现代企业内部审计出现的问题及解决措施

现代企业内部审计出现的问题及解决措施
近年来，随着企业的不断发展和壮大，企业内部审计逐渐成为企业管理必不可少的一
个重要环节。

企业内部审计通过对企业的各项业务活动进行全面、系统的检查，旨在保障
企业的合法权益和规范经营行为。

而实际上，企业内部审计也面临着很多问题和挑战。

本
文将探讨现代企业内部审计中存在的问题，并提出相应的解决措施。

问题一：审计人员能力不足
企业内部审计需要进行更为深入、广泛的调查和研究，对各种业务活动进行全面审查，因此需要审计人员具备较高的专业技术能力以及较全面的业务知识。

然而，目前很多企业
对于内审人员的要求和标准不够高，导致内审人员的能力和专业性无法满足企业内部审计
工作所需，影响了审计质量和效率。

解决措施：针对这一问题，企业应加强内部审计人员的培训和培养，培养一支专业精湛、业务全面的审计团队。

企业也可通过引入外部专业机构或管理咨询公司的服务，共同
解决内部审计人员能力不足的问题。

问题二：审计过程流程化程度不高
现代企业内部审计是一项复杂的工作，审计主体、审计方式、审计内容、审计对象等
方面都需要作出全面的规划和设计。

但是，很多企业在内部审计过程中，由于缺乏一套完
善的审计管理和监控机制，审计过程流程化程度不高，导致审计工作中的矛盾和问题无法
及时得到解决和应对。

解决措施：企业应根据自身的经营特点和审计需求，建立起一套完整的审计流程体系，确保每一个审计过程都能有明确的程序和规定，从而确保审计工作的规范化和标准化。

同时，企业还应加强对内部审计的管理和监控，确保审计过程中有监督和核查，确保审计工
作的质量和效果。

问题三：审计结果应用不充分
内部审计的最终目的是发现企业经营中存在的问题，帮助企业管理者全面诊断企业运
营的状况，把控经营风险和提高经营效益。

然而，对于许多企业而言，审计出来的问题和
建议并未被充分应用于企业的经营管理中，缺少及时的修正和改进措施。

解决措施：企业应充分认识到内部审计的意义和作用，及时接纳审计人员的意见和建议，并将审计结果充分运用到企业日常的管理工作中去。

在这个过程中，企业管理者应加
强对审计结果的跟踪和落实，积极采取相应的修正措施，降低可能带来的风险。

同时，企
业还应建立一套健全的信息反馈机制，确保审计结果的信息流通和全员参与。

总之，企业内部审计是企业管理的一个重要组成部分，它能够为企业诊断提供及时准确的信息和建议，对于零售企业来说也同样适应。

但是，在进行内部审计过程中，需要企业认真对待，根据自身的经营特点和需求，制定出一套全面有效的内部审计方案和管理机制，确保审计工作的质量和效率。