B站的十年

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B站的十年
看似不起眼的陈睿，最终成了中流砥柱。

画1己者曹彦君I因.
中国互联网公司的掌舵者，多数是创始人，B站却并非如此:, 直到成立的第5年，陈睿才正式加入B站，担任]m丨T长之前，他是金山网络安全业务的总经理，后来又成为猎豹移动的联合 创始人
深色西装配领带，规一副无框眼镜，头发整齐梳起，坚持 深色裤子要配深色袜子—
—这一习惯据说在金山工作时从雷军 处学来，陈睿多以商务着装风格出现在在公众面前这个43岁的技术男身上，彳艮难看出一丝二次元的气息_
陈睿的性格里还有另一面:他是个动漫达人，资历超过2◦年，小学时就喜欢《圣斗士M矢》《七龙珠》《灌篮髙手》他自称是 同龄人中的少数派，70后中喜欢动漫的百分之五
B站用户给他取了个夕卜号一“睿帝'
“睿帝”治下，B站从一个鲜为人知的二次元视频网站，走 入纳斯达克，3年内市值上涨近10倍，成长为市值3000亿港 元的Z世代视频社区：
3月29日，B站赴港二次上市，募集资金净额约200亿港元,睿帝在带领B站开启更宏大的征途，也不得不思考如何巩固一 个日渐多元化的社区帝国：
“睿帝”诞生
陈睿发现biliMi,是他在猎豹创业的时候：
那会儿业绩压力大，下班后独自留在会议室看动漫，成了 陈睿唯一的乐趣，他沉浸在《魔法少女小圆》《Fate/Zero》《刀剑神域》的世界里，每天至少半小时，连续看了一年
“一个人没事干的时候，打开B站，看着弹幕飘过，像是很多人一起看一个视频，即使有乱七八糟 的骂战，也比冷清清一个人好”
虚拟世界的精神陪伴，让陈睿对B 站的感情逐渐上升，开始不满足于只做 一个屏幕对面的观众，2011年，他主 动联系B站的创始人徐逸，做了天使 投资人。

当时的B站年仅两岁，由徐逸和另 外三个朋友在杭州一个出租屋里搭建起 来，内容聚焦于ACG (动画、漫画、游戏)垂直领域，初期用户主要来自另一个国 内二次元社区AcFun (A站)。

“一些早期用户讲，那时B站又穷 又破，番剧都是盗版的，界面很简陋，2233娘和视频画面的像素也低看懂研究院研究员、B站资深用户戴显天告 诉《21CBR》记者：
陈睿的投资缓解了资金压力，徐逸 也看到了 B站以及自身在商业化上的短 板：三年后，陈睿收到徐逸和其投资人 U〕G递来的橄榄枝，邀请他成为董事长，掌舵B站。

陈睿本打算，猎豹一上市，去做自 己真正喜欢的事情，振兴国产动漫:但13站的吸引力太大了，以至于他等不到
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公司
猎豹敲钟那一刻，在上市前几个月选择
离开。

