成功从优秀员工做起员工管理技能培训课件[精心整理推荐]
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优秀管理人员技能训练课件
内部、外部等情报。 4.3.6培育属下。
26
4、班组长角色认知
4.4班组长的角色定位 组织的管理层次
高层管理---战略决策 中层管理---运行控制 基层管理---作业执行
班组长
高层 中层 基层
27
4、班组长角色认知
4.4班组长的角色定位 对企业 :班组长是基层管理员,直接管理 作业人员,是目标达成的最直接 的责任者. 对企业 :班组长是上司命令的执行者,同 时是上司与员工沟通的桥梁.
不要随便骂员工或下属，因为他们会在背后说：“我要是 有你那么厉害，还当你的下属，早就当你的上级了！”所 以下属做的不太好，你应该耐心指导，而不是指责。
9
1.管理干部必须具备的10个基本观念
第三、一定要不停的培养下属 今天培养他能够独立、放心的做事，明天
你就可以轻松一下了。 不厌其烦的耐心的培训下属，其实是在提
17
2、班组长的作用（重要性）
2.1衡量企业管理水平高低的一项重要标 准是现场管理。
企业管理水平
现场管理
班组长
18
2、班组长的作用
2.2什么叫管理好
A.结果好，过程好，管理才叫好; B.结果好，过程一般般或不清楚，管理只能称作
一般; C.结果不好，过程也不清楚，管理叫做一踏胡涂;
过程管理:基本上都靠班组长去监控，靠日常 管理去达成。
35
5.现场管理基本常识及工作技巧
工具设备
n 充分利用工具 n 使用万能工具 n 易于操作 n 放于适当位置
36
5.现场管理基本常识及工作技巧
提升品质
n 按《标准作业书》的要求指导作业； n 进行工序诊断，预防不良行为发生； n 尽可能改善工序布局，提高工序能力； n 将以往的经验、教训，反馈到将来的新机种里； n 全员品管(质量与所有人相关） n 首件检查； n 制程自检和巡检； n 防错法(简单方法或措施)； n 统计分析； n 及时的异常处理。
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4、班组长角色认知
4.4班组长的角色定位 组织的管理层次
高层管理---战略决策 中层管理---运行控制 基层管理---作业执行
班组长
高层 中层 基层
27
4、班组长角色认知
4.4班组长的角色定位 对企业 :班组长是基层管理员,直接管理 作业人员,是目标达成的最直接 的责任者. 对企业 :班组长是上司命令的执行者,同 时是上司与员工沟通的桥梁.
不要随便骂员工或下属，因为他们会在背后说：“我要是 有你那么厉害，还当你的下属，早就当你的上级了！”所 以下属做的不太好，你应该耐心指导，而不是指责。
9
1.管理干部必须具备的10个基本观念
第三、一定要不停的培养下属 今天培养他能够独立、放心的做事，明天
你就可以轻松一下了。 不厌其烦的耐心的培训下属，其实是在提
17
2、班组长的作用（重要性）
2.1衡量企业管理水平高低的一项重要标 准是现场管理。
企业管理水平
现场管理
班组长
18
2、班组长的作用
2.2什么叫管理好
A.结果好，过程好，管理才叫好; B.结果好，过程一般般或不清楚，管理只能称作
一般; C.结果不好，过程也不清楚，管理叫做一踏胡涂;
过程管理:基本上都靠班组长去监控，靠日常 管理去达成。
35
5.现场管理基本常识及工作技巧
工具设备
n 充分利用工具 n 使用万能工具 n 易于操作 n 放于适当位置
36
5.现场管理基本常识及工作技巧
提升品质
n 按《标准作业书》的要求指导作业； n 进行工序诊断，预防不良行为发生； n 尽可能改善工序布局，提高工序能力； n 将以往的经验、教训，反馈到将来的新机种里； n 全员品管(质量与所有人相关） n 首件检查； n 制程自检和巡检； n 防错法(简单方法或措施)； n 统计分析； n 及时的异常处理。
