前期为2周，A、B各为1周.用直接批量法为该产品作MRP.（10分）5.某项工程的作业及有关数据如左表。
已知间接成本为每天1000元.请确定工期缩短3周的方案.(10）四、简答题（20分）1。
服务系统有何特点？2.生产过程的组织有哪几种基本形式?3。
有哪些针对需求变动变动的生产计划方法？4。
质量管理经历了哪几个发展阶段？五、论述题（20分)请利用运作管理的相关知识谈谈如何提高企业的运作管理水平。
综合练习题（一）参考答案一、名词解释（5×4＝20分）JIT:Just In Time的缩写，译为准时化生产。
JIT是由日本丰田公司首创的一种全新的管理体制，其目的是在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下实现大批量生产，零件准时到达下道工序，并被下道工序迅速加工和转移。
基本思想是：只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品；核心：追求库存或库存达到最小的生产系统，最终彻底消除无效劳动和浪费.并行工程：在信息化社会，为了提高企业竞争力，将并行设计的概念应用到企业业务流程的重组，称为并行工程技术。
生产管理课后习题及答案
生产管理课后习题及答案一、选择题1.生产计划是生产管理的重要环节之一，以下关于生产计划的说法，正确的是：A. 生产计划只涉及到生产的时间安排和产量计划B. 生产计划是指对于某一生产周期内，按产品的需求量和各种生产能力指标与条件进行定额科学化和系统化分配的计划C. 生产计划是由生产管理人员进行制定，不需要参考其他部门的意见D. 生产计划可以随时进行调整，不影响生产效率答案：B2.生产过程控制是指通过对生产过程中各项环节的监控和调控，确保生产过程顺利进行，并达到预期的生产目标。
以下关于生产过程控制的说法，正确的是：A. 生产过程控制只涉及到生产设备的维护和管理B. 生产过程控制是由质量管理部门独立进行的C. 生产过程控制需要依靠各项技术手段和管理措施，如物料配送、生产布局等D. 生产过程控制只关注生产效率，不考虑产品质量答案：C3.以下关于物料需求计划（MRP）的说法，正确的是：A. 物料需求计划是生产计划和控制的重要工具，主要针对原材料和半成品的采购和配送进行计划和管理B. 物料需求计划只适用于大型企业，对于小型企业来说并不必要C. 物料需求计划只需要考虑生产所需的原材料，不关注其他资源的使用情况D. 物料需求计划只需要进行一次性的计划和分析，不需要进行动态的调整答案：A二、问答题1.请简要说明生产计划的作用及其制定的准则。
生产计划是指对于某一生产周期内，按产品的需求量和各种生产能力指标与条件进行定额科学化和系统化分配的计划。
生产计划的作用主要包括以下几个方面：–确保生产过程的顺利进行，避免生产过程中的资源浪费和生产中断；–提高生产效率和产品质量，实现生产目标的达成；–合理安排生产资源和人员，降低企业成本；–为企业的长远发展提供参考和指导；–为企业与外部供应链的协调提供基础。
制定生产计划的准则主要包括以下几点：–稳定性准则：生产计划应该具有一定的稳定性，以确保生产过程的连续性和稳定性；–灵活性准则：生产计划需要具备一定的灵活性，能够适应市场需求的变化和生产资源的调整；–经济性准则：生产计划应该在尽可能节约生产资源和降低成本的前提下制定；–可实施性准则：生产计划需要符合实际的生产条件和能力，能够被生产人员实施。
2021年安全生产管理练习题和答案(Part9)
2021年安全生产管理练习题和答案（Part9）共2种题型，共55题一、单选题(共45题)1.下列指标中，不属于预警评价指标的是（）。
A：人的安全可靠性指标B：安全管理有效性指标C：生产过程的环境安全性指标D：人一机一环境安全可靠性指标【答案】：D2.海因里希将事故因果连锁过程概括为五个要素，并用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系。
五个要素为（）。
A：人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、能量意外释放、事故、伤害B：遗传及社会环境、人的缺点、屏蔽失效、事故、伤害C：人的缺点、管理缺陷、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害D：遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害【答案】：D3.某市特种设备安全监察员小王、小李在某锅炉制造厂检查时，发现有一部分焊接作业人员无操作证，小王、小李可以采取的处理方式是（）。
A：责令锅炉厂停工整顿B：责令无证人员停止作业C：发出《安全监察指令书》D：查封正在焊接的锅炉【答案】：B4.依据《工伤保险条例》，工伤职工生活护理费按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3个不同等级支付，生活完全不能自理的生活护理费标准为统筹地区上年度职工月平均工资的（）。
A：1B：0.5C：0.4D：0.3【答案】：B5.根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639）的规定，下列应急预案评审正确的是（）。
A：应急预案编制完成后，负有安全监督管理职责的政府部门应组织评审B：评审分为内部评审和外部评审C：外部评审由生产经营单位主要负责人组织有关部门和人员进行D：应急预案评审合格后，由外部有关专家签发实施【答案】：B6.为了对事故进行调查和处理，必须对事故进行归纳和分类。
依照生产安全事故造成的伤害程度，将事故分为（）。
A：责任事故和非责任事故B：轻伤事故、重伤事故和死亡事故C：生产安全事故和非生产安全事故D：工伤事故和非工伤事故【答案】：B7.安全监督管理部门应建立重大危险源宏观监控，实施重大危险源的（）监控与管理。
生产管理学习题
第一章概论一、判断题1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。
2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。
3、供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。
4、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。
5、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。
6、美国通用电气公司（GE）消除水平壁垒和垂直壁垒的案例，很好地解释了流程重构的方法和效果。
7、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。
