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公司新员工培训样本
公司新员工培训样本为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法使新员工迅速投入工作,降低离职率.一.公司整体培训：致新员工的一封信企业简介企业标识企业文化及愿景企业十年宣传片企业组织结构图各部门职能及各分公司简介关于企业企业人才观工资体系福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)办事“指南”智能化办公系统应用沟通交流机制及方式各经理邮箱列表转正及离职办理流程培训费及工装费着装规范卫生制度值班及脱岗处罚安保条例服务二十条服务二十条处罚条例考级制度回答新员工提出的问题二、培训流程到职前：l致新员工欢迎信(附件一)l让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)l准备好新员工办公场所、办公用品l准备好给新员工培训的部门内训资料l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师l准备好布置给新员工的第一项工作任务到职后:部门岗位培训(部门经理负责)1.到职后第一天：到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求本部门faq讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工吃第一顿午餐.2.到职第五天:到人力资源部报到，进行新员工须知培训(课件二)3.到职后第六天：一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间4.到职后第十五天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表心形卡片:说出心里话.建议,意见.疑问.无论是否合理,都应积极回应.不冷落5.到职后第三十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
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公司新员工入职培训规范
第一章总则
第一条目的
为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，结合公司实际，制定本规范。
第二条适用范围
本规范适用于公司全体员工。
第二章职责分工
第三条人力资源管理部门职责
人力资源部负责统一规划、指导各二级单位、职能部门的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各二级单位、职能部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。
各单位人力资源科负责本单位新员工入职培训工作。
第四条职能部门(科室)的职责
配合人力资源管理部门及时安排本部门新员工参加培训;确定业务/岗位培训的导师，设定业务/岗位培训内容及目标;对业务/岗位培训进行指导、评价。
第三章培训体系
第五条培训阶段
依据工作环境及流程不同，进入企业的新员工必须经过两个阶段的培训：综合培训与业务/岗位培训。
第六条综合培训。
公司新员工培训样本文档
公司新员工培训样本文档New employee training sample document公司新员工培训样本文档小泰温馨提示：入职培训主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称，目的是为了使员工融入这个团队。
本文档根据入职培训要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法使新员工迅速投入工作,降低离职率.一.公司整体培训：各部门职能及各分公司简介福利体系（补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制）回答新员工提出的问题二、培训流程l致新员工欢迎信（附件一）l让本部门其他员工知道新员工的到来（部门经理介绍）l准备好新员工办公场所、办公用品l准备好给新员工培训的部门内训资料l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师l准备好布置给新员工的第一项工作任务到职后:部门岗位培训（部门经理负责）1.到职后第一天：到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求本部门faq讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工吃第一顿午餐.2.到职第五天:到人力资源部报到，进行新员工须知培训（课件二）3.到职后第六天：一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间4.到职后第十五天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表心形卡片:说出心里话.建议,意见.疑问.无论是否合理,都应积极回应.不冷落5.到职后第三十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
新员工入职培训模板
新员工入职培训模板新员工入职培训模板第一部分：欢迎和介绍 (300字)首先，我们衷心欢迎您加入我们企业的大家庭！在这里，我们竭诚地希望您能享受您在公司的工作和成长过程。
本次培训旨在向您介绍公司的使命、愿景和核心价值观，以及为您提供所需的信息和资源，帮助您尽快适应公司文化和工作环境。
第二部分：公司概况 (500字)在这一部分中，我们将向您介绍公司的概况。
我们将包括以下内容：1. 公司背景：包括公司的历史、发展和成就等。