成功从优秀员工做起(讲师版)39-优质课件
• 金色的阳光普照大地，年轻的我们相邀一起去水上公园划船！ 公园的草坪上里很多可爱的小朋友，其中有一个小女孩手里 举着一个大红气球。一切都好和谐好美妙哦！可当你正觉得 眼前的一切都非常美好的时候，突然，女孩子手一松，气球 居然从她手中飞走啦！你觉得气球最后会怎样呢？
A．会有一位大人帮她把气球追回来 B．被鸟戳破 C．挂在树枝上 D．到高空里不见了
3 、做“快速反应”部队－具备高效的执 行力
4、 干一行、爱一行、精一行 5 、处处为公司着想（懂赚钱更懂省钱） 6 、既有能力又忠诚 7 、打造个人品牌，提升自己的价值
有徳有才
无废徳品无才
有次徳无品才
无徳有才
第四章
优秀员工必备的七大能力
能力一：
• 良好的团队合作能力（TEAM）
• 摒弃不合时宜的个人英雄主义 • 把自己融入团队中去
• 要懂得欣赏差异。 • 要了解世界时事。 • 注意非口头形式的暗示。 • 让自己熟悉不同的饮食习惯。
• 学一些常用短语。 • 适当选择礼物。 • 要使用姓氏和职业头衔来称呼别人。 • 避免做手势。
Thank You ~ ~
祝快乐生活，快乐工作！
好书推荐
• 选会有一位大人帮她把气球追回来的人常会扮演妹妹般 的角色，在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的 长处，让更多人喜欢你。
能力二：
• 不断提升的学习能力(STUDY)
不断学习是最佳的工作保障 未来的竞争就是学习的竞争 掌握新知识、新技能才能把握未来
“The journey is the reward ”
• 年轻人问：“智慧从哪里来？” • 智者说：“正确的判断。” • 年轻人又问：“正确的判断从哪里来？” • 智者说：“ 经验。” • 年轻人进一步追问：“经验从哪里来？” • 智者说：“错误的判断。”
企业优秀员工成功修炼培训讲义(PPT 56张)
我今天的收获,是我过去付出的 结果，假如我想增加明天的收获 ，就要增加今天的付出！
三、积极的态度
1.同一件事，用不同的眼光去看，看到的结果不 一样 半杯水/雨天与心情/秀才赶考/ 2.生活中有问题,证明你还活.工作有问题,证明你 还存在安东尼去太平间 思考:公司为什么请你回来？？？ 3.任何事情没有定义,除非你给他下定义
关系
成功的内在原因？ 态度 思想 行为 结果
态度决定一切！
思 考 ？
同一个人做同一件事情，不改变 他的年龄、身高、体重、学历， 只改变他的出发点，结果会一样 还是不一样？
差别是差一点点，还是差很大？
“我们这个时代最伟大的发 现就是：人类可以通过改变他 们的思想来改变他们的生活”。 这里所说的思想，指的就是态 度和观念。”
2。你是打工者还是你自己人生的总经理？
3。对待工作你是全力应付还是全力以赴？
（和尚撞钟；王永庆卖米）
假如今天是我生命中的最后一天
我要如何利用这最后、最宝贵的一天呢？首先，我要把一 天的时间珍藏好，不让一分一秒的时间滴漏。我不为昨日的不 幸叹息，过去的已够不幸，不要再赔上今日的运道。时光会倒 流吗？太阳会西升东落吗?我可以纠正昨天的错误吗？我能扶平 昨日的创伤吗？我能比昨天年轻吗？一句出口的恶言，一记挥 出的拳头，一切造成的伤痛，能收回吗？ 不能！过去的永远过去了，我不再去想它。
生存法则：
1）是，没有任何借口！ 2）是，保证完成任务！
能力圈
收入圈
提升能力的两种途径：
１向别人学习，２能力是逼出来的.
记住:
1、当你以事业的心态面对工作的
时候,你迟早将拥有自己的事业！ 2、当你以职业的心态面对工作 的时候,你迟早将会面临失业!
成功从优秀员工做起PPT(共 53张)
突击》
思考:公司为什么请你回来？？？ 3任何事情没有定义,除非你给他下定 义
4不在乎失去什么在乎拥有什么 5已经丢了什么不要再丢什么
如果你还在为太阳下山而懊恼,那么可能就要错 过月亮了!
