建筑工程质量创优计划书
工程创优工程策划书3篇
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工程创优工程策划书3篇篇一《工程创优工程策划书》一、工程概况1. 项目名称2. 建设地点3. 建设单位4. 设计单位5. 监理单位6. 施工单位7. 工程规模8. 工程特点二、创优目标1. 质量目标2. 安全目标3. 进度目标4. 成本目标5. 环境保护目标三、创优策划1. 组织架构2. 职责分工3. 创优流程4. 质量管理5. 安全管理6. 进度管理7. 成本管理8. 环境保护管理四、创优措施1. 技术措施2. 管理措施3. 经济措施4. 合同措施五、创优计划1. 前期策划阶段2. 施工阶段3. 验收阶段六、资源保障1. 人力资源2. 设备材料3. 资金保障七、风险管理1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对措施八、沟通协调1. 内部沟通2. 外部沟通篇二《工程创优工程策划书》一、工程概况1. 项目名称:[具体项目名称]2. 建设地点:[项目所在地]3. 建设单位:[建设单位名称]4. 设计单位:[设计单位名称]5. 监理单位:[监理单位名称]6. 施工单位:[施工单位名称]7. 工程规模:[工程规模描述]8. 工程特点:[描述工程的特点和难点]二、创优目标1. 确保工程质量达到国家及行业现行的施工及验收规范,达到合格标准。
2. 确保工程获得[具体奖项名称]。
3. 提高工程质量水平,减少质量通病,提高工程的耐久性和可靠性。
4. 提高项目管理水平,培养一批高素质的施工管理人才。
三、创优策划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系,制定质量计划和质量保证措施。
加强对施工过程的质量控制,严格执行“三检制”,确保每道工序的质量符合要求。
定期进行质量检查和评估,及时发现和解决质量问题。
2. 技术管理推广应用新技术、新工艺、新材料,提高工程的科技含量。
加强对施工图纸的审核和技术交底,确保施工人员对设计要求有清晰的理解。
制定施工方案时,充分考虑工程的特点和难点,确保施工的可行性和安全性。
3. 安全管理建立健全安全管理制度,落实安全生产责任制。
工程质量创优计划书[1]
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阳泉西环高速公路工程施工总承包项目部工程质量创优计划书编制:戈剑锋审核:石玉柱审批:蔚小英山西路桥建设集团有限公司阳泉西环高速公路工程项目部目录一、工程质量创优计划------------------------------------------------------------3二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------41. 成立项目组织机构-------------------------------------42. 目标管理---------------------------------------------63. 质量管理职责-----------------------------------------64. 质量管理与控制---------------------------------------95. 质量管理措施----------------------------------------14一、工程质量创优计划在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。
“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。
所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。
工程质量保证措施及创优计划
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工程质量保证措施和创优计划工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,工程质量管理中必须牢固树立质量第—的理念,以质量求生存,以质量求发展,使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线,把工程建成高质量的工程,务实求真,真抓实干,实行岗位责任制,加强质量管理,创建优良精品工程,为用户交一份满意的答卷.1、质量目标创建优良精品工程,其主要指标是本工程竣工时:工程质量合格,用户满意,竣工验收一次通过.2、质量管理体系:建立完整的工程质量保证体系,确保工程质量目标的实现质量保证体系见附图.本工程的质量管理严格按质量保证体系运行,实行“三检制度”.在每完成一道工序后由质检组成员,现场技术员和施工队长三方共同验收,合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作.3、质量保证措施及创优计划建立各项质量责任制:针对本标工程段特点,建立各级管理人员,特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制,明确各自的职责、权限,切实做到各负其职、职责分明.形成质量从原材料抓起,逐个工序把关,人人负责的良好局面,确保质量目标的实现.加强质量管理教育:在工程人员进场期间,由项目经理负责,组织各质检负责人,技术员,学习设计文件及技术规范,使全体参与施工的人员,掌握本工程的特点,及工程技术标准,施工技术要点及验收标准,为确保工程质量达标打下良好的基础.坚持技术交底制度:项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标,分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作,从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标,逐级签订质量保证责任书,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,保证质量管理目标的真正落实,使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中.建立严格的检查制度和工序交接制度.工程质量检查从最初开始,逐工序进行质量检查,全过程进行质量控制,在施工的各环节上严把质量关,把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制.质检工作按照“跟踪检查→测检→抽检”三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度,发现问题及时纠正处理,未经处理不得进行下一道工序.具体操作工序为:项目质检负责人对己完工的工序进行检查验收,符合技术规范验收标准并报监理工程师复查批准后,方可进行下一道工序的施工.该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施.建立施工过程中的质量检查的验收制度,过程检查是施工质量管理的重点,施工工艺是否符合技术规范及监理工程师的,是否按技术规范规定的检测频率进行取样、检测以及尺寸、平面位置等技术指标是否满足设计文件要求等.对重点工序,要组织工前示范和专门讲解,加强施工人员的培训和考核,实行持证上岗,质检人员应坚持现场监督.建立质量管理例会制度:项目经理部每星期召开一次质量管理例会,例会主要听取各施工队及质量部门的工作情况汇报,研究解决发现的质量问题.与建设单位及监理单位建立良好的工作关系,真诚合作共同把好质量关.项目部及施工队,要主动向业主和监理工程师汇报工作,尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师做好质量检查工作,及时准确地提供各种试验检查报告,认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的要求,及批示,并采取措施认真组织、安排落实.