金域蓝湾策略案2稿

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•Part4:活动
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•活动1
•活动名称:文化大家谈 •活动目的:增强项目的文化感,档次感,及时与意向 客户沟通并使之购买意图持续深入 •活动内容:定期邀请文化名人,到项目现场进行文化 主题讲座,并与参与者互动交流,并进行签名赠书 活动。
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•活动2
•活动名称:万科友谊日 •活动目的:增加和目标群的接触,使项目影响增加。 •活动内容:每月选一天,凡是在这天购物满500的消 费者可获赠由万科提供的于丹著《论语心得》一本 ,并提供项目最新资料。
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•欢迎讨论
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/12/20
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•活动3
•活动名称:泰达时尚之夜演唱会 •活动目的:宣传项目的地段及配套。 •活动内容:推动泰达在项目所在地组织一场文艺演出 ,使更多的人对本项目所在地段有认知和认同。
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•活动4
•活动名称:滨海论剑 •活动目的:增强项目在网络媒体的影响力。 •活动内容:通过网络选择有影响力的网络剑客及对 本项目有较高意向的客户进行座谈,对滨海的发展 和生活进行讨论,并在座谈后统一组织采风出游, 加强联谊。
• 核心生活圈 • 核心资源生活圈 • 核心生活
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•Part2:推广节奏与策略
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第一阶段
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第一阶段推广主题
万科金域蓝湾
——万科地产&泰达集团倾力钜献
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推广策略
时间:现在——2007年1月31日 策略:品牌铺垫期,以户外为主,对项目名 称、万科泰达合作等基本重要信息进行告知, 并在重要节点进行报纸广告配合。
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•坐享泰达时尚广场的休闲、娱乐、餐饮等配套设施 ,享有12万平米中心景观湖区的超大视觉享受。周边 生活便利。 •医疗教育及文化设施——泰达国际心血管医院/天 津医科大学泰达中心医院/滨海国际中小学/泰达第二 中小学/南开大学泰达学院/泰达图书馆 •金融商贸——开发区管委会/金融街/新港海关/泰 达万丽酒店/友谊名都。 •区域交通——滨海内环路/两条京津高速路/津滨轻 轨/有轨电车/京津城际高速铁路/滨海国际机场:滨 海新区在构想的城市发展规划中,将开发区黄海路、 第五大街等主要干道定为战略发展的滨海内环路。
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• 公务员•√ •企业高级员•√
工 •土财主类 •天津外人
•……
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•总结
•高度认可万科。 •买金域蓝湾是为了提升生活品质。 •文化程度高。 •消费属于满足欲求(wants)而非需求(needs)。
•中产阶层心理价值的满
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品 •社区:资源配置豪华
•报纸广告元旦 篇
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•报纸广告 金域蓝湾策略案2稿
•FLASH
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第二阶段
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第二阶段推广主题
核心资源,谁能拥有?
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推广策略
时间:2007年2月1日——2月28日 策略:项目导入期,充分利用春节前后的时 间做一个项目导入,制造话题与关注,使项 目在春节后的咨询开始能够被市场认知。
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关键词: 城市 高端 简约高层 精致园林 水景资源
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•社区:资源配置豪华的高端万科社区
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•买 家
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•公务员
•有房,甚至多套,自己是房东。 •对政策与市场的前瞻。 •自己需要住更好的房子。 •万科的吸引力。
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•企业高级员 工•精英意识强烈。
•自己需要住更好的房子。 •自恃有主见,对推销的抗性。 •万科的认同程度高。
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•土财主类
•有钱,累,土。 •跟进者,追随市场潮流,友谊的消费狂人。 •判断标准在别人那里。 •买得起,不可知的豪客。
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•天津外人
•生长在天津,现在在外地。 •投资保值、异地行宫、孝敬父母、 叶落 归根,一房多用。 •万科的感召力。 •没有万科基础则随机性强。
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•区位:资源丰富的城市新中心
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•社 区
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•深圳 •珠海 •厦门 •天津 •……
万科金域蓝湾系产品,源于2001年深圳, 是近年万科又一以“关注城市文化,建筑人文 生活”为主旨的高档产品,该系列2002年 曾荣获第10届“中华建筑金石奖”。
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第四阶段推广主题
方向所系,焦点所在
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推广策略
时间:2007年4月20日——开盘后 策略:项目发售期。对项目进行详细推广,卖 点介绍,使消费群对项目信息进行详细认知。
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•报纸广告
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•报纸广告
