颗粒剂原料药纯净水项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
纯净水项目策划书
纯净水项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，纯净水的市场需求越来越大。
加之水污染问题严重，人们对于饮用水的质量要求也越来越高。
因此，本项目旨在建立一家纯净水生产企业，提供高质量的纯净水产品，满足市场的需求。
二、项目目标1.建立一家规模适中的纯净水生产企业。
2.生产高质量、符合国家标准的纯净水产品。
3.打造具有良好品牌形象和市场声誉的企业。
三、市场分析1.市场需求：随着水污染问题的日益严重，人们对纯净水的需求越来越大；同时，随着生活水平提高，人们对于饮用水的质量要求也越来越高。
2.竞争分析：目前市场上已有一些纯净水品牌，竞争激烈；但是市场容量大，仍存在较大的发展空间。
3.目标市场：主要面向居民家庭、办公楼、学校、酒店等需要大量饮用水的场所。
四、产品描述1.产品名称：净水良品2.产品特点：a.通过先进的净水技术，去除水中的杂质和有害物质，保证水质清洁卫生。
b.产品经过严格的检测和筛选，符合国家饮用水卫生标准，品质可靠。
c.提供多种规格的包装，方便消费者选择。
d.拥有独特的包装设计和品牌标识，增强消费者的购买欲望。
五、营销策略1.品牌推广：通过广告、网络营销等方式，宣传产品的优势和品牌形象，吸引消费者购买。
2.渠道建设：与大型超市、便利店等商家建立合作关系，扩大产品的销售渠道。
3.客户关怀：建立完善的客户服务体系，与消费者保持良好的沟通，及时解决客户的问题和意见。
4.价格策略：根据市场的需求和竞争情况，制定有竞争力的价格，吸引消费者购买。
六、运营计划1.建立生产设备：购置先进的净水设备，确保产品的生产质量。
2.建立销售网络：与各大商家合作，建立销售渠道。
3.培训员工：对生产人员和销售人员进行培训，提升整体运营效率和服务质量。
4.建立售后服务体系：建立完善的售后服务体系，及时解决消费者的问题和投诉。
七、风险分析1.市场竞争风险：市场上已有一些纯净水品牌，竞争激烈，需要通过良好的产品质量和品牌形象来与竞争对手区分。
纯净水项目商业计划书
纯净水项目可行性研究报告纯净水项目可行性研究报告此文档word版本下载后可任意编辑修改目录第一章总论 (5)1.1项目名称与承办单位 (5)1.2研究工作的依据、内容及范围 (5)1.3编制原则 (7)1.4项目概况 (7)1.5技术经济指标 (9)1.6结论 (11)第二章项目背景及建设必要性 (13)2.1项目背景 (13)2.2建设的必要性 (14)第三章建设条件 (15)3.1建设地点选择 (15)3.2项目建设条件优劣势分析 (15)第四章市场分析与销售方案 (17)4.1市场分析 (17)4.2营销策略、方案、模式 (13)第五章建设方案 (14)5.1建设规模和产品方案 (14)5.2建设规划和布局 (14)5.4建设标准 (17)5.5公用工程 (18)5.6工艺技术方案 (19)5.7设备方案 (20)5.8节能减排措施 (22)第六章环境影响评价 (24)6.1环境影响 (24)6.2环境保护与治理措施 (25)6.3评价与审批 (27)第七章项目组织与管理 (28)7.1组织机构与职能划分 (28)7.2劳动定员 (28)7.3经营管理措施 (29)7.4技术培训 (29)第八章劳动、安全、卫生与消防 (30)8.1编制依据及采用的标准 (30)8.2安全卫生防护原则 (30)8.3自然灾害危害因素分析及防范措施 (31)8.4生产过程中产生的危害因素分析及防范措施 (31)8.5消防编制依据及采用的标准 (33)8.7火灾隐患分析 (34)8.8总平面消防设计 (34)8.9消防给水设计 (35)8.10建筑防火 (35)8.11预期效果 (35)第九章项目实施进度 (37)9.1实施进度计划 (37)第十章投资估算和资金筹措 (38)11.1投资估算 (38)11.2资金筹措及使用计划 (39)第十一章结论与建议 (40)第一章总论1.1项目名称与承办单位1.1.1项目名称年产3万吨纯净水项目1.1.2项目承办单位、法人代表项目承办单位：某某山泉水业有限公司法人代表：1.1.3建设性质与地点建设性质：新建建设地点：1.1.4可行性研究报告编制单位编制单位：投资咨询有限公司工程咨询等级：1.2研究工作的依据、内容及范围1.2.1研究依据1、关于编制•某某山泉水业有限公司年产3万吨纯净水项目可行性研究报告‣的委托书；2、•中华人民共和国环境保护法‣(1989年)；3、•中华人民共和国水污染防治法‣(1996年)；4、•中华人民共和国水污染防治法实施细则‣(2000年3月)；5、•中华人民共和国清洁生产促进法‣(2002年6月)；6、•†中华人民共和国水土保持法‡实施条例‣（国务院令120号，1993年8月）；7、•水利水电工程项目可行性研究编制规程‣（水利部水规（1996）608号文）；8、•开发建设项目水土保持工程概（估）算编制规定‣（水利部水总[2003]67文）；9、•生活饮用水卫生标准‣（GB5749-2006）；10、•瓶装饮用纯净水标准‣（GB17323-1998）；11、•瓶装饮用纯净水卫生标准‣（GB17324-1998）；12、建设项目可行性研究报告编制内容深度的规定；13、项目单位提供的基础材料；14、现场勘查所得的资料和数据。
纯净水项目商业计划书
序言 (3)一、纯净水项目概论 (3)(一)、纯净水项目承办单位基本情况 (3)(二)、纯净水项目概况 (4)(三)、纯净水项目评价 (4)(四)、主要经济指标 (4)二、纯净水项目可行性研究报告 (5)(一)、产品规划 (5)(二)、建设规模 (6)三、技术方案 (8)(一)、企业技术研发分析 (8)(二)、纯净水项目技术工艺分析 (10)(三)、纯净水项目技术流程 (11)(四)、设备选型方案 (12)四、制度建设与员工手册 (14)(一)、公司制度体系规划 (14)(二)、员工手册编制与更新 (15)(三)、制度宣导与培训 (17)(四)、制度执行与监督 (19)(五)、制度评估与改进 (20)五、土建工程方案 (21)(一)、建筑工程设计原则 (21)(二)、纯净水项目总平面设计要求 (23)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (23)(四)、建筑工程设计总体要求 (25)(五)、土建工程建设指标 (26)六、劳动安全生产分析 (28)(一)、设计依据 (28)(二)、主要防范措施 (29)(三)、劳动安全预期效果评价 (30)七、市场营销策略 (31)(一)、目标市场分析 (31)(二)、市场定位 (32)(三)、产品定价策略 (33)(四)、渠道与分销策略 (33)(五)、促销与广告策略 (34)(六)、售后服务策略 (34)八、组织架构分析 (34)(一)、人力资源配置 (34)(二)、员工技能培训 (35)九、实施计划 (37)(一)、建设周期 (37)(二)、建设进度 (37)(三)、进度安排注意事项 (37)(四)、人力资源配置和员工培训 (38)(五)、纯净水项目实施保障 (38)十、公司治理与法律合规 (39)(一)、公司治理结构 (39)(二)、董事会运作与决策 (40)(三)、内部控制与审计 (42)(四)、法律法规合规体系 (43)(五)、企业社会责任与道德经营 (45)十一、供应链管理 (46)(一)、供应链战略规划 (46)(二)、供应商选择与评估 (47)(三)、物流与库存管理 (49)(四)、供应链风险管理 (50)(五)、供应链协同与信息共享 (51)本项目商业计划书旨在全面介绍和规划一个创新性的纯净水项目，以满足需求。
纯净水项目商业计划书可行性研究报告
纯净水项目商业计划书可行性研究报告
概述
本报告旨在对纯净水项目进行市场可行性研究，并提供商业计划书。
经过市场调研和分析，我们认为这个项目是具有吸引力和可行性的。
市场研究分析
本项目是针对纯净水市场的。
我们对市场进行了研究和分析，发现市场需求稳定增长。
同时，我们还进行了竞争对手分析，发现市场竞争不算激烈，主要竞争对手集中在大型城市。
商业计划书
根据我们的研究和分析，我们提出了以下商业计划书：
产品概述
我们的纯净水产品采用最先进的净水技术，品质卓越。
我们的产品具有以下特点：
- 饮用更健康：去除了污染物质，保证纯净度；
- 方便快捷：随时随地可以享受饮用水；
- 安全保障：产品包装采用食品级别材料，水源安全可靠。
市场营销策略
我们的市场营销策略主要包括以下方面：
- 开展市场推广活动，提高品牌知名度；
- 与商家合作，让更多消费者享受到优质纯净水；
- 开展促销活动，吸引消费者购买并建立忠实客户群。
运营与管理
我们的运营与管理主要包括以下方面：
- 产品生产和包装：我们将建立现代化的生产车间和包装设施，确保产品质量；
- 产品销售：我们将建立销售渠道，并采用现代化的信息化系
统管理销售过程；
- 售后服务：我们将提供专业、及时的售后服务，处理客户投
