石油实习报告范文5篇

石油实习报告范文5篇
石油实习报告篇1
xx年xx月,我们到大庆油田进行了实习,大庆油田有着44年发展历程,谱写了举世瞩目的不朽篇章。

大庆油田公司把搞好技术创新、依靠科技进步，作为实施低成本战略的关键支撑点。

抓好工艺优化，推广应用先进的工艺技术，进一步提高运行效益；抓好各项挖潜增效、节能降耗技术的攻关和应用，集中力量解决制约经济效益提高的关键技术难题，向技术进步要效益。

我作为石油工程专业的学生，更应以大庆精神来激励我的学习。

20xx年7月1日至20xx年7月15日，我们石油工程系与石油开采两个大系的学生来到大庆石油技术培训学校进行了为期两个星期的实习。

这次实习的目的是使我们了解铁人精神大庆精神，和了解石油各个方面的生产环节。

通过实习，了解专业，增强感性认识，学习基本技能，深化已学的知识，并以现场操作和教师的讲课来培养我们动手动脑能力，增强我们对石油工程专业的感性认识，了解我国石油工程的现状，激发我们热爱专业，勤奋学习的热情，为专业课的学习打下一定的基础。

石油主要成分为甲烷，同时含有少量的乙烷和丙烷以及一氧化碳、氮气等。

通过对石油的炼制可得到汽油、煤油、柴油等燃料以及各种机器的润滑剂、气态烃。

通过化工过程，可制得合成纤维、合成橡胶、塑料、农药、化肥、医药、油漆、合成洗涤剂等。

因此，石油
被广泛运用于交通运输、石化等各行各业，被称为经济乃至整个社会的“黑色黄金”、“经济血液”。

石油危机对国民经济的打击是非常可怕的。

1973年第一次石油危机使美国经济“缩水”1／3，通货膨胀率从3.4%上升到12.2%，失业率从4.9%上升到8.5%；20世纪80年代初的第二次石油危机则使美、英的GDP负增长率分别为0.2%和2.4%。

在我国，由于前几次石油危机爆发时经济对外开放程度还不高，因而影响不大。

但随着我国经济与世界市场联系的日益紧密，我国对石油的敏感度越来越高。

实习内容：
《抽油机的启动与停止》
一、抽油机的启动盒启动前的检查
1、启动盒的检查
2、井口控制装置的检查（皮带松紧螺丝是否松动销轴是否正常线路是否正常）
二、抽油机的启动：合空气开关、松刹车、待配重铁达到最大冲力时按启动按钮
三、各个部件的作用
3、油管头作用：悬挂、密封
4、光杆作用：表面光洁度高、密封、省电
5、驴头作用：为油杆的起落定位
6、配重铁作用：为油杆的升起和落下提供更大的动力
7、电机作用；主要的动力装置
四、油机的停止
按停止按钮待驴头到需停止的位置时刹紧刹车分空气开关。

