五类员工绩效考核表格:高级职员、技术人员、业务人员、普通职员
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
五类员工绩效考核表格:高级职员、技术人员、业务人员、普
通职员
每次给老板做报表都为格式发愁?想数据精确又出彩?有了下面这些报表,一定让你的老板对你刮目相看!
一、高级职员考核表
五类员工绩效考核表格:高级职员、技术人员、业务人员、普通职员
二、技术人员考核表
五类员工绩效考核表格:高级职员、技术人员、业务人员、普通职员
三、业务人员考核表
五类员工绩效考核表格:高级职员、技术人员、业务人员、普通职员
四、普通职员考核表
五类员工绩效考核表格:高级职员、技术人员、业务人员、普通职员
五、试用员工考核表
五类员工绩效考核表格:高级职员、技术人员、业务人员、普通职员
★李太林导师独创的KSF、积分式、K目标、小湿股四大薪酬全绩效模型最快效、创新模式!
★颠覆传统考核;百万粉丝上,数十万学员疯传!
★胜者董事长张斌、HR专家贾长松、格力人事总监王励勤女士极力推荐!
★从而实现让员工为自己而做,实现企业自动运行!
目录第一章企业最迫切需要解决的难题——利益分配
第二章薪酬设计与变革
第三章绩效考核——KPI时代已去,KSF时代到来了
第四章薪酬全绩效之KSF设计技巧
第五章薪酬全绩效之PPV设计技巧
第六章预算与管控
第七章 K目标计划
第八章积分式管理
第九章绩效过程管控
第十章卓越绩效系统的秘密
有了这些表格,是不是使你平常的工作报表瞬间高大上起来了呢?。