建立质量奖惩制度:建立与我公司管理相配套的经济管理制度,是质量管理的经济保证,根据我公司质量管理办法,全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩,对于保证质量目标的实现,将起到重要作用.突出以预防为主的原则,开展以“创精品,树样板,争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动,根据质量责任制的量化指标,每月开展一次质量分析总结和质量评比,奖励质量管理中成绩突出的单位和个人,处罚有质量问题的单位和个人,这将有利于质量管理工作和全体参与人员质量意识的提高,确保各项施工质量达到优良工程标准.合理组织、精心安排、均衡生产,以取得最佳的施工效果,确保工程质量.坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故.采用先进和科学管理技术,编制施工进度计划,合理调配人、财、物资源的配置,减少施工过程中的资源冲突,力求实现施工作业的均衡生产.并在施工过程中,根据实际进度计划及时进行跟踪调控,调整人、财、物资源.用先进的施工技术、施工工艺,对提高工程质量,加快工程进度,提高劳动效率,具有显着的效果.提高人员素质.质量工作,以人为本,为确保人员素质能适应本项目工作的目标要求,对该项目关健工作岗位一批具有—定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任.对于专业性强的岗位,通过岗位培训,实现持证上岗.对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习,熟练掌握工种的技能,经过考核,持证上岗.。
工程质量创优计划书1
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西北大学长安校区化学实验楼结构示范工程创优计划书编制:审核:审批:施工单位:陕西长枫建设工程有限公司陕西长枫建设工程有限公司是陕西省建筑企业100强和陕西省建筑业综合实力民营企业20强,曾获得全国工程建设质量管理优秀企业、全国重合同守信用企业,首批全国建筑业AAA级信用企业等一系列称号,并获得鲁班奖等殊荣,但我们深知,荣誉只能说明过去。
面对激烈竞争的建筑市场,公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对西北大学长安校区化学实验楼工程立下以下目标:①、质量目标:省级优质结构工程,确保创“长安杯”。
②、文明施工:确保“陕西省标化工地”。
为了保证西北大学长安校区化学实验楼工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划,在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整体质量达到优良。
同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC小组活动,促进工程质量水平的提高。
2.1 西北大学长安校区化学实验楼工程建筑、结构、安装等施工图纸。
2.2 西北大学长安校区化学实验楼工程招标文件附件及工程量清单。
2.3 国家及陕西省的有关规范、规程和标准。
《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006)2.4 本工程的建筑施工合同和施工组织级计。
《工程质量创优目标计划及措施》
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《工程质量创优目标计划及措施》编制:审核:批准:日期:一、质量目标:确保安全生产、质量合格。
二、质量实施计划:本项目华旗·东郡10#楼及二层裙房组成,拟计划xx年5中旬进场,计划在xx年6月20日左右完成10#楼筏板施工,xx年8月20日前10#楼基础结构分部工程施工完毕。
并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;xx年10月20日前将10#楼±0.000以上非标层结构施工完成,并确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;xx年10月20日以后施工进入标准层计划每月上4层,六个月标准层结构施工完成,主体将于xx年5月主体结构封顶。
xx年11月20日左右地下室外墙防水插入,确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;xx年11月30日左右地下室基坑回填开始,确保该分部工程所含分项工程的质量合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感种质量验收好;xx年1月开始插入砌体工程及内粉刷、刮腻子、上下给排水、电路安装。
确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;xx年5月插入外墙保温、涂料确保该分部工程所含分项工程的质量验收合格,质量控制资料完整,有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定,观感质量验收好;至此,本工程合同内容全部完成,计划于xx年8月底前组织有关单位进行竣工验收,确保质量合格。
三、质量保证措施:1、工程开工前项目部按照质量保证体系,组织相关部门和人员认真学习招投标文件、工程承包合同、施工蓝图、项目管理策划、施工组织设计及现行规范、规程和标准,使项目部全体管理人员对工程质量创优目标和计划人人皆知,心中有数,团结一致,确保实施。
建筑工程质量创优计划书
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.绛县高级中学校(一期)建设项目施工(二标段)男生宿舍楼结构工程创优计划及创优措施施工单位:山西运城建工集团有限公司编制日期: 2018年3月 15日目录一、编制依据二、工程概况三、工程特点四、目标管理五、质量保证体系六、工程创优的工作步骤及计划安排七、质量保证措施八、工程主要分部分项工程施工方法及细部质量管理与控制措施九、质量记录、资料收集及整理的控制措施一、编制依据1、绛县高级中学校(一期)建设项目(二标段)男生宿舍楼工程施工图纸;2、绛县高级中学校(一期)建设项目(二标段)男生宿舍楼工程施工组织设计;3、《建筑工程全过程策划与施工控制》;4、《山西运城建工集团质量、环境、职业安全健康管理手册》;5、国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准;6、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-20068、运城市优质工程评选的标准;9、建筑工程招投标文件及施工合同二、工程概况工程名称:绛县高级中学校(一期)建设项目(二标段)男生宿舍楼建设地点:绛县文公路以东,和平路以西,规划三街以南,南环路以北建设单位:绛县高级中学校设计单位:运城市博博建筑设计有限公司监理单位:运城市博星工程监理有限公司施工单位:山西运城建工集团有限公司计划工期:计划开工日期2017年8月19日;竣工日期2018年8月19日。
质量目标:市优;2.1、设计概况本工程整体结构均框架结构,建筑结构安全等级为二级;地基基础结构设计等级丙级,建筑抗震设防烈度为7度,抗震设防类别乙类,耐火等级为二级,结构设计使用年限为50年。
工程总建筑面积:4046.33㎡,总造价为787.8894万元2.2、建筑概况:男生宿舍楼层高为3.9m,室内外高差为0.3 m,建筑高度为20.4m;2.3、结构概况:本工程抗震设防烈度为7度,设计使用年限为50年。
本工程基础采用钢筋混凝土条形基础加独立基础,地基处理采用灰土挤密桩,桩长8.5米。
主楼结构形式为框架结构,主楼混凝土强度等级为:垫层砼强度等级为C15,基础及基础以上墙、柱、梁、板砼强度等级为C30。
土建创优工程策划书3篇
