【2018-2019】项目下半年工作计划范文[1]-精选word文档 (3页)
【2018-2019】重大科研项目建议书技术路线范文-优秀word范文 (6页)
二、项目立项的必要性及市场需求分析
（一）项目研究开发的必要性
（二）项目的市场需求分析
三、相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内、区内现有工作基础
（一）国内外技术现状、专利等知识产权情况分析和国内、区内现有工作基础
篇二：科技项目建议书怎么写
附件1：科研项目建议书范本
xx市科学技术局
二ο一一
年六月
概 况 表
基本信息：
一、 项目概述
(一) 项目提出的背景、意义及必要性
（二）研究开发目标和内容
（三）项目形成成果、知识析
（一）项目研究开发的必要性
（二）项目的市场需求分析
三、相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内、区内现有工作基础
五、进度安排与计划内容
分月份列出项目实施进度安排、主要工作内容和主要目标。
六、 项目研究预期成果
发表论文、获奖及获专利预期
七、承担项目单位及分工
1、 承担单位及分工； 2、 协作单位及分工。
七、 经费预算
表1 研项目经费预算表
注：原则上，劳务费+人工费≤总费用的30%；专家咨询费≤总费用的8%；管理费用≤总费用的5%，其他费用≤总费用的5%。
二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标 1、项目研究内容
1.1建立统一的oa办公信息平台。
1.2 基于大型关系数据库技术的查询、打印、归档等。 1.3 基于权限的工作流、公文流的无纸化处理 1.4 电子印章的应用
1.5 基于手机等移动网络终端的应用，消除办公地域带来的不便。
1.6基于.net、java等技术开发的系统的可维护性和可扩展性。
（一）国内外技术现状、专利等知识产权情况分析和国内、区内现有工作基础 篇三：科研项目建议书范本
2018-2019-旅游项目计划书模板-word范文 (15页)
2018-2019-旅游项目计划书模板-word范文
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旅游项目计划书模板
旅游项目计划书模板怎么写?近年来，随着旅游业的不断发展，旅游项目的开发也得到人们的重视，所以不少的朋友会投资旅游项目，下面就是旅游项目
计划书范文，供大家参考!
旅游项目计划书模板【1】
一、目的、意义
河南省西峡县回车镇境内有一条长达10公里石垒的寨墙，当地群众俗称“白大垛寨”，其周围另有杏花寨、牛呤寨，分别称为“白大垛寨”的前哨、
东大门，寨墙总长约20公里，横跨黑虎庙、西沟、大块地3个村，依山而建，时断时连，时隐时见，据文物部门初步鉴定为“楚长城”，从而把附近楚邑—
白羽城、屈原岗、若阝国、古丹阳连为一体，成为西峡独具特色楚文化旅游景点，为了做强做大以“楚长城”为主楚文化旅游产业，整合地域文化资源，扩
大西峡文化旅游在国内外知名度和影响力，特对楚长城文化旅游项目进行宣传
策划。
二、策划内容
1、旅游景点名称：
A、中国·西峡楚长城遗址
B、中国·西峡楚长城游览区
C、中国·西峡楚长城风景区
D、中国·西峡楚长城文化旅游区。
【2018-2019】就业指导职业规划论文-word范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==就业指导职业规划论文在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器，以下是小编为您整理的就业指导职业规划论文相关资料，欢迎阅读！摘要：近些年来，严峻的就业压力和就业焦虑使大学毕业生自以为傲的优越感逐渐消失，“就业难”问题已经成了一个不争的事实。
因此，增强毕业生就业指导，加强大学生职业生涯规划教育，成了高校亟待解决的现实问题。
关键词：大学生、就业指导、职业生涯规划教育一、大学生职业生涯规划及就业指导形式的现状分析1．学生对职业生涯规划认知情况分析目前，学生职业生涯规划意识淡薄，学生普遍认为职业生涯规划对未来职业选择的影响并不重要。
在高校大学生中，只有23．9%的学生表示了解职业生涯规划，5．2%的学生没有考虑过职业生涯规划，42．5%的学生的表示不太了解，27．8%的学生表示不了解，超过95%的学生缺乏对未来学习、工作的清晰规划。
根据相关调查资料显示，首先，很多学生认识职业生涯规划主要来自于一些讲座和日常阅读，没有从正式的课程中获取关于职业生涯规划的系统知识。
其次，职业生涯规划认知的来源主要包括:父母、亲属、学长、教师、校友等。
低年级学生入校时间较短，由于受自身知识背景和社会阅历的限制，其父母与亲属等向他们传播职业生涯规划的理念、方法等带有一定的限制，从而在心理和情绪上对低年级大学生有效进行生涯决策造成了一定的干扰。
另外，高校目前，辅导员自身阅历和配备比例都具有一定的限制，导致无法为数量众多、需求各异的低年级学生进行辅导。
同时，受研究型大学氛围的影响，72．6%的本科学生准备毕业后继续考研和出国深造，直接就业的学生只有23．7%。
并且，在就业意向中，89．4%的学生毕业后，都想选择公务员、国有企业、事业单位等，只有4%的学生想到民营企业和进行农业生产。
【2018-2019】老带新活动方案-范文word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==老带新活动方案老带新活动方案好邻居，亲情回馈双感恩一、活动目的：1、老客户介绍新客户，成交率高，并且目前金牛国际城已经拥有一定数量的老客户，这是巨大的资源，应当加以利用。