6所有最好的都是为我准备的 国王小姆指
人生三宝
1、 微笑 是通往世界最好的桥梁(生活就象镜子， 你对别人微笑，别人也会对你微笑。婴 儿般的微笑/八颗牙齿/原一平的微笑）
——博恩.崔西 □挖井原理或焦点法则
如何选择你的优势行业
快速自我成长
小结:我今天的收获,是我过去付出 的结果，假如我想增加明天的收 获，就要增加今天的付出！
优秀员工的必备态度！
三、积极的态度
1同一件事，用不同的眼光去看，看到 的结果不一样 秀才赶考
2生活中有问题,证明你还活着.工作中 有问题,证明你还存在安东尼去太平间 《士兵
对于学习者来说确实如 此，对于不学习者来说， 当旧的模式、旧的体制被 替代、淘汰时，他们将面 临下岗、失业、亏损、倒 闭的命运！
——丁磊
能力圈
收入圈
皮球踢到此为止。 ——杜鲁门
培养/逼出来
小结:要想事情改变, 自己先改变。
要想事情变好, 自己先变好。
优秀员工的必备态度！
五、诚信敬业的态度
诚信、敬业是一种人格品质 一丁点儿的忠诚,抵得上一大堆的智慧！
小结:当你以事业的心态面对工 作的时候,你迟早将拥有自己的事 业;当你以职业的心态面对工作的 时候,你迟早将会面临失业!
如何选择你的优势行业
快速成长朝阳 行业
如何选择你的优势企业
跟对团队 例如 亮剑
优秀员工的必备态度！
二、长远的态度
□人无远虑必有近忧!
□如果你在某个行业想出人头地，必须 在这个领域奋斗五年以上！
思考:公司为什么请你回来？？？ 3任何事情没有定义,除非你给他下定 义
4不在乎失去什么在乎拥有什么 5已经丢了什么不要再丢什么
如果你还在为太阳下山而懊恼,那么可能就要错 过月亮了!
6所有最好的都是为我准备的 国王小姆指
人生三宝
1、 微笑 是通往世界最好的桥梁(生活就象镜子， 你对别人微笑，别人也会对你微笑。婴 儿般的微笑/八颗牙齿/原一平的微笑）
——博恩.崔西 □挖井原理或焦点法则
如何选择你的优势行业
快速自我成长
小结:我今天的收获,是我过去付出 的结果，假如我想增加明天的收 获，就要增加今天的付出！
优秀员工的必备态度！
三、积极的态度
1同一件事，用不同的眼光去看，看到 的结果不一样 秀才赶考
2生活中有问题,证明你还活着.工作中 有问题,证明你还存在安东尼去太平间 《士兵
对于学习者来说确实如 此，对于不学习者来说， 当旧的模式、旧的体制被 替代、淘汰时，他们将面 临下岗、失业、亏损、倒 闭的命运！
——丁磊
能力圈
收入圈
皮球踢到此为止。 ——杜鲁门
培养/逼出来
小结:要想事情改变, 自己先改变。
要想事情变好, 自己先变好。
优秀员工的必备态度！
五、诚信敬业的态度
诚信、敬业是一种人格品质 一丁点儿的忠诚,抵得上一大堆的智慧！
小结:当你以事业的心态面对工 作的时候,你迟早将拥有自己的事 业;当你以职业的心态面对工作的 时候,你迟早将会面临失业!
如何选择你的优势行业
快速成长朝阳 行业
如何选择你的优势企业
跟对团队 例如 亮剑
优秀员工的必备态度！
二、长远的态度
□人无远虑必有近忧!