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土建创优工程策划书3篇篇一土建创优工程策划书一、工程概况本工程为[工程名称],位于[工程地点],总建筑面积为[建筑面积],建筑层数为[建筑层数],建筑高度为[建筑高度],结构形式为[结构形式]。
本工程计划于[计划开工日期]开工,于[计划竣工日期]竣工。
二、创优目标1. 确保工程质量达到[预期质量等级]。
2. 确保工程获得[奖项名称]。
3. 提高工程管理水平,打造优质工程。
三、创优措施1. 质量管理:建立完善的质量管理体系,制定详细的质量控制计划和质量保证措施。
加强对原材料、构配件和设备的进场检验,确保质量符合设计和规范要求。
严格工序质量控制,实行“三检制”,确保每道工序质量合格。
加强对关键部位和特殊过程的质量控制,制定专项施工方案和质量保证措施。
开展质量通病治理活动,减少质量问题的发生。
加强质量检查和验收,及时发现和整改质量问题。
2. 安全管理:建立健全的安全管理体系,制定详细的安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育和培训,提高作业人员的安全意识和操作技能。
严格安全检查和隐患排查,及时发现和整改安全隐患。
加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理,制定专项施工方案和安全保证措施。
配备必要的安全防护设施和劳动保护用品,保障作业人员的人身安全。
制定应急预案,加强应急演练,提高应急处置能力。
3. 进度管理:编制详细的施工进度计划,明确各分项工程的施工时间和进度要求。
加强对施工进度的监控和调整,及时发现和解决进度滞后问题。
优化施工组织设计,合理安排施工顺序和施工资源,减少窝工和浪费。
加强与设计单位、监理单位和建设单位的沟通协调,及时解决设计变更和现场问题。
合理安排节假日和夜间施工,确保工程进度不受影响。
4. 成本管理:编制详细的成本预算和成本控制计划,明确成本控制目标和措施。
加强对施工成本的监控和调整,及时发现和解决成本超支问题。
优化施工方案和施工组织设计,合理安排施工资源,降低施工成本。
加强对材料设备的采购和管理,降低采购成本和库存成本。
施工建筑创优策划书3篇
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施工建筑创优策划书3篇篇一施工建筑创优策划书一、项目概述本策划书旨在指导施工建筑创优工作,通过精细化管理、技术创新、质量提升等措施,确保项目达到优质工程的标准。
二、创优目标1. 确保项目获得国家或省级优质工程奖。
2. 提高工程质量,减少质量问题的发生。
3. 提升项目管理水平,培养优秀的管理团队。
4. 树立企业品牌形象,增强市场竞争力。
三、创优措施(一)组织管理1. 成立创优领导小组,明确各成员职责。
2. 制定创优工作计划,确保各项工作有序推进。
3. 定期召开创优工作会议,及时解决问题。
(二)质量控制1. 严格执行国家和行业标准,制定项目质量计划。
2. 加强过程控制,实行三检制度(自检、互检、专检)。
3. 开展质量通病治理,减少质量问题的发生。
4. 强化质量意识,提高全员质量素质。
(三)技术创新1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. 鼓励技术创新,开展 QC 小组活动。
3. 加强技术交底,确保施工人员掌握施工要点。
4. 开展技术攻关,解决施工中的技术难题。
(四)安全文明施工1. 建立健全安全文明施工管理制度。
2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识。
3. 开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。
4. 加强文明施工管理,保持施工现场整洁有序。
(五)资料管理1. 及时收集、整理、归档各类工程资料。
2. 确保工程资料真实、完整、有效。
3. 加强工程资料的信息化管理,提高工作效率。
四、实施步骤(一)前期策划(年月- 年月)1. 成立创优领导小组,明确各成员职责。
2. 收集项目相关资料,进行实地勘察,了解项目特点和难点。
3. 制定创优工作计划,明确创优目标、措施和责任人。
4. 组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
(二)基础施工阶段(年月- 年月)1. 做好定位放线、土方开挖、基础施工等工作。
2. 加强过程控制,确保基础工程质量。
3. 开展 QC 小组活动,解决基础施工中的技术难题。
(三)主体结构施工阶段(年月- 年月)1. 做好模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工。
工程创优创建策划书3篇
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工程创优创建策划书3篇篇一《工程创优创建策划书》一、前言随着建筑行业的不断发展,工程质量的优劣直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现工程质量的卓越提升,特制定本工程创优创建策划书,旨在明确目标、规划措施、落实责任,确保工程创优目标的顺利实现。
二、工程概况对工程项目的基本情况进行详细介绍,包括项目名称、地点、规模、功能、结构形式等,使相关人员对工程有一个全面的了解。
三、创优目标明确提出工程创优的具体目标,如获得国家级、省级或市级优质工程奖项等。
同时,将创优目标分解为各个阶段的具体指标,以便于跟踪和评估。
四、创优组织与职责1. 成立工程创优领导小组,明确领导小组的成员构成及职责分工。
2. 确定各专业工作小组,如技术质量组、施工管理组、安全文明组等,明确各小组的具体职责和工作任务。
五、创优措施1. 质量管理措施(1)建立完善的质量管理体系,严格执行质量管理制度和标准。
(2)加强原材料、构配件的质量控制,确保进场材料符合质量要求。
(3)强化施工过程质量控制,严格执行施工工艺和操作规程。
(4)加强质量检查和验收,确保每个分项工程、每个施工环节的质量都达到创优标准。
2. 技术管理措施(1)制定先进合理的施工方案,确保施工技术的科学性和可行性。
(2)积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高工程的科技含量和质量水平。
(3)加强技术交底和培训,确保施工人员掌握先进的施工技术和工艺。
3. 安全文明施工措施(1)建立健全安全文明施工管理制度,严格落实安全生产责任制。
(2)加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
(3)加强现场安全文明施工管理,营造整洁、有序、安全的施工环境。
4. 进度管理措施(1)制定科学合理的施工进度计划,合理安排施工工序和资源配置。
(2)加强进度计划的跟踪和调整,及时解决施工过程中出现的进度问题。
(3)建立有效的激励机制,调动施工人员的积极性和主动性,确保工程进度的顺利推进。
某建筑工程创优创杯工程质量计划书
