建好青年突击队_凝聚提质增效“青”力量

政工探索
群团视窗
Enterprise Civilization 2024年第5期
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2023年5月，共青团中央印发《关于加强新时代青年突击队工作的意见》，明确各级团组织要高举青年突击队旗帜，弘扬青年突击队精神，擦亮青年突击队品牌，全面推动青年突击队工作提质扩面，锻造一批勇于担当、冲锋在前，甘于奉献、吃苦在前，勤于创新、拼搏在前，善于团结、奋斗在前的青年突击队。

中国石油辽河油田公司团委（以下简称：油田公司团委）立足发挥青年突击队重要作用，大力组建“提质增效·建功辽河”青年突击队，积极带领团员青年立足岗位作贡献，在广大青年中营造“提质增效、人人可为”的建功氛围，以“青”力量推动企业各项工作提质增效、蓬勃发展。

创新工作机制，让青春力量不断汇聚建设青年突击队，要强化组织动员、加强组织联动、做好服务保障，不断提升工作的系统化、规范化水平，才能有效凝聚青年力量，推动各项工作高效落实。

油田公司团委在组建“提质增效·建功辽河”青年突击队过程中，通过实施项目化组织、点对点承包、精准化评价等创新工作机制，推进青年突击队各项工作有序衔接、高效运行，不断汇聚青春力量，提升和彰显广大青年在企业发展过程中的担当力和贡献度。

以“项目化组织”确保工作
落地落实。

一是聚焦重难点工作
立项。

为进一步激发青年参与提
质增效工作的热情，油田公司团
委于2023年初下发工作通知，组
织7000余名团员青年聚焦企业
生产重点、管理难点、效益流失
点开展立项攻关，自发组建168
支“提质增效·建功辽河”青年
突击队，确立86个重点项目。

二
是将攻关项目融入提质增效总体
方案一体统筹推进。

为进一步提
升青年突击队在提质增效工作中
的贡献度，公司团委从中优选13
个子项目，作为“青年突击队提
质增效工程”，经公司提质增效领
导小组专业审核后，于2023年5
月份成功纳入油田公司提质增效
总体方案，推动青年突击队工作
与企业生产经营中心工作同频共
振。

三是以项目推进为原则开展
劳动竞赛活动。

组织开展“强企
有我、青春出列”石油青年突击
队劳动竞赛，鼓励引导各青年突
击队按照“聚焦中心任务、坚持
项目推进”原则，主动与本单位
重点工程、重大项目、重要任务
的实施单位对接，确定竞赛项目，
灵活设置竞赛内容，以劳动竞赛
为项目推进注入强劲动能。

以“点对点承包”确保运行
顺畅有序。

为进一步强化青年突
击队的组织运行，油田公司团委
书记担任项目经理，带领公司团
委委员和机关成员“点对点”承
包重点项目，按照周跟进、月汇
总、季通报的模式从严从实进行
统一管理，累计开展项目调研56
次。

通过实施点对点承包机制，
要求各承包负责人定期到项目现
场进行跟进调研，对工作量和效
益值等数据进行现场确认，促使
各青年突击队的项目目标更加清
晰、管控措施更加精准、组织运
行更加顺畅。

以“精准化评价”确保效益
真实可靠。

油田公司团委牢固树
立“一切成本皆可降”的理念，
对各青年突击队的项目效益进行
精准化评价。

每个项目的月报表，
要经过本单位团委、提质增效办
公室和党委分别确认，确保效益
计算精准。

同时，油田公司团委
还邀请油田公司财务资产部对项
目的组织运行给予专业指导，使
团队成员分工更加明确，每项工
作责任一一落实到人，对工作推
进慢、未达到进度预期的项目进
行提示督导，确保各项目精准突
出青年贡献，增效数额真实可靠。

强化使命担当，让青春力量更加强劲
建设青年突击队，要在工作
方式上聚焦组织化集体性团结奋
斗，更好发挥“队”的集体作用，
引领凝聚青年群体在青年突击队
的旗帜下共同拼搏、团结奋斗，以
更优的质量、更高的效率完成攻
坚任务。

油田公司团委结合青年
自主意识强、敢于接受挑战的特
建好青年突击队 凝聚提质增效“青”力量文/岳英迪 许菲菲
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点，通过突出青年主体地位、激发青年职责使命、发挥团建工作优势，将“自上而下”的行政管理方式，转变为“自下而上”的自主激发模式，以更加强劲的青春力量推动各项工作提质增效。