《抽油机的停止检查》
一、准备工作：
1、穿戴好劳保用品
2、需要一支试电笔、绝缘手套、起动棒一支
二、操作步骤：
1、起机前检查抽油机巡回检查内容
2、合空气开关松刹车按启动按钮手动变自动
3、听看摸机器运转是否正常
4、测电流
5、自动变手动按停止按钮待驴头到达需要位置刹紧刹车
6、分开空气开关
7、收拾工具打扫卫生
《更换抽油机光杆密封圈》
一、准备工具：符合机型盘根若干、麻绳、挂钩一个、黄油、棉纱、纸、笔
二、操作过程
1、顺时针方向割盘根
2、停机刹车断电确保机器不能自起
3、对称关闭胶皮阀门
4、卸掉密封盒用挂钩挂在绳器上
5、取出旧盘根加入新盘根盘根切口成180度对称排放
6、上好压盖松紧适当
7、对称打开胶皮阀门放到最大
8、松开刹车送电起抽
9、检查光杆密封圈调整松紧度
10、检查机器运行情况
《井口各个部件和钻具》
一、井口各个部件名称
1、集油管线
2、表水管线
3、直掺阀门
4、掺水阀门
5、止回阀
6、掺水阀门2
7、油压表
8、油嘴保温套
9、取样放空阀门 10、回压表 11、回压阀门 12、油套连通阀门 13、热洗阀门 14、套管阀门 15、套压表 16、总阀门 17、胶皮阀门 18、生产阀门 19、丝堵
二、钻具
1、入井的管具：方钻杆钻铤配合接头
2、方钻杆
规格：方钻杆电钻杆长2~3米；壁厚是普通钻具厚的4~5倍材料：优质合金钢、截面是正方形、方边形
特点：方钻杆上下扣都是母扣方钻杆有保护接头下面是正扣上面是过渡接头→反扣
作用：1、传递扭矩
2、承载具的重量
3、输送钻井液
方钻杆运输、使用中的注意事项：放在鼠洞内防弯曲防生锈
3、钻铤
作用：1、施加钻压 2、防止井斜钻铤尺寸不同钻具组合不同 3、不断延续加深井眼 4、输送钻井液
结构：1、光本体 2、壁厚3、重量是钻杆的4~6倍大约为 600~800斤 4、正旋螺纹 5、优质合金钢
4、钻杆
钻杆多为一侧公扣一侧母扣先在用的钻杆5寸， 127毫米直径真空无缝钢管制成
作用：1、传递扭矩 2、输送钻井液 3、不断延续加深井眼
维护方法：防止放在场地泥水里
钻杆检查：1、本体是否弯曲 2、水眼是否畅通 3、公母扣是否完好 4、公径扣台阶完好
《井口工具与手工具》
一、吊臂的结构：吊环、吊夹、吊钳
二、吊夹：侧开，对开式，闭锁环式。

三、主体：锁销手、方瓦与转盘配合
四、钳瓦分为：三片式、四片式、长片式、短片式、
《前言》
为搞好钻井专业教学的改革，增加教学的直观性和演示性，不断提高理论和实际教学质量，增强石油钻井技术的特点及其发展设计建成了钻井陈列室。

陈列室由钻井工艺，钻井设备两部分组成，分别采用实物、模型、照片、光机电模拟显示板、录象等方式、直观形象展示石油钻井工艺技术，工具设备和流程。

是开展钻井专业教学的重要课程随着石油科学技术的发展，钻井工艺技术不断改进和创新，尤其是钻井技术的复杂性，在陈列室的设计和制造中会有不妥之处恳请指出。

钻井目的：寻找石油，开发石油
石油钻井的简介：我国是世界最早进行钻井采油的国家之一，早在公元 1521年在四川嘉州一带钻成了深达一千米的井，解放后特别是大庆油田会战，为发展我国的钻井工艺技术开创了新的局面。

钻井工艺技术的发展大体上是：陆地：顿钻到旋转再到井底动力。

海洋：定向到喷射钻井旋转钻井螺杆钻井
钻井技术是影响钻井速度质量，成本的主要因素，这里主要介绍打直井技术、定向钻井技术、喷射钻井技术、涡轮钻井技术以及取芯钻井技术
一、控制井斜钻具：满眼钻具、钟摆、偏重钻井
高效喷嘴：椭圆进口喷嘴、圆弧进口喷嘴、双圆弧进口喷嘴、锥形流道喷嘴、流线形喷嘴、等变速形喷嘴
二、取芯钻井技术：
岩芯是认识油气层和发展的宝贵资料，把岩芯从井下取出的工艺过程就叫取芯钻井，取芯钻井工艺包括：1、取芯钻井 2、割掉岩芯 3、取出岩芯三个主要环节
三、固定技术：
一口油井钻成后要生产几十年甚至上百年，为了加固井身、封固复杂地形、封隔油气水层以满足采油工艺的要求通常是在井眼里下入一根根连接好的套管，并在套管和井壁环形空间中注入水泥进行封固，这项作业即称固井
四、钻井过程中常用的工具：
1、钻头用来破碎岩石，形成井眼；
2、钻具是传递动力、输送钻井液加深井深的；
3、井口专用工具是完成井口钻具上、下卸作业的；
4、辅助工具是在钻进时防止井喷的；
5、打捞工具是在井下发生特殊情况时打捞钻具和井下落物的
五、钻井的八大设备：
1、主体包括：天轮、二层平台、A型和塔型井架、立管平台、扶梯、护拦
2、天车包括：滑轮组、滑轮车电支架、轴、轴支架、
3、天钩包括：钩身、钩座、侧钩、作用；正常钻进时旋转水龙头起下钻具时悬挂吊环
4、水龙头包括：鹅颈管、旋转部分以中心管为主、承受全部重量
作用：把循环系统旋转系统连接在一起、提供液体压力。

