权证按揭部科室职责模版（5篇）

权证按揭部科室职责模版
一、权证按揭部岗位职责
(一)、合同登记后，根据购房者协议着手申请办理产权证及抵押贷款。

(二)、按揭岗位负责按揭客户提供贷款所需资料，资料齐全后，在指定日期内上报指定银行申请贷款。

(三)、按揭岗位负责购房按揭房款尚未到账前，催缴的工作。

(四)、按揭岗位负责在房产交易中心出具证明后，即将所有相关贷款资料转交银行进行放款
(五)、按揭岗位负责银行审查核定后发放贷款。

(六)、按揭岗位负责房屋档案登记管理、清偿、新楼盘协助银行催缴原按揭贷款垫资购房户。

(七)、按揭岗位负责办理客户的银行按揭贷款、抵押、解押手续及银行保证金的退款手续。

(八)、按揭岗位办理房屋交易登记、备案、抵押登记、权证岗位办理房屋产权过户、他项权证过户。

(九)、权证岗位负责办理房屋他项权证和房产证手续。

(十)、权证岗位负责办理房屋土地证手续。

(十一)、权证岗位负责给予原按揭户办理抵押注销，房屋产权交易管理中心解押进行过户。

(十二)、配合清欠办做好本部门的清欠催缴工作。

二、权证按揭部经理岗位职责
(一)、负责部门员工的管理和分配，监督各项规章制度的执行情况。

(二)、采取有效的激励机制，提高员工的工作热情和效率，不断完善各项管理制度。

(三)、负责分解经济指标，监督和落实执行情况。

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权证按揭部科室职责模版（2）
权证按揭部是一个房屋抵押贷款业务的专门部门，主要负责抵押贷款的审批、管理和解押等工作。