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•报纸广告
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创作表现
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•现场包装
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•现场包装
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•现场包装
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•现场包装
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•现场包装
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•现场包装
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•现场包装
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•户外广告 金域蓝湾策略案2稿
•户外广告 金域蓝湾策略案2稿
时间:2007年3月1日——4月19日 策略:项目咨询登记期。对项目进行整体全面 介绍,重点落在项目定位及资源价值方面。
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创作表现
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•户外广告
•户外广告
•户外广告
•户外广告
•报纸广告
•报纸广告
•报纸广告
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•报纸广告
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第四阶段
•Part3:创新媒体
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•创新媒体
•呼梯盒
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•创新媒体
•电梯门
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•创新媒体
•扶梯扶手
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•创新媒体
•加油站
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•创新媒体
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•创新媒体
•银行帐单
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•创新媒体
•轻轨车票
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•地 块
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泰达时尚广场位于天津开发区行政、金融、 贸易、高校、文化、休闲的核心区,北依 工业区,处于东海路、北海路、第五大街、 泰达大街的围合地块之中。2004年开通的 津滨轻轨列车经过并在此设站,从天津市 中心仅用30分钟即可到达泰达时尚广场。 通过位于泰达时尚广场南侧的京津塘高速 公路,可以快速便捷地去往天津港、天津 港保税区、天津滨海国际机场和首都北京。
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2020/12/20
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•回 顾
•滨海国家战略下,片区升温。 •有竞争,无威胁。 •价格提升、品牌加分等中长战略目标。 •“方向所系,焦点所在”
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•本次重点
•产品自身的梳理。 •推广节奏、策略、创作。 •创新媒体开发。 •活动建议
•Part1:金域蓝湾是什么?
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• 泰达时尚广场
•“中国环境艺术示范广场” •被津市委、市政府 “十年初步建成滨海新区” 战略规划。
•天津开发区建区20周年形象年献礼项目。
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泰达时尚广场拥有得天独厚的资源 优势,是中国目前仅有的集体育健 身、会展服务、水舞奇观、高尚住 宅、商业街区、休闲娱乐、酒店办 公于一体的国际化主题公园式城市 功能综合体。
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创作表现
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•户外广告
•户外广告
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•报纸广告寻人篇
•FLASH
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•报纸广告春节篇1
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•报纸广告春节篇2
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第三阶段
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第三阶段推广主题
核心资源生活圈
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推广策略

的高端万科社区 层
面 •区位:资源丰富的城

•新中心
•定 位
面 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 费 群 层

•中产阶层心理价值的满

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• 核心资源生活圈
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•关联
•泰达时尚广场的资源优势。 •万科在本项目上的资源配置优势。 •生活圈对于目标人群的意义。 •核心所带来的心理价值操作空间。
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•活动5
•活动名称:企业文化俱乐部 •活动目的:渗透万科和项目影响到各企事业单位 •活动内容:万科牵头,组织滨海各企业内刊成立组织 ,在组织内互相交流文化建设心得,并互在各方媒 体投放广告和宣传文章等,最终实现项目信息免费 渗透到各企事业单位员工。
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•总结
•春节前,重点在万科品牌及与泰达合作事件。 •节点广告及事件的运用。 •核心资源生活圈定位的树立。 •创新媒体的开发。 •营销活动的执行。
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