2. 公司组织结构：介绍公司的组织结构，包括各部门的职责和联系人。
3. 产品和服务：介绍公司的主要产品和服务，以及一些关键客户和市场竞争情况。
第三部分：岗位职责和期望(500字)在这一部分中，我们将向您介绍您的岗位职责和管理层的期望。
我们将提供以下资料：1. 岗位职责：详细说明您的岗位职责和所需技能。
2. 期望结果：介绍您岗位的期望结果，以及如何衡量您的绩效。
3. 管理层期望：阐述管理层对您的期望，包括专业素养、团队合作、创新能力等方面。
第四部分：培训和发展 (400字)在这一部分中，我们将提供关于培训和发展机会的信息。
我们将包括以下内容：1. 内部培训：介绍公司内部培训计划和课程，帮助您提升技能和知识。
2. 外部培训：讨论公司对员工参加外部培训的支持和鼓励。
3. 职业发展规划：提供一些建议和资源，帮助您在公司获得个人和职业发展。
第五部分：员工福利和待遇 (300字)在这一部分中，我们将介绍公司为员工提供的福利和待遇。
我们将包括以下内容：1. 薪酬和奖励制度：介绍公司的薪酬和奖励制度，包括工资结构、绩效评估和奖金计划。
2. 福利待遇：介绍公司提供的福利待遇，包括保险、健康保障、休假等。
3. 职业发展：讨论公司对员工职业发展的支持和机会。
第六部分：遵守公司规章制度和行为准则 (300字)在这一部分中，我们将强调公司的规章制度和行为准则的重要性。
我们将提供以下信息：1. 行为准则：详细阐述公司对员工行为的期望和要求，包括道德标准、保密要求和冲突利益等。
企业新人培训模板
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管理规章制度
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人员晋升机制
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企业发展历程
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企业发展历程
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新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板（精选篇1）第一章：总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章：员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识，树立我为公司，公司为我的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章：劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行３－６个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。
第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
新员工培训资料范本
新员工培训资料范本尊敬的新员工：欢迎加入我们的团队！我们非常高兴能够有你的加入，相信你将为公司带来新的活力和创造力。
为了帮助你尽快适应新环境，我们准备了以下培训资料，希望能够帮助你更好地了解公司文化、岗位职责和工作流程。
一、公司简介我们公司成立于xxxx年，是一家专注于xxxx领域的领先企业。
我们的使命是xxxx，我们的愿景是xxxx。
公司的核心价值观包括xxxx、xxxx和xxxx。
我们致力于为客户提供xxxx的产品和服务，并始终追求卓越和创新。
二、岗位职责你将担任的岗位是xxxx。
以下是你的主要职责：1. xxxx2. xxxx3. xxxx请详细了解你的岗位职责，并与直接上级进行沟通，确保对工作内容和期望有清晰的认识。
三、公司文化我们公司注重团队合作、创新和持续学习。
以下是我们的核心价值观和文化特点：1. xxxx2. xxxx3. xxxx我们鼓励员工积极参与团队活动、分享经验和知识，并提供培训和发展机会，帮助员工不断成长。
四、工作流程为了保证工作的高效和质量，我们有一套完善的工作流程。
以下是一般的工作流程范例：1. xxxx2. xxxx3. xxxx请了解你所在部门的具体工作流程，并与同事协作，确保工作的顺利进行。
五、培训计划为了帮助你更好地适应新环境，我们制定了以下培训计划：1. 公司介绍培训：由相关部门负责人介绍公司的组织结构、业务范围和发展战略。
2. 岗位培训：由直接上级或专业人员详细介绍你的岗位职责、工作流程和相关工具的使用方法。
3. 团队培训：与团队成员一起参加团队建设和合作培训，加强沟通和协作能力。
4. 个人发展培训：提供相关技能培训和职业发展指导，帮助你在工作中不断成长和提升。
六、常见问题解答在新员工培训过程中，你可能会有一些疑问。
以下是一些常见问题的解答：1. 如何申请请假？请向你的直接上级提前提交请假申请，并按照公司规定的流程进行操作。
2. 如何参加公司活动？公司会定期组织各类活动，你可以通过公司内部通讯平台或邮件收到相关通知，并按照要求参加活动。
新员工入职培训(专业完整格式模板)
忠诚度
临时性
唯一性
导向性
项目是人们通过努力，运用新的方法，将人力的、材料的和财务的资源组织起 来，在给定的费用和时间约束规范内，完成一项独立的、一次性的工作任务。
忠诚度
忠诚度是 一个团队稳定的最大保障
忠诚度对团队的影响
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忠诚度
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团队精神
优秀的团队精神
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无团队精神的团队