8、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
9、有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。
10、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。
11、供应链管理的目标是供应与需求同步化。
12、外包使得公司注重核心竞争能力。
13、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
14、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动，而不是围绕任务组织活动。
15、生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
16、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。
17、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。
18、制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
19、服务业不仅制造产品，往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。
20、教育不属于服务业。
21、服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
22、流程式生产有较多标准化的产品。
23、加工装配式生产是离散性生产。
24、加工装配式生产的能力可以明确规定。
25、备货型生产的产品个性化程度高。
26、订货型生产的生产效率较低。
27、订货型生产可能消除成品库存。
28、订货型生产宜采用高效加工设备。
29、在备货订货分离点的上游，是订货型生产。
30、在备货订货分离点的下游，是订货型生产31、服务业生产率的测量要比制造业容易。
32、服务业不制造实体产品。
33、纯服务业不能通过库存调节。
企业生产管理习题与答案
《企业生产管理》01、单项选择题1、企业的三大基本职能是（）A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、F列哪种流程用来生产高度标准化的产品（连续流程B间歇流程C批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是（生产周期短 B 、效率高C成本低、可“以不变应万变”4、F列哪项不是运营管理的目标（高效B灵活C、准时D清洁5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（品种数较多B、资本密集C有较多标准产品设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是——A生产B开发C、营销D理财2、___________________ 企业中的物流包括A原材料B、外购件C、半成品D毛坯3、_______________________________________ 下列哪些属于运营管理的优化配置对象A人员B工艺C、流程D物料4、下列哪些不属于服务业运作特点_ —A无人员接触B、劳动密集C资本密集D、入门壁垒高5、___________________________ 下列说法中哪些是错误的A产品越大越复杂 B 、产品越小越简单C产品越复杂生产起来就越复杂 D 、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（叮叮小文库2、服务业不制造实体产品（）3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）4、加工装配式生产是离散型生产（）5、备货型生产的产品个性化程度高（）《企业生产管理》02一、单项选择题1低层决策被称为（）A、战略B战术C、操作D预测2、运营战略不包括（）A、自制或购买B、质量C、设施布置D厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在（）A、成本B交货期C产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务一系统矩阵揭示了（）A、低顾客接触度降低了销售机会 B 、高顾客接触度降低了销售机会C高顾客接触度提高了生产效率 D 、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1生产单元形式的优点是—A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是—A、推出新产品的速度快 B 、缩短计划时间C缩短顾客响应时间D 、缩短调整时间 E 、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是——A、兼顾效率和适应性 B 、快速而低成本的转产C生产类型的快速转换 D 、生产系统具有高度灵活性4、自制一外购决策应基于哪些方面的考虑____ __A、成本B质量C、生产能力D生产技术5、零件移动方式主要有______ _____A、平行顺序移动B平行移动C顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（）2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（）3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（）4、提高效率可能导致低成本（）5、从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（）《企业生产管理》03一、单项选择题1 新产品是指在哪些方面发生了变化（）A、说明B原理C、包装D加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节（）A、产品构思B价值工程C工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为（）A、产品构思，结构设计，外形设计B 、功能设计，工艺设计，外形设计C程序设计，工作设计，工艺设计 D 、产品构思，结构设计，工艺设计4、绿色产品是指（）A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D