2、发动老客户热情，其一对于我方来说是促销鼓励的手段，其二是培养老客户对社区的热爱之情，使其自动自愿把自己喜欢的家园推荐给亲朋好友，有效利用口牌传播促进成交。
3、通过有针对性的回报，加强销售内部的调控。
二、活动时间：201X年10月25日—201X年1月25日三、活动对象：老客户：本项目已交大定或已签订合同的客户新客户：第一次到项目现场看房客户四、活动内容：1、老客户介绍的新客户是第一次到销售中心，新客户必须填写《老带新推荐单》。
2、参加此活动的客户必须是由以老带新的成交的新老客户，自行购买的新成交客户不在此活动范围内。
3、新老客户必须交付首期房款或签订合同。
4、新客户在签订合同后即享有与老客户一样的权利和优惠。
五、好邻居基金回馈方式：A：老客户对于老客户推荐新客户购房成功，一人一次给予1000元好邻居基金。
此好邻居基金不作为现金发放，可冲抵房款。
此好邻居基金可依据推荐新客户成交的套数，进行累加。
B：新客户：通过老客户推荐成交的新客户给予1000元的好邻居基金。
此好邻居基金亦可冲抵房款，不作为现金发放。
好邻居基金自新客户签订合同之日起算起，不可累积。
六、告知方式：1）口头告知在新客户成交时，销售员给其详细介绍“以老带新”的回报措施，利用首因效果加强其印象，使其成为“以老带新”中的忠实一员。
2）电话告知活动确定后，销售员分批电话告知其老客户老带新推荐好邻居基金活动信息，鼓励其以老带新，并每半个月进行再提醒；3）短信告知活动确定后，销售员短信告知其老客户老带新推荐好邻居基金活动信息，鼓励其以老带新，并每半个月进行再提醒；4）在营销中心设置易拉宝介绍老带新好邻居基金措施及内容七、活动流程：1、首先填写《老带新推荐单》2、销售部负责人签字3、新客户签约4、成交后填写并发放老带新的“好邻居”计划基金注：推荐成功标志是新、老客户一起在新客户签约时，填写老带新推荐单并由销售中心主管签字，若新客户签约时，老客户不能到场，则视为无效。
【2018-2019】孵化器,下一步工作计划-精选word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==孵化器,下一步工作计划篇一：201X科技上半年工作总结和下一步计划201X科技上半年工作总结和下一步计划201X年，科技局在市委、市政府的正确领导下，以党的十八大精神为指导，全面落实科学发展观，深入实施“做大旅游、做强工业、做优农业、做美城乡、和谐全面发展”战略，紧紧围绕我省科技创新“六个一”工程，以“园区”建设为重点，以争资立项为抓手，与时俱进，开拓创新，扎实工作，取得了较好成效。
现就201X年上半年工作作如下总结：一、上半年主要工作1、科技宣传培训工作。
一是利用技活动周期间，开展了一系列富有本土特色、突显科技信息化的科技宣传与科技培训活动。
分别在乡、乡、分场举办了三次全市性的科技下乡咨询活动，发放各种技术资料3000余份，为当地农民进行了义诊服务，并对种、养业进行了现场指导；利用远程培训站平台，分别举办了苗木繁育、特种养殖专题实用技术培训，参训人员200人次；同时通过广播电视、宣传专栏等传媒大力宣传科技知识，在全市倡导弘扬科学精神、采用科学态度、采取科学方法，营造了良好的科学氛围。
二是利用5.12防震减灾日，我局会同民政局、气象局、消防大队、县防灾减灾办、国士局、教育局等8个部门，在市新城区大市场主办题为：“识别灾害风险，掌握减灾技能”的现场宣传活动。
三是6月与永新科技局联合在永新开展了《联合国教科文组织“全民信息计划”201X年中国培训活动》，我市选派茶叶、科技特派员、医疗卫生、知识产权等相关人员专程参加了培训，取得了良好效果。
2、园区建设工作。
农业科技园区201X年开始筹建，201X年批准为省级农业科技园区。
通过跑部进厅，今年3月被批准为国家级农业科技园区，并更名为国家农业科技园园区。
这是目前全国县级市中唯一一家获批的国家级农业科技园。
园区共8020亩，包括乡村、乡渥田村、井企集团文水村和大井林场上井村四个核心区。
【2018-2019】未能按时开展工作的下一步工作计划安排-范文word版 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 未能按时开展工作的下一步工作计划安排篇一：项目科工作总结及下一步工作计划项目科工作总结及下一步工作计划项目科在所、院领导班子的直接领导和关怀下，提高思想政治水平，自觉遵守单位的各项工作制度，按时参加单位组织的各种学习活动，认真做好省厅、省所及市局领导安排的一切工作。
根据项目工作计划要求，项目科人员承担全市项目管理及辖区登记病人的病历登记、传递、归档、药品发放以及病人督导、访视，综合医院病人的归口管理和病人追踪、业务统计、分析、监测等工作。
1、截止1-9月底我全市共登记、治疗管理新涂阳病人例，完成年度任务的%；其中市辖区例，市所例。
3、督导管理：对市所治疗管理病人及两区病人进行日常督导，城区涂阳病人的督导保证在强化期和巩固期各督导1次，涂阴病人强化期督导1次，乡镇病人与两区督导员一同督导。
4、归口管理、转诊、追踪：综合医院归口管理工作一直是市所项目工作的薄弱环节，今年所领导调整思路，加强协调，使这项工作有较大起色，近期转诊到位率达70%以上，5、在网络专报人员外抽的情况下，科室仍按时完成病案信息的录入工作、统计报表的及时上报、统计监测及分析工作。