权证按揭部的职责模板如下：
一、抵押贷款审批
1. 进行贷款审批前的资格审核，包括申请人的资信情况、还款能力等方面的评估。

2. 对抵押物进行评估和评估报告的审核，确保抵押物足值。

3. 编制并审核贷款合同，明确双方的权益和责任。

4. 审查贷款申请材料，确保材料的完整性和准确性。

5. 将审批通过的贷款申请汇报给上级部门进行最终审批。

二、抵押贷款管理
1. 管理所有抵押贷款的档案和信息，确保信息的安全和准确性。

2. 监测借款人的还款情况，及时进行催收和提醒。

3. 对于拖欠还款的借款人，根据公司政策采取必要的追偿措施。

4. 协助客户查询贷款余额、还款计划等相关信息。

5. 定期对贷款进行风险评估，及时发现和处理贷款风险。

三、抵押贷款解押
1. 负责办理抵押贷款的解押手续，包括办理抵押物解押登记等。

2. 对解押申请进行审核，确保解押符合公司的政策和规定。

3. 联络相关部门或机构，办理解押手续所需的材料和手续。

4. 确保解押手续的及时办理，避免给客户造成不必要的损失。

5. 对于解押后的相关事项进行跟进和处理，确保解押过程的顺利进行。

四、抵押贷款催收
1. 负责对逾期贷款进行催收工作，采取必要的措施促使借款人还款。

2. 联系借款人，了解其还款意愿和能力，并提供必要的协助和指导。

3. 制定合理的还款计划，帮助借款人解决还款困难。

4. 协调与法律部门的配合，对逾期贷款进行法律处理和催收。

5. 及时进行逾期贷款的统计和分析，为公司制定催收策略提供依据。

五、抵押贷款市场调研
1. 研究抵押贷款市场的动态和趋势，为公司制定贷款业务发展战略提供参考。

2. 分析竞争对手的贷款产品和服务，为优化公司贷款产品提供建议。

3. 研究政策法规对抵押贷款业务的影响，及时调整业务策略。

4. 搜集客户需求和反馈信息，为提升贷款服务质量提供参考。

5. 定期向上级报告市场调研结果和分析，为公司决策提供依据。

六、其他职责
1. 指导和培训新员工，确保他们熟悉业务流程和工作规范。

2. 协助上级领导处理其他与抵押贷款业务相关的事务。

3. 完成领导交办的其他工作任务。

权证按揭部科室职责模版（3）
权证按揭部是房产的售后服务部门，科室工作主要由。

银行按揭、公积金贷款、房屋所有权证的办理、房屋所有权他项权证的办理等工作组成，通过与公司其他部门沟通与合作，完成各项工作。

一、工作概要
全面负责公司房屋的按揭、按揭款的回款、房产证、他项权证的办证工作，并制定相应的表格。

二、工作任务内容
1、按照公司的销售量计划、制定、完成办理房产证量
2、负责告知按揭客户贷款所需资料，并指定银行为客户办理贷款
3、按揭款尚未到账前，催缴贷款工作
4、负责办理银行按揭贷款、抵押、解押手续及银行保证金退款手续
5、为客户办理房屋交易登记、备案、抵押登记，房屋产权过户、他项权证过户
6、办理新建小区的预售许可证
7、房屋所有权证初始、分证的办理
8、土地分证的办理
9、收集客户办理房产手续的所有票据及资料
10、配合银行催缴原银行按揭贷款垫资款
11、按揭住户的抵押注销，房屋产权交易管理中心解押
12、对办理相关手续的合同进行管理
13、编制月办证报表、贷款收缴报表、清欠报表
14、他项权证的移交，房屋所有权证、土地使用证的发放
15、银行公证书的发放
权证按揭部科室职责模版（4）
部门名称：权证按揭部
部门职责模版
一、部门职责
权证按揭部是公司负责处理权证和按揭业务的专门部门，其主要职责包括但不限于：
1. 办理权证登记和抵押物权利证书的办理及管理工作；
2. 负责按揭业务的审批、管理和监控；
3. 负责与银行、律师事务所等外部机构的合作和沟通；
4. 解答客户咨询，并提供相应的解决方案；
5. 监测权证和按揭业务的风险，并提出相应的风控措施；
6. 制定和推动权证和按揭业务相关政策和流程的制定和实施；
7. 建立和管理权证和按揭业务的数据库；
8. 组织相关培训，提高员工的业务水平和专业知识；
9. 完成上级领导交办的其他工作。

二、具体职责
一、权证登记和抵押物权利证书的办理及管理工作：
1. 负责办理权证的申请、登记、转让等相关手续；
2. 确保抵押物的权利证书在借款人贷款还清后能及时返还；
3. 定期收集、整理和归档相关资料和文件；
4. 维护和管理相应的权证登记系统。

二、按揭业务的审批、管理和监控：
1. 负责按揭业务的审批和放款流程的管理；
2. 监控按揭业务的贷后管理情况，及时处理逾期和欠款情况；
3. 协调各部门合作，确保按揭业务的顺利进行；
4. 参与按揭业务的风险评估和决策。

三、与银行、律师事务所等外部机构的合作和沟通：
1. 与银行业务员沟通合作，确保按揭贷款的顺利审批和放款；
2. 与律师事务所协同工作，确保权利证书的及时办理；
3. 与其他相关机构建立和维护良好的合作关系。

四、解答客户咨询，并提供相应的解决方案：
1. 接听客户电话，解答客户咨询；
2. 根据客户需求提供相应的解决方案；
3. 充分了解和熟悉公司的产品和服务，为客户提供专业的咨询和建议。

五、监测权证和按揭业务的风险，并提出相应的风控措施：
1. 负责权证和按揭业务的风险监测和评估；
2. 定期报告权证和按揭业务的风险情况；
3. 提出相应的风险控制和防范措施。

六、制定和推动权证和按揭业务相关政策和流程的制定和实施：
1. 跟进相关法规和政策的变化，及时调整和制定内部业务流程；
2. 提出权证和按揭业务相关政策和流程的改进建议；
3. 负责新政策和流程的内部宣传和培训。

七、建立和管理权证和按揭业务的数据库：
1. 负责权证和按揭业务相关数据的录入和管理；
2. 维护和规范数据库的使用规则；
3. 保障数据的安全、完整和准确性。

八、组织相关培训，提高员工的业务水平和专业知识：
1. 负责内部培训计划的制定和组织；
2. 定期组织员工参加相关业务的培训和考核活动；
3. 提供学习资源和材料，促进员工的专业知识和技能的提升。

九、完成上级领导交办的其他工作：
1. 配合上级领导完成其他部门相关工作；
2. 及时反馈工作进展和问题，确保工作的顺利进行。

以上为权证按揭部的职责模版，部门成员应遵守公司相关规章制度和业务流程，保证工作的质量和效率。

权证按揭部科室职责模版（5）
1、负责制定客户服务细则；
2、配合客户办理银行按揭、过户及改合同等相关手续；
3、负责策划、组织客户联谊活动，密切公司与客户的关系，制定相关活动细则，上报运营总监；
4、负责协助经纪人接待、处理客户投诉，协调公司相关部门妥善解决；
5、协助店面妥善处理客户索赔事宜，必要时可结合公司法律部门；
6、及时向销售人员反馈房地产及相关行业调控政策；
7、加强与店面销售人员的沟通与合作，定期向店面销售人员培训相关权证知识；
8、协助其它部门开展各项工作，完成公司安排及上级交办的其它工作。

新乡市大山房产有限公司。