战略管理名词解释
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
战略管理名词解释
1、企业战略管理战略管理是对企业的总体活动或其子系统活动
在整个一定时期内的基本方向、目标和实现途径的谋划与决策。
它是对企业管理的基础,起着指导和决定作用。
所谓“谋划”,就是为未
来而做的工作,如做出经营决策、建立组织机构、确定产品方向等。
所谓“决策”,就是拿出决定的过程。
战略管理的目的,就是为了能
够选择正确的战略。
2、企业环境分析企业外部环境指影响企业生存和发展的各种力
量和因素,如社会文化背景、市场结构、竞争状况、法律法规等。
企业外部环境分析是企业进行环境分析和识别环境机会、风险和威胁的重要手段。
只有真正认清了企业所处的环境条件及其变化情况,才能制定出适合于自己发展的战略,并且在必要的时候修正和调整自己的战略。
3、公司战略规划公司战略规划是由公司高层管理人员制定的未来5-10年的公司经营目标,即战略任务书。
它可以描述公司如何
通过实施成功的战略任务使公司价值最大化。
这些公司战略任务包括:(1)销售增长率。
(2)利润增长率。
(3)每股收益增长率。
(4)市场占
有率。
(5)市场领导者地位。
(6)股票价格。
3、公司战略规划公司战略规划是由公司高层管理人员制定的未
来5-10年的公司经营目标,即战略任务书。
它可以描述公司如何通
过实施成功的战略任务使公司价值最大化。
这些公司战略任务包括:(1)销售增长率。
(2)利润增长率。
(3)每股收益增长率。
(4)市场占有率。
(5)市场领导者地位。
(6)股票价格。
(7)人力资源开发计划。
(8)
研究与开发计划。
(9)产品多样化。
(10)地区发展计划。
(11)兼并与收购。
(12)基础设施投资计划。
(13)国际扩张计划。
(14)创新计划。
(15)全球协调计划。
(16)管理信息系统计划。
(17)培训计划。
(18)
企业文化计划。
(19)职工福利计划。
(20)劳动力计划。
(21)全面质量管理计划。
(22)公司形象计划。
(23)市场渗透计划。
(24)产品开发计划。
(25)全球联盟计划。
(26)职能战略规划。
(27)企业流程再造。
(28)革新与变革计划。