6、及时完成省卫生厅及市卫生局领导安排的工作任务，(1)全球基金第一、第四、第五轮进展报告；(2)制定上报全球基金第四轮第二期项目第三项目年各项活动及计划，一报活动开展情况；(3)全球基金201X年结核病防治工作计划及其经费预算编制；(4)南阳市世行贷款/英国赠款结核病控制项目201X年上半年进展报告；(5)南阳市201X年度中央补助地方结核病控制项目经费使用情况工作总结。
三、下一步工作安排：1、加强督导管理，确保病人在村医的面视下服药。
2、加强信息复查、完成疗程病人病案信息的录入，由于王保卫外抽，信息复查、完成疗程病人病案信息的录入不及时，下一步保证及时复查、完成疗程病人病案信息的录入。
施工项目下一年度工作计划
施工项目下一年度工作计划一、项目背景及目标本项目是一个大型的施工项目，旨在建设一座集商业、住宅、办公等多功能于一体的综合性建筑。
本项目的总体目标是在规定的时间内完成所有的建筑施工工作，并确保质量达到客户的要求，并将建筑交付使用。
二、项目组织1. 项目经理：负责整个项目的策划、组织、协调和管理工作，对项目进展和成本负主要责任。
2. 设计师：负责项目的设计工作，确保设计符合规范和客户要求。
3. 工程师：负责建筑施工工程的技术指导和施工现场的管理。
4. 采购部：负责材料的采购、配送和管理。
5. 施工队：负责各项施工任务的具体实施。
三、项目计划1. 前期准备阶段在项目开始之前，需要进行以下准备工作：- 制定项目计划书，明确项目的目标、任务和时间节点。
- 完成项目可行性研究和前期调研。
- 编制项目预算，确定项目的经费来源和使用。
- 确定项目的组织架构和责任分工。
- 与客户签订合同，明确项目的合同范围和工作要求。
2. 设计阶段设计阶段是项目的基础，需要完成以下工作：- 进行项目的初步设计，包括建筑结构、建筑布局、施工方案等。
- 进行项目的详细设计，包括施工图、施工工艺、材料清单等。
- 完成设计文件的审查和批准。
- 编制设计变更报告，确保设计的合理性和安全性。
3. 采购阶段采购阶段需要完成以下工作：- 制定采购计划，明确采购的物资和数量。
- 根据采购计划，进行供应商的选择和评估。
- 进行价格谈判和签订采购合同。
- 跟进供应商的交付进度，确保材料的及时到达施工现场。
4. 施工阶段施工阶段是整个项目的核心，需要完成以下工作：- 根据施工图和施工方案，组织施工队伍，进行实际的建筑施工工作。
- 进行施工现场的安全管理，确保工人的安全和施工质量。
- 各个施工单位之间的协调和合作，确保施工进度和质量的达标。
- 完成工程的验收和交付，确保项目按时完工。
5. 后期整理阶段工程完工后，还需要进行以下工作：- 进行工程的清理和整理，确保施工现场的环境整洁。
2018-2019-大项目、重点工作、重要任务,实现目标层层分解,任务层层细化,责任层层落实,-推荐word版 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==大项目、重点工作、重要任务,实现目标层层分解,任务层层细化,责任层层落实,篇一：工程项目管理大作业 - 1控制好工程项目的质量成本和工期成本概论：建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
尤其在我国加入WTO后，建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念，将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局，对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究，实现管理的创新，在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取最大限度地降低工程成本，才能在市场竞争中立于不败之地。
从质量成本管理上要效益，对施工企业而言，产品质量并非越高越好，超过合理水平时，属于质量过剩。
无论是质量不足或过剩，都会造成质量成本的增加，都要通过质量成本管理加以调整。
质量成本管理的目标是使四类质量成本的综合达到最低值。
正确处理质量成本中几个方面的相互关系，即质量损失（内、外部故障损失）、预防费用和检验费用间的相互关系，采用科学合理、先进实用的技术措施，在确保施工质量达到设计要求水平的前提下，尽可能降低工程成本。
项目经理部不能为了提高企业信誉和市场竞争力而使工程全面出现质量过剩现象，导致完成工程数量不少，而经济效益却低下的被动局面。
从工期成本控制上要效益如何处理工期与成本的关系，是施工项目成本管理工作中的一个重要课题，即工期成本的管理与控制对施工企业和施工项目经理部来说，并不是越短越好，而是需要通过对工期的合理调整来寻求最佳工期点成本，把工期成本控制在最低点。
总而言之，随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。
2018-2019-对做好今后的工作充满信心和决心-范文word版 (22页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==对做好今后的工作充满信心和决心篇一：电信公司竞聘报告范文躬身奉献青春昂首勇创辉煌——竞聘电信公司某室经理尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天我站在这里接受组织的挑选，内心感到无比的荣幸。
记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。
”在这里愿做一块乘风破浪的帆布，为我们电信公司的发展推波助澜。
