新时期企业员工思想政治工作方法初探

地， 各企 业将 目对 思想政 治工作 投
入力 度很小 。 思想政 治工作往 往只 是“ 说起 来重要 ， 做起 来不要” ， 应付上级检 查 了事。 企 业员工 也往 往对政 治理念 、 经济政 策 、 上 级经 营理念 不够 关注 ， 在企 业 各项 事业不断进 步改革 的新时期 ， 往往 表现在 漠视 问题 ， 效率 不高 ， 难 以保持 竞 争 意识和 精 品意识 。 同时 ， 思 想政 治工 作也 存在 内容 形式 单一 ， 创 新 不够 的 问 题。 习惯 于 “ 领导说 ， 员工 听” 的 传统说 教式 工作 形式 ， 跟不上 新形 势的 发展 。 思 想 政治工作 内容跟不 上时代 发展 ， 尤其 在 网络 普及 的今天 ， 大量 新鲜 事物 和思 想 涌人 ， 造成 思想政 治工 作 内容 与员工 接受 到的信 息脱节 ， 体 现不 出与 日俱进 的时代精 神 。 （ 三） 企 业对 员工 人 文 关怀 的 缺 失 带 来 的 问题 员工与 企业是 相辅 相成在 关系 ， 作为 企业 的主体 ， 员工 才是企 业生产 经营 进行 的关键和 保证 。 广大员 工的 自身发展才 可以为企 业带来前 进的动力 。 目前 ， 企 业思想政 治工作 的开展往 往忽略思 想政治工 作中的主 体是员工 。 缺乏 人文观 怀 主要体 现在 以下几 方面 。 一是忽 略精 神 奖励 ， 只重视物质 奖励 。 物质奖励 固然 重要， 但是 现在企 业员 工关注 的往往 不仅 是物质 需求 ， 他们 更关注 受人尊 重和 自我实现 。 二是 工作方法 针对性 不强 现代员工个 性点 比较明显 ， 思想政 治工作 依 旧遵 循着 老路 子 ， 不 能 因人而异 。 工作 开展 收效 甚微 三 是缺 乏员 工培 养机 制 随 着社会快 餐化现 象进一步 发展 ， 企业员工 流失现象 也 日渐 明显 。 思想政 治 工作 中忽视 员工培 养机 制 ， 缺 乏系统 的职 业规划 ， 会 导致 员工对 企业忠 诚度 不
科 学 论 坛
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Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
思想政 治工 作不仅 是时 代发展 的要求 ， 更是企 业稳 定发展 的必要 条件 。 作 好企业 员工 的思想 政治工 作 ， 对促进 企业改 革和 发展 具有战略 性意义 。 加大企 业思想 政治 工作上 的投入 主要包 括两 方面 第一 是载体 上的投 人 。 思想 政治工 作的开展 需要载体 ， 工作 收效如何 ， 很大 程度上取 决于 工作 载体 的设计与运 用 。 充分 发挥 载体在 思想政治 工作 中的作 用就必须 要舍得在 思想政 治工作 平台 、 思 想政治 活动 中的投入 。 思想政治 工作平 台要打破 常规 ， 利用丰 富的资源 ， 进行 工 作方法 的创 新 。 例 如 利用网络 进行 平台建 设 。 网络 不仅有 受众面 大 、 交互性 好 、 信息 交流迅 速等 优势 ， 更可 以使得 广大员 工主动 进行 思想政 治教 育 ， 改变 以往 思想 政治工 作被 动的局 面 。 思想政 治活动 的开展 要积 极采取 措施 投入资 金 ， 为 员 工提供精 神食 粮和知 识保 障。 无 形的精 神 奖励是对 促进 员工 自身的增 值 ， 是 员工 面 向未 来 的资本 。 另外 一个方 面的 投入是 态度上 的投入 。 硬 件设 施对于 思 想政 治工作 固然 重要 ， 但是 态度 跟不上 同样达 不到工 作要 求。 企 业对 思想政 治 工作 的重视态 度决定工 作开展是否 顺利 。 积极 的工作态度 和重视程 度 的提 高才 能为 思想政治 工作提供 不竭 的动力 ， 也是进行 工作创新 的根本保 证 。 不断创 新 ， 大 胆尝试 ， 才能探 索 出企业 思想 政治 工作 的新路 子 。 （ 三） “以 人 为 本 ” 搭 建 青 年 员 工 成 长 平 台 企业思想政 治工作 的对象是人 。 在企 业 中， 人力资源 是最重要 的资源 ， 企业 的一切 活动 ， 归 根结 底都 是人 的活 动 。 思想 政 治工作 的 开展 也要坚 持 “ 以人为 本” 的理 念 ， 将企 业员 工的潜力 充分发掘 ， 企业 的进步 也就有 了基 本 的保障 。 “ 以 人为 本” 必 须作为 思想政 治工 作的新 思路 ， 可 以从 以下几点 着手实施 。 一是 站在 员工立场思 考 问题 ， 真 正做到“ 急员工 之所急 ， 想员工 之所想 ” 。 坚 持物质 激励 与 精 神鼓励相 结合 ， 消除员工 生活后 顾之优 。 坚持员 工与企业 互动 式发展 ， 为员工 建立正确 完整的职 业规划 ， 激 发员 工实现 自我价值 的愿望 二是 强化 沟通 ， 畅通 沟通渠道 。 可 以利 用微博 、 论坛 等一切可 以利用 的媒体资源 与平 台 ， 宣 传思想政 治工作导 向 ， 扩 大影响 ， 营造工 作氛 围。 深入基 层员工 ， 了解 员工普遍 关心 问题 ， 真正 了解员 工“ 心结” ， 以便对 不同层 次 ， 不同背 景的员 工进行 思想 政治 工作 时 有的放 矢 。 建立有 效 的沟通反 馈机制 ， 并可将 沟通工 作量化 纳入 到部 门考核 范 畴。 三是对 员工进 行理 想、 信 念教 育 ， 利用党 员先锋 作用 ， 帮 助员工 树立正 确 的 世界观 、 人 生观 、 价 值观 ， 充分利 用一切机 会锻炼员 工 ， 要 敢于交 给他们 任务 ， 在 任务 中锻炼 自己， 为他 们提供 成 长和 不断 发展 的适宜 条件 ， 充分 发挥 每个人 的 智慧 和才能 。 党 团组织 要有计 划 、 有措 施、 有 步骤 的开展 推优 工作 ， 鼓励 和吸 纳 优 秀员工 ， 在企 业 中形成 良好 的寻 求进步 的氛 围 。 总之 ， 一个 优秀 的企业必 然需要 有其 优秀 的思想政 治氛 围 。 思 想政 治工作 的 良好开展 在调 动职工 的积极 性 、 提 高 经济效 益 、 促 进企 业发展 方面 发挥重 要 的作 用。 在 新时期 、 新形势 下 ， 企 业思想政 治工作 要不断 总结 ， 不断探索 ， 紧 扣时 代脉搏， 走出—条新道路， 使员工成长与企业发展相辅相成， 真正为企业快速健 康 发展 、 加快 建设 和谐 企业提 供不 竭动 力和 思想 保障 。 作 者简介