B和C5、CAD能够有效提高产品设计的（）A、速度B、质量C、A和BD、不确定二、多项选择题1随着时代的发展，用户需求呈现出——A、个性化B、多样化C、低廉D可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求_ _A、品种款式B质量C、成本D交货期E、维修服务3、科研开发包括____ _A、基础研究B应用研究C商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有——A、机床B夹具C、模具D 量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是——A、系列化B、标准化C、通用化D微型化三、判断题1基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（）2、任何产品在市场上都存在生命周期（）3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（）4、产品构思的源头来自于开发者的灵感（）5、零部件标准化可减少零件的差异性（）《企业生产管理》04一、单项选择题1厂址选择应（）A、先定位后定址B先定址后定位C、局限于一个国家D局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）A、原料易变质B、原料笨重C产品运输不便D原料运输不便3、设施布置属于生产过程的（）A、时间布置B空间布置C 具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的（）A、首要因素B次要因素C 一般因素D、不确定5、大企业应该（）A、建立全面的生产单位 B 、建立和上级部门配套的单位设置C少建生产单位 D 、建立核心生产单位，发挥专业化协作效益叮叮小文库二、多项选择题1、厂址选择的方法包括—_______A、评分法B、从至表法C、线性规划法D计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____ __A、按产品布置就是应用对象专业化原则 B 、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C定位布置就是设备是固定的 D 、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑___ ___A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D有足够的面积存放在制品4、成组生产单元___ ____A、具有工艺专业化特点 B 、富有柔性C生产效率较高 D 、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点____ —A、生产效率高B、柔性好C可靠D生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策（）2、选址决策只是新企业进行的一次性决策（）3、砖瓦厂应该靠近原料产地（）4、汽车流水线是按工艺布置的例子（）5、按产品布置的生产系统周期短（）《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测（）A、时间长的准B、时间短的准C时间短的不准D以上不确定2、M TO的订单获取是（）A、随机的B、确定的C、重复的D以上不确定3、生产能力是指（）叮叮小文库A、最大产量B最小产量C设计产量D、优化产量叮叮小文库4、年度生产计划是指（）A、长期计划B中期计划C短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指（）A、最大产量B优化产量C合格品数量D、入库数量二、多项选择题1企业的生产能力分为——A、设计能力B查定能力C现实能力D、优化能力2、产值指标包括_ _A、成品产值B净产值C、总产值D商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是ABCDEA、增减人员B加班C、改变库存D外包E、外购4、MTC企业产品价格的确定可采用__ __A、成本导向法B、市场导向法C最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是___ ___A、经济损失B信誉受损C失去顾客D、计划失效三、判断题1平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化（）2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划（）3、市场需求波动对生产系统影响很大（）4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的（）5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用（）《企业生产管理》06一、单项选择题1下列哪项不是制造业的库存（）A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、在确定库存量时，不考虑哪项费用（）叮叮小文库A、库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本叮叮小文库3、下列哪项不是EOQ莫型的假设条件（）A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因（）A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指（）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B 、具有不确定性，企业自身能控制的需求C具有确定性，企业自身不能控制的需求 D 、具有确定性，企业自身能控制的需求二、多项选择题1下列哪些是库存的积极作用——A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用——A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法 ___________A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是____ _____A、再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定B定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等C经济订货批量模型中得到的批量是最优的D最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是_ _A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的 B 、定量补充是指每次订货量是固定的C平均库存量是最大库存量的一半 D 、定期补充有固定的订货量三、判断题叮叮小文库1库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货（）叮叮小文库2、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同（）3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的（）4、独立需求库存可以精确的计算出来（）5、相关需求是可控制的需求（）《企业生产管理》07一、单项选择题1高服务水平一般会导致库存（）A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP寸相关物料需求的计算是从（）A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP勺计算过程是（）A、从上到下，不分产品逐层处理B、从下到上，不分产品逐层处理C从上到下，分产品逐层处理D、从下到上，分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求（）A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定（）A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量二、多项选择题1产品结构文件反映了—A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP勺输出信息有______________A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划，下列正确的说法是——A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷叮叮小文库A 、统一了企业的经营活动B 、保证了计划的可行性C 保证了物料与资金流的统一D 、实现了高度的集成5、MRPII 与ERP 的关系是— ______A 、都包含MRP 处理逻辑B 、MRPII 继承自ERPC ERP 有更大范围的应用D 、都可用于单个企业 三、判断题1汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存，在轮胎商店是独立需求库存 2、 物料清单文件含有提前期信息（） 3、 产品结构文件是 MRP 系统产生的（） 4、 主生产计划说明哪些物料何时出产多少（） 5、 M RP 处理的是相关需求，因此不需要安全库存（）《企业生产管理》08一、单项选择题 1生产作业计划是（ ）A 、物料需求计划的输入C 能力需求计划的依据 2、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为A 、反比B 、正比C 、无关系D 、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（ ）A 、全部加工时间B 、全部有效工作时间C 、全部日历时间D 、全部工序时间4、排序问题主要解决的是（）A 、有限资源分配B 、顾客排队C 、由大到小的序列D 、由小到大的序列 5、作业排序是指（）A 、编制作业计划B 、确定工件加工顺序C 、作业开始时间D 、作业结束时间B 、物料需求计划的输出D 、工作地负荷计划叮叮小文库二、多项选择题1下列哪些是生产作业计划的内容 ____ ____A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计2、以下说法中正确的是__ —A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定——A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期4、生产调度的职能包括_ _____A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响__ —A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障三、判断题1生产作业计划属于短期计划（）2、列车时刻表属于作业计划（）3、排序是与编制作业计划是同义词（）4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（）5、地震不属于扰动因素（）参考答案：01 一一、C A D D A二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC三、T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD/ABC F T F T T03 B B D D C ABCD/ABDE/ABD/BCED/ABC T T T F T04 A C B A D ACD/ABD/ABD/BCD/BC F F T F T05 B A A B C ABC/BCD/ABCDE/AB/ABCD F F T T F06 D D D C D ABD/ABC/AC/ACD/AD T T F F T07 B B A C D ABCD/ABCD/AB/ABCD/ACD T T F T F08 B B C A B ABC/BD/CD/BC/ABD T T F T T。
生产管理期末复习题（含答案）及答案
⽣产管理期末复习题（含答案）及答案⼀、单选1、在⽣产⼤纲确定后，⼀般来说，紧接着进⾏的活动是（C）A.流程设计B.制定战略性能⼒计划C.编制产品⽣产计划D.编制物料需求计划2、下述⽅法将产品⽣产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B）A.粗略能⼒计划B.物料需求计划C.能⼒需求计划D.库存计划3、制定⽣产⼤纲需要多项输⼊，来⾃企业外部输⼊是（B）A.现有库存⽔平B.原材料供应能⼒C.现有员⼯数量D.现有设备能⼒E.员⼯技术⽔平4、制定⽣产⼤纲需要多项输⼊，来⾃企业内部的输⼊是（C）A.转包商能⼒B.市场需求C.现有设备能⼒和员⼯数量D.竞争者⾏为E.原材料供应能⼒5、制定⽣产⼤纲时，实际⽣产中应⽤最多的⽅法是（C）A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定⽣产⼤纲时，正规的数学⽅法是（B）A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定⽣产⼤纲时，符合准时⽣产思想的⽅式的（A）A.