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他们的以往的成就 他们在以往团队中工作的经验
他们喜欢的工作方式 他们认为可尝试的挑战
他们的担忧
有效的团队 是技能和经验的均衡组合
关于团队
团队要素
1. 每个人都很清楚自己应该扮演的角色 2. 团队成员的角色可能会有重叠但是绝不冲突 3. 团队内部不同角色和技能的组合，足以完成手头上的任务
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02
团队精神
团队精神
团队精神概述
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新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板（5篇）新员工入职培训手册模板时间：2024-02-15 03:49:28 钦容0由分享员工手册作为一份法律依据，确保了组织和员工的权益得到保护。
手册中包含了员工的权利和义务，规定了组织对员工的责任和义务。
以下是小编带来的新员工入职培训手册模板，欢迎大家一起来收看！新员工入职培训手册模板一、人员记录1、所有员工必须呈交公司要求查阅的证明文件。
2、员工入职登记表，必须认真填写，实事求是，确保资料的准确性。
二、亲友探访及电话1、员工在店内及工作时间内，谢绝一切亲友探访。
2、如非工作需要，各部门员工不应于工作时间内互相探访。
3、未经部门经理许可，员工不可私自使用公司电话。
三、制服、工号牌1、制服由公司提供，员工应小心保管自己的制服。
2、员工若因疏忽恶意损坏制服，修补费用由员工全部负担。
3、所有内外场员工上班时必须佩戴工号牌，工号牌不得转让，如有遗失、损坏应立即前往人事部补领，并付手续费30元。
四、仪容仪表、礼仪礼节1、所有员工必须保持个人外表的清洁整齐。
2、男员工胡须、头发要经常修饰整齐，头发不过其耳部或衣领。
3、女员工的头发梳理整齐。
长发的款式要按照公司的规定要求执行。
4、换上制服后，必须检查一遍制服及鞋袜是否整齐清洁，然后到工作岗位报到。
5、饰物限于手表，订婚或结婚戒指一枚(厨房员工按卫生条例规定不能佩带)，不得留长指甲及涂抹指甲油。
6、所有员工应时常保持微笑及保持身体和口腔清洁，以防体臭及口臭。
五、公告栏1、所有员工必须阅读及遵守在员工公告栏上公布的事项。
2、员工公告栏由人事部负责管理，未经许可，员工不可在店范围内擅自张贴任何通告。
3、严禁涂污任何公告栏。
六、员工储物柜1、所有须穿制服的员工都有权使用员工储物柜，储物柜的配给由人事部全权处理。
2、员工储物柜一经配给，便不能私自转让。
一切转让必须向人事部申请办理，如有违反，将受纪律处分。
3、员工必须保持储物柜清洁、整齐。
柜内不准存放食物、饮料及危险品。
2018-公司新员工入职培训内容-word范文 (2页)
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公司新员工入职培训内容
公司员工培训的内容主要有：
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;
2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。
4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;
5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识;
6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识;
7、企业的文化、价值观和目标的传达。
让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;
8、介绍企业以员工行为和举止的规范。
如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。
公司新员工入职培训心得体会
分公司新员工入职培训心得
公司新员工岗前培训管理办法
公司新员工入职指南
土工程公司新员工入职培训心得
公司新员工入职培训个人心得体会
最新公司新员工入职培训心得体会范文
公司新员工入职培训心得体会范文。
公司新员工培训完整版本
公司新员工培训ppt篇一：新员工培训_课件闫发林集团财务总监沈东培北京山推工程机械有限公司总经理白静海斯特事业部、雷沃工程机械有限公司总经理韩明德集团营销管理部总监制度与规范没有规矩，不成方圆”军队战斗力来自于铁的纪律，企业的活力来源于各级员工人员良好的精神面貌，祟高的职业道德。
每一位新入职员工必须通读《员工手册》，并在培训结束的当日签字确认。
（一）公司保密规定文件保密规定随着公司的发展和市场竞争程度的加剧，企业商业秘密的重要性也越来越突出。
为了更有利地贯彻实施公司的保密制度，防止公司商业秘密的泄露和流失，请大家遵守如下规定：◎公司不允许向外发布和扩散保密文件。
公司的保密文件是指与公司一切经营活动有关的、包括各种文件、函件、文档、报告、报表、纪要、目录、清单、合同、协议、备忘录等。
嘘! 保密不要随便将公司的事情向外人透露工资保密规定公司实行的是秘密薪制度，这是公司一项非常重要的制度，请您务必严格按照公司的薪酬保密制度执行。
主要原则有三点：O严禁向外发布和扩散公司的薪酬制度、薪酬数据。
©严禁向他人泄露自己的薪酬。
©严禁打听别人的薪酬。
（二）考勤制度一、考勤管理公司考勤实行手工考勤与考勤机刷卡考勤双重管理。
二、工作时间与休息休假每年五月到十月实行双休；十一月到四月实行单休。
公司实行六天工作制，每周日休息一天。
1、公休假正常情况下按照每年国家法定节假日实行。
具体放假时间由公司根据实际情况统一安排。
2、工伤假（1）员工出现工伤在指定医院接受治疗，并立即报人事行政部备案。