诉并提供满意的解决方案。
结论
综上所述，我们坚信纯净水项目具备很高的市场竞争力和商业
价值，具有很大的发展潜力。
我们的商业计划将在运营和管理中建
立优秀的团队、高效的生产流程和可靠的销售渠道，为消费者提供优质的纯净水产品和专业的服务。
纯净水商业计划书
纯净水商业计划书1、将起积极作用.项目规模本项目占地约亩,新上灌装纯净水生产线一条,主要建设主厂房、蓄水池、办公楼、宿舍、仓库、输水管道、道路等,投产后年产万吨以上（约合日产l桶装水桶）.项目地点云南省红河州建水县官厅镇蚂蝗沟村外公里处.项目环境本项目远离城区,四面环山,环境清幽,植物繁茂,空气清新,水质甘甜.本项目设有环保设施,可以控制污染物,使其.2、灾区域非消防电源等.预期效果本设计对消防措施从工艺、总图、电气、土建等专业都采取相应防护和预防措施,符合国家有关标准规范.因此,将来全厂要制定严格安全生产责任制、安全管理制度、各个岗位安全操作规程,制定全厂事故应急救援预案.只要职工严格执行厂内规章制度,厂区消防是有保证.第十二章风险分析及防控风险分析自然风险、地震、干旱、洪水、泥.3、标排放.项目产品桶装水（l）和瓶装水（ml）.项目投资及资金来源总投资万元,资金来源为自筹.项目人员及来源本项目人员为人,全部面向社会招聘人防火规范》(年版)有关要求.火灾检测报警系统本设计有完备通信系统、广播系统、火灾自动监测系统、火灾报警系统,值班人员通过这些系统可向界区内发出自救和疏散命令,并通过火警电话向消防部门报警及切断.4、费者对产品质量、服务质量要求越来越高,在这些上面企业要投入资金改善企业生产设备、提高生产技术；随着整个物价上涨,送水员工也希望能提高每桶水送水费用.这些使得企业经营成本压力不断上升,为了能为消费者提供更优质产品和更好服务,公司作出每桶水加收元配送服务费决定.记者了解到,部分水企表示暂时不跟进,有部分表示要看看大山具体怎么实施,才会.5、业造成致命伤.、其他市场风险.风险,但其潜力远远未被挖掘出来,是一块待开发宝地.建水是历史文化名城,是富饶而待开发宝地.热情好客建水人民热诚欢迎国内外朋友来建水观光旅游,投资经商,开展经济贸易和文化交流活动.一切有远见卓识朋友,都不会坐视建水巨大潜力和广阔前景.红河州社会概况红河哈尼族彝族自治州位于云南省东南部,北连昆明,东接文山.6、很容易受促销手段影响,大量居民从原有品牌转向新兴品牌.这一点对于我们初期占领市场非常有利,但同时对于长期发展又是非常大风险.、负面消息对企业影响.每个企业在生产经营过程中都不可避免经历一些负面消息,如学界对于饮用纯净水反对、客户对水质或服务抱怨、工作人员失误、同行为了牟利而进行诋毁等,即使是微小负面消息有时也会掀起巨大波澜,对其恶.7、行项目投资估算,对项目产品成本估算和经济效益分析,进行不确定性分析,提出财务评价结论；、提出项目可行性研究工作结论.项目概况项目简介xx新上年产万吨纯净水项目,产品质量国家规定标准要求.本项目开发具有一定社会、环境效益和经济利益.符合国家产业调整政策,又有较好发展前景,是一项利国利民产业.本项目一旦投入正常生产,对促进地方经济发展.8、出应对措施.昆明一家水企相关负责人明确表示:短期内不会对桶装水价格调整,也不会加收配送费,因为饮用水毕竟是一个民生商品,上调价格也要多方慎重考虑.、较低门槛,使得不断涌现新兴品牌对市场冲击很大.由于现有居民家中已经都在饮用现有品牌纯净水,新兴品牌就不约而同地专门针对原有品牌桶装水客户开展“撬墙角”活动,由于大多数居民品牌忠实度不高.9、品有限公司市场部总监高菁已宣布:自月日起,云南山泉桶装水价格依然是每桶元,但每桶由原来免费配送改为要加收元配送服务费,两项相加,每桶大山桶装水“买单价”确实是元.高菁告诉记者,在大部分水企业生产产品中,桶装水一直是个微利甚至亏损产品,价格长期倒挂,因为配送成本非常高,每个环节都产生费用,以前,这些费用都是由大山公司来承担；再加之消.10、微亏损,房地产行业跌入低谷,证券市场长期低迷,这些对建水县及红河州其他县市未来经济走势都会产生深远影响.居民消费需求和消费能力下降,不但直接会造成销量大幅下降,而且会引发各水企之间更加白热化价格大战.水企利润空间大大被压缩,小水企将被淘汰出局,大中型水企生存也越来越困难.、物价持续上升造成原材料成本增加和人力资源成本增加.云南大山.11、西邻玉溪,南与越南社会主义共和国接壤,北回归线横贯东西；红河是云南省第四大经济体,经济总量和部分社会经济指标居全国个少数民族自治州之首；全州国土面积万平方公里,下辖市县,总人口万人；有滇南政治、经济、军事、文化中心蒙自,有世界锡都个旧,有国家历史文化名城建水；有河口和金水河两个国家级口岸；有闻名遐迩锡文化、陶瓷文化和梯田文化；红河.12、石流、山体滑坡等不可抗力影响,一是对厂区水源等破坏影响了生产,二是对城区破坏导致消费人群大幅减少.、各种疾病爆发,一是传染员工影响生产和运送并造成人们对水质怀疑,二是传染城乡居民也会导致消费能力下降.、其他自然风险市场风险、经济放缓而引发消费需求和消费能力下降.由于近年来全国范围内出现经济放缓现象,特别是传统钢铁化工行业从微盈利转.。