因此，我要感谢各位领导给我提供一次展示自己竞聘上岗的机会，感谢在座各位多年来对我的支持和帮助。
今天我要竞聘的是电信公司**室经理。
这一职位对我而言不仅仅是戴在头上的光环，更是一份沉甸甸的责任。
对这两份工作我富有热心，对竞聘成功我充满信心，对做好以后工作我有决心。
下面我先做一下自我介绍：（介绍自己要语气平和，不卑不亢，表露出竞选成功的自信即可）我叫***，今年**岁，本科学历，1995年参加工作，在**教育系统任项目主管。
201X年，通过公开招聘进入xx电信公司工作。
工作中我恪尽职守、兢兢业业，深得领导的器重和同事们的好评。
今后我将继往开来，努力工作，争取以更好的工作成绩回报各位的支持和厚爱。
（介绍工作经历要用陈述语气，态度体现出真诚）我今年虽然只有**岁，但是我的工作经历却不少。
1995年我在**师范院校毕业后，在教育部门工作。
主要从事电视多媒体动画制作和计算机网络管理等工作，在此期间我积累了大量的it专业技术和管理经验。
201X年我背负一腔诚心，参加了我们电信公司的公开招聘，从而开启了我的电信生涯。
在201X年到201X年只承载着我们五个人的电信推广工作开始起步。
当时我在**中心担任业务推广员，围绕着移动梦网和短信类业务进行开发。
在201X年到201X年我在**中心担任推广组组长期间，根据客户需求不断翻新业务开展多种活动，取得了卓有成效的成就。
2018-2019-大力支持,积极配合-精选word文档 (11页)
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为了较好地履行了部门职能，积极发挥部门作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内部管理，确保经营部各项工作的正常运行，现做出如下工作计划：一、对内，加强部门内部管理，落实岗位责任。
201X年1月经营部正式成立，拟定员工3人，建立分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律。
建立经营部门各项工作考核制度2、建立和落实了例会制度，形成了每周例会和每月例会制度。
3、加强了部门文化建设。
工作上，大家相互交流，互帮互助，分享各自的经验和知识。
通过分享和内部培训，不仅对自身掌握的知识进行了总结。
4、内部文本资料进行精细化管理（1）完善合同内容，避免合同内容出现歧义。
对纸质版、电子版合同进行定期归档检查。
原则上一个月检查一次。
如发出合同出现问题，经营部应负责追回合同，并重新进行拟定。
建立合同模板库：包括建筑设计合同，规划设计合同，可行性研究报告编制合同，日照分析报告合同等模板。
（2）建立合同审批制度，严格执行合同审批制度，认真填写合同审查表。
（3）建立设计取费标准模板库：包括城市规划设计取费标准，建筑设计取费标准、可行性研究报告取费标准、挂靠费取费标准。
并下发相关部门，便于存档查阅。
（4）为便于项目沟通及项目跟进，特建立甲方信息联络表，将我公司现有甲方信心进行整理。
其中包裹：甲方名称、相关负责人、联系方式、地址、邮箱等相关信息。
（5）为便于项目进款结算，进行项目进款数据整理，与财务部门协调建立进账数据库。
5各部门之间的工作协调（1）与财务部之间的协调：通过与财务人员沟通，对201X年的项目进款查询。
2018-2019-建设项目质量管理经验交流材料-word范文 (8页)
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这样的学习班将对进一步加强我县建筑市场管理，规范建筑市场，提高建设工程质量安全生产监管工作起到积极的促进作用。
下面我就XX县建筑工程质量安全监管工作与大家共同交流，不妥之处，请各位领导、专家、同行们指正。
近年来，随着我县经济和城市建设步伐的加快，我县的建筑业的到了长足的发展，建设规模不断扩大，工程项目大幅度增加，尤其是ＸＸ地委提出“地县共建”的建设思路后，我县的城市基础设施建设项目和招商引资项目数量剧增，在这种情况下，为了加强对建筑活动的监管，防止建设市场出现秩序混乱、工程质量下滑的情况，我县进一步加大对以招投标为龙头的建筑市场的监管，全面落实工程质量责任制，推行和完善工程质量监理制度，加强对工程质量的监督职能，加大执法力度，依法管理，严格执法，从而使我县的工程质量总体水平有了显著提高。
我们主要做法是：一、加强学习，提高素质，履行监管职责作为建设行政部门首先要加强自身业务素质，因此，我县加强了对建设工程质量安全监管工作人员的学习工作，采取集体培训和个人学习相结合的方式，使相关管理人员进一步熟悉和掌握建筑工程质量安全方面的法律法规和标准、规范，着重学习了《建筑法》、《建设工程招投标法》、《建筑工程施工许可证管理办法》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建设工程施工现场管理规定》、《建筑工程质量安全强制性标准条文》等，并结合学习活动，撰写学习笔记，学习心得，提高了监督人员和管理人员的责任心和业务素质，以便更好的履行监管职责。
2018-2019-软件项目工作计划表-word范文模板 (8页)
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同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化，以便更好地为员工(我们的客户)提供更好的服务。