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ZZZZ建设发展有限公司XX项目部20 .目录一、编制目的 (4)二、创优创杯目标 (4)三、工程概况 (4)(一)主要参建单位 (4)(二)建筑概况 (4)(三)结构概况 (5)(四)本工程的施工难点 (5)四、编制依据 (6)五、项目部创优创杯工程领导小组组织架构 (7)(一)公司组织架构 (7)(二)公司领导小组主要职责 (7)(三)项目部组织架构 (7)(四)项目部领导小组主要职责 (9)六、目标管理策划 (9)(一)质量管理职能分配 (9)(二)项目部各级人员的质量职责重点内容 (11)1、项目经理:刘国,许建桥 (11)2、项目工程师:许培育;技术员:闻伟灿 (11)3、总施工员:许培育;施工员:顾国华、陈国尧 (12)4、专职质量监督员:谢来定 (13)5、预算员:吕历锋 (14)6、资料员:孙景宝 (14)7、测量员:许培育 (15)8、材料员:石炳尧 (15)七、创优质结构、“白玉兰”、“曙光杯”工程的管理措施 (16)(一)、施工部署 (16)(二)、总体措施 (16)八、创优创杯质量控制要点 (18)(一)、施工现场质量保证条件 (18)(二)、质量控制点 (19)(三)、质量保证措施和质量通病预防措施 (21)1、基础桩伐大体积砼温度裂缝控制措施 (21)2、地下室外墙裂缝控制措施 (21)3、结构楼面裂缝控制施工措施 (21)4、钢筋保护层和钢筋间距控制措施 (22)5、楼板标高及厚度控制措施 (22)6、砌体灰缝砂浆密实控制措施 (22)7、外墙阴阳角砼垂直度控制措施 (23)8、优质结构模板质量控制措施 (23)9、砼工程质量控制措施 (24)10、地下室及屋面防水施工质量控制措施 (25)11、砖墙、砼基层抹灰空鼓、裂缝预防措施 (25)12、楼地面工程防裂、防起砂措施 (26)(四)防渗漏技术措施要点 (26)(五)特殊工序质量控制要点 (28)(六)实测实量控制要点 (29)(七)目测观感控制要点 (30)(八)技术资料完善要点 (32)(九)水电安装要点 (33)九、创优质结构工程结构施工特色 (34)(一)模板施工 (34)(二)砼施工 (34)(三)钢筋施工 (35)(四)墙体砌筑 (35)(五)、安全文明施工 (35)十、市文明工地施工控制要点 (35)十一:上海市建设工程白玉兰奖(市优质工程)控制要点 (36)创优创杯工程质量计划书一、编制目的为实现工程创上海市优质工程“白玉兰”、奉贤区优质工程“曙光杯”工程质量目标和创上海市文明工地的顺利实施,指导项目部管理人员及施工班组的质量标准化工作,贯彻执行国家新规范、新标准以及行业标准、地方标准等施工质量验评要求,特制定本计划。
建设工程创优方案
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建设工程创优方案1、创优总目标1.1、质量目标根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况,本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,杜绝因人为因素造成的重大质量事故。
争创北京市优质工程。
以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。
1.2、工期目标按照工期安排,克服困难,努力创造施工条件,确保满足合同工期要求,完成合同规定的全部工作。
1.3、安全目标在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产责任制,强化安全保证体系和措施,制定明确的安全目标,实行目标管理,结合营业线铁路施工特点,切实做好安全施工的保障工作。
我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”:(1)“五杜绝”:即杜绝责任行车特别重大、大事故,杜绝责任客车险性事故,杜绝责任职工伤亡事故,杜绝火灾爆炸事故,杜绝压力容器爆炸事故。
(2)“一确保”:确保工程自始至终的施工安全。
1.4、成本加强施工管理,控制工程成本,确保工程成本低于合同价。
1.5、文明施工成立组织、制定措施,争创文明施工工地。
1.6、环境保护工程施工过程中,加强管理,对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。
按照公司环境目标的要求做到水净化事件发生为件,固体宝物100%收集,节省能源减少资源消耗。
1.7、材料对施工资料标准化管理,确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。
2、创优组织机构成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组,明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性,发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。
加强各层次间的相互合作。
3、创优工作程序1为保证创优规划的实施,更好地展开安全质量工作,我单位对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准,将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至功课队。
工程质量创优策划方案
![工程质量创优策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/08226420492fb4daa58da0116c175f0e7cd1192d.png)
XXXXXX项目工程质量创优计划编制人:审核人: 审批人: 编制单位:XXXXXXXXXXXXXX年X月X日目录一、工程概况 (2)二、项目创优目标 (7)三、质量保证体系 (8)四、质量保证措施 (17)五、施工过程的质量控制 (29)六、质量通病的原因分析及防治措施 (35)七、实测实量 (55)八、隐蔽工程验收管理制度 (65)九、成品及半成品保护措施 (68)一、工程概况1、工程建设概况工程名称:XXXXXXXXXX建设单位:XXXXXXXXXX设计单位:XXXXXXXXXX监理单位:XXXXXXXXXX总包单位:XXXXXXXXXX建设地点:XXXXXXXXXX2、建筑概况2.1、项目位于XXX的中心地段,北侧为XXX,西侧为XXX,南侧为XXX,东侧为XXX。
本工程地势XXX,最高点高程为XXX米,最低点约XXX米,场地地势较为平坦.本工程净用地面积为XXX平方米,地上总建筑面积:XXX平方米.2。
2、本工程包括以下几个子项:XXX。
各栋建筑情况如下表:2。
3、本工程各栋±0.000标高及建筑总高度:3、结构概况3.1、本工程基础采用预应力混凝土管桩、钻孔灌注桩或独立基础。
3。
2、上部结构嵌固部位为基础顶面(相对标高详各子项单体). 3。
3、建筑结构的安全等级及设计使用年限建筑结构的安全等级(含基础):二级设计使用年限(含基础):50年建筑抗震设防类别:标准设防类地基基础设计等级:丙级框架柱抗震等级:四级建筑防火分类:二类耐火等级:二级3。
4、结构混凝土强度等级:3。
5、基础:3。
6、主体结构形式:钢筋混凝土框架结构。
3。
7、砌体:±0。
000以下的墙体均用MU10蒸压灰砂砖,M7。
5水泥砂浆砌筑。
±0。
000以上的墙体为体积密度级别B06且饱和湿重度不超过8。
8kN/m³的加气混凝土砌块与M5混合砂浆(女儿墙处用M7。
5混合砂浆)砌筑;墙体厚度详建施.砌块强度级别为A3。
工程质量保证措施和创优计划
![工程质量保证措施和创优计划](https://img.taocdn.com/s3/m/f5e1aa3117fc700abb68a98271fe910ef02dae5e.png)
工程质量保证措施和创优计划工程质量保证措施和创优计划一、质量保证措施遵照我公司“科学严谨、奉献精品、诚信服务、持续改进”的质量方针。
本工程施工中,我们将全面执行《质量体系一辈子产、安装和服务的质量保证模式》标准进行质量管理与质量控制。
大力应用新的施工技术,采用先进的施工工艺,科学的管理和严格的质量控制措施来确保工程质量目标的实现。
1、实施目的为确保施工过程的每道工序处于受控制状态,杜绝不合格检验批的发生,达到施工质量稳步提高,为顾客提供精品工程,实现质量目标。
2、实施步骤交底→准备→施工过程→ 自检→ 存在问题整改→填表报专检→ 质检员专检→ 交接检→转序→ 奖励与处罚。
分项工程检验批施工前,必须由施工员向班组长作出书面的技术交底,交底内容要求齐全,切实可行,便于操作,由班组长签收。
班组长根据交底及操作要求准备配套的工具和合格的材料,严禁混用和代用。
各分项工程施工过程中,项目部应对过程质量进行跟踪控制,严格实行“三检制”:即班组自检、质检员专检、交接检,严格做到不合格不转序。
各作业班组应认真开展自检工作,当班检查存在的问题当班内必须处理完毕。
每检验批完工后,由该分项工长组织施工人员进行自检,此项工作必须认真真实地开展,不得填写自检表报专职质检员验收,凡未填写自检表报验的检验批均视同未开展自检工作,不赋予专检验收。
