学校教务领导日常工作沟通制度

学校教务领导日常工作沟通制度
1. 背景与目的
该制度旨在建立一个高效的学校教务领导日常工作沟通机制，以确保教务工作的顺利开展，促进教务领导之间的合作与沟通。

2. 沟通流程
2.1 日常例会
每周安排一次教务部领导例会，由校教务副校长主持。

例会内容包括但不限于教务工作的规划、推进情况的汇报、问题的讨论与解决等。

2.2 邮件沟通
教务领导之间可以通过邮件进行日常工作沟通，包括信息的传递、决策的征询、意见的反馈等。

2.3 电话沟通
在紧急情况下或需要即时沟通的事项，教务领导可以通过电话进行沟通。

电话沟通时应尽量明确沟通目的，并记录重要事项。

2.4 定期汇报
各教务部门负责人要定期向校教务副校长提交工作汇报，包括工作进展、问题与困难、需协调解决的事项等。

3. 沟通准则
3.1 尊重与合作
教务领导在沟通过程中应相互尊重、理解和支持。

倾听他人意见，积极合作解决问题。

3.2 及时回复
教务领导在收到邮件或接到电话后，应尽快回复，并在有需要时提供详细的解答或建议。

3.3 保密与合规
教务领导在沟通中应遵守保密规定，并确保与学校政策法规保持一致。

4. 沟通效果评估
学校将定期进行教务领导之间的工作沟通效果评估，以不断改进沟通机制和提升工作效率。

5. 附件
无
以上为学校教务领导日常工作沟通制度的内容，请各位教务领导密切遵守执行。

如有疑问或建议，请及时反馈。

谢谢！。