5、转盘包括：壳体轴承、转台、传动轴
作用：传递扭矩涡轮钻具中承受反向扭矩起下钻时承受重量倒扣倒洗
6、绞车包括：支撑系统传动系统制动系统润滑及冷却系统
作用：完成起升和放下作用、可以辅助上卸钻进丝扣、提供给转盘不同的转速、辅助起升井架
7、泥浆泵包括：单作用泵双作用泵卧室泵立式泵
作用：给钻井液提供能量，把一定排量的钻井液通过中心管输到钻具保证正常循环
8、游车
六、钻井机械：
就是供钻井作用的一套机器、设备和工具的总称，它包括钻机的提升、旋转、循环、传动、等系统以及地面动力，井下钻具等主要部分组成
结束语：随着我国石油工业的发展，推动了石油钻井技术的迅速发展。

一、准备工作
1、下有可洗井封隔器的注水井
2、单井配水间井流程
3、F型扳手纸笔秒表
4、洗井专用装置一套
5、水质化验一起一套及药品
二、操作步骤：
1、检查井口装置、仪器仪表
2、关油压闸门，关注水生产闸门
3、接装放空水表和排污管线，记录两水表底数
4、开洗井放空闸门，调控制放空水表15立方米每小时
5、开油压阀门和套管洗井阀门，观察放空水表是稳定在15立方米每小时
6、调控油压阀门，是注水水表达到15立方米每小时，以次排量流井1-2小时
7、用同样的方法，将将进出口排量调控至25立方米每小时和30立方米每小时两排量，洗井时间分别是1小时和两小时
8、在以30立方米每小时洗井过程中，在进出口随时取水样化验对比，直至进出口水质一致为止
9、洗井结束后，记录水表底数，卸下洗井装置，倒回原流程
《大钳训练》
一、型号：液压大钳 B型大钳
二、作用：上卸钻具下套管
三、B型大钳的结构：吊耳：调节大钳左右平衡
吊杆：调节螺丝调节前后平衡
前钳柄：用来使人掌握大钳运动方向
钳尾销：防止大钳脱落
1井扣合器到5井扣合器：固定套管与转盘
操作：站稳左手持前钳柄右手持钳尾柄腰部用力利用惯性
四、注意事项：打完大钳迅速离开大钳摆动范围、不能用大钳打闹
《测定压井的密度、黏度》
一、相关知识
1、密度：单位体积压井液所含液体的质量单位是克每立方厘米
2、相对密度：同体积的压井液质量与4度的水的质量之比
3、仪器名称：液体密度计
4、仪器组成：（1）泥浆杯和杯盖（2）主刀垫（3）底座（4）游码（5）水平仪（6）平衡筒（7）杠杆（8）主刀口
二、操作步骤
测密度
（一）准备步骤
1、穿戴好劳保用品
2、准备好工具及材料（密度计、镊子、铅柱、棉纱、螺丝刀、清水、泥浆、量杯
（二）校正
1、检查仪器并擦洗干净。

2、按平底座
3、装满清水，并擦净、把游码放在1.00的位置上，调整至气泡居中为止
4、倒掉清水，并擦净，校正完毕。

（三）实测泥浆的密度
1、搅拌均匀泥浆
2、装满泥浆并清洗擦净，调整游码直至气泡居中
3、读数
4、倒掉泥浆清洗并擦净倒掉铅粒，收拾工具操作完毕
测黏度
黏度：压井液在流动过程中，液体内部之间相互运动产生的内摩擦阻力之和单位：Pa·S
仪器名称：野外标准漏斗黏度计
操作步骤：1、校正、用清水量取700ml
2、实测泥浆黏度
注意事项：1、检查仪器是否是好的
2、找平底座
3、五个擦
4、读密度值时眼睛与切线平行
《更换干式水表芯子》
一、工作原理：来水由表的下端进入，流经导轮盒，冲击导轮旋转，当流量达到某一临界值时，导轮的旋转速度与流速成正比。