对特殊过程人员、材料、设备、施工工艺等方面进行鉴定,并设置监控点,作业班组应配合作好参数记录。
对影响结构安全和使用功能的工程的隐蔽部份,必须经监理单位等验收合格后方可隐蔽。
混凝土浇筑必须在模板、钢筋、安装工程预埋验收合格的基础上进行。
构件的承重底模拆除必须在砼达到一定的强度后方可拆除。
各种原材料、构配件、设备必须持出厂合格证进场,并做相应的复试检验,严禁未经试验用在工程上。
安装工程中的各种试验记录必须同步试验填写签证,否则不得隐蔽或者放行。
对因数不能试验的部位必须向项目部申报说明,经共同商议允许后方可例外放行。
泰山杯创优策划书3篇
![泰山杯创优策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/134d4a08814d2b160b4e767f5acfa1c7aa0082ec.png)
泰山杯创优策划书3篇篇一《泰山杯创优策划书》一、项目背景“泰山杯”是山东省建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖,旨在鼓励建筑施工企业加强质量管理,提高工程质量水平。
为了争取获得这一殊荣,我们制定了本创优策划书,以确保项目在各个方面都达到卓越标准。
二、创优目标1. 确保工程质量达到“泰山杯”评选标准。
2. 在工程建设过程中,全面提升项目管理水平和施工技术水平。
3. 通过创优活动,打造企业品牌形象,增强市场竞争力。
三、创优组织机构成立专门的创优领导小组,由项目经理担任组长,项目副经理、技术负责人等担任副组长,成员包括各部门负责人和专业技术人员。
创优领导小组负责制定创优计划、组织实施、监督检查和协调解决创优过程中遇到的问题。
四、创优措施1. 质量管理(1)建立完善的质量管理体系,严格执行质量管理制度和标准。
(2)加强对原材料、构配件和设备的质量控制,确保使用的材料和设备符合质量要求。
(3)强化施工过程质量控制,严格执行施工工艺和操作规程,加强质量检查和验收。
(4)开展质量通病防治活动,针对常见质量问题制定专项治理措施,提高工程质量的稳定性。
2. 安全管理(1)建立健全安全管理体系,严格落实安全生产责任制。
(2)加强安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。
(3)强化施工现场安全管理,严格执行安全操作规程和安全防护措施。
(4)定期开展安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。
3. 进度管理(1)制定科学合理的施工进度计划,合理安排施工工序和资源配置。
(2)加强进度计划的动态管理,及时调整和优化进度计划,确保工程按时完成。
(3)建立进度考核机制,对施工进度进行定期考核和奖惩,提高施工效率。
4. 技术管理(1)积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备,提高工程的科技含量和施工技术水平。
(2)加强技术创新和技术攻关,解决工程建设过程中的技术难题。
(3)组织开展技术培训和技术交流活动,提高员工的技术素质和业务能力。
鲁班奖 创优策划书3篇
![鲁班奖 创优策划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/230e2a5e591b6bd97f192279168884868662b86d.png)
鲁班奖创优策划书3篇篇一《鲁班奖创优策划书》一、前言鲁班奖是中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖,获得鲁班奖不仅是对项目质量的高度认可,也是企业实力和品牌形象的重要体现。
为了确保我们的项目能够成功创优,特制定本鲁班奖创优策划书。
二、工程概况详细介绍项目的基本情况,包括工程名称、地点、规模、功能、结构形式、建设单位、设计单位、施工单位等。
三、创优目标明确提出争创鲁班奖的目标,并将其分解为具体的质量指标和工作任务。
四、创优组织与管理1. 成立鲁班奖创优领导小组,明确各成员的职责和分工。
2. 建立健全质量管理体系,确保各项质量管理制度的有效实施。
3. 加强对施工过程的质量控制,严格执行质量验收标准。
五、工程质量创优措施1. 设计创优措施与设计单位密切合作,确保设计方案的科学性、合理性和先进性。
对设计图纸进行严格审核,及时发现和解决设计中存在的问题。
2. 施工工艺创优措施采用先进的施工工艺和技术,提高施工质量和效率。
加强对施工工艺的培训和指导,确保施工人员熟练掌握施工要点。
3. 材料设备创优措施严格控制材料设备的采购质量,选择优质的供应商和产品。
对进场材料设备进行严格检验和验收,确保符合质量要求。
4. 施工过程创优措施加强对施工过程的监控和管理,及时发现和纠正施工中出现的质量问题。
严格执行“三检”制度,确保每道工序的质量符合要求。
六、安全文明施工创优措施1. 建立健全安全文明施工管理制度,明确各部门和人员的安全文明施工责任。
2. 加强对施工现场的安全文明施工管理,确保施工现场整洁、有序、安全。
3. 开展安全文明施工教育培训,提高施工人员的安全文明施工意识和技能。
七、工程进度创优措施1. 制定科学合理的施工进度计划,确保项目按时完工。
2. 加强对施工进度的监控和管理,及时调整施工进度计划,确保项目进度符合要求。
八、成本控制创优措施1. 制定合理的成本控制计划,确保项目成本控制在预算范围内。
2. 加强对施工过程中成本的监控和管理,及时发现和解决成本超支问题。
房建工程创优计划
![房建工程创优计划](https://img.taocdn.com/s3/m/12e27b63302b3169a45177232f60ddccda38e620.png)
房建工程创优计划一、质量创优目标根据本工程施工合同及编制依据的相关规定,本工程质量等级为合格,争创优质工程。
二、质量创优计划为了指导现场施工作业,明确各单位、分部、分项及检验批工程质量目标,在开工前我们将按照相关规范对本工程的单位、分部、分项工程及检验批进行划分,与监理单位、建设单位协商后制定相应的质量创优计划,并报质量监督部门备案。
质量创优计划如下:1.检验批质量创优计划(1)主要检验项目的质量经检验全部合格。
(2)一般检验项目的质量经检验全部合格。
其中允许偏差的抽查合格率达到90%及其以上,且不合格点的最大偏差值对于影响结构安全和使用功能的不大于允许偏差值的1.5倍。
2.分项工程质量创优计划(1)分项工程所含的检验批质量全部合格。
(2)分项工程所含检验批的质量检验记录应完整。
3.分部工程质量创优计划(1)分部工程所含的分项工程质量全部合格。
(2)质量控制资料准确完整。
(3)主体结构等分部工程有关安全、功能的检验和抽样检测结果全部合格。
4.单位工程质量创优计划(1)所含分部工程的质量全部合格。
(2)质量控制资料和所含分部工程有关安全和主要功能的检验资料准确完整。
(3)主要功能项目的抽查结果符合相应规定。
5.工程项目质量创优计划(1)单位工程质量全部合格。
(2)工程施工期及保修期,单位工程观测资料分析结果均符合国家和行业技术标准及合同约定的标准要求。
三、质量创优控制1.分项工程质量创优控制图1 分项工程质量控制流程图2.分部工程质量创优控制图2 分部工程质量控制流程图3.单位工程质量创优控制图3 单位工程质量控制流程图四、质量创优保证措施我公司将抱着对业主高度负责的态度,采用合理的施工技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、监测设施抓起,严格控制各项施工质量,并落实以下几个方面的创优保证措施:表1 创优保证措施表。
质量创优策划书