二、项目实施的目标(待商讨，应详细化)1、人事管理类 :人事档案履历管理、企业构架管理、入职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表，支持领导查询2、考勤管理类 : 由于公司原有一个完善的考勤系统，现有系统只是导入原有考勤系统的数据3、招聘管理类:招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析4、培训与发展类:培训需求调查、培训计划、培训记录(员工、教师)、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析，给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务;5、绩效考核管理类:导入相应的考核数据，为薪资提供数据6、薪资福利管理类:薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金管理三、该项目组成员组成。
本项目由人力资源部主管 *** 批准，总经理 *** 审核实施。
本项目涉及部门:总经办、人力资源部、财务部、网络部项目主席: ***项目负责人:***项目成员:****、谢斌鸿、****……四、软硬件投资1、软件:采用市场上购买的HRMS 软件2、硬件:采用组装服务器系统软件是基于微软SQL数据库运行，采用C/S(客户端/服务器端)构架，个人用户装载客户端进行操作。
(面试网 )3、成本:总投资约***元五、风险预测1、软件风险:由于我们采用的是盗版软件，有不可遇见的问题，现已经完成了初步的各个模块的测试，但是没有完成真实模拟的测试2、功能风险:由于此软件没有真实地进行全面的测试，需要在模拟运行一段时间后才能得知其实际运行能力。
2018-2019-实现目标的行动计划-优秀word范文 (9页)
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例如，一项战略计划会包括一些目标，例如，在年底前获得10%的市场份额、第四季度销售额达到5亿美元等。
建立目标的一套标准是SMART原则。
依据SMART原则，企业的目标需要具有：? 具体性（specific）；? 可衡量性（measurable）；? 可实现且有挑战性（achievable，yet challenging）；? 现实性（realistic）；? 时效性（time-based）。
例如，“增加市场份额”这一目标就不够具体。
作为一名经理，你得问自己：市场份额要增加多少？如果目标是提升顾客忠诚度，你就需要找到一种方式来衡量顾客忠诚。
如果以市场份额增加一倍为目标，你就得问自己：这样的目标是不是可实现的，甚至是不是现实的。
此外，目标还要有一定的时效性——在什么时候完成？下个月，明年，还是十年后？符合SMART原则的目的在激励经理的同时也能激励销售人员。
这些目标能使经理们更有责任心。
如果没有截止日期和其他细节的限制，经理们也许会在并未完成目标的时候就声称目标已经完成。
阶段性目标（milestones），或者说重要的短期目标，能够为企业在完成目标的征途上划定界线。
阶段性目标也用来确定企业什么时候偏离了原定计划，从而进行一定的调整。
例如，一家公司设定了成为市场领导者的目标，虽然现在它还处在第五位，但其阶段性目标也许就包括：到年底在市场上占据第三位；明年上升到第二位；等等。
虽然最终目标是成为第一，但阶段性目标能够帮助企业确认自己是否处在通向最终目标的正确轨道上。
随着目标的确立，一项有着详细的行动计划或步骤的战略计划将会制定出来，以实现这些目标。
【2018-2019】怎样写项目行动计划-word范文模板 (14页)
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策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。
首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。
二）、简洁朴实原则。
要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
三）、可操作原则。
编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。
因此其可操作性非常重要。
不能操作的方案创意再好也无任何价值。
不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
四）、创意新颖原则。
要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。
新颖的创意是策划书的核心内容。
中有些要素是其共同的。
因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。
封面?策划书的封面可提供以下信息：① 策划书的名称；② 被策划的客户；③ 策划机构或策划人的名称；④ 策划完成日期及本策划适用时间段。
因为营销项目策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
项目策划书的正文部分主要包括：一）、策划目的。
要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。
2018-2019-项目推进下一步工作计划-范文word版 (2页)