□如果你在某个行业想出人头地，必须 在这个领域奋斗五年以上！
成功的员工管理培训课件
典藏PPT
刚柔相济的领导艺术的基本内涵
• 刚柔相济的领导艺术的基本内涵，是把刚 性管理与柔性管理的优点有机地结合起来， 在实行刚性管理的同时，注重柔性管理方 法的应用。
• 刚柔相济的基础与前提是制度。 • 刚柔相济的主要手段是柔性化执法。 • “刚柔相济”的核心是“大恕小罚” 。
典藏PPT
管理者可能面对的四种不同下属
一、践行白金法则
典藏PPT
引论
• 如何让猫吃辣椒
典藏PPT
白金法则的基本内涵
• 白金法则是相对于黄金法则而言的。
• 黄金法则：我希望别人怎么待我，我就怎 么待人
• 白金法则：别人希望我怎么待他，我就怎 么待他
• 白金法则的实质：把别人的需要纳入到自 己的目标轨道中来
典藏PPT
白金法则的三大理念
典藏PPT
成功的员工管理
典藏PPT
测一测
• 你是一位优秀的主管吗？
典藏PPT
优秀管理者应具备的十大胜任素质
• 1、察人之能 • 2、用人之道 • 3、管人之招 • 4、决断之才 • 5、口才之巧 • 6、交际之术 • 7、聚人之魅 • 8、创新之勇 • 9、应危之气 • 10、容人之德
典藏PPT
意愿(信心）
人材 R2
人裁 R1
人财 R4
人才 R3
能力（经验）
典藏PPT
刚柔相济第一原理
任何一个人都是具有自 我意识、其行为都只是寻求 自我肯定的一种主体人。
三个推论
人在可以懒的时候，不会不懒 ； 人在勤劳无益时，不会不懒；
人的行为选择准则是趋利避害
典藏PPT
刚柔相济第二原理
三个推论
任何一个他人都 不会轻松地为 你做好工作， 除非做好工作 本身也是他自 己的意志目标。
优秀员工培训ppt课件
内容：公司的晋升机制和职业发展路径，如何规划自己 的职业发展
公司的晋升机制：明确晋升标准、考核方式、晋升周期等
职业发展路径：提供不同职业发展方向，让员工选择适合自己的职业路径
如何规划自己的职业发展：根据个人兴趣、能力、职业规划等制定个人职业发展计划
职业发展与公司发展相结合：让员工了解公司的发展方向，将个人的职业发展融入公司的发展中
内容：如何合理安排时间，提高工作效率，避免时间浪 费
合理安排时间：根据任务优先级和紧急程度，合理分配时间资源
设定时间表：设定明确的目标和时间表，按计划执行任务
避免时间浪费：减少不必要的会议和闲聊，集中精力完成任务
提高工作效率：采用高效的工作方法和工具，提高生产力水平
图片：时间管理和工作效率相关的图片（如日程表、计 时器等）
总结：鼓励员工保 持积极心态，不断 自我激励，成为更 好的自己
非常感谢您的观看
汇报人：WPS
培训目标：培养优秀员工， 提升企业竞争力
培训内容：全面覆盖各个 领域，助力员工成长
培训效果：提升员工技能 水平，提高企业绩效
图片：激励性图片（如成功人士、团队合影等）
目的：激发员工积极性，增强团队凝聚力 选择合适的图片：根据培训内容和目标选择具有激励性的图片，如成功人士、团队合影等 图片位置和大小：在欢迎页面中合理安排图片的位置和大小，使其与页面整体协调 图片版权：确保使用的图片不侵犯他人版权
目录页
标题：目录
介绍本次培训的 主题和目的
列出培训的主要 内容和结构
强调本次培训的 意义和重要性
引导员工积极参 与培训并掌握相 关知识和技能
内容：本次培训的主要章节和子章节
内容：本次培训的主要章节和子章节 目的：让听众了解整个培训的主题和结构 位置：在PPT的第一页或第二页
成功从优秀员工做起(精品)
美
人际沟通的十三把小飞刀
• 给对方没有期待的评价 • 主动和别人打招呼 • 适度指出别人身上的变化 • 当一个 捧人的角色 • 记住对方特别的日子或特别的事情 • 了解别人的兴趣和爱好,投其所好 • 从否定到肯定的评价
•
人际沟通之“尚方宝剑”
帮请 助求
古老的寓言故事
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那 一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就 是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大 象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？
现代社会，学习有多重要？
经验是负债，学 习是资产，过去曾经 成功的经验，有可能 是今天失败的关键!