“这么急吗？马上上市了猎豹创
始人傅盛问他，陈睿只回了一个字:“嗯,
“B站可能是这辈子能遇到的、最适
合我的事，我甚至觉得我就是为做它而
生的。

”陈睿在36岁的年纪“中二”了
一回，时任猎豹人力高管的李旎，也受
他邀约一起加入，担任B站C00。

那时，徐逸只有25岁，放在职场也
不过是初出茅庐的新人，陈睿大了整整
U岁，在创投圈摸爬滚打13年，是国 内互联网界的“老人”。

两人完成了一次 和谐的权力“禅让”交接，外界也一度 好奇他们的权责分配。

有报道说，陈睿加入B站时提出，希望能和徐逸在股权上平均，徐逸一口 答应，甚至愿意出让更多的股权，而后 陈睿不断买入B站股票’成为最大股东。

B站二次上市的招股书显示，陈睿、徐逸及李旎分别持有B站14.2%、8.0% 及2.3%的股权，相应投票权分别为44.6%、24.7%和6.6%。

“陈睿先生制定 了‘社区优先’的发展战略”招股书如 是说。

罗兰贝格消费行业首席研究员蒋云 鸾告诉《21C B R》记者，徐逸在业务方 面碰得更少一点，现主管社区运营，主 要把握“调性”；陈睿是战略举措的推 进者，负责核心业务，“对终局想得比 较清楚'
B站长期投资人、灰姑娘基金的基 金经理王卓玮认为，陈睿的独特气质, 在于二次元热情和商业化能力的结合：“动漫圈不缺有个性的、‘孙悟空型’的人物，陈睿温和的性格和角色调整能力，在业内很少见；看 似不起眼的角色，作为中后台的人，反而会成最终的中流砥柱。

”王卓讳说。

确实，徐逸的二次元特质更为鲜明。

2018年，他曾因在评 论区发表不当言论，将自己的B站账号“9bishi”禁言。

起初有 用户以为是陈睿封的号，便调侃道：“睿帝把先帝禁言了。

”
二次元破圈
2014年，刚一进B站，陈睿便开始了大刀阔斧的改革。

他 总结，进入B站后做了三件事：合法化、正版化、商业化。

在他的主导下，B站陆续完成了视频牌照的申请；下架了 不合规的内容，购买番剧的版权；开始发力游戏发行业务，为 上市做准备。

“如果不是一来B站就去申请相关的资质和证照，如果不是 2014年就布局版权和游戏发行，我们活不到现在。

”陈睿说。

B站美股上市以及之后的两次融资，都是由陈睿来把握,他成功说动腾讯和阿里巴巴共同向B站投资——在圈内这并不 容易。

戴显天表示，陈睿的加入，对于B站的融资、发展壮大、商业化，起了至关重要的作用。

2018年3月，陈睿和徐逸带着8位UP主赴纽约敲钟
彼时的B站带有浓厚的二次元气质，头戴蓝色假发的2233 娘真人形象出现在交易所，华尔街的资本家们难以理解，服务二 次元人群的小众视频网站会有怎样的想象空间？B站上市出师不 利，发行价11.5美元，开盘价是9.8美元，大跌14.8%。

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显然，陈睿对B 站的愿景超过了二次元这一亚文化圈。

在 美股上市这年，B 站第一次组建了用户増长团队，三年后月活 用户数达到1.5亿，2019年，这一目标麵更新至了 2.2亿。

“徐逸渴望打造一个纯二次元的世外桃源’而陈睿有着打造 迪士尼或YouTube 的野心_ ”有人这样描述两人定位B 站的差异。

“就像迪士尼，最早它是一家漫画或电影公司，最终它是 一家文化品牌公司。

”跟随陈睿加盟的李旎这样公幵表达B 站 的愿景。

他们不腿样想，腿样做了。

王卓玮回忆，2016至2017年间，B 站开始拓展影视区， 影视解说视频兴起,±音养了木鱼水心、电影最TOP 等头部UP 主。

“这种吸引非二次元用户的策略比较聪明，相对于硬核的科技区 等，影视区比较好切入，因为ACG 用户也会看。

”王卓玮说。

2018年幵始，B 站担起了制作方的角色。

《最美的夜》跨年 晚会和《后浪》演讲宣言，带来了两个破圈的里程碑时刻。

在 0GV (专业机构生产视频）领域,B 站自制了纪录片《人生一串》、 综艺《说唱新世代》和电祁蒯《风犬少年的天空》等影视内容。

知识区、生活区等分类板块也迅速崛起。

一个可量化的指标, 是B 站每年评选的百大U P 主。

2020年的名单上，知识区包揽 了 13个名额，上升速度最快，B 站传统的鬼畜区、动画区，只 有11名U P 主上榜。

“破圈”卓有成效，B 站的市值从32亿美元，一度飙升至
B 站纳斯达克股价（2020年10月-2021年3月）
单位：美元
2020 年 2020 年 2020 年 2021 年
2021 年 2021 年
10月 11月 12月
1月
2月 3月
近400亿美元，在2020年中首次超越 爱奇艺；月活用户数也逐季攀升.截至 2020年底已突破2亿。

