公司总经理安全生产管理职责范文(3篇)

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公司总经理安全生产管理职责范文

公司总经理是企业安全生产的第一责任者,必须对本企业的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责。

其工作职责是:

1.认真学习贯彻国家及省、市关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和群众监督。

2.负责公司总体安全生产工作,当好企业安全生产总指挥的角色,组建以企业法定代表人为组长、分管安全领导为副组长的企业安全管理领导小组,主持制定各分管领导的工作职责,明确安全管理责任、权利和义务,及时听取分管领导的汇报,定期考核,并提出下一步工作目标。

3.建立健全与企业生产经营活动相适应的安全管理机构,选拔业务素质高、思想作风好、责任性强的人员担任企业安全管理工作,并保持相对的稳定,建立公司长效安全管理机制。保证企业安全管理所需的装备、场地和经费落实到位。

4.认真审定企业安全生产责任制、安全技术管理、安全教育培训、安全生产检查、事故管理、机具设备安全管理、安全生产奖惩等一整套安全生产规章制度,认真审定事故救援应急预案。

5.参与和主持召开企业安全生产工作会议,提出企业安全生产目标和总体规划,研究解决企业安全生产上的重大问题,定期检查企业贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。

6.督促职能部门加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,抓好企业干部职工的安全培训,努力提高全员安全意识。

7.经常深入基层检查指导安全生产,督促基层加强生产现场安全管理,坚持定期做好企业范围内的安全检查,对查出的是事故隐患及时整改。遇有生产安全事故时,应亲临第一项指挥,并密切配合有关部门对事故的调查和处理。

8.加强事故管理,对各类事故严格按“四不放过”的原则处理,发生事故按规定时间及程序报告有关部门,并对报告的及时性、准确性负责,对事故责任者要严肃处理,绝不姑息迁就;接到运管部门发出的《安全事故隐患督查通知书》后,必须在限期内解决。

9.定期向职工代表大会报告企业安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。

10.及时总结上报安全生产材料,主动与相关管理部门进行沟通,及时传达本公司安全生产情况,使公司人员了解信息。

公司总经理安全生产管理职责范文(2)

一、制定安全生产方针

公司总经理作为企业安全生产的最高责任人,应当制定明确的安全生产方针,确保安全生产工作的全面开展。安全生产方针应包括但不限于以下内容:

1. 安全第一,人民至上。公司的核心价值观是安全、健康和环保,确保员工和社会的生命安全和财产安全。

2. 严守国家法律法规。公司遵循国家安全法律法规,严格履行企业安全生产的义务。

3.防范重大事故。公司将加强安全风险评估和事故预防,紧密监测风险源,制定有效的控制措施。

4.提高员工安全意识。加强员工日常安全培训,宣传安全知识,增强员工的安全意识和风险防范能力。

5.全员参与,责任明确。公司实行安全生产责任体系,明确各级责任人,落实岗位责任,做到每个人都是安全生产的主人。

二、建立健全安全生产管理制度

公司总经理应做到履行安全生产管理职责,建立健全相应的管理制度,包括但不限于以下内容:

1.建立安全管理制度。制定安全生产相关管理制度,明确各级管理部门的职责和权限,确保安全生产工作的组织和实施。

2.完善安全标准和规范。制定并修订安全操作规程、操作规范和安全技术规范,确保生产过程中安全要求的执行。

3.建立安全生产信息管理系统。建立完善的安全生产信息管理系统,及时、准确地获取和处理安全生产信息,保证信息的及时传递和共享。

4.加强安全生产监督检查。对公司各部门和项目进行定期的安全生产监督检查,发现安全隐患及时进行整改并追究相关责任人的责任。

三、组织安全生产培训和教育

公司总经理应积极组织安排安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能,具体包括但不限于以下方面:

1.组织新员工入职安全培训。确保新员工在入职后及时接受安全培训,了解公司的安全生产规定和要求。

2.定期组织安全生产培训。根据员工的不同工种和职责,定期组织各类安全培训,提高员工的安全意识和技能。

3.组织安全演练和应急预案培训。定期组织安全演练和应急预案培训,提高员工的应急处置能力,确保重大事故的及时响应与处理。

四、加强安全生产督导和检查

公司总经理应建立健全安全生产督导和检查机制,确保安全生产工作的落实,具体包括但不限于以下方面:

1.加强安全生产巡检。定期开展安全生产巡检,发现安全隐患及时处理,确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

2.组织安全生产专项检查。定期组织安全生产专项检查,对重点区域、关键节点进行全面排查,确保各项安全措施的有效实施。

3.加强与相关部门的协作。与相关政府部门、行业协会等建立合作关系,及时掌握安全生产政策、法规等信息,加强安全生产的跟踪和指导。

五、推动安全生产管理持续改进

公司总经理应不断推动安全生产管理工作的持续改进,具体包括但不限于以下方面:

1.建立安全生产管理绩效评价机制。制定安全生产绩效评价指标体系,定期进行绩效评估,发现问题并及时进行改进。

2.加强安全生产信息化建设。推动安全生产信息化建设,提高信息的准确性和及时性,为安全生产决策和管理提供有力支持。

3.定期召开安全生产管理会议。定期召开安全生产管理会议,总结和评估安全工作的进展,研究和制定安全管理的政策和措施。

总结:

作为公司总经理,安全生产管理是职责范围之一,制定安全生产方针、建立健全管理制度、组织安全生产培训和教育、加强安全生产督导和检查以及推动安全生产管理的持续改进都是其重要职责。通过以上工作的落实,可以实现公司安全生产工作的全面发展,确保员工和社会的生命安全和财产安全,推动公司的可持续发展。

公司总经理安全生产管理职责范文(3)

一、总体职责

1. 落实国家和地方关于安全生产的法律法规及政策,确保公司安全生产工作符合相关要求。

2. 完善公司的安全生产管理体系,制定并推动安全生产相关制度、规章和标准。

3. 对公司的各项安全生产工作提供领导、指导和支持,确保安全生产各项工作的顺利进行。

二、安全生产管理

1. 建立健全安全生产管理制度,包括安全操作规程、安全培训计划、事故应急预案等,确保各项工作有章可循、有序进行。

2. 指导和监督各部门落实安全生产工作责任,确保各项安全管理制度有效执行。

3. 组织开展安全评估、安全检查和隐患排查,及时发现并整改安全隐患,确保公司的安全生产状况达到安全生产标准要求。

4. 加强对承包商、供应商和分包商等外部单位的安全管理,明确安全责任,并组织安全考核和评价。

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