大数据背景下企业财务风险及防控措施研究

大数据背景下企业财务风险及防控措施
研究
摘要：为了提升企业财务风险防控效果，本文主要对大数据背景下企业财务
风险及防控措施进行研究，文中先分析了大数据背景下企业财务风险及防控的重
要性，之后分析了存在的问题，并提出了有效的措施，包括提升财务风险防范意识；内部财务数据共享；提升财务数据安全性；提升财务人员的专业性，希望可
以为有关人员提供参考。

关键词：大数据背景下；企业；财务风险；防控
当前企业在生产经营中不仅要面对竞争对手威胁，还要面临各种风险，因此，怎样加强风险防控，促进企业健康发展，是企业需要思考的重要问题，同样是财务管理目标。

部分企业为了筹资，大量向金融机构借贷，长时间处于高
危杠杆模式下，导致企业出现偿还贷款本息的危机，如果防范不到位，就会影响
企业发展。

大数据背景下，企业在风险防控中应该积极的应用信息技术，提升工
作效率和质量，最大程度地减少财务风险的产生。

1、大数据背景下企业财务风险及防控的重要性
和传统的防范模式相比，大数据背景下的财务风险防控管理具有较多
的优势，主要体现在几方面（如图1所示）。

图1 大数据下财务风险防范作用
第一，可以提升企业财务风险防控能力。

信息时代背景下，大数据
技术在很多领域中得到了有效的应用，财务方面亦是如此。

怎样利用大数据技术
防控财务风险，是企业需要思考的重要问题。

通过在工作中引入大数据技术，制
定财务风险管理规则，借助技术优势，能够提升财务风险防控的精准性，且能够
预测隐性风险，划分财务风险的类型。

在风险防范中，借助大数据技术能够针对
大量数据碎片实施相关性分析，找出风险事件典型特征，进而存档及划分类型，
如果发现相同类型典型特征，可以及时地做出预警[1]。

需要注意的是，预警并非
一定有风险，而是提醒可能产生风险。

在日常设定中，需要结合事前严重程度，
合理的制定信用等级评价标准，针对各种类型的风险事件，有针对性地采取防控
措施，从而区分财务风险，实施专项整治，提升企业财务风险防控能力。

第二，可以提升预算中预测及资源配置能力。

预算管理具有重要的
作用，不仅要依据历史和现状，还要按照行业特点和竞争对手状况，合理的投放
资源。

和以往的预算管理相比，大数据技术的应用，能够充分发挥出财务预算的
作用，优化配置资源。

对于财务预算中的问题，过去主要是结构化运算数据信息，建立财务预算模型，预算未来财务结果。

借助大数据技术，能够扩展数据途径，
基于非结构化数据内容，整理出财务预算数据基础，提升预测的精准性[2]。

针对
资源配置方面的问题，以往财务预算在资源配置中，财务人员会听取有关业务人
员提出的建议分配资源，使得资源投入的主观性较强，不利于资源利用效率和效果。

而大数据背景下，财务人员可以进一步判断资源配置方向，了解产品市场需求，及时的了解竞争对手情况，便于财务人员结合业务需求判断资源流向，完善
资源配置流程，有效地配置资源和资金，减少成本，提高效益，最大程度地减少
财务风险的产生。

第三，可以提升经营分析决策支持能力。

设置管理目标是经营分析决
策的重点，在实践中需要持续的考核验证，分析结果，改善经营行为，从而提升
绩效。

数据分析渗透在企业经营的各个环节中，发挥着重要的作用，和以往的经
营分析模式相比，大数据能够解决一些问题，比如对结构化数据过于依赖、数据
量有限、数据来源单一等等，为企业的决策提供支持。

以往企业在设置管理目标
时，一般结合战略目标、竞争对手数据、行业、历史情况，通过数据真实性，判
断管理目标是否合理。

通过应用大数据技术，企业可以进一步明确发展情况、竞
争对手优势、行业发展趋势，为企业分析出更适应自身发展的管理目标[3]。

以往
的财务管理模式是按照因果关系形成的，利用大数据后，是通过相关性分析开展的，可见，大数据技术的应用，能够解决传统模式中的问题，合理的管理和控制
问题，确保企业实施有效的战略。