导轮带动大磁钢旋转，通过磁性连接带动计数器转动，计数器即可指出水表某段时间内的流量
三、操作步骤
1、携带准备好的工具、用具水表芯子到井场
2、倒流程
3、记底数、开放空阀门，放净后卸下水表头
4、卸下水表芯子，清洗表壳内的脏物
5、换上新水表
6、试装表头，调水量
7、记录换表后的注水压力，瞬时流量
8、收拾工具
四、配水间作用：平均分配水量定压力，定流量。

高压关、低压开。

五、干式水表使用的技术规范
1、最高流量
2、最大流量
3、瞬时流量
4、安装方式
5、试用管径
6、试用介质
《钻井设备》
钻机分八个系统
一、起升系统：天车、游车、绞车、大钩、钢丝绳、井架
作用：起下钻具、下套管
二、旋转系统：转盘、水龙头、方口、方补心、钻具
作用：传递扭矩、旋转钻进
三、循环系统；泵、低高压管线、泥浆泵、立管、钻具、泥浆池、高压管线、钻头、
泥浆池→泥浆泵→高压管线→立管→水龙带→水龙头中心管→钻具→钻头→井底↑环形空间→ 泥浆槽→井底沙坑→井底沉沙池→↓
↑←←←←←←←←←←←←←←←←←←←←←←
作用：为钻井提供能量
四、动力系统：电动机柴油机PZ12V190
作用：给工作机组提供动力使之正常工作
五、传动系统：变速箱、万象轴、链条、根轴
作用电动机和工作机连接起来保证工作机正常工作
六、控制系统：电控制、气控制、液压控制、刹车控制
作用：使工作机组按照人们的意愿运转
七、钻机底座：钻台、底座、辅助设备底座、
作用：便于安装设备与搬迁
八、辅助系统：内钳、外钳、司钻、副司钻、供电、供气系统。

《测电阻》
一、准备工具：
万用表测电阻、电动机电阻、兆欧表、接线
二、操作步骤
1、校对：校对方法：1、进行短接轻轻摇动兆欧表，指针指向零、兆欧表好用，
2、打开接头轻轻摇动兆欧表，指针指向无穷大，兆欧表好用。

2、测电阻：红接正；黑接负。

《更换安装压力表》
一、准备工作
1、正常生产#112
2、给定的压力表1块，生料带一卷。

3、螺丝刀活动扳手、棉纱、纸、笔。

二、操作步骤
1、携带准备好的工具到井场
2、关压力表的针型阀
3、用螺丝刀、棉纱清理表接头
4、给压力表缠上生料带
5、装新表
6、试压力
7、收拾工具
《离心泵的起停》
一准备工具：
1活动扳手300MM一把 2管钳450MM一把 3 阀门扳手 4润滑油5 棉纱若干
二操作步骤：
1 启动前的检查个闸门压力表地脚螺丝等。

2 盘泵3-5圈。

3 打开进口阀门（侧身全部打开）。

4 打开放空阀排净泵内气体后关闭。

5 合上空气开关按启动按钮。

6 缓慢打开出口阀门（2-3分钟内）调节泵压种流量。

7 检查各种仪表是否正常，进出口压力表电流表电压表温度计。

8 检查电机和轴承温度电机不超过70度轴承温度不超过75度。

9 检查盘根漏失量10-30滴每分。

10 检查泵的震动情况。

11 挂运行标志牌。

12 清理现场回收工具。

《抽油机器的巡回检查》
一、准备工作
所需工具：600mm管钳一把、钳型电流表一块、试电笔一只、螺丝刀一把、纸、笔、榔头、擦布。

二、操作步骤
1 检查井口部分，录取油套压。

2 检查驴头，悬绳器。

3 检查曲柄，曲柄销，平衡块。

4 检查连杆，连杆销，尾梁。

5 检查游梁，中轴。

6 检查减速箱及轴承。

7 检查皮带，皮带轮。

8 检查支架，底座，基础，刹车。

9 检查电动机。

配电柜极其内部用电器。

《二次平台操作》
一、准备工作：
带劳保安全产品；注意不能带安全帽
二、信号的意义；
一敲起、二敲放、三敲停、出了事情乱咚咚。

《注水井井口倒正注流程》
一准备工作
600mm管钳夹，或“F”扳手一把，秒表，纸，笔。

二检查操作内容
一、检查：
1、流程是否正确：反洗井倒整注。

2、设备仪表是否好用。

二、操作：
1关套管洗井阀门关油管洗井放空阀门。

2 、关测试阀门。

3 、开水阀门开总阀门。

4、调整水量关小配水间下流阀门定压定量控制注水量。

三、记录井号日期时间水表底数瞬时水量注水压力（泵油套）并及时添入报表。

四、收拾工具整理现场。

《钻头》
一、钻头：
井底破碎岩石的工具
作用：1、破碎岩石 2、形成井眼
二、钻头的分类：
1、从结构：牙轮、刮刀、金刚石、PDC材料
2、从功用：全面钻进钻头、全径钻头
三、牙轮钻头
1、结构：由壳体牙爪牙轮水眼储油密封系统等组成。