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质量创优策划方案目录1. 工程概况................................................................................... - 1 -2. 工程创优策划与措施............................................................... - 2 -2.1 创优目标......................................................................... - 2 -2.1.1 工程的质量:...................................................... - 2 -2.2 创优策划......................................................................... - 2 -2.2.1 管理体系策划...................................................... - 2 -2.2.2 施工组织管理策划.............................................. - 3 -3. 工程质量目标分解及创优要点............................................... - 4 -3.1 质量目标的分解............................................................. - 4 -3.1.1单体工程责任到人:............................................ - 4 -3.1.2 分部分项工程质量目标分解及创优工程检验批合格率的控制................................................................................................ - 4 -3.2 创优工程的施工要点..................................................... - 8 -4. 各分项工程的创优策划......................................................... - 13 -4.1 样板及样板间............................................................... - 13 -4.1.1 样板引路制度.................................................... - 13 -4.1.2 样板分类............................................................ - 13 -4.1.3 样板实施............................................................ - 14 -4.2 钢筋工程....................................................................... - 14 -4.2.1 钢筋原材............................................................ - 14 -4.2.2 钢筋加工............................................................ - 15 -4.2.3 钢筋连接、安装................................................ - 15 -4.3模板工程......................................................................... - 16 -4.3.1 模板的选用........................................................ - 16 -4.3.2 模板的加工........................................................ - 16 -4.3.3 模板安装............................................................ - 16 -4.3.4 模板拆除............................................................ - 17 -4.3.5 模板工程注意要点:........................................ - 18 -4.4混凝土工程..................................................................... - 18 -4.4.1 混凝土材料选用................................................ - 18 -4.4.2 混凝土的运输.................................................... - 18 -4.4.3 混凝土浇筑........................................................ - 18 -4.4.4 混凝土的养护:................................................ - 19 -4.5砌体工程......................................................................... - 19 -4.5.1 材料的选择........................................................ - 19 -4.5.2 砌体施工............................................................ - 21 -4.6 抹灰工程:................................................................... - 21 -4.7 涂料工程....................................................................... - 22 -4.8 地面工程....................................................................... - 22 -4.9 屋面工程....................................................................... - 23 -4.10 装饰工程..................................................................... - 24 -4.11 安装工程..................................................................... - 24 -4.12 外墙防水..................................................................... - 26 -4.12.1 防水材料选择.................................................. - 26 -4.12.2 防水材料.......................................................... - 26 -4.12.3 施工工艺.......................................................... - 27 -4.13 成品保护..................................................................... - 29 -5. 