通过运用大数据技术，能够加强经营分析能力，提升企业竞争力，减少由于决策失误而导致的项目风险，更好地防范财务风险。

2、大数据背景下企业财务风险
首先，财务风险防范意识不足。

现代企业制度下，财务人员风险管理
意识得到了显著的提升，然而财务管理内容并未适应大数据时代发展要求，导致
财务人员对财务风险的认知仍存在不足。

一些企业对财务管理存在认知偏差，将
其看作是简单的会计核算，忽略了大数据背景下，财务向管理会计、业财融合发
展的情况，无法将财务管理和企业决策及发展进行结合，使得财务方面存在风险。

大数据背景下，财务管理内容拓展，然而一些企业财务风险方案并未及时更新，
还是停留在一些简单的指标上，使得财务风险管理效果不理想。

在制定预算以及
考核等方面指标时，很多企业侧重于财务指标有没有达标，忽略了非财务指标在
经营中的作用，导致管理层制定战略目标时缺乏长远目光[4]。

其次，大数据背景下，财务管理实现了信息化，同时构建了信息化共享平台，能够通过平台查询相
关数据，为财务管理工作以及内控提供依据。

然而很多企业的财务风险管理信息
不足，依然存在信息孤岛问题，信息并未共享到财务平台上，甚至有意隐瞒部分
数据，使得财务会计信息对接受到消极影响，这样易产生战略决策问题，从而限
制了相关部门间的沟通。

针对财务信息获取以及处理滞后的问题，需要我们加强
数据信息整合及共享。

3、大数据背景下企业财务风险防控策略
3.1提升财务风险防范意识
财务风险对于企业的发展具有重要影响，因此，企业应该从思想层
面着手，提升管理层对财务风险防控的重视程度，树立较强的防控意识，继而影
响其他职工，做好宣传工作，提升所有人员的财务风险防范意识，为财务风险防控工作的开展创设良好的氛围。

3.2内部财务数据共享
企业可以利用大数据构建财务管理数据平台，确保财务数据在内部的互通共享，提升财务管理效果，加强工作能力。

企业需要依据自身情况，构建统一的内部财务数据共享平台，保证所有经济运行数据均加入到平台中，为财务管理工作开展提供依据，减少财务风险的产生。

建立在大数据基础上的财务数据共享，属于财务风险管理中不可缺少的一部分。

为了实现这一目标：
第一，相关部门数据应该输入到财务管理平台中。

该平台的构建，应该促进财务和业务之间的融合，将财务平台推广和应用到所有系统中，实现对相关业务的支持与对接。

在这一过程中，企业需要借助大数据技术构建财务管理方面的平台，主要涉及到和业务、生产、财务部门的信息化建设，促进各方面数据和财务的对接，促进财务风险管理工作的开展[5]。

第二，注重平台监督管理工作，避免出现信息化孤岛问题。

在财务数据共享中，一些部门存在问题，比如财务数据反馈无法确保准确性、一些数据隐藏等，对此，企业需要实施责任制，清楚财务平台化建设和共享的重要性，相关部门需全面落实有关要求及内容，实施一把手责任制，促进相关业务的开展，推动财务信息的互通共享。

第三，强化财务分析。

通过分析企业中的相关数据，找出风险点，优化财务管理效果。

基于财务信息共享基础上，财务部门可以分析财务方面数据，从关键信息中找到可能产生的风险点，全面排查风险点，应用大数据技术实施数据分析，提供专业意见。

3.3提升财务数据安全性
在构建财务共享平台时，应该重视财务数据安全性，优化财务管理效果，最大程度地减少风险点。

财务属于企业的一个核心资源，关系到企业运行及发展，大数据背景下，应该确保数据安全性，实施有效管理。

企业经营的目的就是追求利润最大化，当前市场竞争不断加剧，为了提升自身竞争力，需要确保财务情况良好。

大数据背景下，财务数据间的收集及整理变成企业分析竞争对手
的一种方式，通过财务数据分析能够掌握竞争对手整体实力，基于计算能够评估
企业经营情况，有目的性地制定竞争策略。