如伤势过重确需转院治疗者由指定医院出具证明。
（2）员工凭借指定医院的证明享受工伤假。
工伤医疗期间各项待遇按国家有关规定执行。
3、病假（1）员工病假期间，在法律规定的医疗期内的，工资支付按照本市最低凭医工资标准的（2）员工院的病假证明享受病假。
对无法提供病假证明者按事假处理，对提供虚假病假证明的，视情节轻重给予处罚。
（3）员工所休病假时间超过国家劳动法规所规定的医疗期时，企业可以与该员工解除劳动合同，具体按劳动法规定执行。
新员工入职培训教材(WORD档)共8页
新员工入职培训一、集团企业文化二、管理千问三、材料公司简介、组织架构成立于年月，全称：有限公司文化内涵：绿色、环保、健康时尚核心价值观：诚信、敬业、感恩经营理念：诚信经营，永续发展经营原则：提供引导潮流的优质产品；提供超越顾客想象的服务；鼓励创新及个人成长。
员工守则1、忠诚：忠于自己的公司，全心的为之工作，就会创造出一个成功的企业；忠于自己的顾客，想顾客之所想，那么我们的服务就是令顾客满意的；忠于自己，为自己的目标为之奋斗；2、勤奋：勤奋的学习，勤奋的做事3、团结：团结身边的每个人，打造一支战斗力强的团队。
4、友爱：做一个懂得爱的人，爱自己，爱自己的事业，爱自己的顾客5、专业：过硬的专业素养让每一个客户感到100%的满意6、高效：向时间要效益，向市场要利润。
7、条理性、计划性强：合理的安排自己的生活和工作8、学习：学习型员工组成学习型的组织9、勇于负责：主动承担应有的责任，不推诿责任10、明确的个人目标：个人目标与材料公司企业愿景相结合11、创新：放飞思想，实现产品和服务的超越12、执行：好的制度要有100%的执行力，100%的执行力成就优秀的企业。
13、满足客户个性化需求：结合公司资源，充分合理调配资源，尽最大可能满足客户的不同需求14、善于倾听：永远耐心倾听顾客的声音。
一、公司的有关事项行政：考勤、办公用品、名片、电话帐号等考勤：参考千问并结合实际办公用品：相关规定名片：根据需要报行政部统一印制电话：人事：入职手续、转正、离职、统筹、生日等福利入职：经过面试，合格录取后，提供身份证、学历证相关证件的复印件和一寸免冠照片2张转正：试用期1-3个月，中间部门领导根据情况可提出转正，个人也可根据情况提出转正申请，经部门经理和总经理审批后交行政部备档。
离职：有关规定福利：中秋节、春节等随集团走；生日可领取生日蛋糕券一张二、大家出来工作，都是在从事自己的职业生涯，不论职位高低，大家只是分工不同，我们最基本的要求就是每个人要做好属于自己的那份工。
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公司员工福利
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BUSINESS REPORT 二一八
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Clear And Concise Business Plan Clear And Concise Business Plan
新员工入职培训-完整版本
请假天数在3天以内的，需提前一周填写《请（休）假申请单》向部门领导申报。
请假天数超过3天以上的，需提前一个月填写《请（休）假申请单》向总经理申报。
员工请假时必须同时向行政人事负责人进行报备，请假生效，否则缺勤视为旷工。
北京蓝思泰克科技有限公司
2020/3/23
失业 2% 1%
生育 0.6%
大病 1%
Tip:购买时间：员工入职满一个月，公司为其购买社保。
北京蓝思泰克科技有限公司
2020/3/23
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绩效考核
Part2:人事制度
绩效考核目的在于通过对员工一定期的工作态度、工作质量、工作成绩、 工作能力的考核，为人事决策提供依据。
考核适用于公司所有员工。 月度考核由工作态度、工作计划和任务完成时间节点和工作完成质量三部
旷工1天，按3天事假处理；连续旷工3天或全月累计旷工3天者，算严重违纪，按自动离职处理，公司有权与 其解除劳动合同关系。旷工1小时按3小时事假处理。月度内缺勤天数累计达十天及以上，当月绩效为零。
北京蓝思泰克科技有限公司
2020/3/23
20
请假规定
Part3:行政制度
请假规定：员工因病、事假或休假，必须提前在ERP上进行申报或 填写《请（休）假申请单》，完善请假流程，审批同意后方能请假。 临时请假，特指发生紧急事故（交通事故、本人以及本人的直系亲 属发生重症疾病需要看护就医）情况下，可以临时以电话请假，事 后上班补齐ERP或书面请假条和医院证明等材料，否则视为矿工。 一切只以电话、短信等方式通知视为无效。
➢ 提供虚假信息、以欺诈手段使公司在不知情或被误导情况下与员工签订劳动合同的；
➢ 依法追究刑事责任的及法律、法规规定的其他情形。
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20XX.xx.xx
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Part one 1
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中用户可以在投影仪或者计算机上进行演示
Part three 3
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Part four 4
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来制作成胶片
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公司新员工培训样本
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
使新员工迅速投入工作,降低离职率.
