公司高管述职报告范文（二篇）

公司高管述职报告范文
尊敬的各位领导、各位同事：
您们好！首先感谢各位领导给予我这次述职的机会，使我能够对我的工作进行全面总结和述评。

以下是我在过去一年里的工作情况、成就和问题的一份述职报告。

一、工作情况总述
过去一年，我在公司担任高管的职位，负责部门的日常管理工作，并直接参与了公司的战略决策和规划。

面对严峻的市场竞争和快速变化的消费需求，我主要从以下几个方面进行了努力和工作：
1. 统筹规划：积极参与公司的战略规划工作，制定年度和季度的工作计划，并组织全体员工共同完成目标任务。

2. 团队管理：重视团队建设和员工培养，通过定期召开团队会议、培训和激励大会等方式，增强团队凝聚力和协作能力。

3. 业务拓展：积极探索新的市场渠道和业务模式，开拓新的客户资源，提高市场份额和销售额。

4. 绩效管理：建立完善的绩效评估体系，确保员工的工作绩效和公司的目标保持一致，并及时进行奖惩激励措施。

二、工作成果展示
在过去一年的工作中，我积极努力地工作和发挥了自己的职责和能力。

以下是我取得的一些值得肯定的成果：
1. 市场拓展：通过与合作伙伴的合作，成功进入了新的市场，并增加了新客户。

使公司的市场份额和销售额得到了增长。

并且，公司的品牌知名度在目标市场得到了提高。

2. 团队建设：重视员工发展和培养，建立岗位培训机制，提高员工的专业技能和工作能力。

通过积极的沟通和团队协作，员工的状态和团队的凝聚力有所提高。

3. 绩效改进：通过制定明确的绩效指标和目标，对员工进行量化评估和激励，提高工作效益和绩效水平。

并对低绩效员工进行了相应的考核和培训，有效地提高了整体绩效。

4. 创新管理：推动组织内部的创新理念和管理方法，通过加强与其他高管的沟通和交流，进行了流程优化和工作方式改革，在工作效率和成本控制上取得了显著的成果。

三、存在的问题和不足
在工作中，我也存在一些问题和不足之处，需要各位领导的指导和帮助。

以下是我需要改进和提升的几个方面：
1. 领导力升级：在管理团队和组织变革方面需要进一步加强自身的领导力。

需要学习和掌握更多的管理技巧和沟通方法，提高组织管理和领导能力。

2. 目标把控：在制定年度和季度目标时，需要更加细化和量化，以便能更好地评估和追踪目标的达成情况，并能及时做出调整和改进。

3. 创新推广：在推动创新和管理改革方面，需要更加耐心和坚定，面对困难和阻力时，需要更加果断和决策。

同时，也要更加充分地听取和调动员工的意见和建议。

4. 思维深化：在战略规划和决策制定时，需要更加深入地思考和分析问题，从多角度、多层次考虑，以便更准确地找到问题和解决问题。

四、下一步工作计划
基于对过去一年工作的总结和对自身存在问题的分析，我在接下来的工作中将继续努力，做出以下几点工作计划：
1. 学习提升：加强自身能力的学习和提升，参加相关的培训和学习，提高领导力和管理能力，并不断拓展和更新自己的知识结构。

2. 目标管理：制定明确的目标，并量化和跟踪目标的达成情况。

通过绩效管理和奖惩机制，激励员工实现目标，并及时对不达标的情况进行调整和改进。

3. 沟通合作：加强与团队成员和其他部门的沟通和合作，实现信息的共享和资源的优化利用。

通过团队建设和协作，提高团队的凝聚力和工作效率。

4. 创新推广：积极推动创新和管理改革，通过组织内部的创新实践和引进外部优秀经验，提高工作效率和质量，推动公司的持续发展。

在接下来的工作中，我将进一步加强自身的学习和提升，努力做到以上几点计划，并在各位领导和同事的指导下，不断完善和优化我的工作，为公司的发展和员工的福祉做出更大的贡献。

最后，再次感谢各位领导对我的支持和帮助，并期待各位领导和同事的宝贵意见和建议。

谢谢！
公司高管述职报告范文（二）
尊敬的董事会成员：
大家好！我是公司的高级副总裁，今天我非常荣幸地向大家述职。

在过去一年的时间里，我和我的团队一起努力，取得了一些重要的成绩，并且在公司的发展和运营方面做出了一些积极的贡献。

下面是我对过去一年的工作总结和对未来一年的计划。

首先，回顾过去一年，在我领导下，公司取得了不错的业绩。

我们的销售额同比增长了15%，利润同比增长了20%。

这主要得益于我们积极拓展市场，提升销售能力，加强客户关系管理。

我们还成功地推出了几款新产品，得到了市场的认可和好评。

其次，我和我的团队在公司的战略规划和业务拓展方面也取得了一些成果。

我们制定了一份长期的发展规划，明确了公司的核心竞争力和战略定位，并且制定了一系列详细的目标和计划。

在业务拓展方面，我们不断寻找新的市场机会，与合作伙伴建立和谐的合作关系，并成功进入了一些新的市场和行业，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

此外，我也注重团队建设和员工培训。

在过去一年里，我们不仅扩大了团队规模，还加强了内部的沟通和协作，建立了一个高效而团结的团队。

我们还组织了一些培训活动，帮助员工提升技能和能力，以适应公司发展的需要。

当然，在过去的一年里，我们也面临了一些挑战。

市场的竞争越来越激烈，行业变革速度也较快，这给公司的发展带来了一定的压力。

但是，我们积极应对挑战，制定了相应的应对策略，并且取得了一些可喜的成果。

我相信，在未来的工作中，我们会进一步提高自己，应对各种挑战，实现公司的长期发展目标。

在未来一年里，我计划继续推动公司的发展和提升业绩。

首先，我将继续加强市场拓展和销售能力的培养，寻找新的增长点和机会，并与客户保持紧密的合作关系。

其次，我将积极推动公司的创新发展，加大研发投入，推出更多的高品质产品，以满足不断变化的市场需求。

最后，我还计划加强团队建设和员工培训，为公司的发展提供坚实的人力资源支持。

总之，过去一年，我和我的团队在公司的发展和运营方面取得了一些积极的成果，同时也面临了一些挑战。

在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

我将密切关注市场的发展变化，积极应对各种挑战，不断提升自己的管理能力和团队的执行力，推动公司的持续发展。

最后，感谢各位董事会成员对我的支持和信任，我会倍加珍惜这个机会，继续努力工作，为公司的繁荣做出更大的贡献。

谢谢！。