2、工作原理：1、牙轮的’纵振及其对地层的冲击作用。

2、牙轮的滑动产生对地层的剪切作用
四、刮刀钻头：
1、由上钻头体、下钻头体、刀翼、水眼四部分组成
2、上钻头体：位于钻头的上部，车有母螺纹，与钻头柱相连、侧面有深槽、用于安装刀翼
3、下钻头体：用于水眼的设计、安装、喷嘴
4、工作原理：切削、剪切、挤压、
五、PDC钻头：
1、结构：由钻头体、保修面、切削面、水眼、接头。

2、原理：PDC颗粒具有极高的强度和硬度、刀口锋利。

《更换法兰垫片》
一、准备工具：
扳手、螺丝刀、撬杠、钩子、刮刀、石棉板、钢板尺、划规、弯剪子、黄油、棉纱
二、操作步骤：
1、倒流程、关上流阀门、关下流阀门、开放空阀
2、卸法兰螺丝、先卸下部、后上部
3、取出旧垫片、清除残留物、清理水线
4、制作新的垫片
5、垫片两端涂黄油
6、放入新垫片、对称上紧法兰螺丝
7、关上放空阀、开下流阀、开上流阀
8、清理现场、收拾工具短短15天的实习使我对大庆精神和铁人精神有了更深刻的了解，知道石油人应该用三老四严、四个一样来规范自己的工作和学习。

“发扬大庆精神，搞好二次创业”是中央领导对大庆油田的殷切希望，也是我们要努力做到的。

用有条件要上，没条件创造条件也要上的斗志，去开创中国石油美好的未来。

让世界知道我们中国新一代石油人跺跺脚地球也要抖三抖。

石油实习报告篇2
近年来石油企业人才流失现象加剧，流失率逐年增高。

虽然企业人员有合理的流动是正常的现象，也是必要的，但当前石油企业员工流动存在不合理性。

一是流失率过高，如有的企业已高达25%;二是流失人员中有较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，这些人有专长，有管理经验，是企业的中坚力量。

因此员工高比例流失，不仅带走了商业、技术秘密，带走了客户，使企业蒙受直接经济损失，而且，增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和忠诚度。

如不加以控制，最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。

过去，我们说某个单位的人才流失是否严重，看其跳槽出去的人
占总人数的比例就可判断，对人才流动相对少的单位便认为其员工的忠诚度高。

实际上，这种看法是片面的。

人才流失是否严重，不单是看那些将关系迁出或与单位解除了聘用合同的人有多少，还应当看有多少留下来但不出力或出力不够的人。

如果一个单位有很多人有才而没有使用，或受到某些制约不能让其尽展才华，那就意味着这个单位存在另一种人才流失，即内部流失。

笔者试图就这些问题产生的原因及其管理对策作些探讨。

一、人才流失原因分析
根据调查分析，近年来企业人才流失的原因主要有以下几点：
(1)员工对个人的职业发展满意度低
(2)员工对薪酬满意度低
从对员工薪酬满意度调查看，大部分被调查员工都在抱怨薪酬低。

认为采油企业经济效益较好，而薪酬、福利待遇等比较低，与付出的努力不相称。

另外，在员工绩效过程中，由于员工间的岗位关联度低，而岗位分工比较细，考核依据很大程度上取决于领导与员工之间的融洽关系的好坏，致使考核过程中不可避免地带有诸多的人为因素和感情因素，造成员工的薪酬公平感比较低。