2018-2019-项目推进下一步工作计划-范文word版本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目推进下一步工作计划篇一：下一步工作计划下一步，我们将全面贯彻落实国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》和全国职业教育工作会议精神，进一步解放思想，更新观念，开拓创新，紧紧围绕人才培养质量提高、新型职业农民培育、校办产业发展、社会服务能力提升，以国家骨干高职院校项目验收、人才培养质量评估和学院60年校庆为契机，全面深化教(来自: : 项目推进下一步工作计划 )育教学改革，多渠道多层次办学，全面加强教师队伍、行政管理干部队伍和工勤队伍建设，全面提升学院内涵建设水平，全面提高学院综合办学实力和竞争力，努力创办人民满意的高职教育，开创学院更加美好的明天！篇二：201X年重点项目建设工作计划201X年重点项目建设工作计划一、认真做好201X年小城建项目建设工作201X年我局将计划实施二条道路的改造工程，1、XXX道路长350米，宽 12米，改造面积4200 平方米，该道路计划采用沥青混凝土路面，该工程计划201X 年4 月25日开工建设，预计201X年 6 月10日完工 2、 CCC路长370米，宽12 米，改造面积4440 平方米，该道路计划采用沥青混凝土路面，工程计划201X年7 月10 日开工建设，预计201X年8月30日完工。
二、持续开展201X年为民办实事项目1、深入开展棚户区综合整治改造项目按照国务院关于在棚户区改造中“加强城镇旧住宅分区综合整治，加强环境综合整治和房屋维修改造，完善使用功能和配套设施”的要求，增强综合整治改造深度，对就住宅区综合整治后引入物业管理，逐步实现城镇旧住宅区房屋使用安全、配套设施齐备、管理维护有效、环境整洁美化的宜居目标，决定对未纳入近五年内城市改造范围，并于1980—1999年建建成的四层以上几种连片住宅建筑物进行全面整改，改造工程涉及111栋楼，1230户，总整改面积6201X0平方米。
【2018-2019】三、,下一步计划及预计达成目标--精选word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==三、,下一步计划及预计达成目标:篇一：下一步工作计划3201X年 3月5 日目录? 下一步工作计划? 街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神? 在街道党员干部大会上五个单位代表发言——中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言——南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言——汪村村委会主任汪广增同志的大会发言——三角店村党支部书记顾子文同志的大会发言——后舍村党支部书记李金委同志的大会发言下一步工作计划1、开展安全生产大检查。
2、做好县重点工程土地政策处理工作。
3、做好“创园”前期工作。
4、做好计划生育“三查”工作。
5、做好村级201X年创业承诺启动工作。
6、做好森林防火宣传及相关预防、应急准备工作。
7、做好“4050”人员验证、核发工作8、做好优抚对象数据库调查、边缘困难群众调查、安居工程落实等工作；9、做好其它日常工作。
街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神2月24日上午，壶山街道在县人民大会堂召开各村（社）村民小组长以上党员干部及规模以上企业代表参加的大会，会上着重贯彻了县工业经济会议及农村工作会议精神，布置了09年重点工作。
09年在工业方面以企业服务年为载体，重点放在提升服务，优化环境上，确保平稳增长；新农村建设方面继续以发展高效生态农业、增加农民收入、加强农村基础设施建设为主；组织建设方面要深入开展学习实践科学发展观活动，开展创业承诺“回头看”活动，提高干部队伍执政、干事能力和服务意识；平安壶山建设方面要突出重点，发展社会各项事业，保民生、保稳定；另外一大块工作是政策处理工作，由于今年县里的交给我们街道的政策处理任务十分繁重，加上时间要求比较紧迫，因此对街道和涉及的村压力很大，街道要求各村务必要团结协作，振奋精神，坚定信心，不折不扣的把上级交给的任务按时保质完成。
【2018-2019】项目建设新闻稿word版本 (4页)
【2018-2019】项目建设新闻稿word版本
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项目建设新闻稿
通讯是记叙文的一种，是报纸、广播电台、通讯社常用的文体。
是运用叙述、描写、抒情、议论等多种手法，具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式，来看下面小编为大家带来的关于项目建设新闻稿：
项目建设新闻稿【1】
11月26日,市委副书记、市政协主席宋尚有带领相关部门负责人督查包抓重大项目时强调,要统筹协调,
加快项目建设进度,加强管理,倒排工期,加快重点项目建设步伐,确保项目早日建成。
宋尚有一行先后来到天水岐黄药业有限公司、天豫商贸城、滨河广场、马跑泉镇团庄村城中村、花牛苹果产业园等项目施工现场,了解项目进展情况及存在的困难问题。
在实地察看了花牛苹果产业园项目后,宋尚有指出,花牛苹果产业园是全市“48113”现代农业推进计划的重点项目之一,
建成后将成为引领天水“花牛”苹果走向全国、走向世界的窗口,项目建设单位要加快建设进度,确保项目尽快建成,充分发挥展销、
交易功能,助推我市果品产业的快速发展。
在听取岐黄药业搬迁项目进展、甘肃成纪生物药业有限公司生产经营汇报后,宋尚有要求,各相关部门要给予医药企业在研发、。
