保安员工考核规程及奖罚制度

保安员工考核规程及奖罚制度
一、考核指标
1.工作素质：包括形象仪表、言行举止、仪容仪表等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。

2.岗位技能：包括执勤技能、应急处置能力、通讯技能等，鉴定标准
为合格、优秀和不合格。

3.工作效率：包括工作态度、工作积极性、工作效果等，鉴定标准为
合格、优秀和不合格。

4.工作纪律：包括作息规律、服从指挥、执行纪律等，鉴定标准为合格、优秀和不合格。

5.服务态度：包括客户满意度、服务热情、服务质量等，鉴定标准为
合格、优秀和不合格。

二、考核流程
1.考核周期：每半年进行一次考核，分别为上半年考核和下半年考核。

2.考核方式：采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。

3.考核人员：由保安部门领导和相关岗位负责人组成考核小组，定期
对员工进行考核。

4.考核内容：按照上述考核指标进行评定和打分，形成综合考核结果。

1.考核等级：根据综合考核结果，员工被评定为优秀的，被评定为合
格的和被评定为不合格的。

考核结果将作为员工绩效考核的重要依据。

2.奖励措施：
-优秀员工将获得奖金、奖品、荣誉证书等奖励，并可参加公司组织
的培训、学习等活动，提高个人职业素养和技能水平。

-合格员工将获得一定的奖励，包括奖金、奖品等，以鼓励员工继续
提高自身素质和工作能力。

-对优秀保安员进行表彰，并在公司内部宣传，激发员工的积极性和
工作动力。

3.惩罚措施：
-如果员工在考核中被评定为不合格，将进行相应的纠正和培训，并
视情况采取警告、扣减工资、停职等惩罚措施，以促使员工改正错误、提
高工作水平。

-多次被评定为不合格的员工，将被视为不适合从事保安工作，公司
有权解除劳动合同。

四、考核结果的公示和监督
1.考核结果公示：每次考核结束后，将考核结果在公司内部公示，以
保证考核公正、透明。

2.监督机制：建立员工监督机制，鼓励员工及时反映与考核有关的问
题和建议，对不公正的考核结果可向监督部门申诉，确保考核结果的客观、公正。

五、考核结果的运用
1.考核结果作为绩效考核的重要依据，将根据考核结果进行薪资调整、晋升与晋级等。

2.考核结果将作为公司评选岗位激励、岗位培养的重要依据，为公司
人才的选拔和使用提供重要参考。

六、改进机制
保安员工考核规程及奖罚制度不断完善的过程，每次考核结束后，应
召开相关部门会议，对考核制度进行评估，并根据评估结果对不足之处进
行改进。

同时，公司内部应开展各类培训和活动，提高员工的综合素质和
工作能力，为员工提供发展机会，确保考核制度的有效实施。

以上是保安员工考核规程及奖罚制度的相关内容，通过建立完善的考
核制度和奖罚机制，可以促进员工的积极性和工作动力，有效提高保安工
作质量和服务水平。