工程技术资料的管理策划..................................................... - 30 -5.1 商品混凝土................................................................... - 30 -5.2 钢筋原材....................................................................... - 30 -5.3 防水卷材....................................................................... - 31 -5.4 混凝土试验报告........................................................... - 31 -5.5 隐蔽、预检记录........................................................... - 31 -5.6 技术资料收集、整理要求........................................... - 31 -6、实施策划................................................................................ - 31 -6.1 制度保证....................................................................... - 31 -6.2 过程监控保证............................................................... - 32 -6.3 阶段考核保证............................................................... - 32 -6.4 持续改进....................................................................... - 32 -7. 创优工程措施......................................................................... - 32 -8. 声像资料拍摄......................................................................... - 33 -9. 创优配合措施......................................................................... - 34 -9.1 分包单位配合措施....................................................... - 34 -9.2 材料物资检验............................................................... - 35 -9.3 过程检验及报验........................................................... - 36 -10、不合格分项(工序)处理.................................................. - 36 -11. 工程质量检验评定............................................................... - 37 -12、质量保证资料管理规定...................................................... - 37 -13. 工程质量奖罚规定............................................................... - 38 -1. 工程概况- 1 -2. 工程创优策划与措施2.1 创优目标2.1.1 工程的质量:无违反《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分;分项工程合格率为100%,一次性通过竣工验收;确保xxx市优质结构工程。
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绛县高级中学校(一期)建设项目施工(二标段)男生宿舍楼结构工程创优计划及创优措施施工单位:山西运城建工集团有限公司编制日期: 2018年3月 15日目录一、编制依据二、工程概况三、工程特点四、目标管理五、质量保证体系六、工程创优的工作步骤及计划安排七、质量保证措施八、工程主要分部分项工程施工方法及细部质量管理与控制措施九、质量记录、资料收集及整理的控制措施一、编制依据1、绛县高级中学校(一期)建设项目(二标段)男生宿舍楼工程施工图纸;2、绛县高级中学校(一期)建设项目(二标段)男生宿舍楼工程施工组织设计;3、《建筑工程全过程策划与施工控制》;4、《山西运城建工集团质量、环境、职业安全健康管理手册》;5、国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准;6、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-20068、运城市优质工程评选的标准;9、建筑工程招投标文件及施工合同二、工程概况工程名称:绛县高级中学校(一期)建设项目(二标段)男生宿舍楼建设地点:绛县文公路以东,和平路以西,规划三街以南,南环路以北建设单位:绛县高级中学校设计单位:运城市博博建筑设计有限公司监理单位:运城市博星工程监理有限公司施工单位:山西运城建工集团有限公司计划工期:计划开工日期2017年8月19日;竣工日期2018年8月19日。
质量目标:市优;2.1、设计概况本工程整体结构均框架结构,建筑结构安全等级为二级;地基基础结构设计等级丙级,建筑抗震设防烈度为7度,抗震设防类别乙类,耐火等级为二级,结构设计使用年限为50年。
工程总建筑面积:4046.33㎡,总造价为787.8894万元2.2、建筑概况:男生宿舍楼层高为3.9m,室内外高差为0.3 m,建筑高度为20.4m;2.3、结构概况:本工程抗震设防烈度为7度,设计使用年限为50年。
本工程基础采用钢筋混凝土条形基础加独立基础,地基处理采用灰土挤密桩,桩长8.5米。
主楼结构形式为框架结构,主楼混凝土强度等级为:垫层砼强度等级为C15,基础及基础以上墙、柱、梁、板砼强度等级为C30。
钢筋采用HPB300级及HRB400E级钢筋。
竖向钢筋及水平钢筋直径≥16采用直螺纹连接,其余采用绑扎连接方式连接。
砌体结构:±0.000以下砌体用MU15烧结普通砖,M5.0水泥砂浆砌筑,±0.000以上砌体均不下于A3.5加气混凝土砌块,M5.0混合砂浆砌筑。
三、工程特点1、本工程工期紧张,并要确保运城市结构优,进度及质量管理尤为重要。
2、本工程单位工程较多,主体施工阶段存在交叉施工,工序协调及成品保护措施必须到位。
四、目标管理4.1.质量创优目标:确保工程质量达到市优质结构工程。
4.2.目标分解及主要质量控制点确保达到市优,为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为:分项工程合格率100%,优良率90%以上;分部工程合格率100%,优良率100%。
单位工程合格率100%,达到运城市优质工程标准。
质量控制资料真实、完整。
4.2.1.质量目标分解4.2.2.质量控制分解4.2.3.主要质量控制点特殊过程:地基工程、保温工程、梁柱节点钢筋隐蔽过程。
关键工序:钢筋工程、混凝土工程、屋面防水、厕、浴间防水、梁柱接头模板处理。
特殊过程的管理特殊过程由项目技术负责人在施工组织设计中进行识别并确定相应的施工方法和控制要点;由专业技术员负责编制特殊过程施工方案,必要时还需向工程监理工程师申报审查;施工过程中由专业技术员负责特殊过程施工方案的执行和监控,单位工程质量检查员负责检查和验收;项目技术负责人对特殊过程的实施效果进行验证和评价。