(3)员工对企业培训方式及效果满意度低
从对员工培训措施及效果满意度调查看，很多员工认为：第一，我们的培训存在重形式、走过场的问题，缺乏明显的效果。

培训的内容脱离实际，培训形式过于简单，导致学员厌恶培训。

第二，培训不规范。

培训计划实施不能一以贯之，培训的时间安排随意性很大，没
有专门的培训管理制度，缺乏相应的培训规范和培训指导教材，一旦遇到其它活动时，首先让路的就是培训。

培训项目和内容不是依据企业的实际需要和员工的需要，而是凭感觉、照搬其它企业的培训;对培训的授课内容也缺乏必要的检查。

第三，培训方法单一。

企业培训还是采用最简单的课堂式教学，单纯的理论灌输。

(4)没有真正建立以人为本的企业文化，企业文化转化为员工精神财富的满意度低。

从对员工工作环境和企业文化建设的满意度调查看，一是企业文化的认同感低。

企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。

二是对人的尊重体现不够，是企业文化的核心诉求，要为每一个个体的成长搭建了良好的平台。

三是没有真正形成“双赢”的文化氛围。

企业应将企业文化、核心价值观对员工进行灌输，通过个体的考核指标来达到诠释核心价值观的目的。

二、人才流失管理对策
根据对企业及工流失的原由分析可知，要想留住人才，必须立足于企业内部的科学管理，应重新审视企业的管理理念和管理制度，营造有吸引力的企业环境，才能从根本上解决问题。

确立“以人为本”的管理理念
人本主义管理思想，在西方早已提出并付过实践。

它强调尊重员工需求，关心员工成长和发展，重视员工的主体性和参与性，反对把
人仅仅看作生产的“工具”，强调人是有多重需求的“社会人”。

从前面的分析可以看出，不重视人本身，是造成人才流失的根本原因。

企业把员工当成“物”来管理，认为只要在物质上满足了员工需要，其它问题就不再重要。

“如许多企业的管理者在留住人才的对策上，首先想到的是给予更高的报酬。

在对领导层的培训上，分别从理论知识、实践经验、政治素质、经营管理、危机意识和领导艺术等方面进行综合培训。

通过培训增强领导干部创新意识，自觉以开阔的眼界观察事物，学会掌握“方向盘”，安装“助推器”，提高谋全局、谋大事，干事创业的能力。

在对技术员层的培训上，分别从专业理论知识、现场经验、安全环保、质量意识、分析问题和解决问题的能力等方面进行专业培训。

特别是加强对一些新技术、新工艺、新知识等方面的培训，采取走出去、请进来的办法，学习先进单位的经验，做到为我所用，学以致用，提高技术创新能力，增加管理才干。

在对班长层的培训上，重点做好“如何做好一名合格的班组长”的培训，努力做“多面手”、“智多星”;重点加强综合能力的培训，既要掌握熟练的现场操作本领，又要有一定的组织指挥才能，提高协调解决现场复杂问题的能力。

对操作层的培训上，积极创造条件把课堂搬到岗位上，重点加强岗位技能和应知应会培训，提高操作技能即“绝活”、“特长”，使特长更特，全面发展，没有短腿。

通过培训，提高排除现场各类故障和解决现场实际问题的能力。

培养企业文化凝聚力
企业文化是全体员工认同的共同的价值观，它具有较强的凝聚功能，因此，它对稳定员工起着重要的作用。

企业文化通过一系列管理行为来体现，如企业战略目标的透明性，内部分配的相对公平性，人才使用的合理性，职业保障的安全性等，均能反映一个企业所倡导的价值观。

企业文化所追求的目标是个人对集体的认同，希望在员工和企业之间，建立起一种互动相依的关系，最终使员工依恋并热爱自己的企业。

但企业文化不是一蹴而就的，它需要引导、灌输、示范和融入制度里，继而融入员工的思维和行动中。

这一工作虽然艰难，但要自觉地去做，就一定会有成果。

出色的企业文化所营造的人文环境，对员工的吸引力，是其它吸引物无法比拟的，因为它张扬的是一种精神，它打动的是一颗心。

不同的企业应根据自己的情况，采取不同的方式来控制员工的流失，但无论采取什么方式，都应注意“留人先留心”。

当今，心理学已广泛运用于企业人力资源管理，且颇有成效，也说明了这一点。

只有真心尊重关心员工，体察其需求，帮助他们成长进步，给他们营造发挥自己才能的环境，企业自然就能留住人才，从而在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。

石油实习报告篇3
毕业实习工作已经划上了句号，但留在心中的回忆与感受却是久。