项目下半年工作计划范文2019
项目下半年工作计划范文2019写好每次的工作计划总结，能够更好的有目标有导向的完成每次的工作，下面是由编为大家整理的“项目下半年工作计划范文2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目下半年工作计划范文2019（一）一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下1、按照设计及业主要求，在2019年4月完成全部工程施工；2、安全无一切事故，事故频率为零；3、质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。
二、抓好各项管理，实现奋斗目标xx市汉城湖（团结水库）水环境综合治理提升工程（一期）B包工程TB15标段工程属于xx市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。
为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作：1、做好成本控制工作项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。
我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。
工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。
定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。
项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：（1）不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；（2）要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；（3）坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。
做到事前预测，事中控制，事后总结。
2、确保工程进度为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。
严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位；做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。
为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。
通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。
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项目下半年工作计划范文[1]
20xx年度项目部经营奋斗目标如下：
1．按照变更设计要求,在20xx年5月完成全部工程施工；
2．安全无一切事故，事故频率为零；
3．质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创一项优质工程，项目部年度工作计划。
（二、抓好各项管理，实现奋斗目标
三环线南环段B标工程属于武汉市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质
量高，管理规范。
为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作：
1．做好成本控制工作。
项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运
杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。
我们非常注重项
目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。
工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，
列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。
定期总结分析项
目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制
成本。
项目经理亲自总结参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不
仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；○2要正确分析
出问题的原因，提出有针对性的整改措施；○3坚持把这项活动进行到底，贯
穿始终。
做到事前预测，事中控制，事后总结。
2．确保工程进度。
为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。
严
密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位；做好了甲方、被用地方、监理
单位等各方的协调工作。
为连续施工，消除停工、窝工现象提供了保证。
在施
工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励