4.2.4.“四新”技术的采用本工程拟采用新技术、新工艺有:1)高性能混凝土技术的应用:混凝土裂缝防治技术,通过对混凝土原材料的选择和配合比优化设计及混凝土一次性找平收光覆膜养护控制混凝土收缩裂缝。
混凝土耐久性技术,通过调整混凝土内掺合物使之与所用水泥相匹配,控制混凝土内的碱含量以及氯离子含量,提高混凝土的密实度,从而增强混凝土本身的护筋能力。
2)建筑防水技术的应用:屋面防水SBS防水卷材。
3)建筑企业管理信息化技术的应用:应用工程软件进行钢筋、模板计算及放样;应用工程量清单计价技术;以及应用品茗软件编制施工组织设计及进行工程进度计划(网络图)编制及跟踪调整;项目质量管理、安全管理、成本管理、物资管理信息化技术。
五、质量保证体系5.1质量组织机构图5.2质量管理职责5.2.1项目经理创优职责1)贯彻执行质量方针、目标;建立施工项目质量保证体系,分配项目质量职能和明确权限。
2)严格执行国家、行业、地方政府的法律法规、规范、标准,接受各级主管部门和公司职能部门对项目的监督和检查。
3)全面履行工程合同,对所承担的工程项目质量负全面责任。
4)主持一般工程项目质量创优计划的编制并认真组织落实。
5)接受质量审核,落实纠正和预防措施,对本项目质量记录的完整、准确负责,对项目工程(产品)质量,过程质量、服务质量和创优质量负责。
6)负责对分包商的现场考核和评定的管理。
5.2.2.技术负责创优职责1)贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任。
2)协助项目经理实施质量体系文件,负责编制、审定项目施工组织设计或项目质量计划及重点、特殊工程技术措施、项目创优策划等施工方案。
3)协助项目经理对工程质量进行控制,管理与监督、主持对工程质量进行定期检查、评议、整改及工程质量验评,指导监督施工现场各级人员做好创优监督。
4)组织编制并审核施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术措施,负责分包提交技术方案的审批。
5)负责项目的技术培训和持证上岗及创优检查、评定工作。
6)负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作。
5.2.3技术员创优职责1)参加图纸预审和图纸会审,进行纪录整理。
2)参加本项目经理部承担施工的一般工程施工组织设计编制。
3)负责对分包商进行技术交底,审核分包商班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。
4)负责规范、标准、规程、图纸管理。
指导、监督施工人员严格按图纸、规范、标准、规程施工。
5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。
6)负责工程技术资料和竣工资料的整理。
7)参加质量事故的分析和处理。
5.2.4施工员创优职责1)负责具体实施项目的项目质量计划。
2)负责按项目生产进度计划安排施工生产,并通过采取各种措施,包括材料、机具、劳动力的平衡调配,确保生产计划得以完成。
3)负责向操作人员进行技术交底,确保施工过程中关键工序、特殊过程的工程质量。
4)负责进行安全技术交底。
5)负责按文明施工的要求组织施工。
6)负责对本项目工程使用的原材料成品,半成品的实际性能和质量状态要求试验人员、材料人员提供合格证和试验报告,对不合格的原材料成品、半成品提出退货,对不合格产品供应商清退。
7)参与对劳务分包商的考评。
8)负责对不合格品(工序)实施纠正和预防措施。
9)负责对以上工作按要求进行记录。
5.2.5 安全员创优职责1)认真宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的法令、法规和制度。
2)具体实施安全生产管理的计划方案监督项目进行安全文明施工,对违章作业,违章指挥,有权制止,并立即报告有关人员,对严重隐患有权下令停工。
3)参加新结构、新设备、新工艺的安全鉴定。
4)负责各项安全生产的纪录,确保质量纪录真实。
准确和完整。
5.2.6 质量员创优职责1)严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权。
确保项目总体目标和阶段目标的实现。
2)负责《不合格品控制程序》在施工现场的实施。
3)负责贯彻执行公司或项目管理部年度质量计划和项目质量计划中的质量要求,落实项目创优计划。
4)负责工程项目普查、接受公司及项目管理部的季、月工程质量检查,协助项目经理召开质量例会。
5)负责本工程项目原材料、半成品、成品的检验和试验标识工作。
6)负责按验评标准核定分项工程质量等级,参加分部工程质量等级核定。
7)在施工过程中发现施工质量不符合要求及时反馈发出书面“整改通知单”并对整改结果进行复检,直至达到规定的质量要求。
8)具体负责施工现场的原材料、半成品、成品的检验和试验状态控制工作。
9)负责对分项、分部和单位工程的质量监督,严格执行“三检一评”、“三工序”、“样板引路”等制度,认真执行企业对工程质量否决权及奖罚制度。
10)负责本项目施工现场的质量检测器具的使用和保管工作,确保器具准确无误符合标准要求。
11)负责本项目有关质量的文件和资料的控制;对施工现场与工程质量评定和核定结果的准确性和真实性负直接责任,确保质评资料真实、准确、完整。
12)负责工程创优实体照片的拍摄.5.2.7 试验员创优职责1)根据《项目试验策划》,做好工地有关试验的准备工作。
2)负责原材料的取样、送验工作,做好工地有关试验的准备工作。
3)负责混凝土、砂浆搅拌站后台的配合比执行和坍落度的检查,指导工作和试块的成型、养护、送验工作,对不按配合比施工现象有权制止,并及时将情况反映给现场管理人员。
4)负责对回填土、钢材焊件等取样送验工作。
5)负责现场的施工试验工作,如冬季施工温度的检测,外加剂的检查等。
6)协助项目技术人员整理工程交工的试验资料。
5.2.8 材料员创优职责1)对所承担的测量工作(工程)的测量质量负责。
按规范及设计要求做好定位测量,高程测量及沉降测量,并及时准确做好记录资料。
2)做好测量仪器及测量工具的保管及保养工作,确保各种测量工具的完好,使得意正常使用。
3)定期检查所用仪器,工具的精度,对使用的测量器具如出现超差,请及时上行处理,不得将未检测标识状态的仪器带入施工现场,以防出现误操作。
4)对测量器具的标识进行管理。
六、工程创优的工作步骤及计划安排6.1创优准备阶段1)、坚持在公司和项目各级大会上强调确保市优的重要性,大力营造确保市优的氛围;2)、成立确保市优工作小组,确定岗位人员并对各岗位职责进行分工,制订工作目标及考核办法,充分调动每一个人的工作积极性;3)、编制、报审各专项施工方案、工程创优策划及实施方案和工程创优工作计划等工作文件;4)、在施工前期适时组织人员对工程施工所涉及的施工规范、操作规程、技术标准、工程创优标准、工程创优方案以及相关方面知识进行学习培训;5)、协助项目部选择有工程创优施工经验的施工队伍和专业分包合作伙伴,并督促项目与其签订工程创优责任书。
6.2创优实施阶段1)、积极部署工程创优工作,加强对工程施工的监督和管理并按施工进度定期或不定期的检查和落实工程创优工作,对不落实创优工作的人员进行处罚;2)、在每个月的中旬集中对工程项目进行工程质量、安全生产、文明施工等方面的综合大检查,月底对项目部的施工技术资料和质量保证资料进行专项核查;3)、在各主要施工阶段的施工前期,分批安排一些有责任感、技术过硬且组织能力强的人员到其它创优项目进行观摩学习,要求回来后必须将学习的经验和体会向主管部门领导小组进行汇报;4)、开展丰富多样的现场调研和经验交流,在工程施工期间每两个月应至少应组织一次内部或外部的技术交流活动,如参加建设主管部门组织的现场会、报告会以及到其他优秀的施工项目进行参观,了解和引进一些先进的施工技术和工作经验;5)、在每个月月底委派具有影像资料拍摄经验的工作人员到施工现场对已拍摄的录像和照片的进行审阅,并提出下一阶段的拍摄任务;6)、在各分部工程交验之前,组织人员对工程施工质量进行内部预检;7)、创优领导小组要及时向主管部门汇报工程创优工作,并在每月月底向主管部门提交一份创优工作报告;8)、创优领导小组应指导项目部有针对性地制定工程质量通病及防治措施,并适时进行评审、补充和完善,应确保防治措施的有效性和可操作性。