公司各部门年度绩效考核目标责任书

公司各部门年度绩效考核目标责任书
尊敬的各部门负责人：
根据公司的年度绩效考核制度，每个部门都有责任制定并提交年度绩效考核目标责任书。

以下是您的部门年度绩效考核目标责任书的模板，您可以根据自己部门的情况进行调整和修改。

【部门名称】年度绩效考核目标责任书
一、目标设定
1. 总体目标：
（在此处填写您部门的总体目标）
2. 具体目标：
（在此处列出您部门的具体目标，可以根据具体业务进行划分）
二、绩效指标
1. 指标1：
（在此处填写绩效指标1的具体内容，包括衡量标准和达成目标的时间要求）
2. 指标2：
（在此处填写绩效指标2的具体内容，包括衡量标准和达成目标的时间要求）
3. 指标3：
（在此处填写绩效指标3的具体内容，包括衡量标准和达成目标的时间要求）
三、工作计划
1. 重点工作计划：
（在此处列出您部门的重点工作计划，包括具体任务和完成时间要求）
2. 工作计划1：
（在此处填写工作计划1的具体内容，包括任务和完成时间要求）
3. 工作计划2：
（在此处填写工作计划2的具体内容，包括任务和完成时间要求）
四、绩效评估
1. 评估方法：
（在此处填写您部门的绩效评估方法，可以包括定期考核、绩效评价会议等）
2. 评估标准：
（在此处填写您部门的绩效评估标准，包括绩效指标达成情况和工作质量等方面）
3. 绩效考核权重：
（在此处填写各绩效指标在绩效考核中的权重比例）
五、责任与奖惩
1. 责任：
（在此处列出绩效考核未达标的责任和后果）
2. 奖励：
（在此处列出绩效考核达标的奖励和激励措施）
六、年度绩效考核计划安排
1. 考核周期：
（在此处填写年度绩效考核的具体周期，如每季度、每半年等）
2. 考核时间：
（在此处填写各次绩效考核的具体时间安排）
3. 考核方式：
（在此处填写年度绩效考核的具体方式，如口头评价、书面评估等）
以上是部门年度绩效考核目标责任书的模板，您可以按照实际情况进行调整和修改。

希望您的部门能够制定明确的绩效目标，通过高效的工作实现公司的发展目标。

祝您工作顺利，取得优秀的绩效成果！。