一.公司整体培训：
致新员工的一封信
企业简介
企业标识
企业文化及愿景
企业十年宣传片
企业组织结构图
各部门职能及各分公司简介
关于企业
企业人才观
工资体系
福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制) 办事“指南”
智能化办公系统应用
沟通交流机制及方式
各经理邮箱列表
转正及离职办理流程
培训费及工装费
着装规范
卫生制度
值班及脱岗处罚
安保条例
服务二十条
服务二十条处罚条例
考级制度
回答新员工提出的问题
二、培训流程
到职前：
l致新员工欢迎信(附件一)
l让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)
l准备好新员工办公场所、办公用品
l准备好给新员工培训的部门内训资料
l为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
l准备好布置给新员工的第一项工作任务
到职后:部门岗位培训(部门经理负责)
1.到职后第一天：
到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
介绍新员工认识本部门员工
部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
新员工工作描述、职责要求本部门faq
讨论新员工的第一项工作任务
派老员工陪新员工吃第一顿午餐.
2.到职第五天:
到人力资源部报到，进行新员工须知培训(课件二)
3.到职后第六天：
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间
4.到职后第十五天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表心形卡片:说出心里话.建议,意见.疑问.无论是否合理,都应积极回应.不冷落
5.到职后第三十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
6.见习官制度:
转正后前三个月为观察期,(观察项目见表).符合标准留用.不符合标准.继续试用或劝退.
三、新员工培训反馈与考核
岗位培训反馈表(附件三)(到职后一周内)
公司整体培训考核试题(培训后)
新员工试用期内表现评估表(附件四)(到职后30天部门经理填写)
观察期考核表(转正后前三个月由部门经理填写)
四、新员工培训教材
入职培训课件，员工手册.本部门faq.服务二十条.
五、新员工培训项目实施方案
首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度每个部门推荐本部门的培训讲师
对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料
根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训
培训四步骤:
第一步：使员工把心态端平放稳(首先调整心态,让他把心放下)
迫不及待地向新员工灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。
新到一个陌生的环境，总会顾虑：待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。
首先会肯定待遇和条件，让新人把“心”放下.与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问,鼓励他们发现、提出问题。
另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。
让员工真正把心态端平放稳，认识到没有问题的企业是不存在的，企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。
关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题，让新员工正视内部存在的问题，不走极端。
要知道没有人随随便便跳槽的，往往是思想走向极端，无法转回时才会“被迫”离开。
第二步：使员工把心里话说出来员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西，但并不代表他们就能坦然接受了，这时就要鼓励他们说出自己的想法——，如果你连员工在想什么都不知道，解决问题就没有针对性。
所以应该为他们开条“绿色通道”，使他们的想法第一时间反映上来。
给新员工每人都发了“合理化
建议卡”，员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。
对合理化的建议，海尔会立即采纳并实行，对提出人还有一定的物质和精神奖励。
而对不适用的建议也给予积极回应，因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过，他们会有被尊重的感觉，更敢于说出自己心里的话。
新进员工受到的待遇与招聘时的承诺不太符合，产生不满，这种不满情绪原本并不算什么大事，只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已，但不能很好的消除这种不满，就会造成了新员工情绪激化.
第三步：使员工把归属感“养”起来，这时就要帮助员工转变思想，培养员工的归属感。
让新员工不当自己是“外人”。
创造感动,对新工关心到无微不至的程度,为新员工过日子,经常与新员工沟通交流.发现他们生活中,工作中的问题,帮助解决.
2.用企业先进事例鼓舞新员工.
3.让他感受到团队的温暖,力量.
第四步：使员工把职业心树起来
当一个员工真正认同并融入到企业当中后，就该引导员工树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。
由此体现招聘什么人很重要把企业的使命变成自己的职责，为企业分忧，他们利用周末时间走访各商场、专卖店，观察.发现问题并反映给上级领导将职能与公司实际情况结束,让员工自己体验,表现,让培训工作成为员工的一种主动行为.
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。