－－华人首富李嘉诚
游戏规则
• 培训是机会,培训是工作, 培训是责任. • 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. • 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 • 随时欢迎提问题. • 定时休息, 不要随便进出走动. • 排除干扰, 请将手机转为按摩器. • 随手清洁，保持职业品质
• 你有与时俱进、使用科技、先进的工 具吗？
• 你有借用外部资源解决工作问题吗？ • 你有花钱买别人的时间、经验、智慧
来帮你减少损失、快速达成目标？
• 过去投资多少钱给自己的大脑？
能力圈
收入圈
皮球踢到此为止。 ——杜鲁门
成功的自我认知
十个优点 十个缺点
知人者智 自知者明！
成功人生心法：
将心灵的镜头永远聚焦美好的一面 这件事的发生对我有什么好处？ 我从这件事中学到了什么？ 我不能…… 但我可以……
——华罗庚
时间是什么？
李嘉诚的感慨： 时间就是生命
如果还有一天时 间……如果……
如果，我还有一分钟 如果，我…… 如果，…… ……
人际沟通的十三把小飞刀
• 给对方没有期待的评价 • 主动和别人打招呼 • 适度指出别人身上的变化 • 当一个 捧人的角色 • 记住对方特别的日子或特别的事情 • 了解别人的兴趣和爱好,投其所好 • 从否定到肯定的评价
•
人际沟通之“尚方宝剑”
帮请 助求
古老的寓言故事
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那 一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就 是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大 象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？
现代社会，学习有多重要？
经验是负债，学 习是资产，过去曾经 成功的经验，有可能 是今天失败的关键!
－－华人首富李嘉诚
游戏规则
• 培训是机会,培训是工作, 培训是责任. • 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. • 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 • 随时欢迎提问题. • 定时休息, 不要随便进出走动. • 排除干扰, 请将手机转为按摩器. • 随手清洁，保持职业品质
• 你有与时俱进、使用科技、先进的工 具吗？
• 你有借用外部资源解决工作问题吗？ • 你有花钱买别人的时间、经验、智慧
来帮你减少损失、快速达成目标？
• 过去投资多少钱给自己的大脑？
能力圈
收入圈
皮球踢到此为止。 ——杜鲁门
成功的自我认知
十个优点 十个缺点
知人者智 自知者明！
成功人生心法：
将心灵的镜头永远聚焦美好的一面 这件事的发生对我有什么好处？ 我从这件事中学到了什么？ 我不能…… 但我可以……
——华罗庚
时间是什么？
李嘉诚的感慨： 时间就是生命
如果还有一天时 间……如果……
如果，我还有一分钟 如果，我…… 如果，…… ……
成功从优秀员工做起(PPT 35张)
7
B）时间就是金钱
案例：用手机异地拨打或接听电话
C）时间就是效率
案例：瑞士的发展
在有限的时间里做最有生产力的事情，并立即行动！
8
增加收入的：（员工）老板给多少钱，我就干多少活。
（老板）员工干多少活，我就给多少钱。
◆ 增加工作的时间量
9
人与人的区别决定于 工作时间八小时之外！
精品
5
• 今天的结果
结果
今天你拥有的一切东西， 包括银行存款多少，住什 么样的房子，开什么样的 车子，出差住什么级别的
习惯 行为（持续的）
宾馆，穿什么样的衣服，
跟什么人交往等等。
案例：邓小平的观念，“经济特区”对 观念 深圳发展的影响，“承包到户”
对中国农民的影响。
6
• 成功的观念
（1）珍惜时间 A）时间就是生命 假设：70多岁的亿万富翁李嘉诚拿100 亿与年轻的您交换年龄，您愿意吗？
卓越=成功的观念+良好的品格+学习的心态
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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
成功从优秀员工做起培训课件(ppt 190页)
• 积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮， • 消极的心态像月亮，初一十五不一样。
教导型组织
九个人过桥的试验
教导型组织
这个试验揭示的原理
心态影响能力
教导型组织
死囚试验
教导型组织
这个试验揭示的原理
心态影响生理
教导型组织
1、学会看积极的一面：
教导型组织
2、内心世界控制外在世界
孪生兄弟的故事：
家庭 父亲（赌徒）
哥哥 加倍努力 改变现状
母亲（酒鬼） 弟弟
不求上进 自甘堕落
议员
囚犯
因为我的父母
一念之间 两种人生！！！
教导型组织
成功心态管理
人才：是训练有素的人！
推 销 式
心态好 半成品
能力弱
心态
精品
70%
人才
人财
心态差 废品
能力弱
毒品
10% 人裁
人材
命 令 式
授
心态好 权 能力强 式
20% 能力
心态差 能力强
参 与 式
每个人都是钱，要么是资产，要么 是负债！
——海尔 张瑞敏
一位盎格鲁主教的遗言......
