项目拓展激励方案

项目拓展激励管理办法
一、目的
为贯彻落实集团公司发展战略，激发员工在项目拓展工作中的积极性和主观能动性，激励员工干事创业的激情和干劲，加大项目拓展力度，特制订本办法。

二、激励原则
项目拓展激励坚持“以业绩为导向，多劳多得，奖励与绩效相匹配；向一线岗位倾斜，向核心岗位倾斜”的基本原则。

三、激励标准
依照本办法，享有拓展激励的项目主要包括：油气管道项目，天然气热电联产项目，天然气分布式能源项目，区域配电与售电项目，石油（天然气）加工、储存、输送与销售项目，以及其他集团认可的各类项目。

集团公司将根据各项目投资规模及实际进展阶段给予项目拓展团队相应的激励，具体激励标准如下：
根据项目拓展激励原则及各环节、各岗位职能分工及工作重心的不同，项目激励的分配范围及相应比例如下：
分解。

五、激励兑现节点及比例
项目拓展激励按项目进展的不同阶段分段兑现，具体兑现节点及比例如下：
六、激励方式
项目拓展激励方式现阶段以现金奖励为主；项目完成阶段性节点的当月即可申请兑现该节点对应的激励奖金。

伴随集团公司规模的不断扩大及综合实力的不断提升，集团公司后期将适时引入期权、股权等长期激励措施。

七、其他
本办法自下发之日起施行。