检修班组存在的问题

问题9
没有特种设备检修、定期试验记录台帐
改进措施
建立专用维护台帐，班组每个季度进行一次全面操作试验，发现问题及时处理，做好记录（国家规定每月一次，考虑不经常包，大小修的文件包缺少改善，对大小修的指导作用不明显
改进措施
设备解体检修必须编写检修程序文件包，包括检修前的工具准备、材料准备、人员准备、拆解步骤、解体过程需测量的环节记录表、回装过程的W、H点的设置、验收试验、总结等，根据检修项目不断改善。
问题11
没有备品备件更换统计记录本
改进措施
设立设备检修备品备件更换记录本，应有主设备名称、备品备件名称、规格型号、价格，便于成本分析
问题12
一些项目没有设备清册。
改进措施
印刷装订。电子版备份
问题6
一些项目的转机润滑油加油、换油记录电子版、缺少纸质版的，真实度不高。
改进措施
问题7
没有班组工器具登记管理台帐（也属于班组资产管理）
改进措施
设立班组工器具管理台帐，个人工器具登记管理台帐。台帐应有工具名称、型号、生产厂家
问题8
没有特种设备登记台帐
改进措施
应将现场所有的起重电动葫芦进行登记、备案，还要每两年由技术监督局检测一次（请注意索要收费标准文件）
机务、电气专工的周、月的计划与总结没有传达到班组，与维护班组脱节，专工的计划准确率普遍偏低。
改进措施
使用公司印刷的班长工作日志本、除了班组人员出勤情况外，记录还要包含上述内容，特别是要体现出专工的作用。
问题3
班组工作票登记本一些项目要不没有，要不就是用打印机打印纸张简易装订
改进措施
印刷或者使用公司下发的登记本
检修班组存在的问题
2010年过去了，各项目部班组普遍存在的问题有
问题1
一些项目的班组缺少基本的办公用品，如办公桌椅、文件夹、饮水机等，班组工作间与休息间混用，脏乱差严重，项目管理人员缺少改善班组人员工作条件的意识，没有一流的项目部需依靠一流的班组来创建的意识。
改进措施
督促协助各项目尽快改善。
问题2
一些项目的班长没有使用专用格式的班长日志本，用普通笔记本代替。没有班前会布置工作情况、安全交底、工作任务没有记录工作组人员。
问题4
设备检修记录台帐缺少更换备件型号、厂家，更换前数据、安装数据。台账更新不及时。
改进措施
各项目部及时完善，项目部领导及公司相关管理人员不定期抽查各项目部的检修台账。
问题5
安全活动: 参加人员不是本人签字。活动内容没有讨论发言。领导评价没有指出问题。
改进措施
参加人员栏必须是本人签字，活动内容必须有不少于3人讨论发言，发言要将学习内容与本岗位工作应吸取的教训、防范措施紧密结合，主要提高每一个人的安全意识，自觉遵章守纪，自觉做好安全工作。领导评价要指出安全活动不务实的问题，或记录不规范的问题。
台措施应将现场所有的起重电动葫芦进行登记备案还要每两措施年由技术监督局检测一次请注意索要收费标准文件建立专用维护台帐班组每个季度进行一次全面操作试措施验发现问题及时处理做好记录国家规定每月一次考虑不经常使用可按照每个季度试验一次没有设备解体检修程序文件包大小修的文件包缺少改10善对大小修的指导作用不明显措施具准备材料准备人员准备拆解步骤解体过程需测量的环节记录表回装过程的点的设置验收试验总结等根据检修项目不断改善