公立医院编制外合同制人员组织认同与离职倾向的关系研究
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公立医院编制外合同制人员组织认同与离职倾向的关系研究
引言
公立医院作为国家基本医疗保障的主要组织形式,是我国医疗卫生体系中不可或缺的
一部分。编制外合同制人员在公立医院中占据一定比例,其在医院中的组织认同和离职倾
向对医院的稳定运行和员工队伍的稳定性具有重要影响。本研究旨在探讨公立医院编制外
合同制人员的组织认同与离职倾向之间的关系,以期为医院管理者提供参考和建议。
一、公立医院编制外合同制人员的特点
编制外合同制人员是指医院不通过正式的编制程序,而是通过签订劳动合同的方式雇
佣的人员。他们通常在医院中担任临时性岗位,工作期限较短,工作内容相对单一。编制
外合同制人员具有以下特点:
1. 就业形式灵活:相比于正式编制的员工,编制外合同制人员更加灵活,雇佣和解
雇的程序相对简单。
2. 职业不稳定:由于缺乏正式编制,编制外合同制人员的工作岗位相对不稳定,很
可能随着工作任务的变化而被裁减或解雇。
3. 待遇差异化:与正式编制员工相比,编制外合同制人员在薪酬、福利和职业保障
等方面存在一定差异,相对较低。
以上特点表明,编制外合同制人员相对于正式编制的员工来说,处于相对弱势的就业
地位。这也为他们的组织认同和离职倾向提供了特殊的背景和条件。
二、组织认同对离职倾向的影响
组织认同是指员工与所在组织之间产生共鸣和归属感的心理状态。一个员工对组织的
认同程度高低,会直接影响他们的工作态度、工作绩效和留职意愿。
1. 组织认同对工作绩效的影响:研究表明,组织认同程度高的员工往往具有更高的
工作绩效,能够更好地表现出对组织的支持和忠诚。
2. 组织认同对留职意愿的影响:组织认同程度高的员工更倾向于留在当前组织工作,因为他们认同组织的文化、价值观和发展目标,愿意为组织的发展做出更多的贡献。
组织认同对员工的留职意愿和离职倾向具有显著的影响。在医院管理中,提高员工的
组织认同程度对于减少员工的离职倾向至关重要。
相比于正式编制的员工,编制外合同制人员通常面临更加不稳定的就业环境和较低的
福利待遇,这势必影响他们的组织认同和离职倾向。在一些研究中发现,编制外合同制人
员在医院中的组织认同程度普遍较低,同时存在更高的离职倾向。
1. 缺乏组织认同的原因:编制外合同制人员由于就业形式的不稳定性和职业地位上
的不确定性,往往难以对医院的文化和价值观产生共鸣,缺乏对组织的认同感。
2. 更高的离职倾向:由于缺乏组织认同,编制外合同制人员更容易对医院产生不满
情绪和离职倾向,一旦有更好的就业机会或者对医院产生不满,他们离开医院的可能性更大。
四、提高编制外合同制人员的组织认同的策略
1.改善薪酬福利制度:医院可以通过调整编制外合同制人员的薪酬和福利待遇,提高
其对医院的满意度和认同感。这包括提高薪资水平、加强社会保障,提供培训和职业发展
机会等。
2.营造良好的工作环境:医院可以通过改善工作条件、加强员工关怀等方式,营造一
个积极向上、和谐稳定的工作氛围,增强编制外合同制人员的工作满意度和对医院的认同感。
3.加强沟通与参与:医院管理者应该积极主动地与编制外合同制人员进行沟通和交流,听取他们的意见和建议,增强他们对医院决策的参与感和认同感。
以上策略可以有效地提高编制外合同制人员的组织认同程度,降低其离职倾向,为医
院的稳定运行和员工队伍的稳定性做出贡献。