改变⽣产率，使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存⽔平D.8、下列不属于制造企业的库存的是（D）A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9A.保持⽣产动作对库存的依赖性D.防⽌员⼯报酬的增加E.10A.物料费⽤B.运输费C.11A.维持库存费B.调整准备费12A.C.13C）A. B.年维持库存费、年补充订货费和单价C. D.年提前期内费⽤、年维持库存费和年购买费E.14、假定⽆须案例库存，某产品的平均⽇消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（B）A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上（E）A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期；C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下⾯不是E0Q模型的假设条件的是（D）A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为⽆限⼤17、以下不是维持库存的原因的是（C）A. 使⽣产系统平稳运⾏B.减少缺货风险C.使⽣产活动准时进⾏D.减少订货费E.防⽌短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中，每个仓同的在存储量为（E）A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是（C）A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应⽤MRP的⾏业是（A）A.机床⼚B.化肥⼚C.造纸⼚D.炼油⼚21、以下不是MRP 的输⼊的是（A）A.⽣产⼤纲B.产品出产计划C.产品结构⽂件D.库存状态⽂件22、以下是产品出产计划的输⼊的是（B）A. 库存状态⽂件B.⽣产计划⼤纲C. 产品结构⽂件D. 车间⽣产作业计划23、MRP主要⽬的之⼀是（D）A.平衡⽣产能⼒B.降低劳动⼒需求C.培训员⼯D.协调各⽣产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是（D）A.假设能⼒⽆限B.固定提前期C.按时段订货D.⾃上⽽下处理25、下列不是相关需求的是（C）A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是（E）A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是（D）A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是（D）A.优先选择余下加⼯时间最长的⼯件B.优先选择加⼯时间最短的⼯件C. 优先选择临界⽐最⼩的⼯件D. 优先选择临界⽐最⼤的⼯件。
企业生产管理习题与答案
《企业生产管理》０1一、单项选择题1、企业的三大基本职能是( ）A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( )A、连续流程Ｂ、间歇流程C、批量生产Ｄ、项目型生产3、单件小批生产的好处是( ）A、生产周期短B、效率高C、成本低Ｄ、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标( )Ａ、高效B、灵活C、准时Ｄ、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( ）A、品种数较多Ｂ、资本密集C、有较多标准产品Ｄ、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是_ __A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括_＿___＿Ａ、原材料B、外购件Ｃ、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象___ _＿_Ａ、人员B、工艺C、流程Ｄ、物料４、下列哪些不属于服务业运作特点__ ＿Ａ、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的___ __A、产品越大越复杂Ｂ、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题１、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展( )２、服务业不制造实体产品( )３、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）4、加工装配式生产是离散型生产( )5、备货型生产的产品个性化程度高（)《企业生产管理》0２一、单项选择题１、低层决策被称为（)A、战略B、战术Ｃ、操作Ｄ、预测2、运营战略不包括( )A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择３、基于顾客满意的竞争突出在（)A、成本B、交货期Ｃ、产品D、质量４、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（ )A、生产周期长B、可使用专用高效设备Ｃ、管理复杂D、柔性高5、服务-系统矩阵揭示了（ )A、低顾客接触度降低了销售机会Ｂ、高顾客接触度降低了销售机会Ｃ、高顾客接触度提高了生产效率 D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是_＿＿A、兼顾效率和柔性B、减少了运输Ｃ、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是__ _A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间Ｄ、缩短调整时间 E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是__ _Ａ、兼顾效率和适应性 B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制-外购决策应基于哪些方面的考虑___ ＿＿A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有_＿＿＿__Ａ、平行顺序移动Ｂ、平行移动Ｃ、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化，制定战略没有意义（）2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准( )3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（ )4、提高效率可能导致低成本( )５、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程( )《企业生产管理》0３一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化( ）A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节( )A、产品构思Ｂ、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为（）A、产品构思,结构设计，外形设计Ｂ、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计Ｄ、产品构思,结构设计，工艺设计４、绿色产品是指( )A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、Ｂ和Ｃ5、CAD能够有效提高产品设计的( )A、速度B、质量C、A和B Ｄ、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出_＿ __A、个性化Ｂ、多样化C、低廉D、可靠２、下列哪些属于顾客对产品的要求＿_ _＿Ａ、品种款式B、质量C、成本D、交货期Ｅ、维修服务3、科研开发包括___ __A、基础研究Ｂ、应用研究C、商业研究Ｄ、技术开发4、属于工艺装备的有_ _Ａ、机床B、夹具Ｃ、模具Ｄ、量具Ｅ、刀具Ｆ、卡具5、大力提倡的产品设计方法是__ _＿A、系列化B、标准化Ｃ、通用化D、微型化三、判断题１、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作( )2、任何产品在市场上都存在生命周期( )3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品( ) ４、产品构思的源头来自于开发者的灵感( )５、零部件标准化可减少零件的差异性( ）《企业生产管理》0４一、单项选择题1、厂址选择应（）Ａ、先定位后定址Ｂ、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场( )Ａ、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便Ｄ、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的（ )Ａ、时间布置Ｂ、空间布置Ｃ、具体布置D、总体布置４、满足生产过程的要求是设施布置的（ )A、首要因素B、次要因素C、一般因素Ｄ、不确定5、大企业应该( ）Ａ、建立全面的生产单位Ｂ、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位Ｄ、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益二、多项选择题１、厂址选择的方法包括＿ __Ａ、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法２、下列关于工作地布置正确的说法是_＿＿__A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑_＿＿＿A、工人作业的方便B、运输的方便Ｃ、面积要大D、有足够的面积存放在制品４、成组生产单元_＿ _＿A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高Ｄ、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点___ __A、生产效率高Ｂ、柔性好Ｃ可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策( )2、选址决策只是新企业进行的一次性决策( )３、砖瓦厂应该靠近原料产地( )4、汽车流水线是按工艺布置的例子( ）５、按产品布置的生产系统周期短（)《企业生产管理》０5一、单项选择题１、对于预测（)A、时间长的准B、时间短的准Ｃ、时间短的不准D、以上不确定2、MTＯ的订单获取是（ )A、随机的B、确定的Ｃ、重复的D、以上不确定3、生产能力是指( )A、最大产量Ｂ、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指（）A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划５、生产计划中的产量是指( )A、最大产量Ｂ、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为__ ＿A、设计能力Ｂ、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括＿_ __A、成品产值Ｂ、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ＡBCDEA、增减人员B、加班Ｃ、改变库存D、外包Ｅ、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用_＿ __A、成本导向法B、市场导向法Ｃ、最低价格Ｄ、垄断价格5、延期交货带来的影响是＿＿ _＿Ａ、经济损失B、信誉受损Ｃ、失去顾客Ｄ、计划失效三、判断题1、平衡系数取0。
生产运作管理课后计算机题及实践题(部分)答案
生产运作管理课后计算机题及实践题（部分）答案一、计算题 第四章计算题1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。
解：A 方案的月运输量是：（15+15）×2000+(15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10)×1000+(20+35）×3000 =420000（m ）.B 方案的月运输量是：（25+35)×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+(10+25）×3000 =380000（m ）。
故B 方案的月运输量最小。
2、根据如下图所示的作业活动图,将9个部门安排在一个3×3的区域内……。