这就需要财务部门加强会计数据安全
防范，避免会计数据受到攻击或损害，以免带来严重的经济损失。

企业在管理中
构建财务信息内部控制系统，包含核心财务、投资数据等，需要加强管理制度构建，避免数据外泄。

除此之外，管理层可以安排信息化中心工作人员构建安全登
录账号，每个系统登录账号配置加密狗，加强信息系统的风险防范能力。

在电脑
及服务器上安装病毒软件以及防火墙技术等，防止信息数据受攻击。

强化财务数
据管理是风险管理中的一部分，依据大数据特点，应该落实好财务数据的相关工作，包括储存、保存、管理，提升财务数据安全性，减少财务风险。

3.4强化预算管理
第一，在编制财务预算中，企业需要借助大数据分析编制内容，找
出财务风险点。

相关部门要提交自身预算编制，大数据能够对比不同部门数据，
分析预算的合理性，找到风险项目并且预警，为财务审核工作提供便利。

第二，
在预算管理中，应该利用大数据分析及对比数据，将有关数据加入到统一平台化
管理中。

第三，管理层在设置预算指标时，应该利用信息技术，持续修正预算指标，保证预算指标的合理性。

3.5提升财务人员的专业性
财务人员的专业性，关系到财务风险识别和防控的效果，若是人员
的专业性不足，就无法及时的识别出风险因素，并且采取有效的防控措施，对于
风险防控效果具有消极影响。

大数据背景下，大数据技术在财务风险防控工作中
的应用具有积极影响，可以为工作开展提供便利，同时也对财务人员提出了新的
要求，其不仅要具备较强的业务能力和丰富的工作经验，还要具备良好的信息技
术素养[6]。

因此，企业需要加强财务人员培训工作，持续的提升其专业性和综合
素质。

首先，加强已有财务人员的培训。

定期组织人员开展风险防范知识和技能、信息技术方面的培训工作（如图2所示），让人员进一步认知财务风险，明确风
险点及隐患点，树立较强的风险防范意识，提升财务风险防控能力，保证其能够
有效的应对经济活动中的风险因素；提升人员对大数据的重视程度，加强其信息
技术能力，促使人员在工作中能够灵活的应用先进的技术手段，提升工作的高效
性。

其次，企业应该重视人才引入，提高招聘标准，引入符合岗位要求的人才，
为工作队伍注入新鲜的血液，为财务风险管控工作的高效开展提供人才保障。

图2 财务风险防控培训活动现场
结语：
综上所述，现阶段，市场竞争不断加剧，企业要想提升自身竞争力，应该重视财务风险防范工作，积极的应用大数据技术，为工作开展提供便利，优
化财务风险防控效果，不断提升自身风险防控能力，充分发挥出财务风险防控的
价值，促进企业的长远、稳定发展。

参考文献：
[1]路阳.大数据时代背景下企业财务风险管控问题分析与对策[J].网络安全
和信息化,2023(01):11-13.
[2]安少琼.基于大数据背景下建筑企业财务风险管理的优化策略[J].企业科
技与发展,2022(05):174-176.
[3]周频:湖北工业大学经济与管理学院.大数据背景下企业云会计运用风险
防控——评《云会计实务操作教程》[J].热带作物学报,2021,42(12):3786.
[4]李心地.人工智能在企业财务风险防控中的应用——基于大数据环境[J].
财会通讯,2021(22):137-142.
[5]赵亚茹.大数据背景下中小企业财务风险的成因与防范探究[J].内蒙古煤炭经济,2021(03):79-80.
[6]石善晶.大数据背景下企业财务风险预警存在的问题及解决措施探讨[J].企业改革与管理,2019(15):161+173.
作者简介：范黎艳，女（1990-），汉族，湖南常德人，本科，会计师，从事财务方面工作。