垃圾清运公司人员管理制度

一、目的
为了加强公司垃圾清运工作的管理，提高垃圾清运效率，保障员工的人身安全和公司财产的安全，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有从事垃圾清运工作的员工。

三、管理部门
1. 公司总经理负责全面管理垃圾清运工作；
2. 人力资源部负责制定、实施和监督本制度的执行；
3. 垃圾清运部门负责垃圾清运工作的具体实施。

四、人员职责
1. 垃圾清运部门经理：
（1）负责垃圾清运工作的组织、协调和监督；
（2）制定垃圾清运计划，合理安排清运任务；
（3）对清运工作进行质量检查，确保清运工作顺利进行；
（4）对员工进行培训，提高员工的业务水平。

2. 垃圾清运车驾驶员：
（1）按照规定路线和时间，安全、准时完成垃圾清运任务；
（2）遵守交通规则，确保行车安全；
（3）负责车辆保养和维修，确保车辆良好状态；
（4）配合清运部门经理进行工作检查。

3. 垃圾清运工：
（1）按照规定路线和时间，负责垃圾的收集、分类和清运；
（2）确保垃圾收集容器清洁、完好；
（3）遵守操作规程，保证自身安全；
（4）配合清运部门经理进行工作检查。

五、工作流程
1. 垃圾清运部门经理根据垃圾产生量，制定垃圾清运计划；
2. 垃圾清运车驾驶员按照计划，准时到达垃圾收集点；
3. 垃圾清运工按照规定路线和时间，收集、分类和清运垃圾；
4. 垃圾清运部门经理对清运工作进行质量检查，确保清运工作顺利进行。

六、安全防护
1. 垃圾清运车驾驶员和清运工必须佩戴安全帽、反光背心等防护用品；
2. 清运垃圾时，注意观察周围环境，避免发生意外；
3. 清运车辆必须保持良好的技术状态，定期进行保养和维修；
4. 对易燃、易爆等危险品，必须采取特殊措施进行处理。

七、异常处置
1. 发现垃圾清运工作中存在的问题，应及时向清运部门经理报告；
2. 清运部门经理应组织相关人员对异常情况进行调查和处理；
3. 对违反本制度的行为，应依法依规进行处罚。

八、奖惩措施
1. 对工作表现优秀的员工，给予表彰和奖励；
2. 对违反本制度的行为，给予批评、警告、罚款等处罚；
3. 对造成重大事故的，依法追究责任。

九、附则
本制度自发布之日起实施，由公司人力资源部负责解释。