物业秩序部工作计划及目标

1. 人员管理
（1）加强秩序维护队伍的稳定性，降低人员流失率。

（2）定期对秩序维护人员进行业务培训，提高其业务素质和服务意识。

（3）选拔优秀员工，建立一支纪律严明、作风过硬的秩序维护队伍。

2. 安全管理
（1）严格执行《消防安全条例》，加强消防安全管理，定期开展消防安全检查，确保消防设施完好。

（2）加强对小区内重点区域的巡查，及时发现并处理安全隐患。

（3）制定各类突发事件应急预案，提高应对突发事件的能力。

3. 交通管理
（1）规范小区内车辆停放秩序，确保道路畅通。

（2）加强对进出小区车辆的登记管理，防止无关车辆进入小区。

（3）做好停车场的管理工作，确保停车场内的车辆安全。

4. 物业服务
（1）提高服务质量，为业主提供优质、便捷的物业服务。

（2）加强与业主的沟通，了解业主需求，及时解决业主问题。

（3）开展便民服务活动，提高业主满意度。

5. 设施设备管理
（1）定期对小区内的公共设施设备进行检查、维护，确保设施设备正常运行。

（2）对损坏的设施设备及时进行维修或更换，确保业主的正常使用。

（3）加强对设施设备的保养，延长设施设备的使用寿命。

二、工作目标
1. 提高秩序维护队伍的整体素质，确保队伍的稳定性。

2. 保障小区内的安全，降低安全事故发生率。

3. 提升小区内的交通秩序，确保道路畅通。

4. 提高业主满意度，树立良好的物业服务形象。

5. 优化设施设备管理，延长设施设备的使用寿命。

6. 加强与业主的沟通，提高业主对物业服务的认可度。

7. 严格执行国家相关法律法规，确保小区的规范管理。

8. 完善应急预案，提高应对突发事件的能力。

通过以上工作计划和目标的实施，我们期望在2023年为业主创造一个安全、舒适、便捷的居住环境，提升物业管理水平，为我国物业管理行业的发展贡献力量。