纯净水项目商业计划书
纯净水项目商业计划书商业计划书：纯净水项目一、项目概述随着人们对健康和环保意识的提高，纯净水市场日益壮大。
本项目旨在开设一家纯净水加工厂，为消费者提供高品质、卫生、安全的饮用水。
二、市场分析1.市场规模：近年来，人们对健康的重视程度不断提高，纯净水消费持续增长。
根据市场调研数据显示，全球纯净水市场规模已超过XX亿元。
2.市场需求：随着水环境恶化，自来水被认为存在安全隐患，消费者对饮用水的质量要求越来越高。
同时，人们对便捷化、即时饮用水的需求也不断增加。
3.市场竞争：目前，纯净水市场竞争激烈，主要有几家大型纯净水品牌竞争，同时也有一些小型加工厂和个体户存在。
但纯净水的行业入门门槛较低，市场空间尚未完全被占满。
三、项目策划1.产品定位：本项目旨在生产和销售高品质、卫生、安全的纯净水。
我们将通过引进先进的水处理技术和设备，确保产品的质量和安全性。
2.市场定位：本项目将定位于消费者对水质要求较高、注重健康生活的中高端消费者。
同时，我们也将开拓和服务大众消费者市场。
3.销售渠道：我们将通过建立与各大超市、便利店的合作关系，将产品销售给个人消费者。
同时，我们也将开设公司自营的线下零售网点。
4.市场推广：我们将运用多种推广手段，如线上广告、电视广告、户外广告等，提高品牌知名度和产品销量。
四、投资与融资1.项目投资：本项目预计总投资XX万元，主要用于场地租赁、设备购置、原材料采购、人员招聘等。
2.资金筹措：本项目计划通过银行贷款、自筹资金等方式融资。
我们将与多家银行洽谈贷款事宜，并寻求其他潜在投资者的合作。
五、运营管理1.供应链管理：我们将与可靠的供应商建立长期合作关系，确保产品的原材料供应和质量稳定。
2.生产管理：我们将引进先进的水处理技术和设备，确保产品生产的卫生和质量合格。
同时，我们也将严格执行生产流程和质量控制标准。
3.销售与服务：我们将建立健全的销售团队，通过线下和线上渠道进行销售。
同时，我们也将注重售后服务，为消费者提供满意的购买体验。
颗粒剂散剂项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前颗粒剂散剂项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《颗粒剂散剂商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量颗粒剂散剂商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对颗粒剂散剂项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分颗粒剂散剂项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业颗粒剂散剂项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分颗粒剂散剂项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制颗粒剂散剂商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制颗粒剂散剂项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制颗粒剂散剂项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前颗粒剂散剂项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《颗粒剂散剂商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章颗粒剂散剂项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章颗粒剂散剂项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