解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A 好X)（2）据上表编制A 主关系簇和X 关系簇，如下图：（3）安置所以部门如右图：3、答案: 节拍为0。
167分/件,31。
86个工作日X 关系簇4、答案：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为5 (4）重新组合的工作地为：（A,B）,（C，D,E），（F，G）,（H，I),(J），（K,L)，效率为83。
3%5、答案 :为A第五章计算题:1、一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……解：正常时间为：10.4×125%=13(分）标准时间为:13×(1+16%)=15。
08(分）2、观测一项作业，共60次……解：（1)观测到的时间：1。
2分钟(2）正常时间:1.2×95%=1。
14分钟(3）标准时间：1。
2×95％×（1+10%）=1.27分钟3、答案:377分钟。
4、答案：5。
85分钟。
5、一新达成的工会合同允许……解：正常工作时间：(分）标准作业时间：6、答案：57次观察。
7、答案:37个周期。
8、在一个对航空特快货运飞机……解：（1)闲置时间百分数的估计值是：6/60=10％(2）大约需要的观测次数为:第六章计算题：1、答案:(1）依题意以∝=0。
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生产管理部分习题参考答案第3章设施规划与生产过程组织P773. 某制造公司决定在北方建一新厂，经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C，并请专家对6个影响因素进行评分，结果如表3-16所示，综合考虑各个因素，确定哪个厂址更佳。
表3-16 三个候选方案因素评分表解：这是场址选择中的加权因素法的应用题，各因素的得分为权重*方案得分。
具体计算见下表：因此，综合评价结果是厂址C更佳。
5．某公司计划修建一个工厂，为三个制造厂生产零配件，表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量，请用重心法为新厂选择最佳位置。
表3-18 三个制造厂的位置及配件需求量信息表解：这是场址选择方法评价中的重心法应用问题。
假设新厂最佳位置坐标为(x 0, y 0)，按重心法计算：=++++==∑∑==2500500035002500*3255000*4003500*350110ni ini ii VVX X 367=++++==∑∑==2500500035002500*1005000*1503500*400110ni ini ii VVY Y 2186．某单位有六个部门，根据表3-19列出的活动关系，进行布置。
表3-19 六个部门的活动关系表解： 按照AEIOU 按6,5,4,3,2计算综合相互关系得分，构造作业单位相互位置关系表：A 级关系的作业单位对1-2-3及4-5，即1-2-32) 满足E 级关系作业单位对：1-4,1-5,2-6,3-4，如图：3） 尽可能满足I 、O 级关系，前提是不能牺牲A 、E 级关系。
（注意：可能有比较多的方案，不管是哪一种，A-E 关系的作业单位对必需尽可能满足，在布置时以邻接关系出现）7．某车间加工六种零件，加工工序如表3-20所示。
试利用从至表法布置这7个工作地，并使总运输距离为最小。
表3-20 六个部门的活动关系表解：1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表：车床铣床钻床镗床磨床压床检验搬运量车床C A,E F1+2*2+1*6=11铣床B C,D E A1+2*2+3+5=13钻床E B A,F C1+2*2+4=9镗床D B,C E1+2*2+3=8磨床A EB,D,F3*2=6压床B C1检验C,F∑=48搬运量(逆)1+3=4811∑=14总搬运量:622) 从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接，即靠近对角线位置，常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。
例如将初始布置得压床和检验位置互换，得到的结果为：第4章 综合生产计划17．某产品的销售额如表4－18，试用一次移动平均（N=3）对12月销售额进行预测。
解： 由 111t t t N t x x x M N--++++=得11月一次移动平均数为 11110911450420380416.633x x x M ++++===（万元）所以12月的销售额预测值是万元。
19．某机加工车工工段有铣床10台，计划生产A 、B 、C 三种零件。
各种零件产量及在铣床上加工单位零件的台时定额如表4－20所示。
该工段全年工作200天，两班制，每班8小时，设备利用率90％，试用假定产品法计算车工工段的生产能力（要求分别用假定产品和具体产品表示，计算结果取整数）。
表4－20 各产品计划产量与台时解：1、代表产品法（1）计算以代表产品A 表示的铣床组生产能力为822000.9101440(20F S M t ⨯⨯⨯⨯⨯==代代＝台）（2）计算代表产品表示的总产量Q 总115251000180012003100(2020ni I i Q Q K ==⨯+⨯+⨯=∑总＝台） (3) 计算具体产品的生产能力M 1＝M 代×Q 1/ Q 总=1440×1000/3100=464（台） M 2＝1440×800/3100=372（台） M 3＝1440×1200/3100=557（台） 2、假定产品法（1）计算假定产品的台时定额t 假11000800120020152520.67(300030003000ni i i iQ t t Q =⨯=⨯+⨯+⨯=∑∑假＝小时）(2) 计算以假定产品表示的能力2002890%101393.32(20.67F S M t ⨯⨯⨯⨯⨯==假假＝台） (3) 计算各种计划产品生产能力M 1＝M 假×Q 1/ ∑Q ＝×1000/3000＝464 (台) M 2＝×800/3000＝372（台）M3＝×1200/3000＝557（台）22．电冰箱生产企业，生产3种不同规格的冰箱。
根据企业以往订单情况预测，160升冰箱4月份的需求为200台，5月份240台。
目前已知4月份顾客订单情况如表4－24所示，4月份期初库存45台。
试制定4、5月份一个MPS。
若又有新订单到达，请判断是否可以满足订单要求。
表4－24 160升电冰箱的需求表4－25 160升电冰箱的新订单解：在表上求解MPS量和ATP量从表中可以看出，可以满足160升电冰箱的三张新订单的订货要求。
第5章库存管理7. 某工厂经理希望采用ABC法进行库存控制，以改善库存控制效果。