突出青年主体，激励青年勇当先锋。

着眼充分激发青年的主观能动性，油田公司团委实行队员自选、目标自领、方案自定的工作模式，要求各青年突击队人数不少于5人，并以“政治素质强、组织能力强、技术技能强、工作作风强”为标准，选拔有热情、有能力、有担当的青年担任青年突击队队长，引导充分发挥其排头兵、领头雁作用，以积极进取的正能量带动更多青年锐意创新、拼搏奉献、争创一流。

开展“青年大讲堂”“改革发展青年论坛”等业务与团建深度融合的主题活动，搭建起青年展示风采、沟通交流的广阔平台，鼓励引导各级团组织探索建立团建工作联盟，激励了大批有知识、有技术、有能力、有担当的辽河青年投身到油田中心工作中，以青春力量推动了增储稳产、创新创效、储气库建设等重点工作的落地落实。

强化使命担当，激发青年奋斗热情。

为不断增强青年的使命感和获得感，油田公司团委积极组织为青年突击队授旗，以强烈的“仪式感”感召广大青年将个人奋斗融入团队发展实践。

结合实际探索党史学习教育新途径，组织青年突击队走进辽沈战役纪念馆、抚顺雷锋纪念馆等地，在实景课堂中增强青年使命感。

基层团组织书记自制“网上微团课”，
吸引青年纷纷转发，凝聚了青年强企有我的“红色力量”。

综合各青年突击队日常组织运行和效益完成情况进行评审，结合相关部门意见，评选出“十佳青年突击队”“十佳青年突击队长”“优秀青年突击队员”等先进集体和个人，并择优向公司党委组织部推优推荐，有效拓宽青年成长成才渠道。

组织青年员工自主填词和编排了献礼节目《奋斗的青春》，充分展现了青年突击队在提质增效中昂扬向上的精神风貌，在青年突击队中营造出更加浓厚的建功氛围，进一步动员更多青年投身提质增效工作实践。

推动创新创效，让青春力量落地开花
新时代的青年最富创意、最具闯劲、最有担当。

油田公司团委着力推动青年突击队争先创优，组织青年将自身价值融入企业发展、将个人潜能汇聚成团队智慧，在“创新”“创效”“创优”中彰显青年担当作为，让青春力量落地开花。

在生产经营主战场“创新”。

油田公司团委大力引导各青年突击队紧扣公司发展形势、聚焦公司重点难点任务，积极开展技术创新攻关，做到率先学习新知识、率先研究新业务、率先提出新方案。

探索“青年突击队+青年工作小组”双重管理方式，实现跨单位、跨部门联建队伍、共同攻关。

聚焦非常规油气开展、新能源开发、数智油田建设等重点领域，通过“揭榜挂帅”“赛马制”等形式，组建37支专业型青年突
击队，支持鼓励青年在重大工程、重点项目攻关中挑大梁、当主角，持续增强生产经营主战场的“创新力量”。

在科技创新最前沿“创效”。

油田公司团委大力引导青年突击队以解决“急、难、险、重、新”问题为主攻方向，做到冲锋在前、担当在先，在攻坚克难最前沿发挥青年生力军作用。

引领青年突击队在本单位提质增效年度工作方案和创效指标中认领任务、创造价值，推动“青年突击队提质增效工程”连续3年纳入公司提质增效整体方案，为公司完成提质增效任务目标作出重要贡献。

在外部市场大舞台“创优”。

立足“提质增效青年突击队”敢闯敢干的特点，油田公司团委大力引导青年将自身优势技术应用到外部市场，以“为油田公司开拓技术市场”为使命和责任，长期驻扎在宜庆、四川等地，带领青年突击队员积极参与并圆满完成新技术的研发与设计，以突出的业绩实力和吃苦耐劳的研究精神赢得了甲方的充分肯定。

油田公司团委通过“提质增效·建功辽河”青年突击队这一有效载体，实现了企业所需、青年所盼、共青团所能的有效结合。

未来，油田公司团委将进一步团结带领广大团员青年立足本职岗位、创新创效创优，不断提升青年突击队在提质增效工作中的贡献度，把忠诚书写在石油事业中，把青春播撒在建功征程上，以实际行动践行“请党放心、强国有我”的铮铮誓言。

（责任编辑：杨 梅）。