公司项目招标管理制度

第一章总则
第一条为规范公司项目招标工作，提高招标效率，确保招标活动的公开、公平、公正，依据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有需要进行招标的项目，包括但不限于工程、货物、服务、技术等。

第三条招标工作应遵循以下原则：
（一）公开原则：招标信息应公开透明，所有潜在投标人有权获得招标信息。

（二）公平原则：对所有潜在投标人一视同仁，不得歧视任何一方。

（三）公正原则：招标过程和结果应公正合理，确保招标活动的合法性、合规性。

（四）诚实信用原则：招标参与各方应遵循诚实信用的原则，不得有欺诈、串通等不正当行为。

第二章招标组织与职责
第四条公司成立招标工作领导小组，负责公司招标工作的组织、协调和监督。

第五条招标工作领导小组的主要职责：
（一）制定公司招标管理制度和招标方案；
（二）审批招标文件、评标标准和方法；
（三）监督招标过程，确保招标活动合法、合规；
（四）审批中标候选人，并负责与中标人签订合同；
（五）处理招标过程中出现的问题。

第六条招标办公室负责具体实施招标工作，其主要职责：
（一）编制招标文件，发布招标公告；
（二）组织资格审查，确定潜在投标人；
（三）组织开标、评标和定标；
（四）制作招标文件、评标报告等档案；
（五）协助招标工作领导小组处理招标过程中的问题。

第三章招标程序
第七条招标项目应按照以下程序进行：
（一）项目立项：项目管理部门提出项目需求，经公司审批后立项。

（二）招标文件编制：招标办公室根据项目需求编制招标文件，经招标工作领导小组审批后发布。

（三）资格审查：招标办公室对潜在投标人进行资格审查，确定合格投标人。

（四）开标：在规定的时间和地点，公开进行开标，接受投标文件。

（五）评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审，提出评标报告。

（六）定标：招标工作领导小组根据评标报告，确定中标候选人。

（七）公示中标结果：在规定时间内公示中标结果。

（八）签订合同：与中标人签订合同，明确双方权利义务。

第四章招标监督
第八条公司审计部门负责对招标活动进行监督，主要内容包括：
（一）招标文件是否符合法律法规和公司制度要求；
（二）招标过程是否公开、公平、公正；
（三）评标标准和方法是否合理；
（四）中标结果是否合法、合规。

第五章罚则
第九条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，包括但不限于：
（一）取消中标资格；
（二）追究相关人员的责任；
（三）依法进行处罚。

第六章附则
第十条本制度由公司招标工作领导小组负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。