给定的月使用量如表5-12所示，请进行ABC分类，并提出管理库存建议。
表5-12使用量解：对A类物资尽可能严加控制，要求最准确、最完整和明细的记录，要求供应商能够按照订单频繁交货，压缩提前期。
对C类物资可以加大定购量和库存量，减少日常的管理工作。
对B类物资的管理介于A、C类物资之间。
8.圣诞节前某商场要采购一批圣诞树，每棵圣诞树购买成本为15元，销售单价为25元。
若在节日期间这些圣诞树卖不出去，则需将圣诞树以每棵5元处理，已知圣诞树的需求分布如表5-13，试求该商场圣诞树的最佳订货批量。
表5-13 圣诞树的需求与分布解：采用期望损失最小法：最佳订货批量为70或80.10.某家公司平均每天消耗40包复印纸，该公司每年的工作日为260天。
复印纸的库存持有成本为年30元/包，每次订购费用为60元。
试求最佳订货批量以及最佳订货批量下的成本。
解：一年需求量为4026010400()D=⨯=包EOQ===包）最佳批量下的成本**(/2)(/)1040030(204/2)60(10400/204)10400(6118.8210400)()T C H Q R D Q PP P =++=⨯+⨯+=+元 （注：P 为单价）11. 若在练习题10中，该公司购买复印纸数量不同时，供应商给予数量折扣，如表5-14所示，试求最佳订货批量及成本。
表5-14 价格折扣解：1.利用经济订货批量公式求出最低价格的经济订货批量EOQ ，因为库存持有成本与复印纸单价无关，所以经济订货批量为204(EOQ ===包） 该EOQ 在1-999数量范围内，在此范围，复印纸单价为30元。
需要比较可行EOQ (30)下总成本与各较低价格范围的最小订货数量的总成本，即比较价格20元、订货数量为1500包的总成本；价格25元、订货数量为1000包的总成本；以及价格30元、经济订货批量204包的总成本。
(20)(/2)(/)301500/26010400/15002010400230916()(25)301000/26010400/10002510400275624()(30)30204/26010400/2043010400318118.82()T T T C H Q R D Q pDC C =++=⨯+⨯+⨯==⨯+⨯+⨯==⨯+⨯+⨯=元元元选择一个最低的成本批量，即1500包为最佳订货批量。
第6章 物料需求计划（MRP ）14．已知A 和F 两种产品的结构和产品出产计划，求元件B 的总需求量。
A FLT=1周 LT=2周2B 3C 3B 2X 1YLT=3周 LT=2周 LT=3周 LT=4周 LT=12周解：15．某百叶窗制造厂收到二份订单，一份订单的订货量为100个，要求第4周发运；另一份订单的订货量为150个，要求第8周发运。
每个百叶窗由2个框架和4个木制板条构成。
板条自制，生产提前期为1周；框架外购，采购提前期为2周；组装百叶窗的生产提前期为1周。
所有物料的现有数都为0，板条在第1周预计入库70个。
试确定各物料的投入和出产计划。
参考解答：自制LT=1周外购LT=2周需求量：板条的投入产出计划：框架的投入产出计划：16．对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为100元，单位维持库存费为元/件周。
(1)用EOQ公式确定订货批量；(2) 试用MPG法确定订货安排。
解：(1) 用EOQ 公式确定订货批量：按照每年50周计算：年总需求=5*（100+150+100+200+100+100+150+200+150+200）=7750 每单位产品的年维护费=*50=3525.1277501002H RD 2EOQ =⨯⨯==(2) 用MPG 法确定订货安排计算：(R/H)=(100/=400件.周方案1移动次数最小零件周期周次123456789100100200150100200100100150200150200 11002002500200100100150200150200 215020025003000100150200150200 3150200250030002500200150200 42502002500300025003500200 540045000300025003500200 6500450003000250055000期初库存450250100300100250150550350200期末库存 250 100 0 100 0 150 0 350 200 025.881)100275450752005020050175350(25.0400)2200220035023505502150215025021002100300210021002502250450(25.01004=+++++++++⨯+=+++++++++++++++⨯+⨯=总费用方案2移动次数最小零件周期周 次12 3 4 5 6 7 8 9 100 100 200 150 100 200 100 100 150 200 150 2001 100 200 250 0 200 100 100 150 200 150 2002 150 200 250 0 200 200 0 150 200 150 2003200200250020020001503500200 42502002500400001503500200 535045000400001503500200 6600450004000050000200期初库存450250100400200100500350150200期末库存250100020010003501500025. 8811925 25.0 400)2200215021503502350500210021002002200400210021002502250450(25.0100 4=⨯+=+++++++++++++++⨯+⨯=总费用方案3移动次数最小零件周次12345678910周期0100200150100200100100150200150200 11002002500200100100150200150200 220020025002002000150200150200 320020025004002000150200150200 42002002500400003500150200 5700450004000035003500期初库存450250100400200100350200350200期末库存250100020010002000200025. 8561825 25.0 400)2200220035022002200350210021002002200400210021002502250450(25.0100 4=⨯+=+++++++++++++++⨯+⨯=总费用第7章生产作业计划12.某机床厂生产一种中型机床，10月份计划产量为10 000台，试根据表7-17资料，应用在制品定额法确定各车间的投入与产出量。