大多数人都想改造这个世界， 但没有人想改变自己。
——托尔斯泰 只要我们能改变自己的心态， 我们就改变了自己的世界！
结果导向模式
观念
结果
行为 习惯 小平同志的一个观念改变了整个中国
留心您的思想，因为他将变成你的言语 ；
• 《高效能人士的7个习惯》 作者：史蒂芬﹒科维
• 《没有任何借口》
作者： 瑞芬博瑞
• 《做事先做人》
作者：牧之
• 《不抱怨的世界》
作者： 鲍温
• 《为成功而打扮》（男士版/女士版） 作者 : 莫雷
教导型组织
九个人过桥的试验
教导型组织
这个试验揭示的原理
心态影响能力
教导型组织
死囚试验
教导型组织
这个试验揭示的原理
心态影响生理
教导型组织
1、学会看积极的一面：
教导型组织
2、内心世界控制外在世界
孪生兄弟的故事：
家庭 父亲（赌徒）
哥哥 加倍努力 改变现状
母亲（酒鬼） 弟弟
不求上进 自甘堕落
议员
囚犯
因为我的父母
一念之间 两种人生！！！
教导型组织
成功心态管理
人才：是训练有素的人！
推 销 式
心态好 半成品
能力弱
心态
精品
70%
人才
人财
心态差 废品
能力弱
毒品
10% 人裁
人材
命 令 式
授
心态好 权 能力强 式
20% 能力
心态差 能力强
参 与 式
每个人都是钱，要么是资产，要么 是负债！
——海尔 张瑞敏
一位盎格鲁主教的遗言......
大多数人都想改造这个世界， 但没有人想改变自己。
——托尔斯泰 只要我们能改变自己的心态， 我们就改变了自己的世界！
结果导向模式
观念
结果
行为 习惯 小平同志的一个观念改变了整个中国
留心您的思想，因为他将变成你的言语 ；
• 《高效能人士的7个习惯》 作者：史蒂芬﹒科维
• 《没有任何借口》
作者： 瑞芬博瑞
• 《做事先做人》
作者：牧之
• 《不抱怨的世界》
作者： 鲍温
• 《为成功而打扮》（男士版/女士版） 作者 : 莫雷
成功从优秀员工做起课件
调整心态
在职业发展过程中，优秀 员工应具备调整心态的能 力，以适应变化和应对挑 战。
04
CATALOGUE
优秀员工案例分享
案例一：卓越的销售员
总结词
销售业绩突出，客户满意度高，团队协作能力强。
详细描述
该销售员在公司的销售业绩一直名列前茅，不仅拥有丰富的产品知识和销售技巧 ，还能够深入了解客户需求，提供专业的解决方案。同时，他/她与团队成员协 作默契，能够快速响应团队需求，为团队的成功做出贡献。
案例四：跨界发展的多面手
总结词
跨领域合作能力强，资源整合能力高，创新 思维。
详细描述
该员工在跨界合作方面表现出色，能够跨越 不同领域进行合作，实现资源共享和优势互
补。他/她具备高度的资源整合能力，能够 将不同领域的资源进行有效整合，为公司创
造更多商业机会。同时，他/她拥有创新思 维，不断探索新的商业模式和市场机会，为
案例二：高效的团队领导者
总结词
领导力强，团队凝聚力高，工作目标明确。
详细描述
该领导者在带领团队方面表现出色，能够清晰地传达工作目标，并为团队成员提供必要的支持和指导 。他/她善于激发团队成员的潜力，鼓励创新和合作，使团队整体绩效得到显著提升。同时，他/她能 够及时解决团队内部冲突，维护团队和谐氛围。
树立榜样作用
优秀员工的行为和态度可以成为其他 员工的榜样，激励大家向他们学习。
增强公司凝聚力
优秀员工能够增强公司的凝聚力和向 心力，使整个团队更加团结和有战斗 力。
提升公司形象
优秀员工的工作表现和职业素养能够 提升公司的形象和声誉，吸引更多的 客户和合作伙伴。
02
CATALOGUE
如何成为优秀员工
成功,从优秀员工做起!
