工装夹具管理规定

工装夹具管理规定
1、目的
规范公司工装夹具、模具以下简称夹具的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务;
2、范围
本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具;
3、职责与权限
品管部
①负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计划,并按
照计划组织实施
②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定,并作记录;
③负责对不合格的夹具进行判定,并作出隔离处理,判定是否返修
或报废;
技术部
负责夹具的设计、改进,并对工装夹具的适用性负责;
负责夹具设计图纸的送办公室存档;
档案室
①负责夹具图纸的存档、发放;
制造部
①负责夹具的制作;
②负责夹具的存放,存放按照使用工序就近的原则,挂牌定置存放;
③负责按照月度检验计划将在用的夹具送检;
④负责对夹具按照工艺文件进行编号,要求编号永久性清晰可见,
并对在用夹具建立台账;
⑤负责对不合格夹具的维修,对日常在用夹具的维护;
4、运行流程
夹具设计技术部进行夹具的设计、出图、送存;
夹具图纸存档发放档案室进行夹具图纸的存档、发放;
夹具制作送检制造部工模组进行夹具的制作,完成后送检;
夹具检验品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写工装模具检查记录,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议：报废或维修;
夹具台账建立及编号制造部接收检验合格的夹具,选择合适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账;台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存;台账及时补充更新;
夹具检验计划编制品管部按照台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹具的上次检定时间编制次年夹具年检计划,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具;每月30日前,品管部根据夹具年检计划编制夹具月检计划,夹具月检计划一式两份,一份内部保存一份送交制造部;
夹具日常送检制造部按照夹具月检计划安排合适的时间将夹具送检;
夹具状态标识质量状态标识：根据检定结果,夹具分为合格、维修和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,需要修理的夹具应将夹
具单独存放于指定位置,并挂上“待修理”标签;对于报废的夹具,应立即报废;
夹具日常维护和维修①操作者每班须对在用夹具进行确认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间负责人,由工模组进行修理和更换,修理更换后送检;夹具使用后,操作者要及时将夹具的加工屑清理干净并放回原处存放;制造部各班组负责各班组内存放夹具的维护保养,定期检查夹具的螺纹是否有拔牙,夹具的安装和定位面是否有磨损和碰伤,零件如钻套、压紧螺母、压板等是否丢失,发现有损坏和丢失的零件要及时上报更换,编号不清的要及时上报重新标识,对不经常使用的夹具要做好防锈保护措施,定期对在用夹具进行涂油防锈;③工装模具检查记录要求维修处理的,工模组及时维修保证生产;
夹具盘点制造部每年年底对夹具进行一次盘点,并根据盘点结果及时更新台账;
编制：陈爱金/ 审核：陈伟/ 批准：罗爱军。