大学生创业计划书6000字

大学生创业计划书6000字

随着时代的变迁和社会的发展，大学生群体也在不断地面临新的机遇和挑战。在这种情况下，越来越多的大学生愿意为自己的未来和梦想而奋斗。创业就是其中的一种途径，也是一个充满激情和可能性的领域。因此，一份完善的创业计划书对于大学生的创业项目而言尤为重要。

一、项目简介

1.项目名称

到位兼职平台

2.项目简介

本项目旨在为大学生及毕业生提供优质的兼职服务，解决学生兼职难及工作对学业的影响等问题，同时通过线上平台的运营，为企业提供高效优质的服务，并帮助企业寻找到具有潜力的人才。

二、项目市场分析

1.行业概述

兼职行业在近年来得到了快速发展，尤其是随着移动互联网和互联网金融的兴起，兼职市场迎来了新的潮流。据相关机构的调查，兼职市场的规模已经达到了1.5万亿元，增长速度超过了20%。而且，随着城市化和教育水平的提高，继续增长的空间还很大。

2.市场需求

在大学生人群中，兼职已经成为非常普及的一种生活方式。据统计，目前全国有将近99%的大学生选择了参加兼职。但是，虽然市场规模庞大，但目前国内还没有像京东众筹、淘宝众筹、新东方等做好的线上兼职平台，而且在线下市场上也很难满足大学生的实际需求。

三、项目落地策略

本项目主要采取线上平台和线下服务相结合的方式，同时开发APP和微信公众号两个版本，在全国范围内快速扩张。

1.线上平台

通过建立一个完善的兼职平台，实现学生与企业的在线交流和协作。在平台中，学生可以发布自己的兼职需求，企业可以发布自己的招聘信息，实现多方面的信息传递和互动。

平台能够实现以下几个功能：

（1）学生可以通过平台填写个人信息、上传个人简历和

证书等信息，定制自己的沟通需求并进行兼职预约。

（2）企业可以通过平台发布招聘信息、筛选合适的兼职

人才并进行人员管理等操作。

（3）平台可以实现在线支付和评价功能，完善服务质量

和用户体验。

2.线下服务

通过实现线下服务，解决了很多学生和企业的实际需求。同时，在线下服务中也能够对线上服务的拓展起到辅助作用。

线下服务主要采取以下几个形式：

（1）企业派出工作人员到学校宣传招聘，并对参与兼职的学生进行初步的面试。

（2）针对需要上岗前轻微培训的岗位，提供专业的培训服务。

（3）为一些涉及到高风险的岗位，派出专业的工作人员负责保障。

四、项目运营模式

1.收益模式

（1）通过为企业寻找到合适的兼职人员，获得佣金。

（2）为学生提供一些兼职培训，收取培训费用。

2.市场营销策略

（1）在校园、商场、地铁站等人流较多的地方租赁广告位，进行宣传和广告。

（2）接受学生和企业的反馈，通过改进和优化服务，提升用户满意度。

（3）通过社交媒体、微信等渠道，对接受服务的用户进行智能化推送和举办各种活动来提升活跃度。

五、项目管理与运营

本项目的管理和运营需要具备足够的人力和资源保障，才能够顺利地开始和完成计划。同时，本项目还需要与当地的兼职机构和企业进行合作，实现创新发展。

1.人力资源管理

需要在成立之初，聘请充满激情和创新精神的专业团队来开展本项目，确保充分利用各方面技术和资源优势，开展工作。管理和运营人员的职能和框架需要保持在企业的运营环节之内，确保服务的稳定性和可持续发展。

2.资源保障

需要筹集足够的启动资金，来确保在最初的时期进行推广和运营。同时，也需要通过各种合作伙伴来获得有力的行业资源，帮助自己成为领先的服务机构。需要与学校、企业、社会人才机构等多个领域的机构合作，以期节约资源，提供更加优质的服务。

六、风险分析与推进方法

本项目的创业风险主要来自以下几个方面：

1.市场风险

当前，兼职市场竞争激烈，很多的品牌和产品已经形成了一定的占有率和用户群体，需要制定很多具体的市场策略，提高品牌形象和知名度，才能抢占市场份额。

2.技术风险

网络平台的开发比较复杂，需要借助专业的硬件设备、软件设计师、产品运营人员等资源来完善平台功能。需要合理规划团队的各项人力资源，建立起高效的项目交流框架。

3.服务质量

本项目需要在服务质量上做好充分的准备，在提升工作专业技能的同时，也需要充分关注服务质量的改善。要确定服务的质量管理和监督机制，确保稳定运营。

在进行市场推进的时候，本项目能够采取如下策略：

1.根据市场需求制定差异化服务，做到与竞争对手相较具

有明显的竞争优势。

2.建立优秀的管理团队和客服团队，提供快速稳定的服务，优化用户体验。

3.注重推进市场营销策略，做到内部服务质量和外部的知

名度提升，确保在市场竞争中能够立于不败之地。

4.运用云计算或人工智能等新技术手段，提高服务质量和

效率，并提供多元化的服务内容。

七、计划实施时间表

时期阶段内容

2019年5月第一期确认计划，制定行动计划，筹拍

资金，准备推销活动。

2019年6月第二期启动项目，建立网站和客服团队，进行宣传推广。

2019年7月第三期开发APP和微信公众号等线上平台工具，根据市场反馈内容进行改进和升级。

2019年8月第四期推广市场营销策略，利用人脉资源和合作伙伴进行持续推广，提高知名度和用户满意度。

总结

作为大学生，创业并不是易如反掌，需要充分的思考、准备和计划。以本项目为例，通过对学校和企业需求的关注和市场调查，制定了完整有效的创业计划。在日后的实施过程中，需要不断地完善和改进服务，做到不断创新，才能在市场竞争中获得更好的机会和发展。