公立医院编制外合同制人员组织认同与离职倾向的关系研究

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公立医院编制外合同制人员组织认同与离职倾向的关系研究

引言

公立医院作为国家基本医疗保障的主要组织形式,是我国医疗卫生体系中不可或缺的

一部分。编制外合同制人员在公立医院中占据一定比例,其在医院中的组织认同和离职倾

向对医院的稳定运行和员工队伍的稳定性具有重要影响。本研究旨在探讨公立医院编制外

合同制人员的组织认同与离职倾向之间的关系,以期为医院管理者提供参考和建议。

一、公立医院编制外合同制人员的特点

编制外合同制人员是指医院不通过正式的编制程序,而是通过签订劳动合同的方式雇

佣的人员。他们通常在医院中担任临时性岗位,工作期限较短,工作内容相对单一。编制

外合同制人员具有以下特点:

1. 就业形式灵活:相比于正式编制的员工,编制外合同制人员更加灵活,雇佣和解

雇的程序相对简单。

2. 职业不稳定:由于缺乏正式编制,编制外合同制人员的工作岗位相对不稳定,很

可能随着工作任务的变化而被裁减或解雇。

3. 待遇差异化:与正式编制员工相比,编制外合同制人员在薪酬、福利和职业保障

等方面存在一定差异,相对较低。

以上特点表明,编制外合同制人员相对于正式编制的员工来说,处于相对弱势的就业

地位。这也为他们的组织认同和离职倾向提供了特殊的背景和条件。

二、组织认同对离职倾向的影响

组织认同是指员工与所在组织之间产生共鸣和归属感的心理状态。一个员工对组织的

认同程度高低,会直接影响他们的工作态度、工作绩效和留职意愿。

1. 组织认同对工作绩效的影响:研究表明,组织认同程度高的员工往往具有更高的

工作绩效,能够更好地表现出对组织的支持和忠诚。

2. 组织认同对留职意愿的影响:组织认同程度高的员工更倾向于留在当前组织工作,因为他们认同组织的文化、价值观和发展目标,愿意为组织的发展做出更多的贡献。

组织认同对员工的留职意愿和离职倾向具有显著的影响。在医院管理中,提高员工的

组织认同程度对于减少员工的离职倾向至关重要。

相比于正式编制的员工,编制外合同制人员通常面临更加不稳定的就业环境和较低的

福利待遇,这势必影响他们的组织认同和离职倾向。在一些研究中发现,编制外合同制人

员在医院中的组织认同程度普遍较低,同时存在更高的离职倾向。

1. 缺乏组织认同的原因:编制外合同制人员由于就业形式的不稳定性和职业地位上

的不确定性,往往难以对医院的文化和价值观产生共鸣,缺乏对组织的认同感。

2. 更高的离职倾向:由于缺乏组织认同,编制外合同制人员更容易对医院产生不满

情绪和离职倾向,一旦有更好的就业机会或者对医院产生不满,他们离开医院的可能性更大。

四、提高编制外合同制人员的组织认同的策略

1.改善薪酬福利制度:医院可以通过调整编制外合同制人员的薪酬和福利待遇,提高

其对医院的满意度和认同感。这包括提高薪资水平、加强社会保障,提供培训和职业发展

机会等。

2.营造良好的工作环境:医院可以通过改善工作条件、加强员工关怀等方式,营造一

个积极向上、和谐稳定的工作氛围,增强编制外合同制人员的工作满意度和对医院的认同感。

3.加强沟通与参与:医院管理者应该积极主动地与编制外合同制人员进行沟通和交流,听取他们的意见和建议,增强他们对医院决策的参与感和认同感。

以上策略可以有效地提高编制外合同制人员的组织认同程度,降低其离职倾向,为医

院的稳定运行和员工队伍的稳定性做出贡献。

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