路桥工程质量创优计划

611省道邗江段建设工程项目质量创优计划

审核：

编制：

中电建路桥集团XX

611省道邗江段建设工程项目部

二〇一六年一月一日

目录

第一章概况1

第二章质量创优目标1

第三章创优目标管理2

一、质量管理工作目标2

二、质保体系2

三、组织管理4

（一）创优组织机构。4

（二）技术管理4

（三）现场人员配备4

第四章创优质量管理制度4

一、教育培训制度5

二、原材料及半成品、成品检测制度5

三、施工图现场核对、优化制度5

四、首件认可制度6

五、坚持三级技术交底制度6

六、开展质量“三检制”6

七、隐蔽工程检查签证制度7

八、工程资料的收集整理制度7

九、不定期的巡回检查制度7

十、质量问题通报制度7

十一、项目工作进展日报制度8

第五章创优技术管理制度8

一、技术管理责任制度8

二、教育培训制度8

三、工程设计文件会审制度8

四、工程技术文件交底制度9

五、编制专项施工方案制度9

六、设计变更制度9

七、新工艺、新技术、新材料、新设备推广应用制度9

第六章创优进度保证措施10

一、组织保证措施10

二、生产协调保证措施10

三、后勤保障保证措施10

四、资源配置保证措施10

五、资金保证措施11

六、信息管理保证措施11

第七章各部门分工12

一、工程技术部12

二、质量管理部13

三、安全环保部13

四、合同计量部14

五、设备物资部14

六、综合办公室14

七、财务资金部14

第八章创优施工措施15

一、道路工程15

二、桥梁工程23

三、绿化工程33

四、交通安全设施40

五、钢筋混凝土工程质量通病防治技术措施42 第九章监督考核61

611省道邗江段建设工程项目

质量创优计划

第一章概况

611省道邗江段全长约25.258里，为新建道路。本项目是邵伯湖西岸南北向的干线公路，同时也是邵伯湖环湖公路的重要组成部分，串联了邵伯湖生态度假区、公道生态旅游区并与北部湖荡生态保护区、凤凰岛生态旅游区直接相连，与湖东岸的S203、北侧的S333、及南侧规划的S353共同组成了邵伯湖环湖公路。对邵伯湖景区旅游经济的开发乃至整个XX市旅游产业的发展都将起到积极的支撑作用。

第二章质量创优目标

各阶段分项工程验收时，一般项目优良率95%以上，重要项目优良率100%。所有分项工程质量验收一次验收合格率95%在以上。

交工验收等级评定为优良，竣工验收等级评定为优良。

顾客满意度95%以上；

施工期间不发生质量责任事故。

全面履行工程保修职责。

第三章创优目标管理

一、质量管理工作目标

消除质量通病、杜绝质量事故、争创优质工程；有效整治现场质量管理薄弱环节、内业资料弄虚作假等影响工程质量的突出问题。以强化现场施工质量管理为基础，以规X和提高标准化作业为载体，以工程质量与经济利益挂钩为手段，以质量管理成果考核为措施，强力推行质量一票否决的质量管理制度。

二、质保体系

项目部下设工程技术部、质量管理部、安全环保部、合同计量部、设备物资部、财务劳资部、综合办公室；具体组织机构框图详见：《项目部组织结构框图》

（一）项目经理为工程创优第一责任人。

（二）项目部成立质量创优保证小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，工程技术部、质量管理部、安全环保部、合同计量部、设备物资部、财务劳资部、综合办公室等相关部门的负责人任组员。创优保证小组办公室设在质量管理部。

（三）质量创优保证小组的职责：

创优保证小组的主要职责是在组长的领导下，依据公路工程的有关法律法规、文件、规X等制定创优计划及相应规章制度、奖惩办法。全体成员负责具体落实。

质量创优保证小组将定期组织各部门、各作业班组进行检查对照，及时发现处理实际存在的问题，并定期召开质量创优工作

会议，汇报各部门的工作成果。

三、组织管理

（一）创优组织机构。

建立健全的创优组织机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个部门、每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。

（二）技术管理

本工程将严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规X化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规X、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员将跟班作业，发现问题及时解决。

（三）现场人员配备

项目部设专职质检员、安全员，保证施工作业始终在质量及安全管理人员的严格监督下进行，发现违背施工程序，不按设计图、规X及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止。

第四章创优质量管理制度

为实现本工程质量创优目标，针对工程特点及管理要求，编

制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量措施的有效执行并取得预期效果：

一、教育培训制度

所有进场人员，包括各级各类质量管理人员，进场后进行有关质量、技术等方面的培训，并建立学习台帐，做好学习培训记录，记录与其他学习培训资料一道，建立档案，妥为保存。

二、原材料及半成品、成品检测制度

（一）原材料的检测

所有的进场原材料，如：钢筋、水泥、砂、石集料等原材料进行进场检验，报验材料包括以下内容：材料名称、规格、外观、生产厂家、编号、批号、出厂合格证、本批批号、数量等。

根据规X要求的比例进行送检或抽检。

（二）半成品及成品检测

按照规X要求对水泥混凝土、沥青混凝土等拌和物的物理性能进行检测如：温度、坍落度、含气量、泌水率、级配、油石比、密度等指标进行检测，并做好同条件养护试块，检测其相应的力学、耐久性能等指标。

三、施工图现场核对、优化制度

工程开工前，要进行施工图的现场核对，如发现设计与现场存在较大出入，及时通知项目部工程技术部门，项目部工程技术部门向项目公司报告，以完善设计工作，确保工程质量。