公司技术部工作管理考核处罚规定模板
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司技术部工作管理考核处罚规定模板
1.技术人员零部件图纸设计中出现尺寸或数字标注错误而导致产品生产发生批量报废
的(%以上),对相关技术人员按照原材料成本总价的一%进行处罚。
如原材料可降级使用的,按照原材料总成本的—%进行处罚。
(其中设计分担%,校对、审核各分担%)
2.技术人员在编制整机配料时出现漏项、技术条件及零部件标注错误,导致采购错误或
影响生产的,一项处罚一元。
3.技术人员图纸设计更改后未以书面形式通知相关部门而造成其它部门工作失误和经
济损失的(—元以内),处罚一元;损失(—元以内)处罚元;损失(—元)一项处罚一元;损失一元以上的,除全厂通告批评外,处罚总损失金额的—%。
4.技术人员在零部件加工图纸下发或更改时,没有及时收回原有图纸而造成生产加工
出错的,每项处罚一元。
5.由于技术设计错误已出厂发往客户需要现场或发回更换零部件的,应按照因此所发
生的成本费用的—%承担经济处罚。