工作分析表-厂长1124

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作分析表
从事岗位名字
厂长
有无兼职

上级岗位名字
总经理
部门名称
制造部
下级岗位名字 采购、生产、仓管、品质、计划
年龄
28-38岁
性别
男性
籍贯
外地农村
学历
大专及以上学历
岗位任职 资格要求
婚姻状况 经验要求 知识要求
能力要求 其他要求
不限
电子类企业全面生产管理经验5年以上,生产经理岗位经验3年以上
熟悉ISO 9001质量体系、ISO 14000环境管理体系,了解5S现场管理,具备 全面的生产理念和丰富的生产实践经验 具有良好的领导指挥能力、组织管理能力、协调沟通能力和敏锐的判断能力 。
有安全主任证优先考虑,能吃苦耐劳
表二 重要性
具体工作
1 负责安全生产,零安全事故、零生产事故;
2
负责根据销售计划组织编制年度、月度、周、日物料准备计划和生产作业计划,并实施完 成,交货准时率达到100%;
3 负责品质管控工作,不良率控制在15‰以下
4 负责制造成本管控,单台制造人工成本在28元/台及以下;
5 负责库存规划及管理,库存额在380万以下,
占用时间 2% 5% 10% 5% 5%
6 负责损耗控制及呆滞物料管理,控制在公司规定范围之内(详见附件);
3%
7
负责供应、生产体系人才梯队建设,年度培养骨干(维修、品质、文职等)、管理人员(组 长及以上)不低于5人;
10%
8 负责采购计划的审核及采购计划的达成,无因物料原因造成的停工停产;
5%
12
负责生产现场在制品流动、定置、安全、文明生产、车间6S的管理,并进行监督检查及考核 。(每天不少于1次)
10%
13
负责部门员工教育培训的计划、组织、实施及效果评估(每月至少2次,培训合格率90%以 上)
5%
14 负责制造供应系统团队建设,季度人员流失(流失人数/期初人数*100%)不超过10%
10%
15 负责部门制度流程制定、审核及更新、监督执行,月度未按流程操作的不超过2次
5%
16 完成上级领导临时交办的其他任来自百度文库。(及时完成,以领导认可为准)
10%
2%
9 负责各个岗位标准SOP的制作、培训、张贴、实施,所有工序100%依照SOP操作
3%
10
负责生产车间日常生产报表的审核,跟进生产过程管理,督导生产统计与汇总工作(每周 六,统计数据正确率100%)
10%
11
负责每周定期召开生产、品质工作例会的组织工作,并对会议决定执行情况进行检查、考核 。(每周六上午10:00,会议决定执行率100%)
相关文档
最新文档