B 站的营收也节节攀升，2020财年
达到120亿元，同比增长77%，主要收 入来源是移动游戏受益于用户量增长， 直播付费、会员等增值服务大增，在最 近一个季度超过游戏收入，广告业务也 实现第七个季度的加速增长。

“B 站到了变现这个环节，反而是一 个非常典型的互联网公司。

”陈睿说。

稍有缺憾的是，B 站尚未盈利， 2020年调整后净亏损为26亿元，但是， 200亿港元的募资额表达了资本对“睿 帝”的信任，尽管B 站二次上市当天再 次破发。

微妙的平衡感
在陈睿的描述中，B 站的社区是理 想化的：社区氛围足够包容，鼓励大家 互相夸奖，互相攻击的会被禁言。

社区 的运营也非常简单，“创作者只需要爱他 的观众”“只需要让有初心的人成为我的
U P 主就行了，、
对于一些B 站的原住民们，陈睿的 初心并不明朗。

在他们看来，这位CEO 是一个半路出家的外来者、一个用资本 染指社区的“反派'每次B 站出现商业 化尝试，陈睿便成为众矢之的。

B 站一位11年的资深用户告诉
《21C B R 》记者，二次元社区属性开始 变质，一个明显的标志是，每年除夕夜 贺岁节目拜年祭的内容变化。

“从小众、
自嗨，到隐隐对标各卫视的主流节目，
A C G 内容的比重下降了，弹幕质量也越
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来越水。

”
这位用户还抱怨，收到B站的广告 推送越来越多，“之前是小众、专业化、干干净净的感觉，现在泥沙俱下”。

2014年，徐逸公开表示：“bilibili的 正版新番永远不添加贴片广告。

”两年后, 承诺被打破，用户发现，《火影忍者》等 5部新番动漫之前，均增加了一段15秒 的贴片广告。

社区出现异议，老用户们 开始质问。

陈睿亲自在知乎发帖，解释说要平 衡版权方的需求，不能完全贯彻“不加 贴片广告”的承诺，同时表态：“B站未 来有可能会倒闭，但绝不会变质。

”
仅仅5个月后，B站推出了大会员 制度.陈睿又一次遭到了社区的“围攻”，用户们质疑，平台越来越倾向有 钱的会员。

“用户担心你变坏了，不爱他们了。

”陈睿说’他不得不再次发文澄清
一位头部V C投资经理公开说，“陈睿性格是圆的，像一颗 球，在任何状态下都始终守着一种微妙的平衡感，对谁都没有攻 击性'
还有人说，陈睿是互联网最爱道歉的CEO,他回应道，这 不叫道歉，叫解释，“跟现有互联网公司相比，我们对用户妥协 很多；和用户的要求相比，我们的妥协是不够的”。

平台和用户之间，最近一次争议发生在2021年2月。

动画区U P主L exB u rn er在直播间批评番剧《无职转生》中的情节，部分二次元用户对其群起而攻之;而主流观点则批判，该部番剧存在厌女倾向，根本不该通过平台审核，甚至有人在 社交媒体喊出“抵制B站”的口号。

这一次，陈睿没有直接出面，B站做了这样的处理：一头 封禁LexBurner，一头下架该部引起争议的番剧。

这一解决方 案带有典型的陈睿风格：一碗水端平，谁都不得罪。

戴显天认为，事件的本质，是B站在用户群体急剧扩张下 的一次对战，大量非二次元用户进入，以后这样的事件会只多 不少新的人群进入，总会挑战旧有秩序，直至新的均衡形成为了达SU均衡，陈睿或许会习惯做妥协未来，他的面前还 有无数道关卡，需要他在情怀和资本之间、二次元和主流之间、新用户和老用户之间，一次次在平衡木上腾挪翻跳回
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