号召大家掀起攻坚战、突击战。
通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期
过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。
项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。
3．严抓工程质量
质量是公司生存和发展的根本，要坚持百年大计，质量第一的方针，贯彻执
行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质
量管理条例》确保工程质量。
牢固树立质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益的观念，正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。
设立专职质量检查技术人员，建立质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录三本台帐。
明
确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形
成全员、全方位、全过程的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保
工程质量管理工作落到实处。
4．确保施工安全。
坚持安全第一、预防为主的方针，以深入贯彻安全生产法为主线，科学规
范管理。
深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。
在日常
工作和管理中体现依法管理，依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。
正确地处理安全，进度，效益三者之间的辨证关系。
在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。
明确各级安全责任，设立专职安全员，建立健全各
项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故处理三本台帐。
每月进行
一次安全教育培训，贯彻上级方针政策，强化安全技术知识。
采用面上教育和
重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。
对新员工
进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。
施工现场的劳动安全卫
生设施坚持与主体三同时原则。
5．认真做好惯标工作。
项目部切切实实对照公司《质量手册》、《环境/安全管理手册》及质量/环境/安全管理体系的程序文件来有效地做好方方面面的事情，并真实地记录它们。
主要做到以下几点：一是建立健全项目部质量/环境/安全体系的职能机构，对
管理要素按职能进行分配，并将程序文件分解到每个责任人，明确质量/环境/
安全体系全部要素的控制、实施及质量/环境/安全方针和目标的实施与落实。
二是组织全体职工进行学习。
项目部对公司《质量手册》、《环境/安全管理手册》及质量/环境/安全管理体系的程序文件，分组织管理层、作业队、民工三
个层次进行组织学习。
让每个员工都懂得惯标，重视惯标。
三是对照质量、环境、安全管理体系和公司下发的《中铁七局武汉工程有限公司施工项目管理办法》，项目部一方面组织人员修订完善项目管理规章制度，另一方面，在实际
工作和生产中，结合公司质量、环境、安全管理体系逐步执行。
四是在项目部
贯彻质量、环境、全管理体系中，重点做好施工过程的控制和记录。
6．加强环境保护工作。
项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系，建立健全环境
保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管理力度。
广泛开展多种形式的
环保宣传教育活动，提高广大员工的环保意识。
搞好废
废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统计，定期总结分析。
7．加强党建及思想政治工作。
认真学习贯彻十六届四中全会关于加强党建工作精神。
切实发挥项目部党支部
战斗堡垒作用，坚持创岗建区为载体，充分发挥党员先锋模范作用，做到一
名党员一面旗帜。
结合工程实际开展富有成效和特色的活动，努力把职工凝聚
在项目部大家庭中，充分调动职工群众工作积极性。
坚持三会一课制度。
在
上级党委指导下，努力创建一支强有力的项目部班子，切实抓好党员队伍作风
建设。
以正确有效的方式积极宣传企业，努力朔造大公司大集团的优良形象。
深入一线做好细致的思想政治工作，确保队伍稳定。
我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体干部职工的不懈努力下，我们一定能够总结经验，科学管理，抓住机遇，实现目标，再创辉煌！
[ 内容结束 ]
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，
等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑
意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读
石柱上的对联，做若有引动之状。