生物质颗粒项目商业计划书
生物质颗粒项目商业计划书一、项目背景和介绍生物质颗粒是通过将农业废弃物、林业废弃物、农作物秸秆等生物质材料进行机械碎木并经过一系列的处理工艺制成的颗粒状燃料。
目前，随着能源消耗的不断增加和环境污染的日益严重，清洁能源的利用和开发已经成为全球能源产业的热点和发展方向。
生物质颗粒作为一种新型的生物质能源，具有燃烧效率高、气候效益好、资源丰富等特点，正逐渐受到人们的重视和推崇。
本项目将以生物质颗粒的生产和销售为主要经营方式，从而利用多余的生物质资源，提供清洁、可持续的能源解决方案。
同时，由于该领域市场竞争相对较小，因此有着广阔的市场前景和发展潜力。
二、市场分析1.行业现状：目前生物质颗粒市场尚处于初级阶段，但随着环保意识的增强以及对清洁能源需求不断增加，生物质颗粒市场有望迎来快速发展。
2.市场需求：随着传统能源短缺和环境保护的要求，清洁能源将逐渐替代传统能源，生物质颗粒作为一种环保的清洁能源将有很大市场需求。
3.市场竞争：目前我国市场上生物质颗粒生产企业较少，主要集中在大型燃料企业中，但随着生物质颗粒市场的发展，竞争也会随之增加。
三、商业模式1.资源采集规划：与当地农民合作，收购农业废弃物、林业废弃物、农作物秸秆等生物质材料，确保原材料的充足供应。
2.生产工艺：建立生物质颗粒生产线，通过机械碎木、干燥、压缩等一系列工艺制作出高质量的生物质颗粒。
3.销售渠道：与工业、农业、家庭等用户进行合作，通过经销商、门店等渠道销售生物质颗粒。
4.售后服务：提供售后服务，包括产品质量保证、技术培训、售后反馈等，以满足用户需求。
4.地域选择：根据市场需求和资源供应选择地理位置，可以考虑选址离核心市区较近，交通便利的地方。
四、项目投资和盈利分析1.投资方案：总投资预计为300万元，其中包括建厂投资、设备购置、人员培训、广告宣传等。
2.盈利分析：根据市场需求和售价预估，预计年销售额为1000万元，净利润为200万元。
通过精细管理和高质量产品，预计能够在短时间内收回投资。
纯净水项目招商引资融资方案
纯净水项目招商引资融资方案目录序言 (4)一、纯净水项目概论 (4)(一)、纯净水项目名称 (4)(二)、纯净水项目选址 (4)(三)、纯净水项目用地规模 (4)(四)、纯净水项目用地控制指标 (4)(五)、土建工程指标 (8)(六)、设备选型方案 (8)(七)、节能分析 (8)(八)、环境保护 (9)(九)、纯净水项目总投资及资本结构 (10)(十)、资金筹集 (10)(十一)、纯净水项目预期经济效益规划目标 (10)(十二)、纯净水项目进度计划 (12)(十三)、报告说明 (13)(十四)、纯净水项目评价 (14)二、建设规模 (14)(一)、产品规划 (14)(二)、建设规模 (15)三、纯净水项目选址研究 (16)(一)、纯净水项目选址的指导原则 (16)(二)、纯净水项目选址 (17)(三)、建设环境与条件分析 (17)(四)、土地使用控制标准 (18)(五)、土地利用的总体需求 (18)(六)、用地效率提升策略 (18)(七)、总体布局与规划方案 (19)(八)、物流与运输系统设计 (20)(九)、选址方案的综合评估 (22)四、风险性分析 (23)(一)、风险识别与评估 (23)(二)、风险类型及分类 (25)(三)、技术风险及应对措施 (29)(四)、市场风险及应对策略 (31)(五)、管理风险及规避方法 (33)(六)、财务风险及防范措施 (35)(七)、纯净水项目建设风险及控制手段 (37)(八)、环境风险及安全防范 (39)(九)、风险综合评估与决策分析 (41)(十)、风险管理计划与控制方案 (42)五、生产安全保护 (44)(一)、生产安全管理制度 (44)(二)、安全生产责任制 (45)(三)、安全培训与教育 (45)(四)、安全检查与隐患排查 (45)(五)、安全防范措施 (45)(六)、应急救援与事故处理 (46)(七)、职业健康与安全管理体系 (46)(八)、劳动保护用品与设备 (46)(九)、危险源管理与控制 (46)(十)、安全生产标准化建设 (47)六、环境影响分析 (47)(一)、建设区域环境质量现状及影响评估 (47)(二)、建设期环境保护措施与实施方案 (48)(三)、运营期环境保护对策及管理计划 (50)(四)、纯净水项目建设对区域经济的短期与长期影响 (52)(五)、废弃物处理方案与资源化利用措施 (53)(六)、特殊环境影响分析及对策研究 (54)(七)、清洁生产技术方案与实践经验 (55)(八)、纯净水项目建设的经济效益与环境效益权衡分析 (57)(九)、环境保护综合评价及可持续性发展建议 (58)七、节能情况分析 (59)(一)、节能的重要性 (59)(二)、节能的法规与标准要求 (60)(三)、纯净水项目地能源消耗与供应状况 (60)(四)、能源消耗类型与数量的深入分析 (61)(五)、节能综合评价 (62)(六)、设计节能方案 (62)(七)、实施节能措施 (63)八、工艺原则 (65)(一)、纯净水项目建设期的原材料及辅助材料供应概述 (65)(二)、纯净水项目运营期原辅材料采购及管理 (65)(三)、技术管理特点 (66)(四)、纯净水项目工艺技术设计方案 (67)(五)、纯净水项目设备选型及配置方案 (69)九、纯净水项目优势 (71)(一)、地理位置优势 (71)(二)、人才资源 (72)(三)、创新与研发能力 (74)(四)、生产成本与效率 (76)序言欢迎阅读本文档，介绍纯净水项目的招商引资。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前颗粒剂原料药纯净水项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《颗粒剂原料药纯净水商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量颗粒剂原料药纯净水商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对颗粒剂原料药纯净水项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分颗粒剂原料药纯净水项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业颗粒剂原料药纯净水项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分颗粒剂原料药纯净水项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制颗粒剂原料药纯净水商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 . 25二、编制颗粒剂原料药纯净水项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制颗粒剂原料药纯净水项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前颗粒剂原料药纯净水项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《颗粒剂原料药纯净水商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章颗粒剂原料药纯净水项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章颗粒剂原料药纯净水项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章颗粒剂原料药纯净水项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章颗粒剂原料药纯净水项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章颗粒剂原料药纯净水项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章颗粒剂原料药纯净水项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章颗粒剂原料药纯净水项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章颗粒剂原料药纯净水项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量颗粒剂原料药纯净水商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对颗粒剂原料药纯净水项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。