人们经常在做了90%的工作后，放弃了最 后让他们成功的10%。这不但输掉了开始的投 资，更丧失了经由最后的努力而发现宝藏的喜 悦。
1/18/2021
40
谢谢观赏!
1/18/2021
41
1/18/2021
6
人们都知道该如何取得 成功，但为什么能够取得成 功的人却很少？
1/18/2021
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有人出生于达官贵族之家，生来就是公 子小姐之命，有的却生于穷乡僻壤的穷苦人 家。这就是命。别以为上天很公平！命是已 经注定了的，倘若命不好，那我们只好靠运。 有人可能买了几次彩票之后就中了个百万大 奖，而有的人可能买了一辈子才中了块肥皂， 这就是运气。人是环境的产物。大多数人的 成长很大一部分都受他周边环境的影响。这 样就只有自我不断学习不断成长才是自己能 够掌握的！
1/18/2021
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老板心态。理解老板的难处，像老板一样思考。
1/18/2021
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复制成功，向周围的人学习，向有经验的人学 习，向成功的人学习。
读万卷书，不如行万里路， 行万里路，不如跟随成功者的脚步， 跟随成功者的脚步，不如高人指路。
1/18/2021
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打造个人核心竞争力， （ 挖井原理） 找准一个目标，坚持！
1/18/2021
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用心经营每一天
1/18/2021
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1/3的时间在睡觉，睡眠超标。 叹息时间过的太慢，拖延时间。 为生活小事发脾气，耽误时间。
不要拿别人的错误来惩罚自己 要受得起委屈和冤枉 委屈和冤枉，就是别人犯错误，你没犯错 误，而受不起委屈和冤枉就是拿别人的错误 来惩罚自己。
做事马虎，浪费时间。
员工职业化训练课程 董懂
1/18/2021
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谢谢观赏!
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人们都知道该如何取得 成功，但为什么能够取得成 功的人却很少？
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有人出生于达官贵族之家，生来就是公 子小姐之命，有的却生于穷乡僻壤的穷苦人 家。这就是命。别以为上天很公平！命是已 经注定了的，倘若命不好，那我们只好靠运。 有人可能买了几次彩票之后就中了个百万大 奖，而有的人可能买了一辈子才中了块肥皂， 这就是运气。人是环境的产物。大多数人的 成长很大一部分都受他周边环境的影响。这 样就只有自我不断学习不断成长才是自己能 够掌握的！
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老板心态。理解老板的难处，像老板一样思考。
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复制成功，向周围的人学习，向有经验的人学 习，向成功的人学习。
读万卷书，不如行万里路， 行万里路，不如跟随成功者的脚步， 跟随成功者的脚步，不如高人指路。
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打造个人核心竞争力， （ 挖井原理） 找准一个目标，坚持！
1/18/2021
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用心经营每一天
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1/3的时间在睡觉，睡眠超标。 叹息时间过的太慢，拖延时间。 为生活小事发脾气，耽误时间。
不要拿别人的错误来惩罚自己 要受得起委屈和冤枉 委屈和冤枉，就是别人犯错误，你没犯错 误，而受不起委屈和冤枉就是拿别人的错误 来惩罚自己。
做事马虎，浪费时间。
员工职业化训练课程 董懂
1/18/2021